
Фармацевтический маркетинг : учебник / под ред. И. А. Наркевича, О. Д. Немятых. - Москва : ГЭОТАР-Медиа, 2023. - 624 с. - ISBN 978-5-9704-7568-3, DOI: 10.33029/9704-7568-3-FMN-2023-1-624. |
Аннотация
В учебнике комплексно и систематизированно изложены вопросы классического маркетинга с учетом особенностей сферы обращения лекарственных средств. Особое внимание уделено регуляторным аспектам маркетинговой деятельности в контексте состояния и развития фармацевтического рынка. Изучение материалов книги позволит не только приобрести и расширить теоретические знания в области фармацевтического маркетинга, но и использовать контент для практической деятельности.
Издание предназначено студентам медицинских и фармацевтических вузов, а также может быть полезно ординаторам, аспирантам, руководителям и специалистам практического здравоохранения.
Участники издания
Главные редакторы
Наркевич Игорь Анатольевич - доктор фармацевтических наук, профессор, заведующий кафедрой управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Санкт-Петербургский государственный химико-фармацевтический университет" Минздрава России
Немятых Оксана Дмитриевна - доктор фармацевтических наук, профессор кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Санкт-Петербургский государственный химико-фармацевтический университет" Минздрава России
Авторский коллектив
Абдулманова Елена Леонтьевна - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Самарский государственный медицинский университет" Минздрава России
Басакина Ирина Ивановна - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Санкт-Петербургский государственный химико-фармацевтический университет" Минздрава России
Болдышев Дмитрий Александрович - кандидат биологических наук, доцент кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Сибирский государственный медицинский университет" Минздрава России
Ветютнева Наталия Александровна - доктор фармацевтических наук, профессор кафедры управления и экономики фармации, медицинского и фармацевтического товароведения ФГБОУ ВО "Волгоградский государственный медицинский университет" Минздрава России
Воронова Ольга Николаевна - старший преподаватель кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Самарский государственный медицинский университет" Минздрава России
Ганичева Людмила Михайловна - доктор фармацевтических наук, заведующая кафедрой управления и экономики фармации, медицинского и фармацевтического товароведения ФГБОУ ВО "Волгоградский государственный медицинский университет" Минздрава России
Гарифуллина Гюзель Хисамовна - кандидат фармацевтических наук, доцент Института фармации ФГБОУ ВО "Казанский государственный медицинский университет" Минздрава России
Гладунова Елена Павловна - доктор фармацевтических наук, профессор кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Самарский государственный медицинский университет" Минздрава России
Грибова Янина Владимировна - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры организации и экономики фармации Института фармации им. А.П. Нелюбина ФГАОУ ВО "Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова" Минздрава России (Сеченовский Университет)
Гурьянов Павел Сергеевич - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры организации, экономики и истории фармации ФГБОУ ВО "Пермская государственная фармацевтическая академия" Минздрава России
Гурьянова Марина Николаевна - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры организации, экономики и истории фармации ФГБОУ ВО "Пермская государственная фармацевтическая академия" Минздрава России
Демченко Дина Динорьевна - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Санкт-Петербургский государственный химико-фармацевтический университет" Минздрава России
Дорофеева Татьяна Анатольевна - старший преподаватель кафедры организации и экономики фармации с курсом факультета повышения квалификации и переподготовки кадров УО "Витебский государственный ордена Дружбы народов медицинский университет"
Каракулова Елена Владимировна - доктор фармацевтических наук, профессор кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Сибирский государственный медицинский университет" Минздрава России
Каримова Алиса Алексеевна - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры управления и экономики фармации, фармакогнозии ФГБОУ ВО "Уральский государственный медицинский университет" Минздрава России
Кныш Ольга Ивановна - доктор фармацевтических наук, заведующая кафедрой фармацевтических дисциплин ФГБОУ ВО "Тюменский государственный медицинский университет" Минздрава России
Князева Юлия Сергеевна - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры клинической фармакологии и интенсивной терапии ФГБОУ ВО "Волгоградский государственный медицинский университет" Минздрава России
Кугач Валентина Васильевна - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры организации и экономики фармации с курсом факультета повышения квалификации и переподготовки кадров УО "Витебский государственный ордена Дружбы народов медицинский университет"
Куркин Денис Владимирович - доктор фармацевтических наук, профессор кафедры клинической фармакологии и интенсивной терапии ФГБОУ ВО "Волгоградский государственный медицинский университет" Минздрава России
Лаврентьева Лариса Ивановна - доктор фармацевтических наук, заведующая кафедрой управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Ярославский государственный медицинский университет" Минздрава России
Мезенцева Екатерина Сергеевна - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры организации, экономики и истории фармации ФГБОУ ВО "Пермская государственная фармацевтическая академия" Минздрава России
Морозова Эльвира Георгиевна - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Сибирский государственный медицинский университет" Минздрава России
Мусина Нурия Загитовна - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Санкт-Петербургский государственный химико-фармацевтический университет" Минздрава России
Наркевич Игорь Анатольевич - доктор фармацевтических наук, заведующий кафедрой управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Санкт-Петербургский государственный химико-фармацевтический университет" Минздрава России
Немятых Оксана Дмитриевна - доктор фармацевтических наук, профессор кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Санкт-Петербургский государственный химико-фармацевтический университет" Минздрава России
Петрухина Ирина Константиновна - доктор фармацевтических наук, заведующая кафедрой управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Самарский государственный медицинский университет" Минздрава России
Стрелкова Елена Владимировна - старший преподаватель кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО "Ярославский государственный медицинский университет" Минздрава России
Трушникова Ирина Олеговна - кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга ФГБОУ ВО "Санкт-Петербургский государственный экономический университет" Минобрнауки России
Тюренков Иван Николаевич - доктор медицинских наук, член-корреспондент РАН, заведующий кафедрой фармакологии и фармации Института непрерывного медицинского и фармацевтического образования ФГБОУ ВО "Волгоградский государственный медицинский университет" Минздрава России
Черкасова Виктория Владимировна - ассистент кафедры фармацевтических дисциплин ФГБОУ ВО "Тюменский государственный медицинский университет" Минздрава России
Предисловие
Развитие рыночных отношений и конкурентной борьбы на российском фармацевтическом рынке предопределяет необходимость научно-практического использования основных положений маркетинга и его особенностей в сфере лекарственного обеспечения населения. Маркетинг как философия деятельности фармацевтической организации способствует успешному реагированию на изменения во внешней среде, требования и запросы потребителей, обеспечивает принятие управленческих решений на основе маркетинговых исследований и анализа возможностей. Внедрение инструментов маркетинга в деятельность предприятий фарминдустрии обеспечивает приоритетные позиции в конкурентной борьбе, грамотное проникновение на новые рынки, завоевание потребителей. Современный маркетинг имеет широкие границы применения - от момента планирования и разработки товара до послепродажного обслуживания и изучения реакции потребителей на него. Важное значение принадлежит маркетингу также при выходе на международные рынки, увеличении экспорта товаров.
В учебнике предпринята попытка систематизировать механизмы государственного регулирования сферы обращения лекарственных средств, а также основные положения менеджмента, экономики и маркетинга. Материал наряду с теоретическими основами классического маркетинга позволяет выделить отличительные черты фармацевтического маркетинга, отражающие товарную специфику лекарственных средств и особенности применения комплекса маркетинга в фармации.
В книге рассмотрены общие характеристики рынка, социально-экономические особенности сферы лекарственного обеспечения населения, концепция социально-этического маркетинга. Отдельная глава посвящена маркетингу аптечной организации с акцентом на цифровизацию в фармацевтической деятельности. Учебник также содержит раздел с детальной характеристикой современных подходов к планированию и реализации маркетинговых исследований и методов анализа полученных данных. Ряд глав раскрывают сущность и направления практического применения комплекса маркетинга: товара, организации его распределения и реализации, цены, маркетинговых коммуникаций. Особое внимание уделено вопросам создания и выведения на рынок новых лекарственных препаратов, формирования ассортимента, особенностям ценообразования и специфике комплекса маркетинговых коммуникаций на фармацевтическом рынке. С учетом возрастающей роли маркетингового позиционирования препарата и идентификации рыночных ниш с точки зрения системы здравоохранения представлен раздел по оценке технологий здравоохранения. Отдельные главы посвящены международному маркетингу и маркетингу в зарубежных странах.
Учебник отвечает требованиям действующего федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 33.05.01 "Фармация".
Издание подготовлено профессорско-преподавательским составом двенадцати вузов Союзного государства, в том числе кафедры управления и экономики фармации Санкт-Петербургского государственного химико-фармацевтического университета, кафедры организации, экономики и истории фармации Пермской государственной фармацевтической академии, кафедры управления и экономики фармации Ярославского государственного медицинского университета, Института фармации Казанского государственного медицинского университета, кафедры управления и экономики фармации Самарского государственного медицинского университета, кафедры управления и экономики фармации, медицинского и фармацевтического товароведения, кафедры клинической фармакологии и интенсивной терапии, а также кафедры фармакологии и фармации Института НМФО Волгоградского государственного медицинского университета, кафедры управления и экономики фармации, фармакогнозии Уральского государственного медицинского университета, кафедры управления и экономики фармации Сибирского государственного медицинского университета, кафедры фармацевтических дисциплин Тюменского государственного медицинского университета, кафедры организации и экономики фармации Института фармации им. А.П. Нелюбина Первого Московского государственного медицинского университета им. И.М. Сеченова, кафедры маркетинга Санкт-Петербургского государственного экономического университета, кафедры организации и экономики фармации с курсом факультета повышения квалификации и переподготовки кадров Витебского государственного ордена Дружбы народов медицинского университета.
Список сокращений и условных обозначений
♠ — торговое наименование лекарственного препарата
℘ — лекарственный препарат, не зарегистрированный в Российской Федерации
АТХ — анатомо-терапевтическо-химическая (классификация)
БАД — биологически активная добавка
ВВП — валовой внутренний продукт
ВОЗ — Всемирная организация здравоохранения
ВТО — Всемирная торговая организация
ЕАЭС — Евразийский экономический союз
ЕС — Европейский союз
ЖНВЛП — жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты
КСГ — клинико-статистическая группа
КЭА — клинико-экономический анализ
Минпромторг России — Министерство промышленности и торговли Российской Федерации
МНН — международное непатентованное наименование
НДС — налог на добавленную стоимость
НИОКР — научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
ОМС — обязательное медицинское страхование
ООН — Организация Объединенных Наций
ОТЗ — оценка технологий здравоохранения
Росздравнадзор — Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения
Роспотребнадзор — Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека
СМИ — средства массовой информации
СНГ — Содружество Независимых Государств
ТАА — товары аптечного ассортимента
ТН ВЭД — товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности
ТНК — транснациональная корпорация
ЮНКТАД — Конференция ООН по торговле и развитию (от англ. United Nations Conference on Trade and Development, UNCTD)
GMP — надлежащая производственная практика (от англ. good manufacturing practice)
ICER — инкрементный показатель затраты–эффективность (от англ. incremental cost-effectiveness ratio)
OTC — безрецептурный препарат (от англ. over the counter — «через прилавок»)
PR — связи с общественностью (от англ. public relations)
QALY — годы качественной жизни (от англ. quality-adjusted life year)
SMART — конкретный, измеримый, достижимый, актуальный, ограниченный во времени (от англ. specific, measurable, attainable, relevant, time-bound)
SWOT — сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы (от англ. strengths, weakness, opportunities, treats)
Глава 1. Основы маркетинга в фармации
В современном обществе законы рынка охватывают все секторы экономики, в том числе сферу обращения лекарственных средств. Маркетинг как ориентированная на потребителя идеология управления рыночными процессами в полной мере отвечает целям и задачам устойчивого функционирования конкурентной системы в области лекарственного обеспечения населения. При этом маркетинг в фармации имеет свои специфические особенности, поскольку прямо воздействует как на национальные системы здравоохранения отдельных государств, так и на глобальное здравоохранение в целом.
Эта глава посвящена общим вопросам маркетинга в фармации как концепции управления деятельностью субъектов фармацевтического рынка. В ней представлена характеристика российской системы государственного регулирования обращения лекарственных средств и фармацевтических товаров на всех этапах жизненного цикла.
1.1. Понятие и эволюция маркетинга
Теория и практика эффективной деятельности в условиях рыночной экономики концентрируется в понятии маркетинга. Термин "маркетинг" происходит от английского слова market (рынок) и очерчен кругом вопросов, неразрывно связанных с рынком. На сегодняшний день используется множество определений маркетинга, наиболее распространенными среди них являются представленные далее.
Маркетинг - вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена (определение Ф. Котлера).
Маркетинг - это процесс планирования и воплощения идеи, ценообразование, продвижение и реализация товаров и услуг путем обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций (определение Американской ассоциации маркетинга).
Маркетинг - рыночная концепция управления производственно-сбытовой и инновационной деятельностью предприятия или организации, направленная на изучение рынка и экономической конъюнктуры, запросов потребителей с последующей ориентацией товаров и услуг. Основным принципом маркетинга является ориентация конечных результатов производства на реальные требования и пожелания потребителей.
Теория и практика маркетинговой деятельности ориентирована на производство таких позиций, которые востребованы на рынке, но не на продажу товарных единиц, которые произведены без учета потребительских предпочтений, что, в конечном итоге, осложняет их реализацию.
Исходя из общей методологии маркетинга как рыночной концепции управления и сбыта, в теории и практике маркетинговой деятельности можно выделить четыре основные функции: аналитическую, товарно-производственную, коммуникативно-сбытовую, а также функцию управления и контроля (табл. 1-1).
Вид функции | Функции |
---|---|
Аналитическая функция |
|
Коммуникативно-сбытовая функция |
|
Товарно-производственная функция |
|
Функция управления и контроля |
|
Маркетинг как наука и область практической деятельности изначально возник из общей экономической теории и получил развитие как сфера прикладной экономики. Несмотря на то что отдельные элементы маркетинга (цена, сбыт, реклама) появились очень давно, еще во времена каменного письма и папируса, концепция маркетинга сформировалась в США в конце ХIХ - начале ХХ в. Маркетинг как одну из основных функций управления впервые выделил С. Маккормик. Однако определение маркетинга как деятельности, способствующей продаже, принадлежит Р. Батлеру и А. Шоу. Основоположником современной теории маркетинга является Ф. Котлер.
В ходе эволюции теории и практики маркетинга в разные исторические периоды преобладали определенные группы его концепций. В группе концепций - представителей пассивного, эпизодического маркетинга существовали производственная, товарная и сбытовая концепции (рис. 1-1).

Основная цель производственной концепции (конец ХIХ - начало ХХ в.) заключалась в достижении эффективности производства продукции и ее оптимальном распределении. Сегодня данный подход широко используется в условиях рынка продавца, когда спрос превышает предложение, а также при изыскании возможностей снижения себестоимости за счет повышения продуктивности труда, например внедрение автоматизированных высокопродуктивных технологических линий.
Товарная концепция (середина 20-х годов ХХ в.) основана на том, что потребители отдают преимущество товарам с наиболее высокими показателями качества и лучшими эксплуатационными характеристиками. На этой концепции основана деятельность современных производителей инновационных продуктов.
Сбытовая концепция (до середины 30-х годов ХХ в.) ориентирована на активацию сбытовой деятельности, увеличение объемов продаж. К этой концепции апеллирует большинство оптовых организаций.
До конца 60-х годов XX в. преобладала концепция рыночного (управленческого, организационного) маркетинга , согласно которой для достижения целей организации, прежде всего, необходимо определить нужды и потребности целевых рынков и обеспечить желаемую удовлетворенность более эффективными и более продуктивными, чем у конкурентов, способами. Данная концепция предполагает систему исследования рынка, анализа и контроля маркетинговой деятельности. Примечательно, что в условиях административно-командной системы маркетинг реализовывался исключительно на уровне государства. Так, разнонаправленные исследования потребителей, регулирование всех направлений маркетинговой деятельности производителей, в том числе товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики, осуществлялось на макроуровне.
С середины 70-х годов ХХ в. приоритетные позиции стал занимать стратегический (активный) маркетинг. Концепция социально-этического маркетинга базируется на установлении нужд, потребностей и интересов целевых рынков и обеспечении желаемой удовлетворенности более эффективными и более продуктивными, чем у конкурентов, способами с одновременным сохранением или укреплением благополучия потребителя и общества в целом. Она предусматривает сбалансированность трех составляющих: прибыли производителя или посредника, потребностей целевой группы потребителей, интересов общества. Таким образом, маркетинг становится ответственным, системным, комплексным и ориентированным на долгосрочную перспективу. Сегодня этот подход является наиболее распространенным на фармацевтическом рынке. Как правило, его применяют крупные фармацевтические производители и дистрибьюторы.
1.2. Общие положения маркетинга в фармации
Маркетинг в фармации является одной из разновидностей маркетинга и обозначает деятельность, направленную на эффективное лекарственное обеспечение населения путем удовлетворения потребностей потребителей в лекарственных препаратах и иных товарах аптечного ассортимента (ТАА). Понятие и суть маркетинга в фармации тесно связаны с фармацевтическим рынком, который представляет собой систему отношений купли-продажи между экономически свободными продавцами и покупателями ТАА. Стоит отметить, что в периодическом издании "Аптечное дело" уже в 1957 г. подчеркнута необходимость улучшения упаковки и оформления лекарственных препаратов, глубокого изучения зарубежных рынков и рекламы отечественных позиций при экспорте.
Концепция маркетинга для производителей ТАА представляет собой научно обоснованную систему исследований и оценки потребностей потребителей, разработку товара в соответствии с выявленными потребностями, а также организацию каналов сбыта и методов продвижения. Деятельность фармацевтических организаций в современных условиях также невозможна без использования отдельных аспектов маркетинга.
Особенности фармацевтического маркетинга базируются на специфике лекарственных препаратов как товаров и их высокой медико-социальной значимости. Так, эффективность лекарственных препаратов реализуется в сохранении жизни, качества жизни, сокращении сроков пребывания пациентов в стационаре, уменьшении периодов нетрудоспособности больных. Следовательно, оптимальное лекарственное обеспечение определяет социально-экономическую стабильность как отдельного субъекта Российской Федерации, так и государства в целом. Кроме того, в отношениях между медицинскими, фармацевтическими работниками и потребителями в отличие от многих других товаров потребительского назначения неизбежно имеет место неравенство в части осведомленности о лекарственном препарате. При этом медицинскую и фармацевтическую деятельность могут осуществлять только специалисты с высшим или средним медицинским или фармацевтическим образованием, соответственно, непрерывно повышающие свою квалификацию.
Спецификой маркетинга в фармации является также и то, что к категории потребителей следует относить не только индивидуальных потребителей, но и тех, кто, как правило, определяет это потребление - врачей и провизоров (фармацевтов). Стоит подчеркнуть, что цены на лекарственные препараты часто являются неэластичными или описываются малыми величинами ценовой эластичности. Таким образом, цена выступает второстепенным фактором при выборе препарата, особенно в случае рецептурных (Rx ) позиций. Отличительной чертой является государственное регулирование фармацевтической отрасли на всех этапах жизненного цикла лекарственного препарата, в том числе продвижения рецептурных и безрецептурных позиций (рис. 1-2).

Маркетинг в фармации предусматривает решение таких задач:
-
прогнозирование спроса и потребности в ТАА, в том числе разработанных на инновационной основе;
-
разработка стратегии маркетинга на основе оценки потребительских предпочтений и показателей рыночной конъюнктуры;
-
планирование товарного ассортимента и цен с ориентацией на максимально полное удовлетворение запросов потребителей;
-
планирование и реализация деятельности по продвижению товаров на рынке;
-
оценка конкурентоспособности субъектов фармацевтического рынка.
В теории и практике маркетинговой деятельности в фармации используются важные элементы, называемые комплексом маркетинга (marketing mix). С точки зрения классической теории он состоит из четырех элементов - си-стемы 4Р, а именно:
-
товар (product) - ассортимент товаров, предлагаемый фармацевтическому рынку;
-
цена (price) - выраженная в денежной форме стоимость единицы ТАА;
-
распределение (place) - система обеспечения физической доступности товарных единиц;
-
продвижение (promotion) - система активного обеспечения информированности потребителей о товаре, ориентированная на приобретение потенциальными потребителями.
Комплекс маркетинга в фармации является связующим звеном между производителем и потребителем, рыночными сегментами. В последние годы перечень элементов комплекса маркетинга дополнен такими: people (люди), process (процессы), personal (персонал), partnership (дружеские отношения с потребителями) и т.д.
Систематизация всех участников сферы обращения лекарственных средств позволяет выделить субъекты фармацевтического маркетинга (рис. 1-3).

На сегодняшний день существует несколько подходов к классификации маркетинга, применяемого в сфере обращения лекарственных средств. Так, в зависимости от концентраций маркетинговых усилий выделяют маркетинг, ориентированный на продукт и на потребителя.Маркетинг, ориентированный на продукт , - это маркетинг производителя, ориентированный на создание и продвижение нового товара. Как правило, он сопровождает выведение на рынок оригинальных препаратов и брендов. Маркетинг, ориентированный на потребителя , базируется на изучении потенциальных потребностей и поиск рыночной ниши, используется локальными производителями. В хозяйственной деятельности фармацевтического производителя можно применять оба типа маркетинга одновременно. Такая комбинированная маркетинговая деятельность, которая разрешает анализировать возможности производства и рынка, получила название интегрированного маркетинга.
В деятельности фармацевтических организаций принято выделять торговый маркетинг и маркетинг услуг. Торговый маркетинг - это посредническая деятельность, обеспечивающая как эффективный сбыт продукции производителя, так и эффективное удовлетворение потребностей потребителей. Такой вид дея-тельности является выгодным для обеих сторон и прибыльным для фармацевтической организации. Маркетинг услуг в фармацевтической деятельности представляет грамотное фармацевтическое консультирование и информирование посетителей аптечной организации, а также возможность дистанционного приобретения отдельных ТАА.
В зависимости от периода, на который планируется и разрабатывается маркетинговая политика, выделяют стратегический и оперативный маркетинг. Стратегический маркетинг отличается долгосрочным горизонтом планирования, он, как правило, ориентирован на уточнение миссии, формулировку целей, разработку стратегии развития предприятия или организации. В отличие от стратегического, оперативный маркетинг имеет краткосрочный горизонт планирования, направлен на повышение эффективности деятельности рыночного субъекта путем использования тактических средств, относящихся к каналам сбыта, потребителям, товарам и т.д.
Важной характеристикой фармацевтического рынка является уровень сформированного спроса, то есть степень актуализации потребности, подкрепленной платежеспособностью. В зависимости от уровня спроса различают демаркетинг, конверсионный маркетинг, креативный маркетинг, поддерживающий, противодействующий, стимулирующий, ремаркетинг, синхромаркетинг.
Демаркетинг направлен на уменьшение спроса на товары или услуги, который не может быть удовлетворен из-за недостаточного уровня производственных мощностей, ограниченности товарных ресурсов и сырья. Для уменьшения спроса возможно применение инструментов ценового регулирования, снижение усилий по продвижению товара на рынке.Конверсионный маркетинг используют при негативном спросе, то есть при такой ситуации на рынке, когда отдельные сегменты отказываются от данного товара. Например, у детей отрицательный спрос, как правило, формируется к таблетированным лекарственным формам. Целью этого вида маркетинга является изменение отрицательного отношения потребителей к товару. Креативный маркетинг используют в условиях скрытого спроса, его задачей является превращение потенциального спроса в реальный. Этот вид маркетинга сопровождает фармацевтическую разработку и жизненный цикл препаратов для профилактики и лечения социально значимых патологий. Поддерживающий маркетинг направлен на поддержку существующего уровня спроса. Противодействующий маркетинг реализуется с целью обеспечения безопасности потребителя и общества в целом, к примеру, при иррациональном спросе на наркотические средства и психотропные вещества. В системе российского здравоохранения иррациональный спрос в отношении данных позиций регулируется нормированием потребности, а также условиями отпуска из аптечных организаций, имеющим право на оборот наркотических средств и психотропных веществ. Целью стимулирующего маркетинга является стимулирование спроса при условии безразличного отношения потребителя к товару. Данный вид маркетинга вполне может быть эффективен в сегменте оральных контрацептивов в условиях широкой вариабельности современных методов контрацепции. Ремаркетинг целесообразно применять в условиях снижения спроса, этот вид маркетинга ориентирован на обеспечение товару рыночной новизны или переориентацию на новые рынки (разработка новых лекарственных форм известных потребителю лекарственных препаратов, например ацетилсалициловая кислота, парацетамол). Синхромаркетинг реализуется при колебаниях спроса с целью поиска эффективных способов сглаживания. При этом колебания могут носить сезонный характер (прием противопростудных препаратов, витаминов зависит от времени года), дневной (колебания в зависимости от дней недели), суточный (колебания в зависимости от времени суток).
В зависимости от территориального принципа различают внутренний (в пределах одного государства) и международный маркетинг , который отличается глобальностью задач и особенностями деятельности на внешних рынках.
Маркетинговая деятельность осуществляется субъектами рыночных отношений в условиях динамичной внешней среды, которые отражаются на всех направлениях маркетинга и должны учитываться при составлении и реализации стратегических и тактических планов.
Маркетинговая среда - это совокупность факторов и условий, действующих за пределами организации и влияющих на ее маркетинговую деятельность. Выделяют микро- и макросреду маркетинга.
Микросреда представлена рыночными субъектами, оказывающими непосредственное влияние на деятельность организации. К ним относятся потребители, маркетинговые посредники, конкуренты и контактные аудитории, проявляющие интерес к деятельности организации и способные повлиять на нее [население, средства массовой информации (СМИ), лидеры общественного мнения, общественные организации и т.д.].
Макросреда формируется комплексом демографических, экономических, природно-географических, научно-технических, политических и культурных факторов.
Маркетинговые исследования внешней среды позволяют обеспечить сбалансированность интересов рыночных субъектов и адаптацию последних к изменяющимся условиям. Максимально информативным является подход одновременной оценки внешней среды и собственного потенциала фармацевтических производителей и организаций. Одним из методов, позволяющих провести сравнительные исследования внутренней среды и внешних условий, является SWOT-анализ (strengths - сильные стороны, weakness - слабые стороны, opportunities - возможности, treats - угрозы).
1.3. Государственное регулирование сферы обращения товаров аптечного ассортимента
Маркетинг в фармации имеет ряд особенностей и ограничений, обусловленных государственным регулированием отрасли. Система государственного регулирования фармацевтического рынка представляет собой законодательную и нормотворческую деятельность, а также правоприменительную деятельность уполномоченных государственных органов.
Министерство здравоохранения Российской Федерации (Минздрав России) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по проведению государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере здравоохранения, обязательного медицинского страхования (ОМС), обращения лекарственных средств и медицинских изделий. Минздрав России вносит в Правительство РФ проекты федеральных законов, указов Президента, распоряжений и постановлений Правительства, а разрабатывает и принимает ведомственные нормативные правовые акты.
Стоит отметить, что Минздрав России осуществляет централизованные закупки для обеспечения отдельных категорий больных, утверждает фармакопейные статьи, ведет реестры фармакопейных стандартных образцов, Государственный реестр лекарственных средств, Государственный реестр зарегистрированных цен.
Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения (Росздравнадзор) представляет собой элемент контрольно-надзорной системы в структуре Минздрава России. Контрольно-надзорная деятельность Росздравнадзора в сфере обращения лекарственных средств включает контроль проведения доклинических и клинических исследований лекарственных препаратов, мониторинг эффективности и безопасности лекарственных препаратов, контроль качества лекарственных средств, лицензирование оптовых и находящихся в ведении федеральных органов исполнительной власти розничных фармацевтических организаций, лицензирование деятельности по обороту наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, культивирование наркосодержащих растений, контроль соблюдения требований к уничтожению лекарственных средств, контроль применения цен на лекарственные препараты, включенные в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП), мониторинг ассортимента и цен на лекарственные препараты, включенные в перечень ЖНВЛП, а также контроль льготного лекарственного обеспечения. Наряду с этим Росздравнадзор проводит государственную регистрацию медицинских изделий и осуществляет контроль их обращения. В отношении парфюмерно-косметических средств, биологически активных добавок (БАД) и иных ТАА полномочиями в области оценки качества и контроля (надзора) наделена Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор).
Министерство промышленности и торговли Российской Федерации (Минпромторг России) в сфере лекарственного обеспечения населения реализует функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в области фармацевтической и медицинской промышленности. К полномочиям министерства относятся вопросы лицензирования производства лекарственных средств, инспектирование производства лекарственных средств на соответствие правилам организации производства и контроля качества лекарственных средств. Минпромторг России ведет государственный реестр заключений о соответствии производителя лекарственных средств требованиям правил надлежащей производственной практики.
В круге рассматриваемых вопросов невозможно обойти вниманием аспекты продвижения ТАА на фармацевтическом рынке. Контроль соблюдения требований, предъявляемых к рекламе ТАА, в России возложен на Федеральную антимонопольную службу, которая является уполномоченным федеральным органом исполнительной власти. Ряд ограничений при продвижении лекарственных препаратов возлагается непосредственно на медицинских и фармацевтических работников. В соответствии со статьей 74 Федерального закона от 21.11.2011 № 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан Российской Федерации" медицинский работник или руководитель медицинской организации не вправе получать подарки, денежные средства от представителей и самих фармацевтических компаний, заключать с компанией, представителем компании соглашения о назначении или рекомендации пациентам лекарственных средств, получать от компании или представителя образцы препаратов, медицинских изделий для вручения пациентам, выдавать рецепты на лекарственные препараты, медицинские изделия на бланках, содержащих информацию рекламного характера, а также на рецептурных бланках, на которых заранее напечатано наименование лекарственного препарата, медицинского изделия. В дополнение к вышеуказанной норме статья 67.1 Федерального закона от 12.04.2010 № 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств" определяет, что организации, занимающиеся разработкой, производством и/или реализацией лекарственных препаратов для медицинского применения, организации, обладающие правами на использование торгового наименования лекарственного препарата для медицинского применения, организации оптовой торговли лекарственными средствами, аптечные организации (их представители, иные физические и юридические лица, осуществляющие свою деятельность от имени этих организаций) в отношении медицинских работников и руководителей медицинских организаций не вправе побуждать к выписыванию лекарственных препаратов для медицинского применения на бланках, содержащих информацию рекламного характера, а также на рецептурных бланках, на которых заранее напечатано наименование лекарственного препарата для медицинского применения.
Определенными полномочиями в сфере обращения лекарственных средств наделены также органы исполнительной власти субъектов РФ. Так, на уровне субъектов РФ разрабатываются и реализуются региональные программы лекарственного обеспечения, устанавливаются предельные размеры оптовых и розничных надбавок к фактическим отпускным ценам производителей на лекарственные препараты, включенные в перечень ЖНВЛП, осуществляется контроль ценообразования, проводится лицензирование фармацевтической деятельности субъектов, не находящихся в ведении федеральных органов исполнительной власти.
Система государственного регулирования сферы обращения ТАА в обобщенном виде, механизмы взаимодействия субъектов и области государственного регулирования представлены на рис. 1-4.

Планирование и организация маркетинговой деятельности имеет решающее значение для эффективной реализации соответствующей концепции. Для организации маркетинга в рамках функционирования различных субъектов универсальных подходов не существует. Архитектура маркетинговых структур зависит от размеров предприятия-производителя или фармацевтической организации, ассортиментной политики субъекта рыночных отношений, а также от масштабов маркетинговой деятельности, системной модели управления и общей стратегии развитияsection0008tabA4i
1.4. Управление маркетингом в сфере обращения лекарственных средств
Маркетинговый менеджмент включает формирование модели и контроль деятельности, осуществляемой в рамках сбора информации и проведения исследований рынка, формирования ассортимента, ценообразования, продвижения, сбыта. В небольших фармацевтических организациях эти функции чаще всего выполняет руководитель или его заместитель. Однако для крупных аптечных сетей, дистрибьюторов и производителей данный подход в силу масштабности операций неприменим, поэтому вся маркетинговая деятельность этих субъектов дифференцируется на отдельные направления.
На сегодняшний день различают несколько моделей организации маркетинга . Функциональная модель , как правило, используется в случаях, когда ассортимент товаров ограничен и количество сегментов рынка, на которые ориентируется производитель или фармацевтическая организация, небольшое. В этом случае выделяются специалисты по функциям маркетинга.
Товарная ориентация структуры заключается в том, что для отдельного товара или группы товаров предусмотрен руководитель с подчиненными, отвечающими за изучение рынка, рекламу, товарооборот, сбыт, сервис и т.д. К примеру, деление ассортимента происходит по принципу отнесения товарной единицы к категориям Rx - и OTC-позиций (over the counter - дословно "через прилавок", то есть безрецептурный препарат).
Региональная модель предполагает дифференциацию маркетинговой деятельности не по товарам, а по рынкам. Такая структура характерна для субъектов, реализующих лекарственные препараты и схожие между собой фармацевтические товары на нескольких рыночных сегментах. Сегментная структура формируется в условиях осуществления маркетинговой деятельности, ориентированной на конкретный сегмент или несколько сегментов потребителей. Комбинированные (матричные) модели позволяют сокращать дублирование работ и упрощать координацию деятельности сотрудников (рис. 1-5).

Контрольные вопросы
-
Сформулируйте определение маркетинга. Перечислите основные концепции маркетинга.
-
Поясните специфику и задачи маркетинговой деятельности в сфере обращения лекарственных средств и фармацевтических товаров.
-
В чем суть концепции 4Р в маркетинге? Приведите классификацию маркетинга в сфере обращения лекарственных средств и фармацевтических товаров.
-
Что означает понятие маркетинговой среды? Раскройте суть SWOT-анализа деятельности субъекта.
-
Каким образом в РФ осуществляется государственное регулирование сферы обращения ТАА?
-
В чем заключается управление маркетингом? Приведите примеры моделей организации маркетинговой деятельности.
Глава 2. Маркетинг взаимоотношений
Маркетинг как наука и область практической деятельности миновал ряд этапов развития, в которых нашла отражение эволюция его концепций. Понимание того, что маркетинг должен также быть нацеленным на усиление долгосрочной лояльности клиента, возникло относительно недавно. Эта точка зрения стала фундаментом для создания концепции маркетинга взаимоотношений, в соответствии с которой главной задачей маркетинга является создание и развитие долгосрочных взаимоотношений с потребителями. Круг вопросов в обозначенной концепции отражен в данной главе.
2.1. Маркетинг взаимоотношений в фармацевтической деятельности
Термин "маркетинг взаимоотношений" был введен в научный оборот Леонардом Берри в 1983 г. Автор впервые определил данный термин применительно к рынку услуг. Под новой концепцией Л. Берри подразумевал "завое-вание клиентов, поддержание и укрепление взаимоотношений с ними". Он подчеркивал, что привлечение новых клиентов следует рассматривать только как промежуточный этап в маркетинговом процессе. Укрепление отношений, превращение равнодушных клиентов в лояльных также должно рассматриваться в качестве задач маркетинга.
Несмотря на стремительное развитие новой теории маркетинга, она до настоящего времени не имеет устоявшейся терминологии. Маркетинг взаимоотношений иногда называют управлением взаимоотношениями с клиентами, маркетингом партнерских отношений, маркетингом отношений с покупателями, а также маркетингом взаимодействия.
Существует два основных подхода к пониманию маркетинга взаимоотношений.
Маркетинг взаимоотношений (relationships marketing) - это концепция управления маркетингом на основе построения долгосрочных, взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами организации: клиентами, поставщиками, дистрибьюторами, персоналом и др. В данном подходе маркетинг взаимоотношений рассматривают как самостоятельную концепцию управления маркетингом, которая является результатом развития общей теории маркетинга.
Маркетинг взаимоотношений - практика построения долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами, взаимодействующими на рынке: потребителями, поставщиками, дистрибьюторами в целях установления длительных привилегированных отношений. Второй подход рассматривает маркетинг взаимоотношений как инструмент маркетинга, в котором ставится акцент на его направленности на удержание потребителей и создание новой ценности для потребителей.
Данные подходы к пониманию маркетинга взаимоотношений не исключают, а дополняют друг друга. Таким образом, в зависимости от поставленных задач маркетинг взаимоотношений можно рассматривать и как концепцию управления маркетингом, и как инструмент маркетинга, обеспечивающий удержание потребителей путем создания новой ценности.
Предпосылками появления и развития теории маркетинга взаимоотношений явились:
Выделяют следующие принципы маркетинга взаимоотношений.
-
Политика маркетинга взаимоотношений основана на формировании долгосрочного взаимодействия, а не на заключение отдельных трансакций и, как следствие, направлена на удержание потребителей, а не на их привлечение.
-
В маркетинге взаимоотношений делают больший упор на качество товаров и услуг, чем в традиционной концепции маркетинга.
-
Традиционный комплекс маркетинга (4Р) недостаточен для построения долгосрочных взаимоотношений с потребителем, поэтому маркетинг взаимоотношений оперирует расширенным комплексом маркетинга.
-
Удержание потребителей в маркетинге взаимоотношений должно иметь экономическое обоснование (ориентация на прибыльных потребителей или на определенные потребительские сегменты).
-
Важной составляющей маркетинга взаимоотношений является внутренний маркетинг - концепция, суть которой заключается в построении отношений организации с сотрудниками на тех же основаниях, что и с клиентами.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что основным принципом маркетинга взаимоотношений является установление партнерских отношений с потребителями, сотрудниками компании и поставщиками.
Основная идея маркетинга взаимоотношений состоит в том, что объектом управления становятся отношения - коммуникации с покупателем и другими участниками процесса купли-продажи.
Обобщенно всех субъектов маркетинга взаимоотношений можно разделить на три комплексные группы (рис. 2-1).
-
Прямые партнерские отношения - к этой группе относятся организации, непосредственно составляющие микросреду: поставщики, потребители, посредники и конкуренты.
-
Опосредованные партнерские отношения - это группа хозяйственных структур, которые помогают создавать систему прямых партнерских отношений. В состав данной группы входят финансовые, банковские, кредитные учреждения, бюджетные организации и органы власти, СМИ, общественные организации и др.
-
Непосредственные участники практической реализации концепции маркетинга отношений - руководство и персонал организации. Эта группа субъектов формирует имидж организации, играет важную роль при формировании партнерских отношений с субъектами первой и второй групп.

Таким образом, основная идея маркетинга взаимоотношений - это создание благоприятной среды функционирования на принципах долговечности обязательств, взаимоуважения и доверия. Учитывая вышесказанное, формировать долгосрочные отношения необходимо не только на пути доведения товаров к потребителю, включая посредников и рыночных субъектов второй группы, а также с теми силами, которые способствуют формированию имиджа предприятия или организации, а именно: с персоналом, контактными аудиториями. Большое значение в условиях развитой и открытой экономики также приобретают неконфликтные отношения с конкурентами (сосуществование, сотрудничество, соревнование, сговор).
Маркетинг отношений обеспечивает следующие преимущества для организации:
В отношении покупателя также можно выделить следующие преимущества маркетинга взаимоотношений:
-
психологические выгоды - потребитель общается с постоянными сотрудниками, ему не приходится каждый раз привыкать к новым людям;
-
социальные выгоды - установление дружеских отношений с персоналом, длительное взаимодействие в рамках предоставления услуг способствует процессу адаптации самой услуги под конкретного потребителя;
Внедрение концепции маркетинга взаимоотношений представляет собой поэтапный процесс, начальной стадией которого является принятие стратегии взаимоотношений с клиентами, промежуточной - структурные, процессные и культурные изменения в компании, и лишь заключительным этапом - установка системы маркетинга взаимоотношений.
Концепция маркетинга взаимоотношений требует обязательного установления и постоянного поддержания обратной связи с целевыми сегментами потребителей. Широкие возможности для этого открывают современные коммуникационные технологии, использование Интернета, средств телемаркетинга и т.д. Функционирование обратной связи предполагает создание и ведение соответствующих баз данных, в которых фиксируется и постоянно обновляется информация о целевых потребителях, их характеристиках, особенностях нужд, потребностей и спроса на некоммерческие продукты.
Маркетинг отношений объединяет информацию о клиентах, полученную по различным каналам, и обеспечивает сотрудников компании информацией, необходимой для лучшего понимания запросов потребителей и для эффективного построения взаимоотношений со своими покупателями и партнерами. Он также позволяет связать покупателей и работников организации путем использования многочисленных информационных каналов, в том числе Интернета, контактов на местах продажи, либо через посредников. Компании могут в дальнейшем развивать уже налаженные отношения с клиентами, извлекая больше пользы, снижая издержки и совершенствуя бизнес-процессы.
Для сбора, хранения, обработки информации о клиентах в настоящее время активно используют технологию CRM.
CRM-система (customer relationship management - управление отношениями с клиентами) - это стратегия ведения деятельности, направленная на изучение и понимание потребностей существующих и потенциальных клиентов. В широком смысле слова под CRM-системой можно считать любое программное обеспечение, которое помогает успешно контролировать работу с клиентами, упорядочить и планировать ее.
Концепция маркетинга взаимоотношений нашла свое отражение и в практике фармацевтических организаций. Неуклонный рост количества аптечных организаций, усиление конкуренции между ними, появление аптек-дискаунтеров и, как следствие, усиление ценовой конкуренции, повышение требований покупателей к качеству предлагаемых товаров и уровню сервиса, снижение эффективности традиционных маркетинговых средств, а также появление новых технологий взаимодействия с потребителями заставляют фармацевтические организации ориентировать свою деятельность на совершенствование отношений с потребителями. Для аптеки одним из способов привлечения и удержания потребителя является повышение его удовлетворенности качеством оказанной фармацевтической помощи, так как основа существования и дальнейшего развития любой организации заключается в установлении долгосрочных и взаимовыгодных отношений с покупателями.
В аптечных организациях это находит отражение в создании различных программ лояльности. Программы лояльности для аптек помогают привлекать новых клиентов и удерживать постоянных покупателей.
Грамотное применение программ лояльности позволяет аптечным организациям вызывать доверие у потребителей продукции или услуг, завоевывая больший объем рынка и его доли, а также увеличивать прибыль.
Ключевой фактор успеха подобных акций - персонификация и ориентация на потребности и интересы конкретного клиента. Существующие в настоящее время программы лояльности аптек включают материальные и нематериальные способы мотивации потребителей. Среди материальных наиболее часто используют дисконтную и бонусную программы. В качестве нематериальной мотивации применяют следующие подходы.
-
Образовательные мероприятия , направленные на увеличение осведомленности покупателей об определенной продукции. Нередко такие мероприятия проводят совместно с производителем лекарственных препаратов.
-
Полезные сервисы , повышающие удобство совершения покупок. Примеры - заказ лекарственных препаратов дистанционно с возможностью получения в ближайшей аптеке или сервис ведения больных с хроническими заболеваниями.
-
Промо-кампании , построенные на эмоциональном вовлечении покупателей, например мероприятия, предназначенные для родителей и их детей.
-
Взаимодействие с покупателями - сбор обратной связи, создание каналов для коммуникаций с различными типами клиентов для консультаций, поддержки и привлечения клиентов.
Необходимо отметить, что внедрение любых маркетинговых программ в аптечных организациях имеет ограничения, связанные с особенностями функционирования фармацевтической отрасли.
Таким образом, концепция маркетинга взаимоотношений в настоящее время является одним из актуальных направлений развития теории и практики маркетинга и базируется на признании высокой ценности взаимоотношений компании с партнерами. Маркетинговая деятельность в фармацевтических организациях требует особенно продуманных и взвешенных подходов к работе, обусловленных спецификой фармацевтического рынка и сочетающих грамотное продвижение ТАА с соблюдением законодательных, социальных ограничений, а также правил предоставления потребителю объективной и достоверной информации.
2.2. Клиентоориентированные технологии в фармации
Разновидностью или прикладной частью концепции маркетинга взаимоотношений является концепция клиентоориентированности. Организациям важно направлять усилия на установление и поддержание долгосрочных отношений как с внешними, так и с внутренними клиентами, чтобы они были заинтересованы в улучшении результатов работы.
В отличие от других распространенных маркетинговых стратегий преимущество клиентоориентированности состоит в том, что обеспечиваются конкурентные позиции на более долгосрочную перспективу.
Клиентоориентированный подход можно определить как целостную систему взглядов, идей и методов управления, позволяющих организации устанавливать, поддерживать и развивать взаимоотношения с клиентами, что приводит ее к необходимому результату. Организацию, которая реализует в своей деятельности клиентоориентированный подход, называют клиентоориентированной.
Клиентоориентированный подход в фармации предполагает:
Клиентоориентированный подход в фармации должен учитывать особенности маркетинга в фармацевтической деятельности и особенности клиента - потребителя лекарственных препаратов и других ТАА.
Клиентоориентированные технологии в фармации включают:
-
умение фармацевтического работника на практике использовать выявленные закономерности потребительского поведения, превращая их в эффективные производственные процессы;
-
способ взаимодействия между провизором и клиентом в процессе оказания фармацевтических услуг с учетом социально-психологических характеристик клиента;
-
умение провизора наладить механизм взаимодействия с клиентом путем коммуникативного воздействия на клиента, умение гибко менять цели своего поведения и поведения клиента, устраняя его потребительские переживания.
Функции клиентоориентированных технологий в аптечной организации представлены на рис. 2-2.

Развитие клиентоориентированного менеджмента основано на использовании в фармацевтической практике принципов управления качеством стандартов ISO 9001 и 9000, одним из которых является принцип "Ориентация на потребителя": организации зависят от своих потребителей и поэтому должны понимать настоящие и будущие потребности потребителя, выполнять требования потребителя и стремиться превзойти его ожидания. Применение этого принципа основано на внедрении инновационных механизмов взаимодействия с потребителями, организации анализа и оценки степени их удовлетворенности, коррекции своих действий для повышения удовлетворенности клиентов.
Приведем критерии клиентоориентированной организации.
Понимание основных потребностей своих клиентов и ориентация на удовлетворение этих потребностей. Именно клиент должен стоять в центре внимания аптечной организации при принятии любого стратегического решения, связанного, в первую очередь, с организацией обслуживания.
Проведение на постоянной основе маркетинговых исследований для изучения существующих и складывающихся потребительских предпочтений. Целесо-образно проводить регулярный маркетинговый анализ поведения клиентов на основе их сегментации (например, на постоянные и транзитные, по уровню доходов и платежеспособности и т.п.), разработку адресной программы для работы с целевыми сегментами.
Наличие обратной связи с потребителями. Наличие данных о клиентах помогает аптечной организации заметно улучшить качество предоставляемых услуг, реорганизовывать бизнес-процессы, а также взглянуть на процесс взаимодействия внутри организации с точки зрения клиента. Важно отметить, что обратная связь должна существовать не только между аптечной организацией и ее клиентами, но и внутри самой организации между ее подразделениями, а также между руководством и подчиненными.
Наличие корпоративной (организационной) культуры . Организационная культура представляет собой ту среду, в которой существует работник, своеобразное ценностное поле. Корпоративная (организационная) культура включает корпоративные ценности, поведенческие нормы, систему отношений, складывающую-ся в ходе профессиональной деятельности внутри организации. Организационная культура должна способствовать достижению целей аптечной организации.
Наличие эффективной системы мотивации сотрудников . Система мотивации должна учитывать не только экономические результаты деятельности, но и включать критерии клиентоориентированного поведения сотрудников и являться одним из элементов формирования и развития корпоративной культуры. Одним из главных критериев оценки работы фармацевтического работника должна быть удовлетворенность клиента.
Качество обслуживания и уровень ежедневного сервиса. К данному критерию, помимо обязательной информации в рамках фармацевтического консультирования, можно отнести такие показатели обслуживания, как:
Необходима рациональная планировка торгового зала, наличие мест отдыха для покупателей, наличие нескольких рабочих мест в час пик. Информация для потребителей должна быть расположена в доступном для чтения месте, представлена легко читаемым шрифтом на уровне глаз человека среднего роста. Очень важны грамотный, профессиональный дизайн, знание работниками основ мерчандайзинга.
Наличие информационной системы, основанной на CRM-технологии , в аптечных организациях, содной стороны, решает задачи, направленные на удовлетворение и удержание клиентов, с другой - служит оптимизации деятельности организации, сокращая издержки, связанные с поиском и обработкой информации, анализом данных, управлением продажами и т.д.
Наличие клиентоориентированного персонала. Персонал аптечной организации играет ключевую роль при взаимодействии с клиентами.
Клиентоориентированность работников фармацевтических организаций - это многомерный комплекс личных, профессиональных и мотивационных качеств сотрудников, позволяющий наиболее полным образом удовлетворять потребности клиентов в фармацевтической помощи и достигать стратегических целей деятельности фармацевтической организации (рис. 2-3).

Клиентоориенетированность персонала классифицируют по различным признакам (табл. 2-1).
Критерий классификации | Вид клиентоориентированности | Описание вида клиентоориентированности |
---|---|---|
Тип клиента |
Внешняя |
Направлена на развитие взаимоотношений с внешними клиентами организации |
Внутренняя |
Направлена на развитие взаимоотношений с внутренними клиентами организации (сотрудниками и подразделениями) |
|
Форма ответственности |
Индивидуальная |
Качество обслуживания зависит от одного сотрудника |
Коллективная |
Качество обслуживания зависит от взаимосвязанной группы сотрудников |
|
Глубина развития |
Демонстрационная |
Основана на соблюдении регламента поведения без подкрепления внутренними мотивами |
Внутриличностная |
Основана на внутренних мотивах самого сотрудника |
Среди важных личных качеств клиентоориентированности персонала выделяют коммуникабельность, стрессоустойчивость, гибкость, оперативность и др.
Клиентоориентированный персонал, помимо профессиональных компетенций, должен знать основные принципы работы с клиентами, технологию их обслуживания, методы установления и поддержания отношений, обладать знаниями в психологии и конфликтологии, умением общаться с клиентами, определять их потребности. В связи с этим во многих аптечных организациях создаются структуры, деятельность которых направлена на обучение персонала, а также развитие у него новых компетенций не только по профильным направлениям, но и по тем, которые помогают формированию знаний и навыков в области психологии, конфликтологии, стрессоустойчивости.
Необходимыми умениями для фармацевтического работника являются установление контакта, выяснение потребности, презентация, работа с возражениями и завершение контакта. В установлении и поддержании взаимоотношений с клиентами важным является навык активного слушания, присоединения к возражению, использования техники "малого разговора" и др.
Клиентоориентированность и профессионализм персонала проявляются также через соблюдение правил делового этикета, норм фармацевтической этики и деонтологии, стандартов обслуживания и корпоративного кодекса поведения.
Мотивация играет особую роль в клиентоориентированности персонала, поскольку недостаточно обладать необходимыми знаниями, умениями и навыками, но и быть заинтересованным в работе с каждым клиентом. У сотрудников аптечных организаций должна присутствовать внутренняя установка на удовлетворение потребностей клиента.
Кроме того, для сотрудников аптечных организаций крайне важно формирование чувства социальной ответственности перед обществом и посетителями, повышение уровня компетентности сотрудников как работников системы здравоохранения.
Подчеркнем, что персонал может обладать всеми необходимыми знаниями о продукте, умениями и навыками, но если он не преломляет их под потребность конкретного клиента, то вероятность выстроить необходимые с ним взаимоотношения уменьшается.
Только в совокупности все выделенные составляющие компоненты (от знаний, навыков и до поведения) образуют понятие клиентоориентированности персонала.
Разработка и внедрение персонал-технологий могут быть представлены как бизнес-процесс, равнозначный со всеми остальными процессами, происходящими в аптечной организации, и должен обеспечивать выполнение основной задачи - оказание квалифицированной фармацевтической помощи населению.
Внедрение клиентоориентированных технологий - это процесс использования различных организационных средств (материальных, информационных, психологических и др.) для изменения поведения сотрудников по отношению к клиентам с целью трансформации потребительского поведения в заданном направлении.
Методика внедрения клиентоориентированности представляет комплексное внедрение четырех групп работ (рис. 2-4).

-
Организационная деятельность по переходу на клиентоориентированность. Для этого следует:
-
Разработка системы показателей для отчетности, создание корпоративной информационной системы, предназначенной для автоматизации CRM-стратегии организации, повышения уровня продаж, оптимизации маркетинга и улучшения обслуживания клиентов. Это обеспечивается путем сохранения информации о клиентах организации и истории взаимоотношений с ними, установления и улучшения бизнес-процедур и последующего анализа результатов.
-
Обучение и мотивирование людей, внедрение методов работы с клиентами, обеспечивающих повышение продаж и лояльность клиентов. Для этого можно использовать различные инструменты: тренинги, семинары, дистанционное обучение, литературу, аудио-, видеотренинги, вебинары, фильмы, интернет-ресурсы, наставничество и многое другое. Обучение должно быть структурным, систематическим, практичным.
-
В этом направлении необходимо формирование личностных компетенций и стандартов обслуживания для различных категорий посетителей, знаний о типах покупателей и приемах общения с ними, обучение основам гендерных и гериатрических особенностей поведения покупателей, формирование профессиональных и личностных компетенций для работы с посетителями, не знающими языка, плохо слышащих, с нарушением зрения, создание возможностей для индивидуального консультирования "проблемных" посетителей. Необходимо формирование у провизора этических и деонтологических норм поведения, знаний о типах покупателей и приемах общения с ними.
-
Во многих аптечных организациях клиентоориентированность персонала закладывается в стандартах обслуживания. Корпоративные стандарты работы с клиентами - это комплекс точно сформулированных, утвержденных и обязательных для исполнения принципов, правил и технологий работы с клиентами, которые призваны гарантировать высокий уровень качества выполняемых задач. Разработка и внедрение стандартов обслуживания включают три этапа:
-
На данный момент не существует единого подхода и какой-либо классической технологии разработки стандартов обслуживания клиентов. Стандарты являются ноу-хау любой компании, и каких-либо правил по написанию стандартов нет. Стандартизация обслуживания предполагает соблюдение персоналом аптечной организации определенных правил и процедур. Стандарт включает два раздела:
-
В первом разделе определяются принципы качественного обслуживания покупателей, а также общие требования к обслуживанию: внешний вид, правила поведения фармацевтического работника в торговом зале, правила общения с покупателями, стандарты взаимодействия между сотрудниками организации, запрещенные фразы при выполнении должностных обязанностей и правила общения по телефону.
-
Второй раздел описывает последовательность действий при обслуживании посетителей аптечной организации. Примерная схема данного раздела может включать этапы, представленные на рис. 2-5.
-
В данный раздел можно также включить занесение информации о покупателе в базу данных, реализацию программы лояльности для клиентов и т.п.

2.3. Права посетителя аптечной организации. Права фармацевтических работников при обслуживании посетителей
Проблема защиты потребителя в настоящее время имеет международное значение. Во многих странах уже сформировалась обширная нормативно-законодательная база в сфере охраны прав потребителей. Основные положения международного права нашли свое отражение и в российском законодательстве.
В настоящее время отношения в области защиты прав потребителей в нашей стране регулируются нормативно-правовыми актами различной юридической силы (табл. 2-2).
Нормативно-правовые акты | Уровень в структуре законодательства |
---|---|
Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) |
Занимает господствующий уровень в структуре законодательства о защите прав потребителей. При возникновении коллизии между нормами ГК РФ и Закона "О защите прав потребителей" приоритет должен отдаваться положениям ГК РФ |
Закон РФ от 07.02.1992 № 230011 "О защите прав потребителей" |
Регулирует отношения в области защиты прав потребителей. Состоит из четырех глав.
|
Другие федеральные законы: Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ "О техническом регулировании", Федеральный закон от 02.01.2000 № 29-ФЗ "О качестве и безопасности пищевых продуктов", Федеральный закон от 30.03.1999 № 52-ФЗ "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения", Федеральный закон от 13.03.2006 № 38-ФЗ "О рекламе" и др. |
Применяются к отношениям в области защиты прав потребителей, если:
Обеспечивают безопасность и качество товаров, работ и услуг в соответствующей сфере регулирования |
Подзаконные нормативные акты: Указы Президента РФ, постановления Правительства РФ |
Последний уровень в структуре по признаку юридической силы нормативного акта. В случае противоречия норм Указа Президента РФ и постановления Правительства РФ нормам ГК РФ или федеральным законам в области защиты прав потребителей применяются соответствующие нормы ГК РФ или федеральных законов |
Поскольку в настоящее время активно формируется единый рынок обращения в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС), важную роль играют также отдельные нормативно-правовые акты ЕАЭС.
Защита прав потребителей - комплекс мер, реализуемых государством и направленных на регулирование общественных отношений, возникающих между потребителем и субъектом предпринимательской деятельности - изготовителем, исполнителем, продавцом. Комплекс мер включает:
-
ответственность за нарушение прав потребителей (рис. 2-6).

Потребитель - гражданин, имеющий намерение заказать или приобрести либо заказывающий, приобретающий или использующий товары (работы, услуги) исключительно для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.
Признаками потребителя как участника отношений в области защиты прав потребителей являются следующие:
-
это физическое лицо - гражданин (может быть иностранный гражданин и лицо без гражданства);
-
контрагентом потребителя является продавец [изготовитель, исполнитель, импортер, владелец агрегаторов информации о товарах (услугах)];
-
наличие намерения приобрести (заказать) товар, работу или услугу, осуществление данного намерения или использование товара (работы, услуги);
-
цель заказа (приобретения, использования) товаров (работ, услуг) - исключительно для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.
Предметами регулирования в сфере защиты прав потребителей являются:
-
товар - вещь (вещи), определенная либо родовыми (числом, весом, мерой), либо индивидуальными признаками, предназначенная для продажи или иного введения в гражданский оборот;
-
работа - действие (комплекс действий), имеющее материально выраженный результат и совершаемое исполнителем в интересах и по заказу потребителя на возмездной договорной основе;
-
услуга - действие (комплекс действий), совершаемое исполнителем в интересах и по заказу потребителя в целях, для которых услуга такого рода обычно используется, либо отвечающее целям, о которых исполнитель был поставлен в известность потребителем при заключении возмездного договора.
Защита прав потребителей в РФ включает следующие права:
Рассмотрим, как эти права реализуются применительно к процессу реализации ТАА.
1. Право на просвещение в области защиты прав потребителей реализуется посредством формирования и ведения Роспотребнадзором открытого и общедоступного государственного информационного ресурса в области защиты прав потребителей, качества и безопасности товаров (работ, услуг), доступ к которому осуществляется по электронному адресу: http://zpp.rospotrebnadzor.ru/. В Государственном информационном ресурсе содержится ряд модулей, в которых размещены федеральные и региональные нормативные правовые акты, регулирующие отношения в сфере защиты прав потребителей, представлена информация по продукции, не соответствующей требованиям, судебная практика и прочая информация, необходимая потребителям.
2. Право потребителя на информацию реализуется через доведение потребительской информации. Потребительская информация - это сведения (сообщения, данные), предоставляемые потребителю его контрагентами в соответствии с законодательством.
Признаками потребительской информации являются:
Раскроем содержание этих признаков.
Поскольку у потребителей ТАА, как правило, отсутствуют специальные знания о свойствах и характеристиках товара, следовательно, информация для потребителя должна содержать соответствующий объем сведений и знаний для их правильного выбора. В аптечных организациях требования к необходимой информации при реализации ТАА регламентируются Правилами надлежащей аптечной практики через понятие "фармацевтическое консультирование". Фармацевтическое консультирование - это информация о порядке применения или использования ТАА, в том числе о:
Реализация ТАА включает также консультации о правилах эксплуатации медицинских изделий в домашних условиях с учетом эксплуатационной документации производителя (изготовителя) на медицинское изделие, содействие при выборе лекарственных препаратов, отпускаемых без рецепта, и других ТАА, выявление жалоб, требующих консультации врача, а также о возможности реализации лекарственных препаратов дистанционным способом.
Покупатель вправе вернуть товар, если ему не предоставили полную информацию. Сделать это он может в разумный срок. Например, фармацевтический работник не проинформировал покупателя о существенных потребительских свойствах товара: наличие противопоказаний и т.д. Необходимо отметить, что в данном случае закон защищает и права фармацевтического специалиста, так как данная информация может быть доведена до сведения потребителей в технической документации. Это могут быть инструкции по применению, этикетки, данные маркировки или другие способы. Для того чтобы избежать претензий от потребителей, фармацевтическому работнику важно убедиться, что инструкция по применению лежит в потребительской упаковке. Тем не менее целесообразно указать покупателю на информацию о способе применения, условиях хранения и сроке годности. В случае рассмотрения спора в суде именно представитель аптеки обязан будет доказать, что полная и достоверная информация о товаре была предоставлена. Потребителю необходимо будет доказать факт введения в заблуждение или ненадлежащего фармацевтического консультирования.
В качестве потребителя в аптечной организации может быть физическое лицо в любом возрасте. В современном российском законодательстве отсутствуют ограничения по возрасту при отпуске лекарственных препаратов лицам моложе 18 лет. Несовершеннолетние, согласно Гражданскому кодексу, вправе совершать мелкие бытовые сделки, то есть покупку товаров, необходимых для удовлетворения текущих потребностей лица.
Перед отпуском лекарственного препарата несовершеннолетнему фармацевтический работник должен уточнять:
-
при отпуске безрецептурного препарата - по каким показаниям/по назначению какого врача приобретается препарат и/или рекомендовать внимательно ознакомиться с инструкцией или проконсультироваться с врачом до начала применения;
-
при отпуске рецептурного препарата - требовать рецепт и строго следовать требованиям правил в отношении работы с рецептами, оформленными на разных видах бланков и отнесенными к разным категориям контроля.
Реализация специализированной пищевой продукции, в частности БАД, относится к мелким бытовым сделкам, и может осуществляться несовершеннолетним покупателям.
При продаже парфюмерно-косметических товаров потребителю должна быть предоставлена возможность ознакомиться с их свойствами и характеристиками, с запахом духов, одеколонов, туалетной воды и иной парфюмерной продукции (для этого можно использовать бумажные листки, лакмусовые бумажки, образцы и другие доступные способы), а также с иными свойствами и характеристиками предлагаемых к продаже товаров. Покупатель парфюмерно-косметической продукции вправе попробовать, как работает аэрозольная упаковка.
При отпуске лекарственного препарата фармацевтический работник не вправе предоставлять недостоверную и/или неполную информацию о наличии лекарственных препаратов, включая лекарственные препараты, имеющие одинаковое международное непатентованное наименование (МНН), в том числе скрывать информацию о наличии лекарственных препаратов, имеющих более низкую цену. Покупатель вправе вернуть товар, если ему не сообщили о наличии в аптеке более дешевого торгового наименования.
Вся информация для потребителя должна быть представлена на доступном для потребителя языке (на русском языке, а дополнительно, по усмотрению изготовителя - на государственных языках субъектов РФ и родных языках народов РФ). Стиль изложения и смысл информации должны быть просты, чтобы потребитель мог понять ее суть без дополнительных знаний в соответствующей области. Например, очень часто при покупке лекарственных препаратов в инструкциях по медицинскому применению препарата встречаются специальные термины, которые неизвестны широкому кругу потребителей. Следовательно, указанные в инструкции медицинские термины должны поясняться потребителю.
Для повышения доступности информации о лекарственных препаратах для потребителей в рамках ЕАЭС утверждены требования к инструкции по медицинскому применению лекарственных препаратов и общей характеристике лекарственных препаратов для медицинского применения. Последняя содержит официальную информацию о лекарственном препарате и предназначена для медицинских и фармацевтических работников в целях правильного назначения лекарственного препарата и контроля его применения. На ее основе получают более ограниченную информацию, предназначенную для человека, не имеющего профильного образования, - инструкцию по медицинскому применению (листок-вкладыш), изложенный доступным для потребителя языком. Переход к подобному представлению информации должен завершиться к 2025 г.
Информацию необходимо довести до потребителя своевременно , то есть в момент заключения договора купли-продажи. Важно помнить, что из определения "потребитель" (имеющий намерение приобрести…) следует предоставление информации также в момент выбора при принятии решения о заключении договора. Значит, всю необходимую информацию о лекарственном препарате необходимо донести потребителю еще до совершения им покупки.
Информация , которую доводят до потребителя, должна содержать в обязательном порядке сведения:
Информация об аптечной организации должна включать следующие сведения для потребителя:
Указанную информацию размещают на вывеске.
Индивидуальный предприниматель должен предоставить потребителю информацию о государственной регистрации и наименовании зарегистрировавшего его органа.
Режим работы государственных, муниципальных аптечных организаций устанавливается по решению, соответственно, органов исполнительной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления. Для остальных аптечных организаций режим работы устанавливается ими самостоятельно. Режим работы доводится до сведения потребителей и должен соответствовать установленному.
Кроме того, поскольку фармацевтическая деятельность подлежит лицензированию, до сведения потребителя должна быть доведена информация:
Как правило, эта информация представлена в виде копий лицензии на фармацевтическую деятельность и деятельность по обороту наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, культивирование наркосодержащих растений (при наличии) и размещена в торговом зале.
Кроме того, в торговом зале в удобном для обозрения месте размещаются:
Информацию о реализуемых товарах (работах, услугах), обеспечивающую возможность их правильного выбора, доводят до потребителя посредством размещения товаров на витринах, стеллажах и другом оборудовании. Сведения о лекарственных препаратах, отпускаемых без рецепта, можно разместить на полке в виде постера, воблера и иных носителях информации.
Информация о ценах на товары предоставляется в виде ценников. На все реализуемые товары на ценниках должны быть указаны:
На ценниках на лекарственные препараты, кроме того, указывают:
По требованию покупателя фармацевтический работник должен предоставить информацию об обязательном подтверждении соответствия товаров (работ, услуг) определенным требованиям.
В аптечной организации подтверждение соответствия в форме принятия декларации о соответствии осуществляется для следующих групп товаров:
-
изделия санитарно-гигиенического назначения (кроме изделий для ухода за детьми);
-
предметы личной гигиены (кроме изделий для ухода за детьми) и изделия для их хранения;
-
грелки резиновые (кроме изделий для ухода за детьми и подростками);
-
пузыри резиновые для льда (кроме изделий для ухода за детьми и подростками);
-
наборы антигенов и сывороток диагностические ветеринарные прочие;
Подтверждение соответствия в форме принятия обязательной сертификации осуществляется для группы товаров:
По требованию покупателя фармацевтический работник должен ознакомить его с сопроводительной документацией на товар, содержащей по каж-дому наименованию товара сведения об обязательном подтверждении соответствия (сертификат соответствия, его номер, срок его действия, орган, выдавший сертификат, или сведения о декларации о соответствии, в том числе ее регистрационный номер, срок ее действия, наименование лица, принявшего декларацию, и орган, ее зарегистрировавший). Эти документы должны быть заверены подписью и печатью (при наличии) поставщика или продавца с указанием адреса его места нахождения и контактного телефона.
С 1 июля 2020 г. на упаковку лекарственных препаратов производители наносят средства идентификации в целях учета в системе мониторинга движения лекарственных препаратов. Легальность маркированных лекарственных препаратов фармацевтический работник может подтвердить с помощью электронного сервиса "Сведения о лекарственных средствах, вводимых в гражданский оборот в РФ" на сайте Росздравнадзора, или потребитель может самостоятельно проверить информацию с помощью бесплатного мобильного приложения "Честный знак".
3. Право потребителя на безопасность товаров, работ, услуг.
Потребитель имеет право на то, чтобы товар (работа, услуга) при обычных условиях его использования, хранения, транспортировки и утилизации был безопасен для:
Безопасность обеспечивается совокупностью обязательных правил поведения для (рис. 2-7):

4. Право потребителя на надлежащее качество товаров, работ, услуг (ТРУ).
Продавец (исполнитель) обязан передать потребителю товар (выполнить работу, оказать услугу), качество которого соответствует договору.
Понятия "качество" и "безопасность" тесно связаны друг с другом. Большинство средств обеспечения надлежащего качества являются одновременно и средствами обеспечения безопасности товаров, работ и услуг и наоборот. Надлежащее качество товара (работы, услуги) одновременно предполагает, что товар, работа и услуга являются безопасными, хотя не всякий безопасный товар является качественным.
Качество бывает надлежащим и ненадлежащими.
Надлежащее качество товара (работы, услуги) - это состояние товара, результата работы, процесса выполнения работы и оказания услуги, когда выполнены (или выполняются) все указанные требования и вследствие этого товар (работа, услуга) может быть использован по целевому назначению, а значит, быть полезным для потребителя. Кроме того, такое качество одновременно предполагает, что товар, работа и услуга являются безопасными.
Ненадлежащее качество означает, наоборот, что названные требования не выполнены полностью или соблюдены лишь частично. Ненадлежащее качество выражается в наличии тех или иных недостатков.
Недостаток товара (работы, услуги) - несоответствие товара (работы, услуги) либо обязательным требованиям, предусмотренным законом или условиями договора , либо целям , для которых товар (работа, услуга) такого рода обычно используется.
Существенный недостаток товара (работы, услуги) - неустранимый недостаток или недостаток, который не может быть устранен без несоразмерных расходов или затрат времени, или выявляется неоднократно, или проявляется вновь после его устранения, или другие подобные недостатки. Существенный недостаток товара невозможно устранить без затрат денег и времени.
В случае выявления существенных недостатков товара потребитель вправе предъявить изготовителю требование о безвозмездном устранении таких недостатков , если докажет, что они возникли до передачи товара потребителю или по причинам, возникшим до этого момента.
5. Права при продаже товаров, выполнении работ и оказании услуг.
Не подлежат обмену следующие ТАА:
-
товары для профилактики и лечения заболеваний в домашних условиях (предметы санитарии и гигиены из металла, резины, текстиля и других материалов, медицинские изделия, средства гигиены полости рта, линзы очковые, предметы по уходу за детьми);
-
предметы личной гигиены (зубные щетки и другие аналогичные товары);
-
швейные и трикотажные изделия (изделия швейные и трикотажные бельевые, изделия чулочно-носочные);
-
непериодические издания (книги, брошюры, буклеты, издания, воспроизведенные на технических носителях информации);
-
продовольственные товары: детское, диетическое и лечебное питание, БАД.
Указанные группы товаров не подлежат также и возврату, так как в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Законом РФ от 07.02.1992 № 2300-1 "О защите потребителей" вернуть товар можно только в ситуации невозможности его обмена на аналогичный. При отсутствии права на обмен нет и права на возврат.
Отпуск фальсифицированных, недоброкачественных и контрафактных лекарственных препаратов запрещен.
Недостатками лекарственных препаратов и медицинских изделий могут являться:
-
отсутствие обязательной информации о товаре, в том числе информации на русском языке;
-
несовпадение серии и сроков годности на упаковке и препарате;
-
несоответствие описания препарата в инструкции фактическому цвету, запаху, форме, размеру, консистенции и иным показателям;
-
наличие в упаковке брака (сколы, негерметичность, нечитаемая полиграфия).
Если покупатель приобрел товар, а затем обнаружил недостатки, он имеет право на:
Аптечная организация обязана принять товар ненадлежащего качества у потребителя и в случае необходимости провести проверку качества товара (рис. 2-8).

Для возврата или обмена ТАА необходимо получить от покупателя составленную (в произвольной форме) претензию, в которой приводится следующая информация:
Претензия может быть направлена заказным письмом с уведомлением о вручении и описью вложения.
Отсутствие чека или иного документа, удостоверяющего факт и условия покупки лекарства, не является основанием для отказа в удовлетворении требований.
При дистанционных способах продажи товаров, когда используются средства удаленной связи (в частности, такие, как почта, Интернет, телефон), а оплата осуществляется потребителем посредством электронных или безналичных расчетов, факт покупки может быть подтвержден выпиской с банковского счета об авторизации и о совершении транзакции с указанием получателя платежа, итогов дебетовых и кредитовых и других операций, а также иными документами, подтверждающими перевод денежных средств.
При приобретении лекарственного препарата дистанционным способом потребитель вправе отказаться от доставленного препарата надлежащего качества до оплаты заказа. В этом случае оплачивается только услуга по доставке.
При приобретении товара дистанционным способом в случае доставки заказа ненадлежащего качества покупатель вправе вернуть его работнику, осуществляющему доставку, без оплаты доставленного товара и/или услуги по его доставке и/или потребовать надлежащее исполнение заказа.
Требование о замене некачественного товара или возврате уплаченной за него суммы покупатель вправе предъявить в течение срока годности товара; если таковой не установлен - в разумный срок, но в пределах двух лет со дня передачи аптечного товара.
Срок годности - период, по истечении которого товар (работа) считается непригодным для использования по назначению.
Сроки замены товаров ненадлежащего качества аптечной организацией составляют:
Требования:
За нарушение указанных сроков аптечная организация уплачивает потребителю неустойку в размере 1% цены товара.
В случае спора о причинах возникновения недостатков товара аптечная организация обязана провести экспертизу товара за свой счет. Необходимо предупредить покупателя, что в случае, если экспертизой не будут установлены заявленные покупателем недостатки товара, он должен будет возместить стоимость проведения такой экспертизы. Если же покупатель откажется возмещать стоимость экспертизы в добровольном порядке, аптека вправе взыскать расходы в судебном порядке.
Потребитель вправе присутствовать при проведении экспертизы товара и в случае несогласия с ее результатами оспорить заключение такой экспертизы в судебном порядке.
При этом на время проведения экспертизы аптечная организация не обязана предоставлять на замену покупателю товары, которые относятся к категории длительного пользования (например, электрические медицинские рефлекторы, грелки, бинты, ингаляторы, тонометры, шагомеры, зубные щетки и другие медицинские изделия).Для предприятий в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях указанный срок продлевается на время, необходимое для очередной доставки товара.
6. Право на судебную, государственную и общественную защиту.
Если потребителю не удалось добиться соблюдения его прав в добровольном порядке, он имеет право обратиться в суд по своему выбору:
Потребители имеют право обращаться в Роспотребнадзор, осуществляющий федеральный государственный контроль (надзор) в области защиты прав потребителей. Этот орган власти вправе:
Если в аптечной организации не рассмотрели обращение покупателя и его требования не удовлетворили, покупатель может обратиться с заявлением (жалобой) в территориальный орган Роспотребнадзора или Росздравнадзора. Данный факт может послужить основанием для проведения внеплановой проверки, а также контрольной закупки соответствующего лекарственного препарата.
Кроме того, у покупателя есть право обратиться в суд, где дополнительно потребует от аптечной организации возмещения убытков, причиненных вследствие ненадлежащего информирования о существенных потребительских свойствах лекарственного препарата или продажи лекарственного препарата ненадлежащего качества, и компенсации морального вреда.
2.4. Цифровизация маркетинговой деятельности
Развитие цифровых технологий все глубже проникает в жизнь современного человека. В условиях бешеного ритма жизни население проводит значительную часть своего времени за смартфонами, планшетами, ноутбуками и другими мобильными электронными устройствами. С их помощью многие люди ищут различную информацию, в том числе медицинскую и фармацевтическую, а также пользуются интернет-сервисами оформления необходимых заказов или покупок.
Период самоизоляции и ограничений передвижения населения во время пандемии COVID-19 способствовал развитию потребительских онлайн-сервисов. Разрешение дистанционной торговли лекарственными препаратами, предоставление возможности аптечным организациям заключать договоры с агрегаторами и с лицами, осуществляющими доставку, ведет к тому, что все большее число пациентов выбирают и приобретают ТАА дистанционно, а это, в свою очередь, является движущим механизмом для развития цифрового маркетинга. Появился новый тип современного покупателя.
Организации здравоохранения и фармацевтического сектора отреагировали на это изменение в поведении потребителей, сделав цифровые технологии важным и неотъемлемым компонентом своих маркетинговых стратегий. Все шире используются Интернет, интернет-технологии и возможности, связанные с цифровизацией, в том числе и в сфере реализации ТАА.
Использование возможностей, инструментов цифровых технологий позволяет фармацевтическим организациям, с одной стороны, наладить взаимосвязь, общение, и с другой - воздействовать на решения о покупке и осуществлять сделки в удобной для покупателя среде. Появились новые способы получения данных о потребителе, его желаниях и отношении к имеющимся предложениям компаний на рынке товаров и услуг.
Изменения, вызванные цифровыми информационно-коммуникационными технологиями, называются цифровой трансформацией (цифровизацией). Часто понятия "цифровизация" и "информатизация" используются как синонимы, однако они не являются тождественными, хотя и схожи. Под информатизацией прежде всего понимается внедрение информационных технологий в различные сферы общества с целью повышения эффективности их работы. При этом цифровизация может определяться как вид информатизации и предполагать перевод информации, например, в цифровой вид при помощи новых цифровых технологий, решений, процессов.
Реализация маркетинговой деятельности, основывающаяся на использовании цифровых информационно-коммуникационных технологий, носит название "цифровой маркетинг". В наиболее общем смысле цифровой маркетинг - это использование цифровых технологий и электронных СМИ для продвижения торговых брендов или продуктов и привлечения потребителей.
В литературе для обозначения данного понятия используют разные термины: "цифровой маркетинг", digital marketing, "диджитал-маркетинг", "онлайн-маркетинг", "новый маркетинг", "электронный маркетинг", "интернет-маркетинг", "таргетированный маркетинг", "интерактивный маркетинг" и проч. Стоит отметить, что понятие "digital-маркетинг" шире понятия "интернет-маркетинг", так как включает каналы, которые не требуют использования Интернета. Digital-коммуникацию можно применить к информации, контенту (музыке и фильмам на дисках, статьям в Интернете и др.), а также к устройствам передачи информации (мобильному телефону, плееру, ноутбуку и проч.).
Существует множество подходов к определению понятия "цифровой маркетинг". Одно из наиболее емких определений цифрового маркетинга дал Институт прямого и цифрового маркетинга (Institute of Direct and Digital Marketing, IDM): digital-маркетинг есть интегрированное использование информационных каналов в виртуальном пространстве для поддержания маркетинговой деятельности компании, направленной на получение прибыли и удержание клиентов, посредством признания стратегического значения цифровых технологий и разработки комплексного подхода к улучшению предоставления онлайн-услуг с целью наилучшего удовлетворения потребностей клиентов и повышения их осведомленности о компании, бренде, товарах и услугах.
В более широком определении цифровизация маркетинга предполагает также внедрение новых принципов работы, применение современных технологий, включая технологии искусственного интеллекта, дополненной реальности, блокчейн, Интернет вещей и др.
К преимуществам цифрового маркетинга по сравнению с традиционным относят:
-
универсальность (подходит практически для всех сфер деятельности);
-
расширение границ - процессом можно управлять из любой точки мира;
-
возможность быстрого охвата за один рекламный показ большого количества пользователей, а также получения от них информации и быстрый ее анализ;
-
оптимизация по сравнению с традиционным маркетингом рекламных затрат;
-
рост осведомленности потребителей о товарах и услугах компании;
-
привлечение целевой аудитории на сайт компании и расширение покупательской аудитории;
-
интерактивность - наличие обратной связи с целевой аудиторией;
-
выбор каналов распространения информации с учетом особенностей целевой аудитории;
Для продвижения товаров и услуг в цифровом маркетинге используются различные каналы, инструменты и иные возможности цифровой среды.
Каналы цифрового маркетинга - это материально-техническое пространство, предназначенное для организации связи между сторонами, передачи и обмена информацией. Функция канала коммуникаций - организация связи, передача и обмен информацией.
К инструментам digital-маркетинга относятся способы, мероприятия и средства, которые позволяют оповестить большое количество людей или привлечь внимание целевой аудитории к продукции или услугам организации. Их могут использовать на разных каналах. Чаще всего эффективно работают совместно несколько инструментов digital-маркетинга.
Основными каналами цифрового маркетинга являются следующие.
-
Интернет предусматривает применение любых устройств, имеющих выход в глобальную сеть: планшетов, ноутбуков, персональных компьютеров, смартфонов и проч. В Интернете размещают рекламу, создают разноплановый контент для продвижения (статьи, видеоролики и др.), выполняют продвижение услуг и товаров в социальных сетях, публикуют мнения экспертов, осуществляют поисковую оптимизацию сайта.
-
Цифровое телевидение все больше вытесняет аналоговое телевидение с рынка и все сильнее интегрируется в глобальную сеть. Один из самых распространенных форматов digital-маркетинга по телевизионному каналу - создание коротких роликов, которые транслируются во время рекламных пауз. Иногда практикуются бегущие строки и иные возможности.
-
Мобильные гаджеты - смартфоны, сотовые телефоны. Наиболее распространенным способом продвижения с помощью мобильных устройств является СМС-рассылка (от англ. SMS - short message service, служба коротких сообщений) сообщений с рекламным предложением.
-
Локальные сети - корпоративные сети в одном офисе, локальные сети в отдельно стоящих домах, районах города и проч. Через этот канал, как правило, распространяют рекламу услуг и товаров, направленную на аудиторию с определенной географической привязкой.
-
"Умные" гаджеты - различные smart-устройства: весы, часы, фитнес-браслеты и иные гаджеты с Wi-Fi-подключением к Интернету.
-
Интерактивные дисплеи - цифровые баннеры, которые размещаются в рекламных целях. С помощью этого канала в основном распространяют видеоролики. Активно применяют всплывающие рекламные окна.
-
Социальные сети используются для обсуждений, публикаций и "независимых" мнений, вирусной рекламы, создания и ведения групп. В социальных сетях можно транслировать баннерную или контекстную рекламу.
-
Digital - art подразумевает применение разных произведений искусства, транслируемых или создаваемых посредством цифровых технологий. В эту категорию входят электронная музыка, графика, игры и т.п. Главным способом продвижения является брендирование.
Эффективность цифрового маркетинга во многом зависит от умелого использования его инструментов. Рассмотрим наиболее распространенные инструменты цифрового маркетинга.
Поисковая оптимизация ( search engine optimization, SEO) - комплекс действий, которые ориентированы на увеличение трафика в поисковых системах. Поисковый маркетинг используют, когда пытаются занять лучшую позицию в поисковых системах. В процессе поиска любой фармацевтической информации пациенты сначала обращаются к поисковым системам Google или Яндекс, которые являются наиболее часто используемыми. Поиск медицинских и фармацевтических сведений является одним из наиболее распространенных видов деятельности в Интернете среди пользователей всех возрастов. Большинство пользователей осуществляют переход на сайты по первым трем ссылкам-результатам поиска. Кроме того, при типовых поисковых запросах используют соответствующий контексту типовой набор слов и фраз. С помощью стратегий оптимизации проводится повышение рейтинга динамического поиска в Яндексе или любых других поисковых системах, что дает организации возможность достигать своей целевой аудитории.
Контент-маркетинг ( content marketing) - это совокупность маркетинговых приемов, основанных на создании и распространении полезного для потребителя контента. Целью контент-маркетинга является завоевания доверия потребителя, повышения имиджа организации и, как следствие, увеличения продаж. Данный метод не рекламирует продукт напрямую. Он лишь указывает потенциальному клиенту нужное направление и косвенно подталкивает на совершение целевого действия. К инструментам контент-маркетинга относят сайты, лэндинги, блоги, вебинары.
Сайты - это сборники документов (веб-страницы), которые содержат разную информацию: текст, изображения, видео-, аудиоматериалы и др. Они обязательно имеют уникальное доменное имя (адрес), которое обычно официально регистрируется на юридическое или физическое лицо. Все страницы сайта связаны гиперссылками, выделенными особым шрифтом.
Лэндинг - это особый тип сайтов, оптимизированных для побуждения к действию интернет-пользователя. Традиционный лэндинг описывает продукт, его преимущества и указывает на необходимость приобретения этого продукта.
Блог - разновидность сайта, интернет-дневник, интернет-журнал событий с регулярно добавляемыми записями, содержащими текст, изображения или мультимедиа. В блоге его автор рассказывает о себе, пишет от первого лица, на сайте это неуместно. На сайтах информация представлена официальным языком, блогер же старается донести свои новости или мысли просто и понятно, чтобы читатель мог высказать свое мнение.
Вебинары, собрания в очно-заочной форме как виды цифрового маркетинга сочетают живые и виртуальные элементы, что также представляет возможность для продвижения фармацевтических услуг и товаров в Интернете. Прямая трансляция событий с помощью видеосвязи позволяет организаторам мероприятий расширить доступность специализированного или потребительского контента, в том числе для пациентов или заинтересованных пользователей, наблюдающих в режиме онлайн.
Например, фармацевтическая компания создает разнообразный контент для продвижения в социальных сетях своего лекарственного препарата. Информация о нем распространяется путем ведения официальных групп этого препарата, в которых подписчики могут узнать о соответствующих симптомах и признаках заболеваний, получить ответы на вопросы. Этот канал позволяет охватить темы, которые могут интересовать потенциальных покупателей, привлечь их внимание к товару.
Маркетинг в социальных сетях ( Social Media Marketing, SMM) подразумевает привлечение целевой аудитории через социальные сети. Этот способ обеспечивает прямую связь организации с ее потребителями. Ведение аккаунтов фармацевтической компании в широко используемых социальных сетях "ВКонтакте" (VK), "Одноклассники" и видеосервисах YouTube, TikTok, Rutube позволяет не только информировать потребителей о продуктах, новинках, маркетинговых акциях, но и получать обратную связь и возможность диалога с ними. Кроме того, поисковые системы могут использовать активность в социальных сетях в качестве результатов обработки запросов пользователей, что помогает поднять позицию фармацевтической организации на страницах результатов поиска и, следовательно, повысить узнаваемость аптечной сети или фармацевтической компании, лекарственных препаратов, БАД и иной продукции аптечного ассортимента.
E- mail-маркетинг ( Email Marketing) является традиционным инструментом, который дает возможность рассылать информацию о продукте с помощью электронной почты определенному лицу или группе пользователей. Данный инструмент - один из наиболее дешевых, простых и практичных. E-mail-рассылки позволяют давать потребителям актуальную информацию о профилактике и сохранении здоровья, сведений о безрецептурных лекарственных препаратах, методах лечения, вакцинах, профилактических мерах и т.д. Например, аптечная организация может рассказывать покупателю о сезонных подборках товаров, сервисе и акциях. Даже если человек оставил e-mail давно, когда оформил карту лояльности, рассылка может его заинтересовать и вернуть в аптеку.
Баннерная реклама - это графическое изображение, анимация или видео-вставки, в которые заключены гиперссылки для перехода пользователей на сайт. Например, возможно размещение баннера аптеки на сайте аптечной справочной службы города, что позволит увидеть информацию большому количеству пользователей.
Контекстная реклама предполагает выбор посетителей на основе определенных интересов, которые совпадают с тематикой рекламных сообщений, и демонстрацию им соответствующего контента. Содержание контекстной рекламы зависит от того, какие запросы пользователь вводил в поисковую систему. Например, если рекламной сети стало известно каким-то образом, что кто-то в последнее время интересуется информацией о здоровом образе жизни, система может прийти к выводу, что ему будет интересно посмотреть рекламное предложение БАД.
Таргетированная реклама относится к перспективному направлению продвижения продукции в социальных сетях, таких как "ВКонтакте", "Одноклассники", Facebook и Instagram. С помощью этого вида рекламы распространяются объявления, состоящие из текстовой и графической информации, направленные на целевую аудиторию, заинтересованную в продвигаемых товарах или сервисе. Дальше пользователи сами начинают распространять заинтересовавшие их ролики или рекламные ссылки, отправляя их своим друзьям или просто размещая на своей страничке в социальной сети. Таргетированная реклама демонстрируется целевой аудитории, которую рекламодатель задает в настройках (например, только люди старше 45 лет с высшим образованием). Наиболее часто используют географический таргетинг, по социально-демографическому показателю, а также по интересам пациентов. Механизмы таргетирования исследуют информацию об интернет-пользователе и выводят целевые предложения, соответствующие его интернет-профилю.
Таргетирование часто используют для продвижения лекарственных средств. Таргетинг в социальных сетях лекарственных препаратов позволяет точно попасть в свою целевую аудиторию и показать, например, безрецептурный лекарственный препарат тем, кто в нем нуждается; гибко видоизменять стратегию рекламы в социальных сетях, ориентируясь на обратную связь от целевой аудитории; охватывать одновременно большое количество людей.
QR-коды в offline - способ, используемый для мотивации установить приложение или воспользоваться иными цифровыми услугами или продуктами. QR-код (quick response code - код быстрого ответа) - это двухмерный матричный код. Каждый элемент кода содержит зашифрованную информацию. Для ее считывания достаточно навести на изображение сканер QR-кода, установленный на мобильном устройстве (сегодня эта функция встроена по умолчанию в камеру многих смартфонов). С помощью QR-кода можно легко донести до потенциальных клиентов максимум информации. Это особенно важно при офлайн-продвижении, когда рекламная площадь ограничена.
В QR-коде могут быть зашифрованы любые данные:
-
текст - условия акции, перечисление выгод предложения и иная важная информация, которая не уместилась в рекламном объявлении;
-
URL-адрес - ссылка на сайт аптечной организации, страницу в социальных сетях, канал на YouTube; ссылку можно сохранить в закладках;
-
адрес - месторасположение организации; пользователю не нужно ничего запоминать, поскольку сканер самостоятельно загрузит локацию в онлайн-карту;
-
номер телефона для связи или заказа товара/услуги; записывать вручную номера не всегда удобно, а сканер легко сохранит контакты;
-
SMS - текстовое сообщение для отправки; сканер сам откроет окно мессенджера и вставит текст, пользователю останется только отправить сообщение;
-
изображение - небольшая картинка или скрытая важная часть большого изображения.
Местом размещения могут стать рекламные баннеры и плакаты, уличные билборды, фирменные визитки и бланки, печатные промо-материалы, товарная упаковка.
СМС-рассылка заключается в рассылке рекламных сообщений с предложением рекламодателя различным абонентам сотовых операторов. СМС-рассылку аптечные организации могут использовать, например, с целью информирования об открытии аптечных киосков (аптек); рассылки СМС-купонов на получение скидки; СМС-скидок на акции сезонного характера; СМС-поздравления с праздниками и днями рождения постоянных клиентов; оповещения покупателя о появлении нужного ему препарата/товара в аптеке. При использовании данного способа следует помнить, что согласно Федеральному закону от 13.03.2006 № 38-ФЗ "О рекламе" распространение рекламы по сетям электросвязи (к которым в том числе относится и СМС-рассылка) допускается только при условии предварительного согласия абонента или адресата на получение рекламы. При этом бремя доказывания получения такого согласия лежит на рекламораспространителе.
Вирусная реклама представляет собой создание мультимедийного контента, имеющего провокационное содержание. Из-за этого пользователи сами распространяют его в Сети (делятся в блогах, социальных сетях и т.п.).
Нативная реклама ( native advertising) , ее еще называют естественной рекламой, брендированным контентом, включает публикацию на различных ресурсах отзывов, экспертных мнений и других "естественных" материалов, подталкивающих к приобретению товара/услуги. Нативная реклама ориентирована на определенные ценности для аудитории и имеет для них образовательное, информативное и медийное значение. Даная реклама отличается от обычной рекламы, и поэтому к ней аудитория относится положительно. Примером активного использования нативной рекламы является портал "Здоровье Mail.ru".
Веб-аналитика ( Web Analytics) представляет собой гибкую систему измерения и сбора информации об активности на сайте для улучшения и оптимизации работы ресурса. Главным заданием веб-аналитики является мониторинг посещений веб-страниц. На основе полученных данных изучают поведение пользователей сайта, принимают решения о развитии и расширении возможностей ресурса.
В digital-маркетинге могут применяться и другие инструменты, которые основаны на цифровых технологиях.
Продвижение, подразумевающее применение цифровых технологий, можно осуществлять, используя разные ресурсы :
-
платные - площадки, которые оплачиваются; это может быть цифровой баннер, контекстная реклама и проч.;
-
собственные - площадки, которые компания может использовать бесплатно (например, страницы в социальных сетях);
-
наработанные - коммуникационные каналы, приобретаемые компанией вследствие проведенной работы (например, пользователи, которые распространяют вирусный ролик).
Следует отметить, что цифровые технологии продолжают активно развиваться. Практически каждый день появляются новые сайты, приложения и сервисы, закладывающие новые стратегии развития интернет-маркетинга. Руководителям фармацевтических организаций важно понимать, что маркетинговые стратегии следует адаптировать в соответствии с текущими тенденциями цифровизации общества и всех сфер деятельности организации.
Для успешной реализации цифровых маркетинговых стратегий в долгосрочной перспективе необходимо выполнение следующих условий.
-
Аудит текущего состояния и аудит конкурентов. Важно понять свои сильные и слабые стороны, потенциальные угрозы рынка и возможности для роста. На этом же этапе необходимо четко представить своего потребителя - целевую аудиторию и осуществлять постоянный мониторинг ее потребностей. Методы цифрового маркетинга дают хорошую возможность для изучения потребительских предпочтений, потому что они имеют доступ к персональной информации о клиентах. К источникам информации о потребителях относятся данные их онлайн-опросов, поисковые запросы, ранее оставленные отзывы и т.д.
-
Определение целей, которые понадобятся при реализации цифровой маркетинговой стратегии. Маркетинговые цели всегда должны быть связаны с развитием организации. Цели цифровой стратегии маркетинга должны отвечать требованиям SMART (specific, measurable, attainable, relevant, time-bound - конкретный, измеримый, достижимый, актуальный, ограниченный во времени).
-
Проведение аудита существующих инструментов, которые включают анализ имеющегося опыта, ошибок и достижений.
-
Оценка имеющихся ресурсов: бюджет (сколько можно потратить на цифровой маркетинг), персонал (решение задач внутренними внешними ресурсами, определение ответственности).
-
Определение каналов и инструментов цифрового маркетинга. В соответствии с поставленной целью необходимо выбрать инструменты, которые будут применены для ее достижения.
Собственная стратегия цифрового маркетинга организации должна быть всегда индивидуальной, построенной на целевой аудитории фармацевтической организации, на анализе конкурентов с учетом поставленной цели бизнеса и базирующейся на использовании Web-аналитики.
В современных условиях фармацевтические организации имеют различный опыт внедрения цифровых технологий. Все больше фармацевтических организаций используют сайты социальных сетей или сайты электронной коммерции в качестве платформы цифрового маркетинга, что позволяет клиентам получать информацию о фармацевтической продукции и размещать заказы или приобретать товары в режиме онлайн (например, сервисы Apteka.ru, Zdravcity.ru, Evalar.ru, iHerb.com и др.).
Ряд фармацевтических компаний используют цифровые способы коммуникации с медицинскими работниками и пациентами. В настоящее время большинство крупных фармацевтических компаний имеют свои страницы в глобальных социальных сетях и свои интернет-сайты, предназначенные для коммуникации с медицинскими сообществами и пациентами.
Отдельные профессиональные сообщества и сообщества для пациентов, например "Здоровье Mail.ru", развились в цифровой среде, адаптируя под себя обширное использование мобильных устройств, социальных сетей, а также онлайн-информации пациентами, медицинскими работниками и медицинскими организациями, что побуждает фармацевтические компании инвестировать и исследовать цифровые маркетинговые стратегии в рамках отраслевых руководящих принципов.
Контрольные вопросы
-
Перечислите предпосылки возникновения и раскройте суть понятия маркетинга взаимоотношений.
-
Обозначьте сущность и критерии клиентоориентированного подхода в фармации.
-
Укажите этапы внедрения клиентооринтированного подхода в фармацевтических организациях.
-
Приведите перечень нормативно-правовых актов, основных терминов и определений в сфере защиты прав потребителей.
-
В чем заключается порядок соблюдения прав потребителей при осуществлении фармацевтической деятельности?
-
Каков порядок соблюдения правил продажи при осуществлении фармацевтической деятельности?
-
Перечислите предпосылки возникновения, раскройте сущность и преимущества цифрового маркетинга.
-
Дайте характеристику каналов и инструментов цифрового маркетинга, их применению в фармацевтической деятельности.
-
Перечислите этапы разработки стратегии цифрового маркетинга.
Глава 3. Фармацевтический рынок как объект маркетинга
Фармацевтический рынок представляет собой целостную сферу обращения лекарственных средств и иных ТАА, включающую производство, оптовую и розничную реализацию, постмаркетинговый мониторинг эффективности и безопасности. Обзору механизмов функционирования и особенностям архитектуры фармацевтического рынка посвящен данный раздел учебника.
3.1. Понятие фармацевтического рынка и его особенности
В современной экономической литературе встречаются различные формулировки понятия "рынок".
Рынок ( market) - совокупность процессов и процедур, обеспечивающих обмен между покупателями (потребителями) и продавцами (поставщиками) отдельными товарами и услугами. Согласно К.Р. Макконнеллу и С.Л. Брю, рынок - это институт, механизм, сводящий покупателей и продавцов отдельных товаров и услуг. Сами рынки могут принимать различные формы. Экономисты Э. Додан и Д. Линсдей понимают под ним любое взаимодействие, в которое вступают люди для торговли друг с другом. Американский экономист и маркетолог Ф. Котлер характеризует рынок как совокупность существующих и потенциальных покупателей товара.
Наиболее полной является следующая трактовка изучаемого термина. Рынок - это категория товарного хозяйства, совокупность экономических отношений, базирующихся на регулярных обменных операциях между производителями товаров (услуг) и потребителями. Обмен обычно происходит на добровольной основе в форме эквивалентного обмена товара на деньги (торговля) или товара на товар (бартер). При свободном доступе на рынок как производителей, так и потребителей обмен происходит в условиях конкуренции.
Потребительский рынок (рынок товаров и услуг) - это система общественных отношений, основанных на соблюдении правовых норм, возникающих между государством, изготовителем и продавцом, исполнителем и потребителем в процессе изготовления, реализации и эксплуатации товаров, выполнения работ и оказания услуг.
В экономической социологии помимо базовых экономических аспектов, рынок характеризуется структурными связями, институциональными формами, иерархией и культурными конструкциями.
Цели , которые преследует рынок, таковы:
Рынок выполняет следующие функции :
-
регулирующую (изменение цен влияет на объемы производства товаров и услуг);
-
ценообразующую (спрос и предложение формируют цены на товары и услуги);
-
информационную (рынок информирует участников о востребованности товаров и изменении цен);
-
посредническую (рынок - область, где производитель и потребитель встречаются и договариваются);
-
контролирующую (конкуренция очищает экономику от неэффективных предприятий);
-
демократизацию хозяйственной деятельности (все процессы, происходящие на рынке, открыты и прозрачны для всех участников экономики).
Для успешного функционирования любого рынка необходимо соблюдение ряда условий :
К основным показателям рынка относятся спрос (потребитель решает, сколько ему нужно товаров и услуг), предложение (производитель решает, сколько производить) и цена (которая не регулируется самостоятельно, а зависит от спроса и предложения).
Фармацевтический рынок представляет собой совокупность экономических отношений, возникающих между его субъектами по поводу купли-продажи и назначения (потребления) лекарственных средств и других ТАА. Функционирование фармацевтического рынка нацелено на достижение социальных (сохранение здоровья нации) и экономических целей. Структура фармацевтического рынка приведена на рис. 3-1.

Таким образом, фармацевтический рынок представляет собой всю сферу обращения лекарственных средств и других ТАА, включающую производство, регистрацию, стандартизацию, контроль качества, оптовую и розничную реа-лизацию и др. Рынок имеет две составляющие - производство фармацевтических товаров и продвижение их к потребителю. В то же время фармацевтический рынок позиционируется как часть рынка потребительских товаров и услуг, так как конечной целью движения лекарственных средств и других ТАА становится их потребление человеком.
Фармацевтический рынок включает пять основных участников:
На фармацевтическом рынке традиционно имеются два сегмента: коммерческий и государственный. В коммерческом представлены аптеки, которые продают ТАА населению (не учитывая продажи по программе льготного лекарственного обеспечения), и дистрибьюторы, которые сотрудничают с частными клиниками. К государственному относятся те, кто осуществляет поставки лекарственных средств в медицинские организации и другие учреждения через систему государственных закупок. Еще к государственному сегменту причислены те аптеки, что реализуют лекарственные препараты и медицинские изделия льготникам: часть стоимости им возмещает государство.
В государственные закупки для организаций включают лекарственные препараты для больниц, санаториев, детских домов, домов престарелых, научно-исследовательских институтов и войсковых частей.
Производители не взаимодействуют с аптеками и частными клиниками напрямую, всегда через дистрибьюторов, но принимают участие в государственных закупках. Есть департаменты и компании, которые реализуют продукцию только через тендеры. Например, производители психотропных, противоопухолевых препаратов сотрудничают с государством и частными клиниками, а в аптеки лекарственные средства не поставляют.
Для фармацевтического рынка характерны функции и закономерности любого рынка. Однако он имеет свои особенности, которые обусловлены специфичностью товара, состоянием системы производства, распределения и потребления лекарственных средств.
Исключительной особенностью фармацевтического рынка можно считать сочетанность экономической эффективности лекарственного обеспечения с социальной справедливостью. Назначение необходимых больному лекарственных средств недопустимо ставить в зависимость от уровня его дохода. Социальная ориентация фармацевтического рынка делает обязательным включение в механизм его функционирования системы социальной защиты отдельных категорий населения, которые сами не в состоянии оплачивать полную стоимость необходимой им лекарственной помощи. Нужно помнить, что социальная справедливость как морально-этическая категория допускает действие принципов рыночной экономики в этой социально значимой сфере. По сравнению с другими отраслями, товаром на фармацевтическом рынке выступает фармацевтическая продукция, значительную часть которой представляют лекарственные средства рецептурного отпуска, отличающиеся спецификой потребления, в связи с чем важное место при их реализации занимает промежуточный потребитель - врач. В фармацевтической отрасли значительнее проявляется асимметрия информации относительно потребительских свойств лекарственных средств у производителей, фармацевтических работников и конечных потребителей по сравнению с другими отраслями. Для конечного потребителя широта и научная емкость информации ставят дополнительные преграды при выборе. Значительная часть лекарственных средств входит в перечень ЖНВЛП, то есть представляет собой продукцию стратегического назначения, определяющую здоровье нации. В связи с этим государством определен ряд ограничений и льгот при ценообразовании и налогообложении.
Следующей важной особенностью фармацевтического рынка можно назвать наличие большого числа этических ограничений, возлагаемых целым рядом как международных, так и национальных организаций. Как известно, существует Ассоциация международных фармацевтических производителей (Association of International Pharmaceutical Manufacturers, AIPM), ежегодно выпускающая "Кодекс надлежащей практики Ассоциации международных фармацевтических производителей", в котором описаны основные правила и требования, касающиеся аспектов продвижения лекарственных средств.
Фармацевтическая сфера известна своими повышенными затратами на вхождение в отрасль (лицензирование, специальная подготовка персонала) и соблюдение условий осуществления фармацевтической деятельности.
Затраты труда фармацевтических работников при оказании фармацевтической помощи не имеют точной количественной оценки. Вследствие этого работа специалистов аптек имеет ярко выраженный социальный характер.
Важной является также особенность фармацевтических товаров в сравнении с товарами других рынков. Они должны быть не только качественными, но эффективными и безопасными. Предоставление фармацевтической помощи требует высокой профессиональной квалификации врача и провизора, постоянных корректив этой помощи, а также учета финансовых возможностей потребителя (пациента).
К важнейшим структурным особенностям отечественного фармацевтического рынка относятся динамичность роста объема рынка, товарная структура, региональная дифференциация, организационная структура, импортозависимость и ценообразование на лекарственные средства.
С позиций маркетинга, фармацевтический рынок можно рассматривать как совокупность существующих и потенциальных потребителей фармацевтической продукции и совокупность товаров и услуг, удовлетворяющих потребности в фармацевтической помощи. В маркетинге к категории потребителей относят лицо или организацию, потребляющих, использующих продукт чьего-либо производства, чьей-либо деятельности, включая и собственный продукт. Таким образом, потребитель - основная составляющая рынка в маркетинге. При определении рынка как совокупности потребителей всегда предполагается и наличие соответствующего товара. Таким образом, с точки зрения маркетинга, рынок является динамичной категорией, имеющей два полюса: на одном из них стоит конкретный товар, а на другом - потребитель этого товара. Динамичность определяется наличием совпадений между потребительскими свойствами товара, его функциональными характеристиками, с одной стороны, и ожиданиями покупателей, с другой. Если есть совпадения на рынке, то будут и продажи на рынке, и движение, и динамика. Если нет совпадений, то нет и движения, нет и рынка.
В отличие от рынков других товаров и услуг, в структуре фармацевтического рынка, наряду с институциональными и конечными потребителями, существует группа промежуточных потребителей. Таким образом, на фармацевтическом рынке различают три типа потребителей: институциональных, промежуточных и конечных (рис. 3-2). В качестве институциональных потребителей выступают организации-потребители, приобретающие товары для дальнейшего применения в рамках организации или перепродажи другим потребителям (медицинские организации, оптовые и розничные организации и т.д.). Конечными потребителями являются пациенты, семьи, приобретающие ТАА для личного или семейного использования. Медицинские работники, назначающие лекарственный препарат (лечение в стационаре, клинике, санатории) или выписывающие рецепт на него при амбулаторном лечении, являются промежуточными потребителями . Именно промежуточный потребитель является главным фактором формирования потребностей на фармацевтическом рынке.




Мотивы и ценностные ориентиры каждого типа потребителей при приобретении или назначении лекарственных средств и других ТАА различаются. В отличие от промежуточных потребителей, институциональные и конечные объединены наличием процесса потребления. Они же обладают покупательной способностью. Вместе с тем промежуточный потребитель считается главным фактором формирования потребностей на фармацевтическом рынке, а ведь как раз потребности и их удовлетворение являются стимулами предпринимательской деятельности.
В роли конечного потребителя лекарственных препаратов выступает пациент - лицо, которому оказывается медицинская помощь или которое находится под медицинским наблюдением. В соответствии со ступенчатым характером оказания медицинской помощи в РФ выделяют пациентов, находящихся на амбулаторном (внебольничном), полустационарном, стационарном, реабилитационном лечении. Граждане, осуществляющие самостоятельные покупки других ТАА (не лекарственных препаратов), также являются конечными потребителями на фармацевтическом рынке.
Конечный потребитель формирует объективную потребность в ТАА, потенциальный объем и маркетинговую структуру фармацевтического рынка. Данный тип потребителя характеризуется количественными показателями (численность, заболеваемость, интенсивность потребления и др.) и качественными характеристиками (пол, семейное положение и др.).
3.2. Классификация рынков в сфере обращения лекарственных средств
Изучение и маркетинговый анализ фармацевтического рынка требуют знаний по его структуризации. Одним из направлений структуризации является классификация. Однако на сегодняшний день общепринятой классификации фармацевтического рынка не существует.
Классифицировать рынки можно по различным признакам, в том числе по субъектам, вступающим в обмен.
Субъекты рынка - участники рынка, принимающие экономические решения и осуществляющие рыночные действия. К субъектам фармацевтического рынка относятся:
-
органы управления и регулирования в сфере здравоохранения по осуществлению надзора за фармацевтической деятельностью, контроля качества, эффективности и безопасности лекарственных средств на федеральном и региональном уровнях;
-
фармацевтические промышленные отечественные предприятия, представительства зарубежных компаний;
-
специализированные информационно-аналитические издания и агентства, консалтинговые компании и др.;
-
учебные заведения, ориентированные на непрерывное фармацевтическое обучение на этапах профориентации, дипломного (среднего и высшего) и последипломного образования;
Таким образом, фармацевтический рынок по субъектам , вступающим в обмен, можно классифицировать на:
По объектам обмена фармацевтический рынок может быть классифицирован на:
Территориальная принадлежность выявляется классификационным признаком для разделения фармацевтического рынка на:
По степени конкуренции различают следующие виды рынков:
-
конкурентный [тип рынка, при котором бесконечно большое количество продавцов реализуют покупателям абсолютно одинаковую (стандартизированную) продукцию, препятствия для входа в отрасль и выхода из нее отсутствуют, а информация о ценах и технологиях общедоступна];
-
с монополистической конкуренцией (большое количество продавцов, реализующих дифференцированный товар на своем узком сегменте рынка);
-
олигопольный (рынок, на котором относительно небольшое число продавцов обслуживает много покупателей, присутствует неценовая конкуренция, имеются барьеры для входа на рынок);
-
монополия (на рынке присутствует единственный продавец товара, спрос не эластичный).
По степени насыщенности рынок может быть:
По характеру и объему реализации ТАА различают оптовый и розничный фармацевтические рынки.
По характеру ассортимента товаров, предлагаемых на рынке, выделяют:
-
замкнутый рынок, на котором представлены товары только одного производителя;
-
насыщенный рынок, на котором представлено множество сходных товаров многих производителей;
-
рынок широкого ассортимента, на котором есть ряд видов товара, связанных между собой и направленных на удовлетворение одной или нескольких связанных между собой потребностей;
-
смешанный рынок, на котором имеются разнообразные товары, не связанные между собой.
В зависимости от источника финансирования фармацевтический рынок классифицируется следующим образом:
Очень часто при маркетинговом анализе используется разделение рынка лекарственных средств на основе анатомо-терапевтическо-химической (АТХ) классификации , например рынок препаратов для лечения сердечно-сосудистой системы, рынок препаратов для лечения заболеваний нервной системы, рынок препаратов для лечения заболеваний костно-мышечной системы и т.д.
На фармацевтическом рынке также выделяют рынок оригинальных и рынок воспроизведенных лекарственных средств.
По видам лекарственной формы классифицируют: рынок инъекционных и инфузионных лекарственных форм, мягких лекарственных форм, детских и т.д.
Условие отпуска лекарственных средств из аптеки также может служить классификационным признаком, в соответствии с которым выделяют рынки лекарственных препаратов рецептурного и безрецептурного отпуска.
По стране , где был произведен товар, выделяют рынки отечественных и импортных лекарственных средств.
Представленная комплексная классификация позволяет провести детальный маркетинговый анализ фармацевтического рынка по различным признакам и критериям.
3.3. Сегментация фармацевтического рынка
Сегментация рынка, безусловно, является одним из важнейших инструментов маркетинга. От того, насколько правильно определен сегмент рынка, во многом будет зависеть успех фармацевтической организации в конкурентной борьбе. Под сегментацией можно понимать подразделение конкретного рынка (или каких-либо его составных частей) на сегменты, различающиеся или по своим параметрам, или по своей реакции на те или иные виды деятельности на рынке. Сегмент рынка - это особым образом выделенная часть рынка (группа потребителей, товаров, организаций), обладающая определенными общими признаками. Сегментация рынка - это систематический процесс, он характеризуется целенаправленностью, последовательностью, детальной спланированностью и периодичностью. Сегментация бывает нескольких видов:
-
макросегментация , разделяющая рынки по регионам, странам, их степени индустриализации и т.д.; она идентична классификации рынков, принятой в теории конъюнктуры;
-
микросегментация , определяющая группы потребителей в рамках одной страны по более детальным критериям;
-
сегментация вглубь, когда маркетолог начинает сегментацию с широкой группы потребителей, а затем ее углубляет и сужает (например, лекарственные препараты для пульмонологических больных, лекарственные препараты для больных бронхиальной астмой, лекарственные препараты для больных пневмонией);
-
сегментация вширь , когда маркетолог сначала проводит сегментацию узкой группы потребителей, а затем расширяет ее (например, антибиотики для лечения эндометриоза, антибиотики для лечения воспалительных заболеваний органов таза, антибиотики для лечения гинекологических больных);
-
предварительная сегментация , определяющая начало маркетинговых исследований и охватывающая большое число возможных рыночных сегментов, предназначенных для изучения;
-
окончательная сегментация , определяющая завершающую стадию рыночных исследований и формируемая исходя из условий рынка и возможностей самой фармацевтической организации; она связана с определением оптимальных сегментов рынка, по которым в дальнейшем данной организацией будет разрабатываться рыночная стратегия.
На сегодняшний день не существует одинаковых подходов к сегментированию рынка, все определяется особенностями изучаемого рынка.
Сегментация фармацевтического рынка бывает товарной и по группам потребителей.
Существует два основных вида товарной сегментации :
Сегментация рынка на основании данных информационно-аналитических агентств. Агентства формируют данные по объему реализации лекарственных средств по терапевтическим группам. За основу формирования терапевтических групп лекарственных средств взяты ATC-классификация (Anatomical Therapeutic Chemical - анатомо-терапевтическо-химическая, АТХ), рекомендованная Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ). Эти данные дают хорошее представление о рынке, однако они показывают слишком большую товарную направленность этого представления. Анализ сегмента рынка делают как в денежном выражении, так и по количеству единиц продукции (упаковок). Иногда врач получает выбор лекарственных препаратов разных классов для лечения одного и того же заболевания. Основным недостатком сегментации рынка по терапевтическим классам становится то, что подобная сегментация не принимает во внимание безрецептурный отпуск из аптек в соответствии с симптомами заболевания, а не согласно терапевтическому классу лекарственного препарата.
Сегментация рынка по показаниям лекарственного препарата базируется на конкретной группе симптомов (например, облегчение симптомов простуды, облегчение головной боли) или на лечении конкретного заболевания (например, лечение артрита). Таким образом, в расчет берется количество рецептов, выписанных для лечения конкретного заболевания. Этот вид сегментации более реалистичен и в большей степени направлен на потребителя, так как врач связывает появление симптомов с конкретным заболеванием. Как и при предыдущем виде сегментации, рынок лекарственного препарата необходимо оценивать не только по количеству выписанных рецептов (то есть в единицах потребленной продукции), но и в денежном выражении, поскольку количество выписанных рецептов само по себе не показывает стоимостное выражение сегмента рынка.
Сегменты фармацевтического рынка значительно разнятся по своим характеристикам из-за сильной конкуренции либо из-за снижения цен вследствие появления лекарственных препаратов-дженериков. Необходимо осуществлять не только анализ количества реализованных препаратов или количества выписанных рецептов, но и анализ фактической стоимости реализованных лекарственных препаратов или стоимости выписанных рецептов.
Сегментация рынка по группам потребителей заостряет внимание не на лекарственном препарате, а на потребителе и начинается с определения того, кто им является: врач общей практики, врач стационара, фармацевтический специалист, органы здравоохранения и т.п.
Обычно на практике в условиях рынка выделяют сегмент рынка по группам потребителей на основе четырех признаков: географического, демографического, психографического и поведенческого (рис. 3-3).

Географический признак делает разбивку рынка по месту проживания потребителей (с учетом различий в нуждах и предпочтениях, определяемых географией), это самый простой способ сегментации рынка. Географическим сегментом рынка может быть отдельная страна, группа небольших государств и даже континент (если расположенные здесь страны имеют общие культурные, национальные и исторические традиции). Если осуществляется географическая сегментация внутреннего рынка, то обычно признаками выделения сегмента являются область, размер города, плотность населения или административный центр. К географической сегментации также можно отнести разбивку рынка по профилю медицинской организации, в которой осуществляется лечение (например, туберкулезный диспансер обеспечивается противотуберкулезными препаратами). В результате сегментации по географическому признаку фармацевтическая организация может принять решение работать в одном или нескольких географических регионах либо во всех регионах, но с учетом различий в нуждах и предпочтениях, определяемых географией.
Поведенческий признак применяется при сегментации рынка в зависимости от знаний покупателей, их отношения к товару, характера использования товара и реакции на этот товар. Многие исследователи рынка считают поведенческие признаки наиболее подходящей основой для выделения сегментов рынка.
При данной сегментации покупателей подразделяют по следующим параметрам:
Поводом для совершения покупки ТАА зачастую являются профилактика, заболевание человека, диагностика и др. Сегментация на основе поводов помогает фармацевтическим организациям спрогнозировать степень использования товара.
По степени готовности к приобретению того или иного товара покупателей подразделяют на следующие группы:
По статусу пользователя:
По интенсивности потребления:
По степень приверженности:
По отношению к товару:
По искомым выгодам:
Сегментирование по демографическому признаку представляет собой разбивку рынка на группы на основе таких демографических переменных, как пол, возраст, количество членов семьи, этап жизненного цикла семьи, уровень доходов, род занятий, образование, религиозные убеждения, раса и национальность. Демографические переменные - самые популярные факторы, служащие основой для различения групп потребителей. Дело в том, что потребности и предпочтения, а также интенсивность потребления товара часто тесно увязываются как раз с демографическими признаками. Кроме того, демографические характеристики легче большинства других типов переменных поддаются замерам. Большинство фармацевтических организаций изучают и осуществляют сегментирование рынка на основе сочетания нескольких демографических переменных, например пол, заболевание, возраст. Другой широко применяемой комбинированной характеристикой являются размер семьи и ее суммарный уровень дохода.
При сегментировании по психографическому признаку покупателей делят на группы по признакам принадлежности к общественному классу, образу жизни и/или характеристик личности. У представителей одной и той же демографической группы выявляют совершенно разные психографические профили, общественный класс. Принадлежность к одному из них оказывает воздействие на предпочтения человека в отношении различных ТАА и выборе различных форм аптечной продажи. Частным случаем психографической сегментации является сегментация по поведению покупателей на рынке.
При отборе оптимальных сегментов рынка рекомендуется отдавать предпочтения наиболее крупным сегментам с четко очерченными и непересекающимися с другими сегментами границами. Сегменты с новым потенциальным спросом также заслуживают более пристального внимания. Оптимальным сегментом является тот, где присутствуют 20% потребителей данного рынка, приобретающих 80% товара, реализуемого данной фармацевтической организацией.
Способы оценки обоснованности выбора сегмента называют критериями сегментации рынка . Сюда можно отнести:
-
количественные параметры сегмента (емкость сегмента - какое число потенциальных потребителей, сколько товаров и какой общей стоимости им предстоит реализовать);
-
устойчивость сегмента - определение того, будет ли данный сегмент растущим, стабильным или сокращающимся;
-
доходность, то есть прибыльность работы на выделенном сегменте рынка;
-
эффективность работы, то есть оценка достаточности ресурсов, квалификация персонала, опыт работы и т.д.;
-
совместимость сегмента с рынком конкурентов, то есть оценка возможностей выстоять в конкурентной борьбе.
Сегмент фармацевтического рынка соответствует обязательно следующим критериям:
-
нужды сегмента должны быть относительно постоянными (нужды сегмента могут поменяться при выводе на рынок инновационного лекарственного препарата или при радикальном изменении политики в области здравоохранения);
-
в сегменте должны быть неудовлетворенные нужды, которые могут покрыть ТАА;
-
количество выписываемых рецептов в сегменте должно быть достаточным для того, чтобы оправдать расходы на вывод лекарственного препарата на рынок;
-
количество отпускаемых из аптек лекарственных препаратов в сегменте должно быть достаточным для того, чтобы оправдать расходы на вывод лекарственного препарата на рынок (для безрецептурных лекарственных препаратов).
Несколько сегментов, отобранных для маркетингового изучения и для маркетинговой деятельности данной фармацевтической организации, называются целевым рынком. Рыночное окно - это сегменты рынка, которыми пренебрегли производители фармацевтической продукции, это неудовлетворенные потребности потребителей. Рыночное окно не означает дефицит на рынке. Оно представляет собой группу потребителей, чьи конкретные потребности не могут быть прямо удовлетворены специально созданным для этого товаром, а удовлетворяются в результате использования других товаров. Примером является применение в детской практике лекарственных препаратов с дозировкой для взрослых, которую приходится уменьшать (например, путем разламывания таблетки).
Рыночная ниша представляет собой сегмент рынка, для которого оптимальными и подходящими являются товар данной фармацевтической организации и ее возможности поставки. Ниша рынка представляет собой достаточно узкую, подчас незаметную область рынка, попав в которую новая организация, новая фармацевтическая продукция или вид деятельности могут стать прибыльным и быстро растущим бизнесом. Если фармацевтическая организация нашла свою нишу на рынке и заняла именно ее, это будет способствовать достижению ей долговременного конкурентного преимущества.
3.4. Конъюнктура рынка и его количественные характеристики
Конъюнктура рынка (рыночная ситуация) - конкретное состояние основных параметров (показателей, характеристик) рынка на какой-то момент или их изменения за определенный промежуток времени под воздействием совокупности различных условий (факторов) внешний среды. На конъюнктуру рынка оказывают влияние значительное количество факторов, подразделяемых на несколько групп: политические, экономические, социальные факторы и форс-мажорные обстоятельства.
К анализу конъюнктуры фармацевтического рынка на сегодняшний день привлечено большое внимание. Ведется большое количество маркетинговых исследований и непрерывный мониторинг показателей.
Основными показателями и объектами маркетинговых исследований рыночной ситуации являются:
-
масштаб рынка - объем, структура, динамика продаж (сбыт, реализация), предложение, спрос;
-
тенденции развития рынка - темпы роста и тренд продаж, цен, прибыли и т.д.;
-
характеристика устойчивости рынка - вариабельность продаж, цен, сезонные колебания и цикличность развития;
-
жизненные циклы товаров - динамика реализации с момента внедрения на рынок;
-
сегментация рынка - целевые сегменты рынка и целевые аудитории потребителей;
-
конъюнктурные оценки рыночной ситуации - оценки состояния рынка с привлечением экспертов.
Рыночная конъюнктура имеет множество характеристик. Это уровень спроса и предложения, количество участников рынка, уровень цен и доходов покупателей, объемы совершаемых сделок, уровень ставок по кредитам, налоговых ставок и прочее. Конъюнктуру рынка подразделяют на благоприятную и неблагоприятную. В позитивном варианте отмечается рост объемов производства, цены стабильны (или хотя бы растут планомерно), есть определенность и баланс. В целом заметен положительный тренд развития. При неблагоприятной конъюнктуре снижаются спрос и производство, цены меняются скачкообразно, отмечается дефицит. Рынок нестабилен и непредсказуем. При изучении рыночной конъюнктуры маркетологи не только изучают состояние рынка "в моменте", но и дают прогнозы, как развитие будет идти в дальнейшем.
Конъюнктура товарного рынка обусловлена следующими группами факторов:
-
динамика производства, основные предприятия-производители, динамика инвестиций, курс ценных бумаг, появление новых товаров и производителей;
-
динамика и структура спроса и предложения, динамика оптовой и розничной торговли, фармацевтические разработки, емкость рынка, товарный ассортимент;
-
состояние международной торговли, основные продуцирующие и покупающие страны, обслуживание;
-
динамика оптовых цен в ведущих странах-производителях и потребителях товара, воздействие монополий и государственного регулирования на ценообразование.
Основными задачами исследования конъюнктуры рынка определены: дифференциация рынка, оценка состояния рынка и рыночной ситуации; оценка и анализ основных принципов развития рынка; характеристика объемов рынка; определение, оценка и прогнозирование основных тенденций развития; анализ цикличности развития; исследование уровня конкуренции.
Для проведения количественного анализа чаще всего применяется ретроспективный анализ тенденций по реализации лекарственных препаратов либо по данным, имеющимся внутри предприятия, либо с использованием внешних баз информационно-аналитических данных.
Под тенденцией рынка понимают основное направление развития показателей рынка за какой-то период времени. Выявление основных тенденций развития рынка заключается в построении и изображении трендовых моделей, то есть графического или математического выражения закономерностей динамического развития. В этом случае используют метод статистического или аналитического выравнивания. Преимущество данного метода в том, что он определяет не только вектор, но и скорость развития, а также отражает его характер: равномерное развитие, ускорение, замедление, спад и т.д. Сущность данного метода заключается в том, что изменение явления (например, продажи товара) рассматривается как функция времени:
y t = f (t ),
где t - номер уровня (периода, даты) динамического ряда.
Экстраполяция тенденций - метод распространения сложившихся темпов развития рынка за предыдущий период на будущее. Этот метод наиболее эффективен в оперативном и краткосрочном прогнозировании.
Емкость рынка - важнейшая количественная характеристика рынка. Емкость товарного рынка является одним из основных объектов исследования в маркетинге, поскольку этот показатель идентифицирует принципиально возможный объем реализации товара (конкретной продукции предприятия) при данном уровне и соотношении цен. Емкость рынка характеризуется размерами спроса населения и величиной товарных предложений. Данный показатель определяется объемом (в физических единицах или стоимостном выражении) реализуемых на нем товаров обычно в течение года. При определении емкости рынка необходимо учесть размеры переходящих остатков товара на следующий год, которые имеют возможность год от года значительно отличаться. При исследовании емкости рынка ТАА учитывают национальный доход, уровень доходов населения, заработную плату, потребительские расходы и другие показатели, то есть те факторы, которые формируют спрос на данный товар индивидуального потребления. Если же говорить о емкости товаров производственного назначения (например, субстанций), то ее находят с помощью анализа тенденций развития соответствующих отраслей и инвестиционной политики предпринимателей, действующих в данной отрасли. В качестве источников информации используются статистические, отраслевые и фирменные справочники, отраслевые и общеэкономические журналы. Зная емкость рынка и тенденции ее изменения, проводят оценку перспективности того или иного рынка. Нет смысла работать на рынке, емкость которого незначительна по сравнению с возможностями предприятия: расходы на внедрение на рынок и на работу на нем не окупаются. Для определения емкости рынка отечественных товаров используют формулу:
Е = П + И – Э + ТЗ,
где Е - емкость рынка; П - объем производства товара (препарата); И - импорт; Э - экспорт аналогичного товара из страны; Т3 - товарные запасы.
Выделяют потенциальную и реальную (фактическую) емкость рынка. Потенциальная емкость, или рыночный потенциал, определяется личными и общественными потребностями и отражает адекватный им объем реализации. Потенциал создается и меняется под воздействием множества факторов, которые условно разделены на общие и специфические.
Общие, или социально-экономические, факторы - это объем и структура производства, размеры импорта, достигнутый уровень жизни и потребностей населения, численность и структура населения, географическое размещение. Специфические факторы определяют объем рынка отдельных товаров, причем их влияние может быть больше действия общих факторов. К ним относятся природно-климатические условия, национально-бытовые традиции, уровень обеспеченности, рост жилищного строительства, рост цен на природные ресурсы и т.д. Все эти факторы находятся в сложной диалектической взаимосвязи. Выявленные причинно-следственные связи анализируют на основе систематизации, а данные изучают c использованием экономико-математических и статистических методов.
Емкость потенциального рынка - это возможные объекты продажи товаров покупателям, нуждающимся в них и проявляющим интерес к определенному товару:
Еп = П · К · Ц,
где Еп - емкость потенциального рынка; П - количество потенциальных покупателей; К - количество покупок продукции потенциальным покупателем; Ц - средняя цена товара.
Емкость реального рынка - это возможные объемы продаж товаров покупателям, имеющим потребность в них, проявляющим интерес к определенному товару и имеющим возможность его приобрести. В отличие от показателя емкости потенциального рынка, учитывающего потребителей, желающих приобрести данный товар, показатель емкости реального рынка состоит только из тех, кто сможет приобрести товар с учетом его цены. Разница между рыночным потенциалом и реальной емкостью рынка обозначает перспективность рынка . Перспективность отдельных рынков находится в зависимости от вида товара и социально-экономических условий. По ряду товаров первой необходимости рыночный потенциал и реальная емкость совпадают. Емкость рынка лекарственных препаратов определяется разными факторами. К числу общих, тех, что оказывают влияние на реализацию товаров массового потребления, относят уровень цен, численность и материальное благополучие населения, его культурный уровень и др.
В то же время потребление лекарственных препаратов отличается, и главными факторами, которые его предопределяют, являются заболеваемость населения, другие особенности потребления, связанные с численностью врачей, уровнем и доступностью медицинской и лекарственной помощи, методиками лечения, появлением новых эффективных препаратов и др.
Емкость рынка не бывает неизменна, она в определенной мере находится в зависимости от экономической конъюнктуры. При падении конъюнктуры емкость рынка снижается, и любое форсирование поставки товаров на рынок ведет к настороженности покупателей, что обычно приводит к быстрому снижению цен. При повышении конъюнктуры емкость рынка растет, и форсирование продажи провоцирует лишь замедление роста цен. Именно поэтому при поставке товаров на рынок предприятия должны сопоставлять свою долю рынка с объективными рамками его емкости.
В отличие от понятия емкости рынка, доля рынка - это часть рынка или рыночного сегмента, охваченная товарами конкретного предприятия. Или, другими словами, доля рынка - это удельный вес товаров производителя в общей емкости данного рынка сбыта, выраженный в процентах:
Д = (V прод /V спр ) · 100%,
где V прод - объем продаж производителя; V спр - объем спроса на рынке (общий объем продаж товара на рынке).
Оценивают также долю рынка в отдельном рыночном сегменте, относительную долю рынка по сравнению с конкурентами и лидером рынка:
Относительная доля рынка:

Таким образом, долю рынка можно рассчитать только тогда, когда точно определены товары, представленные на рынке данным предприятием и другими товаропроизводителями или продавцами.
Доля рынка является показателем, достоверно отражающим работу предприятия. Данный показатель можно рассчитать по объему продажи товаров различными способами: в натуральном выражении; в стоимостном выражении; в обслуживаемом сегменте; относительно общего объема продаж этих товаров ближайшими конкурентами; относительно объема продажи лидером рынка, ведущим конкурентом.
Увеличение рыночной доли дает возможность предприятию повысить норму прибыли, а для этого необходима тщательно продуманная стратегия. Наи-более важными условиями повышения доли рынка в условиях конкуренции выступают цена, товары рыночной новизны, эффективность обслуживания и рекламы. Значимым является также определение периода времени, на протяжении которого предприятие имеет намерение достичь увеличения доли рынка. На практике необходимо иметь ежемесячные данные по емкости рынка и доле рынка предприятия. В ином случае станет затруднительным или вообще невозможным реагировать на изменения отношений покупателей к товару предприятия и другие конъюнктурные сдвиги.
Для создания полной картины фармацевтические компании обычно изучают поэтапно объем реализации всего терапевтического класса лекарственных препаратов (например, анальгетики), отдельной группы препаратов (салициловая кислота и ее производные и т.п.) и в заключение объем реализации отдельных лекарственных препаратов предприятием - основных игроков на рынке [кофеин + парацетамол (Панадол♠ ), ацетилсалициловая кислота (Аспирин♠ ) парацетамол (Эффералган♠ )]. Только анализ этих трех уровней дает возможность сделать полную оценку динамики фармацевтического рынка.
В настоящее время лекарственные средства с более низкой частотой побочных эффектов или с дополнительными преимуществами, с более высокой ценой за "инновации" сталкиваются с тем, что их будут назначать и применять лишь в случае, когда стандартные методы лечения станут неэффективными. Рост объема реализации этих препаратов бывает только за счет захвата доли рынка у конкурента. В то же время рост объема реализации инновационных лекарственных препаратов на рынках без дженерической конкуренции происходит за счет роста объема всего рынка, а не за счет захвата доли рынка у конкурента.
Помимо анализа объема реализации в денежном выражении очень важно оценить объем реализации лекарственного препарата по количеству упаковок. Все это дает возможность узнать предпочтение врачей (в случае рецептурных лекарственных препаратов), фармацевтов и конечных потребителей (в случае безрецептурных лекарственных препаратов) к размеру упаковки лекарственного препарата.
Еще одним показателем количественной оценки рынка является его насыщенность.
Насыщенность рынка - это показатель, характеризующий перспективы изменения спроса (в процентах) и определяемый как отношение количества покупателей, уже купивших товар, к общему количеству покупателей:
Нр = (Пк /П) · 100%,
где Нр - насыщенность рынка; П - общее количество покупателей; Пк - количество покупателей, купивших товар.
Рынок считается привлекательным для организации, если этот показатель находится на уровне 10%, а при уровне насыщенности 85–90% рынок является бесперспективным.
Для оценки привлекательности рынка применяют методы экспертных оценок, в частности метод Дельфи. Предпосылкой его применения выступает гипотеза, что соответствующим образом обработанное коллективное мнение экспертов, обобщающее их индивидуальные оценки, имеет необходимую степень надежности и достоверности. При этом истинная величина характеристик находится в пределах диапазона оценок данной группы экспертов. Надежность полученных оценок в значительной степени определяется правильным подбором экспертов, их квалификацией, эрудицией, информированностью в изучаемых вопросах.
Экспертам дают оценить ряд факторов, определяющих привлекательность рынка. К ним относят следующие:
-
рост и размер рынка, который может быть охарактеризован емкостью, потенциалом и насыщенностью;
-
качество рынка - здесь рассматриваются такие характеристики, как рентабельность отрасли, жизненный цикл рынка, технологический уровень и потенциал нововведений, интенсивность инвестиций, число и структура потенциальных потребителей, стабильность поведения потребителя, требования к распространению товаров и услуг;
-
ситуация, касающаяся конкурентной борьбы, а именно, интенсивности и структуры деятельности конкурентов, диапазона для ценовой политики, спроса;
-
ситуация с окружающей средой, что включает анализ таких вопросов, как зависимость от конъюнктуры, действие инфляции, зависимость от законодательства, зависимость от общественного мнения, риск вмешательства со стороны государства, нагрузка на окружающую среду.
Среди показателей, характеризующих фармацевтический рынок, определяются также часть средств населения, затрачиваемых на лекарственные средства; рейтинг этих расходов в общей сумме затрат; среднедушевое потреб-ление лекарств и др.
Деятельность на фармацевтическом рынке регулируется законом спроса и предложения. Спрос на лекарственные препараты зависит от различных факторов (детерминант). Выделяют ценовые и неценовые детерминанты спроса. Ценовые детерминанты влияют на эластичность спроса. К ним относят следующие.
-
Заменяемость. Чем больше товаров-заменителей, тем больше эластичность спроса на него. Например, спрос на противопростудные безрецептурные средства эластичен, так как у потребителей есть широкий выбор среди аналогов, включающих и БАД. А спрос на специфические узкие группы препаратов, не имеющие аналогов, малоэластичен, так как при повышении цены потребители будут приобретать их в необходимом количестве.
-
Мера необходимости в товаре. Чем выше нужда в товаре, тем ниже эластичность спроса на него. Более высокая эластичность на дорогостоящие лекарственные препараты и фармацевтические товары (предметы ухода за больными, гигиены, санитарии, БАД).
-
Фактор времени. В случае срочности покупки лекарственного препарата спрос малоэластичен, а если время для принятия решения о покупке достаточно продолжительное, спрос будет эластичен.
Неценовые детерминанты спроса.
,
где I 0 , I 1 - доход потребителей на двух отметках наблюдения; Q 0 , Q 1 - количество приобретаемых товаров на двух отметках наблюдения.
Если E 1 <0, товар относят к "низшей категории", так как увеличение дохода вызывает падение спроса на товар, когда потребитель стремится заменить его товаром лучшего качества.
Если E 1 >0, товар является "нормальным", с ростом дохода увеличивается спрос на него.
-
Вкусы и предпочтения. Вкусы и предпочтения потребителей меняются под влиянием изменений предпочтений промежуточных потребителей - врачей - о лекарственной терапии различных заболеваний, рекламы товаров.
-
Изменение спектра использования товара. Спектр использования зависит от знаний технологии и стандартов использования товаров, негативных факторов (побочные действия препаратов, отрицательные отзывы и др.).
-
Цена на сопряженные товары. Необходимо различать взаимозаменяемые, взаимодополняющие и независимые товары. Следует использовать коэффициент перекрестной эластичности, который показывает, как изменится величина спроса на товар к изменению цены на 1%. Если значение коэффициента больше 0, товары являются взаимозаменяемыми; если же меньше 0, то взаимодополняющими; а если равен 0, товары считаются независимыми друг от друга.
-
Потребительские ожидания относительно будущих цен. Данная детерминанта ярко проявляется при действительном увеличении цен, введении налогов, переходе на систему сертификации и т.д.
-
Изменение числа или структуры потребителей. Увеличение продолжительности жизни и количества пожилых людей, увеличение рождаемости, активизация миграционных процессов способствуют росту спроса на лекарственные препараты и фармацевтические товары.
Кроме приведенных неценовых факторов, на спрос могут оказывать влияние и другие, например самомедикация, цифровизация и активность населения в интернет-среде (поиск информации о препаратах). В последнее время большое распространение приобретает склонность населения к самолечению лекарственными препаратами, витаминами и другими средствами. На спрос конечных потребителей также могут оказывать влияние косвенные факторы, связанные с местами продаж, с качеством обслуживания, компетенциями фармацевтических работников и проч.
Еще одним важным фактором является доверие к препаратам и фармацевтическим производителям. В связи с этим становится интересным и актуальным изучение вклада этого фактора в изменение величины спроса.
Наряду со спросом на рынке важно рассматривать предложение. Оно характеризуется намерением и способностью продать на рынке конкретные товары в определенный период времени. Цена предложения - это минимальная цена, по которой продавец согласен продать определенное количество данного товара.
Зависимость предложения от цены объясняется коэффициентом эластичности предложения, который демонстрирует процент изменения величины предложения при изменении цены на 1% и рассчитывается по формуле:
,
где Es - доход; Q 0 , Q 1 - количество предлагаемого товара на двух отметках наблюдения; P 0 , P 1 - цены на товар на двух отметках наблюдения.
Если Es <0, товар относят к "низшей категории благ", так как рост дохода вызывает падение спроса на товар, когда потребитель стремится заменить его товаром лучшего качества.
Если Es >0, товар является "нормальным", с ростом дохода увеличивается спрос на него.
На предложение оказывают влияние также ценовые и неценовые факторы (детерминанты).
К важным ценовым детерминантам относят следующие.
-
Фактор времени. Часто при оценке эластичности предложения рассматривают три периода: краткосрочный (предложение неэластично), среднесрочный (расширение или сокращение производства) и долгосрочный (эластичность выше, так как компания может осуществить расширение или сокращение производства).
-
Особенности технологических и производственных циклов. Эластичность предложения возрастет при условии, что предприятие будет реагировать и адаптироваться под изменения на рынке (смена вкусов и предпочтений потребителей, изменения в технологии и инновациях, изменение цен и др.).
Неценовые детерминанты влияют на изменение величины предложения сильнее и включают следующие.
-
Цены на ресурсы (материальные, информационные, трудовые и др.). При снижении затрат на ресурсы предприятие может увеличить предложение.
-
Уровень технологии - способы производства, инноваций и реализации. Рациональные технологии позволяют компании снизить издержки и повысить предложение.
-
Цены на взаимозаменяемые и взаимодополняющие товары. Снижение цен на сырье и материалы, а также на дополняющие товары приведет к увеличению предложения.
-
Деятельность государства в сфере экономики (ценовая, инвестиционная, налоговая, таможенная и др.). Льготы на налоги могут привести к увеличению предложения, а отмена и введение налогов, наоборот, - к сокращению предложения.
-
Количество продавцов на рынке. Увеличение на рынке количества продавцов с одинаковыми товарами приводит к увеличению предложения.
Величины спроса и предложения не всегда равны, но рынок стремится к их равновесию. Одним из инструментов регулирования взаимоотношений на рынке выступает цена. Установлению рыночного равновесия способствует цена равновесия.
Цена равновесия - это точка, в которой интересы продавца и покупателя совпадают, то есть равновесной цене соответствуют равновесный спрос и предложение.
Если цена выше равновесной, то существует избыток товаров на рынке, а снижение цены ниже равновесной означает дефицит. В основном это обусловлено вмешательством государства в рыночную деятельность. Целью такого регулирования может быть как стремление к равновесию, так и наоборот, закрепление равновесия.
Определение потребности и спроса и прогноз показателей потребности и спроса играют важную роль в анализе и прогнозе развития фармацевтического рынка. Существует широкий спектр методов определения потребности в лекарственных препаратах, их можно классифицировать по основным направлениям:
-
по продолжительности планового периода - методы для текущего, краткосрочного и долгосрочного прогнозирования;
-
по специфике группы лекарственных средств - для планирования потребности в препаратах широкого спектра действия, специфических препаратах и строго нормируемых препаратах;
-
по сущности метода определения потребности - нормативный, трендовое моделирование (метод динамических рядов с экстраполяцией, экспоненциальное сглаживание), многофакторное моделирование, метод экспертных оценок).
Рассмотрим наиболее часто используемые методы определения потребности - по специфике группы лекарственных препаратов.
Лекарственные препараты, потребление которых нормируется. К ним относят наркотические средства, психотропные вещества и этанол. Нормативный метод прогнозирования потребности в нормируемых препаратах предусматривает расчет по формулам:
П = Н · Л; (*)
П = Н · К / 1000, (**)
где П - потребность в препарате; Н - норматив потребления на 1 койку, на 1 больного и на любую другую расчетную единицу или на 1000 жителей, 1000 рецептов и т.п.; К - количество фактических коек, больных и т.п. [для формулы (*)], или жителей, рецептов [для формулы (**)].
Потребность в препаратах специфического действия (противотуберкулезные, противомалярийные препараты) рассчитывают на основе расхода препарата, количества курсов лечения и количества больных:
П = Р · Кк · Кб ,
где П - потребность в препарате; Р - расход препарата (в соответствии со схемами лечения или фактический) на 1 больного, на 1 курс лечения; Кк - количество курсов в год; Кб - количество больных в год (заболеваемость).
Для определения потребности в препаратах широкого действия также применяют метод определения годовой и квартальной потребности с учетом квартальных индексов, а также метод коллективных экспертных оценок.
Если рассчитывать потребность в лекарственных препаратах фармацевтических организаций , то следует применять нормативный, индексный метод и метод экспертных оценок. Различают средства продолжительного применения (или равномерного потребления) и краткосрочного применения.
Для расчета потребности в лекарственных средствах равномерного потребления определяют среднюю величину потребления за предыдущий период:
П = P / n ,
где П - потребность на месяц, квартал; Р - сумма расходов препарата за n месяцев (кварталов); n - время, за которое анализируется расходы (количество месяцев, кварталов).
Если на потребление лекарственных препаратов оказывают влияние сезонные колебания , величину потребности рассчитывают с учетом коэффициента сезонности:
П = Р · С,
где П - потребность на месяц, квартал; Р - средние затраты на месяц (квартал) за период анализа; С - коэффициент сезонных колебаний, его рассчитывают по формуле:
С = Рф /Рср ,
где Рф - фактические затраты за месяц (квартал); Рср - средние затраты за период анализа (месяц, квартал).
При расчете потребности в препаратах в медицинских организациях применяют нормативный метод, а также рассчитывают потребность на основе фактического потребления, используя данные медицинских карт.
3.5. Маркетинговая характеристика российского фармацевтического рынка
Фармацевтический рынок - одна из наиболее динамично развивающихся отраслей отечественной экономики. Особенность развития фармацевтического рынка РФ на современном этапе связана с появлением новых внешних и внутренних вызовов.
Возникшая в 2020 г. эпидемиологическая ситуация в мире не могла не отразится на функционировании российского фармацевтического рынка. Для фармацевтической отрасли "ковидные" годы стали определенным вызовом и проверкой на прочность. Рост продаж в связи с ажиотажным спросом на лекарственные препараты, повышение роли государственного сегмента, увеличение значимости и скорости принятия законодательных инициатив - все это заметно сказалось как на динамике рынка, так и на его конъюнктуре.
В рамках поддержания отрасли были приняты соответствующие законы, которые в том числе позволили не допустить ухудшения лекарственного обеспечения населения. В первую очередь был принят закон, позволяющий зафиксировать цены на лекарственные препараты во время эпидемии. Ключевым нововведением стало закрепление права аптечных организаций осуществлять розничную торговлю лекарственными препаратами для медицинского применения дистанционным способом. Правила распространились на безрецептурные средства, но в условиях чрезвычайной ситуации и при возникновении угрозы распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих, правительство оставило за собой право разрешить временно дистанционную торговлю и отдельными лекарственными препаратами, отпускаемыми по рецепту врача.
Одной из наиболее значимых законодательных инициатив правительства стало введение процедуры ускоренной регистрации лекарственных препаратов и медицинских изделий в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Это дало возможность отечественным производителям в короткие сроки зарегистрировать и вывести на рынок лекарственные препараты, предназначенные для лечения и профилактики коронавирусной инфекции. Ускоренная процедура государственной регистрации отдельных лекарственных препаратов будет действовать до конца 2023 г., что позволит избежать их дефицита и перебоев с поставками в аптеки и медицинские организации.
По данным Минпромторга России на февраль 2022 г. действующие лицензии на производство лекарственных средств имеют 537 предприятий. Из них 387 (72%) производят готовые лекарственные формы и субстанции. Из 387 производственных предприятий 340 (88%) выпускают и субстанции, и лекарственные средства по полному циклу, а 47 (12%) производят только субстанции. Что касается иностранных производителей лекарственных средств, то всего в стране представлена 271 корпорация. Среди зарубежных участников рынка 88 локализовали производство на российских площадках, 167 не локализовали и 16 имеют собственное производство в РФ. Согласно данным аналитической компании RNC Pharma суммарный объем производства лекарственных препаратов в России по итогам первого квартала 2022 г. достиг 190,2 млрд руб. (в ценах отгрузки производителей, с учетом налога на добавленную стоимость), динамика относительно аналогичного периода 2021 г. составила 27% (в рублях). Натуральный объем выпуска готовых лекарственных препаратов составил 1,09 млрд упаковок, это на 1,6% больше, чем годом ранее. В минимальных единицах дозирования (МЕД) показатель динамики даже выше (+2,5%), всего за первые три месяца 2022 г. отечественная фармацевтическая промышленность отгрузила почти 20 млрд МЕД. Однако основную часть ассортимента выпускаемой продукции отечественных производителей составляют низкорентабельные воспроизведенные лекарственные средства, что не позволяет им выделять на перспективные исследования и разработки более 1–2% своей прибыли и обеспечивать наполнение рынка инновационными препаратами. Таким образом, удовлетворение потребностей практического здравоохранения РФ в инновационных высокоэффективных препаратах осуществляется преимущественно зарубежными производителями. В этих условиях технологическая независимость российской фармацевтической промышленности приобретает особую актуальность. В настоящее время мобилизуются все ресурсы отраслей тонкой химии, производства субстанций, способных заместить импортные логистические цепочки.
Лидирующие позиции на фармацевтическом рынке РФ занимают три зарубежные фирмы: Bayer, Sanofi, Novartis. Для этих производителей доминирующими являются продажи в розничном сегменте. При этом иностранные производители лекарственных препаратов имеют возможность реализовывать свою продукцию через льготные программы государственных закупок. Практически полностью работает в государственном сегменте F. Hoffmann-LaRoch. Отечественные лидеры рынка представлены компаниями "Фармстандарт", "Валента Фарм", а также "Отисифарм".
Объем фармацевтического рынка РФ, согласно оценкам экспертов, по итогам 2020 г. достиг 2,04 трлн. руб. против 1,8 трлн. руб. годом ранее, а прибыль от продаж возросла почти вдвое с 126,3 млрд до 244,4 млрд руб. В среднесрочной и долгосрочной перспективе, по оценкам экспертов, благодаря реализации государственной программы "Фарма-2030" объем российского рынка к 2025 г. составит 3 трлн. руб. В табл. 3-1 представлен прогноз развития фармацевтической отрасли РФ на период 2020–2025 гг., основанный на ежегодных годовых отчетах компании DSM.
Показатель | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | 2023 г. | 2024 г. | 2025 г. |
---|---|---|---|---|---|---|
Объем российского фармацевтического рынка, долларов США |
28,0 |
30,3 |
33,0 |
35,6 |
38,4 |
41,3 |
Рост рынка, % |
–1,7 |
+8,4 |
+8,6 |
+8,1 |
+7,8 |
+7,6 |
Потребление лекарственных препаратов за счет собственных средств населения (коммерческий сегмент фармацевтического рынка) является одной из основных частей лекарственного обеспечения системы здравоохранения. На ее долю выпадает порядка 64% в денежном выражении и почти 85% в упаковках. В среднем частные расходы на покупку лекарственных препаратов на одного человека на начало 2022 г. составили 1540 руб., что на +19% больше по сравнению с аналогичным периодом 2021 г. Именно поэтому требования к аптекам, которые как раз являются каналом продаж, всегда повышенные. В начале 2020 г. предполагалось, что основной задачей аптечных организаций будет своевременное и "безболезненное" вхождение в процесс реализации маркированных лекарственных средств. Однако распространение новой коронавирусной инфекции и изменение экономической ситуации существенно изменило конъюнктуру всего рынка. И перед аптеками возникла новая проблема: дефицит на некоторые позиции аптечного ассортимента. Прогнозная пятилетняя оценка развития фармацевтического рынка в натуральном выражении (упаковках) позволяет говорить о росте с 6421 млн штук в 2020 г. до 7459 млн штук в 2025 г., при этом средняя стоимость упаковки приобретаемых лекарственных препаратов возрастет с 316 руб. в 2020 г. до 392 руб. в 2025 г.
Несмотря на влияние различных факторов, структура российского фармацевтического рынка в течение последних нескольких лет остается стабильной по следующим показателям:
-
по объему продаж в денежном выражении лидируют импортные лекарственные препараты, в то время как в натуральном выражении превалируют отечественные;
-
по объему продаж в денежном выражении лидируют лекарственные препараты, отпускаемые по рецепту, в то время как в натуральном выражении превалируют лекарственные препараты безрецептурного отпуска;
-
и в натуральном, и в стоимостном объеме превалируют воспроизведенные лекарственные препараты;
-
наибольший объем продаж лекарственных средств по АТС-группам (Anatomical Therapeutic Chemical) обеспечивают препараты группы [А] "Пищеварительный тракт и обмен веществ", [N] "Препараты для лечения заболеваний нервной системы", [С] "Препараты для лечения заболеваний сердечно-сосудистой системы".
Аптечные продажи нелекарственного ассортимента в кризисные периоды растут медленнее, чем продажи лекарственных препаратов. Основными товарами, обеспечивающими рост данного сегмента, стабильно являются БАДы и медицинские изделия. Сегмент нелекарственного ассортимента фармацевтического российского рынка, начиная с 2020 г. вплоть до 2025 г., по прогнозу будет демонстрировать плавное сокращение занимаемой доли с 13,5 до 11,9%.
По данным аудита фармацевтического рынка России, проводимого DSM Group, первое место по итогам двух последних лет в рейтинге ведущих фармацевтических дистрибьюторов занимает компания "Пульс" с общей долей 14,7%. Второе и третье места заняли "Катрен" и "Протек" с долями 14,0 и 12,6% соответственно (табл. 3-2). "Протек" - одна из немногих компаний, которая фокусируется в основном на аптечном канале, но при этом имеет заметную долю и в государственных тендерах по лекарственным препаратам (около 10% валового оборота в целом). Для сравнения "Пульс" и "Катрен" на государственном рынке имеют около 1% общей своей реализации. Объем фармацевтического рынка РФ в ценах дистрибьюторов составил 1979 млрд руб. Совокупная доля 10 крупнейших дистрибьюторов на фармацевтическом рынке достигла 72,7%.
Рейтинг | Дистрибьютор | Стоимостной объем, млрд руб. | Прирост стоимостного объема, % | Доля, % |
---|---|---|---|---|
1 |
"Пульс" |
291,2 |
15 |
14,7 |
2 |
"Катрен" |
249,5 |
5 |
14,0 |
3 |
"Протек" |
257,2 |
16 |
12,6 |
4 |
"Р-Фарм" |
200,7 |
51,3 |
10,1 |
5 |
"Гранд Капитал" |
111,3 |
17,4 |
5,6 |
6 |
"Фармкомплект" |
98,1 |
–8,1 |
5,0 |
7 |
"БСС" |
76,7 |
15,3 |
3,9 |
8 |
"Профит-мед" |
58,9 |
3,4 |
3,0 |
9 |
"Ирвин 2" |
49,6 |
56,0 |
2,5 |
10 |
Ассоциация "Асфадис" |
45,7 |
5,9 |
2,3 |
Источник : годовые отчеты компаний, 2021 г.
На начало 2022 г. количество аптечных организаций на фармацевтическом рынке составляло 71,5 тыс.
Федеральные и региональные аптечные сети охватывали 45% рынка, локальные сети от трех точек, представленные в 1–2 регионах, составили - 40%, одиночные аптеки - 15%. Аптечные сети "Ригла" и "Имплозия" в России имеют самое большое количество аптек - 3207 и 3273 аптеки с долей объема рынка 6,2 и 5,4% (рис. 3-4).

Лидирующим федеральным округом по количеству аптечных организаций остается Центральный. На его территории присутствует 19 350 аптек. На второй строчке находится Приволжский ФО (13 772 точки) с концентрацией 4,7 на 10 тыс. человек. Замыкает тройку лидеров среди регионов Южный ФО (8338 точек). Самая высокая концентрация аптек на 10 тыс. человек наблюдается в Центральном и Южном федеральных округах - 4,9 и 5 соответственно. Среди субъектов РФ по количеству аптек лидером является Москва (4615 аптек), при этом наблюдается незначительное снижение количества точек. А нижнюю строчку рейтинга занимает Чукотский автономный округ (21 аптека). Наибольшая концентрация одиночных аптек наблюдается в Кабардино-Балкарской Республике и достигает 75%, а наибольшая концентрация сетевых аптек (96%) отмечается в Новгородской области.
Государственный сегмент фармацевтического рынка - это доля рынка, обеспеченная государственным финансированием с целью совершения госпитальных закупок, оказания льготного лекарственного обеспечения, а также выполнения целевых программ (федеральных и региональных). Данный сегмент занимает около 36% объема фармацевтического рынка. На рис. 3-5 представлена структура государственного сегмента фармацевтического рынка РФ.

В последние годы государственный сегмент российского фармацевтического рынка показывает более активный рост, чем розничный. Основным драйвером роста государственных закупок в 2021 г., как и в 2020 г., стала необходимость оперативно подстраиваться под новую реальность и без промедления реагировать на вызовы пандемии. Объем поставок лекарственных препаратов в государственном сегменте за первый квартал 2022 г. составил 106,8 млн упаковок на сумму 148,7 млрд рублей. Прирост по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года составил +18% в денежном выражении и +17% - в натуральном. Государственные расходы на лекарственное обеспечение в среднем по РФ составили 1022 руб. на одного человека.
Однако пандемия не стала единственной определяющей тенденцией; важным аспектом развития государственного сегмента являются программы, направленные на лечение и оздоровление граждан России. Так, в 2019 г. стартовал 5-летний национальный проект "Здравоохранение", цель которого - к 2024 г. снизить смертность населения. На его финансирование, по предварительным подсчетам, уйдет более 1,3 трлн руб., и часть денежных средств будет направлена на обеспечение населения лекарственными препаратами.
В 2021 г. была запущена программа "Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями", направленная также на поддержание и реабилитацию пациентов, перенесших инфаркт миокарда. В том же 2021 г. начал свою деятельность государственный внебюджетный фонд "Круг добра". Закупки фонда составили 23,9 млрд руб., что составляет 4% всего рынка государственных закупок.
Приведенные выше маркетинговые характеристики свидетельствуют о том, что российский фармацевтический рынок является достаточно емким и растущим, о чем свидетельствуют значительные объемы продаж и их положительная динамика. Кроме того, и высококонкурентным, что обусловлено большим количеством поставщиков лекарственных препаратов, в том числе иностранных фармацевтических компаний, широкой взаимозаменяемостью препаратов внутри одной фармакотерапевтической группы, густотой аптечной сети в рыночном пространстве российских регионов, а также численностью контингента потребителей лекарственных препаратов, составляющих большинство населения страны. Однако следует помнить, что на функционирование фармацевтического рынка влияет множество факторов: внешнеэкономическая конъюнктура, рост курса валюты, законодательные инициативы, касающиеся импортных препаратов. Фармацевтический рынок в целом очень чувствителен к изменению цен в различных областях - от стоимости энергоносителей и сырья до цен на рабочую силу и аренду. Это сильно усложняет любое прогнозирование, поэтому остается только строить предположения с той или иной степенью вероятности.
Таким образом, фармацевтический рынок функционирует в сложной многофакторной среде. Реализация маркетинговых стратегий и тактических приемов может встретить непредвиденную реакцию рынка, не соответствовать макроэкономическим тенденциям. Маркетинг как концепция рыночной ориентации управления обусловлен необходимостью быстрого реагирования предприятий на изменяющуюся ситуацию. Как отмечал древнегреческий философ Эпиктет, "следует всегда помнить, что мы не можем управлять событиями, а должны прилаживаться к ним". Такой подход необходимо использовать при разработке маркетинговых стратегий в рамках реализации маркетинговой деятельности.
Контрольные вопросы
Глава 4. Маркетинговые исследования в фармации
Совершенствование фармацевтической деятельности, увеличение конкурентоспособности субъектов фармацевтического рынка сегодня осуществляются с использованием различных подходов, механизмов и ресурсов, в ряду которых немаловажное значение имеет квалифицированное и оперативное проведение маркетинговых исследований, обеспечивающих рыночные субъекты актуализированной бизнес-информацией.
Глава посвящена вопросам планирования и реализации маркетинговых исследований в фармации.
4.1. Понятие, типологизация и этапы маркетинговых исследований
В широком смысле исследование характеризуется как действие, направленное на поиск новых знаний или установление фактов.
Понятие "маркетинговые исследования" определил один из наиболее авторитетных ученых в области маркетинга Ф. Котлер как "систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией, их сбор, исследование и отчет о результатах".
Американская ассоциация маркетинга (American Marketing Association, AMA) формулирует определение маркетингового исследования в качестве функции, "которая связывает производителя, потребителя и общественность с маркетологом через информацию - информацию, используемую для того, чтобы идентифицировать и определить маркетинговые возможности и проблемы; генерировать, совершенствовать и оценивать маркетинговые действия; отслеживать эффективность маркетинговых компаний; и улучшать понимание маркетинга как процесса".
В своей книге "Маркетинговые исследования. Теория, методология и практика" известный российский маркетолог Е.П. Голубков предлагает следующую формулировку: "Маркетинговые исследования - это систематический сбор, отображение и анализ данных по разным аспектам маркетинговой деятельности".
Значение маркетинговых исследований в фармации обусловлено тем, что они:
-
осуществляют сбор, анализ, сопоставление коммерческой информации о состоянии, недостатках, положительных моментах, сложившихся и формирующихся тенденциях внешней и внутренней маркетинговой среды;
-
способствуют выработке рациональной бизнес-стратегии и укреплению текущих позиций субъектов коммерческого розничного и оптового секторов фармацевтического рынка;
-
обусловливают принятие сбалансированных управленческих решений.
Цель маркетинговых исследований в общем смысле заключается в обеспечении информационной поддержки маркетинговых решений.
Задачами маркетинговых исследований являются:
Проведение маркетинговых исследований основано на следующих принципах :
-
научность (исследование различных маркетинговых характеристик осуществляется на научной основе с применением современных методов и способов получения новых знаний, наравне с объективным толкованием полученных результатов исследований);
-
комплексность (изучение рыночных процессов происходит с учетом всех факторов внутренней и внешней маркетинговой среды, оказывающих влияние на текущее и перспективное состояние исследуемого вопроса);
-
объективность (отражение реальных процессов, явлений, результатов, основанных на достоверной научной информации, не допускающих произвольного толкования, поспешных умозаключений и действий, субъективизма);
-
оперативность (своевременное выявление, анализ и решение маркетинговых задач);
-
эффективность (соразмерность фактических затрат на разработку и проведение исследований с полученными результатами, результативность принятых маркетинговых решений).
Изучение рыночных процессов, явлений, параметров составляет предмет маркетинговых исследований .
Объектами маркетинговых исследований являются составляющие комплекса маркетинга (marketing-mix). Маркетинговые исследования часто включают оценку не одного, а сразу нескольких маркетинговых параметров, которые целесообразно исследовать во взаимодействии друг с другом, так как именно объединение элементов комплекса маркетинга создает выигрышную коммерческую комбинацию, обусловливающую оптимальное удовлетворение сложившихся и формирование потенциальных потребностей рынка, рациональное предложение товаров (услуг) покупателю, укрепляет конкурентные позиции и обеспечивает лидерство на рынке.
К настоящему времени в мировой практике сложился широко распространенный подход к структуризации основных составляющих комплекса маркетинга, получивший название "4Р" по первым буквам английских названий четырех основных компонентов - product (продукт), price (цена), place (место продажи), promotion (продвижение).
Концепция маркетинг-микса "4 P" в ее современной форме, впервые представленная в 1960 г. Э. Джеромом Маккарти в книге "Базовый маркетинг: управленческий подход", представляет собой рациональное сочетание стратегий и тактик, которые часто используются для ведения бизнеса и успешного продвижения продукции.
Вышеперечисленные элементы комплекса маркетинга определяют основные направления маркетинговой политики и, следовательно, объекты маркетинговых исследований:
-
product (вид, количество, качество товаров или услуг, востребованных на рынке и соответствующих платежеспособному потребительскому спросу на выбранном целевом рынке);
-
price (цена, по которой эти товары и услуги могут быть реализованы на рынке при определенном состоянии рыночной конъюнктуры, а также себестоимость их производства);
-
place (локация, которая используется для эффективной реализации этих товаров и услуг, а также рыночная ниша, в которой функционирует бизнес с учетом имеющихся конъюнктурообразующих факторов);
-
promotion (продвижение продукции на рынок, обеспечивающее информированность о ней покупателей, а также ее доступность и востребованность, создание и поддержание на должном уровне системы формирования спроса, стимулирования сбыта и работы с целевыми потребителями).
Иногда стандартный комплекс маркетинга дополняется еще несколькими составляющими, образуя модель маркетинг-микса "5 P" при добавлении одного элемента people, или "7Р" при добавлении еще двух параметров - process и physical evidence:
-
people (кадровый состав организации, потребители - лидеры мнений продвигаемой продукции, лояльные и VIP-клиенты, производители продукции);
-
process (бизнес-процессы, задействованные при реализации маркетинговой политики, позволяющие ориентировать всю деятельность организации на решение проблем потребителя наиболее привлекательным для него способом);
-
physical evidence (внешнее окружение, эффективная и функциональная пространственная планировка, дизайн интерьера и климатические условия работы в организации, сервис и прочее, создающие эргономичную и комфортную обстановку на рабочих местах, удобство для реальных и потенциальных потребителей продукции).
Результатом маркетинговых исследований являются конкретная информация и рекомендации, которые могут быть полезны для выбора и реализации стратегии развития, осуществления маркетинговой деятельности организации.
Маркетинговые исследования решают множество задач, имеют различную направленность, продолжительность и масштаб выполняемых работ, используют различные технологии, процедуры и приемы изучения и анализа объектов. В настоящее время отсутствует официально признанная система иерархического упорядочения маркетинговых исследований по разделам, группам и другим факторам на основании сходства их свойств. Именно поэтому подразделение маркетинговых исследований на определенные типы (группы) на основе присущих им общих существенных признаков представлено с применением метода типологизации. Многообразие маркетинговых исследований позволяет выделить несколько различных их типологий по некоторым основаниям. Основные типы маркетинговых исследований представлены в табл. 4-1.
Тип маркетингового исследования | Характеристика |
---|---|
По функциям |
|
Разведочные (поисковые) |
Применяют для сбора и структурирования предварительной информации об интересующем объекте, создания информативной базы, выдвижения рабочей гипотезы |
Описательные (дескриптивные) |
Собирают и обобщают качественную и количественную информацию об исследуемом объекте без анализа причин происходящего |
Экспериментальные |
Включают экспериментальные исследования для проверки выдвинутой гипотезы |
Казуальные (аналитические) |
Выявляют причинно-следственные связи между анализируемыми объектами, уточняют и дополняют проведенные исследования |
Тестовые |
Оценивают точность результатов предыдущих этапов исследований |
По кратности проведения |
|
Проводимые однократно |
Проводятся для решения возникшей разовой проблемы, либо по редкой причине |
Проводимые периодически |
Проводятся циклично через определенные промежутки времени |
Проводимые непрерывно |
Проводятся на постоянной основе для решения вопросов, требующих непрерывного осмысления, внимания и реагирования (мониторинг) |
По исследуемому периоду |
|
Текущие |
Исследуют маркетинговые параметры, значимые для текущего момента времени; используют в оперативной деятельности |
Прогнозные |
Исследуют маркетинговые параметры для получения их прогнозных значений; используются при разработке целей и стратегий развития организации и ее маркетинговой деятельности |
По виду исследуемой маркетинговой среды |
|
Для исследования внешней маркетинговой среды (макро- и микросреды) |
Исследуют поставщиков, посредников, конкурентов, покупателей, контактные аудитории, демографические, социально-экономические, научные, культурные, географические, законотворческие параметры |
Для исследования внутренней маркетинговой среды |
Исследуют персонал, руководителей, технологии, организационные и финансовые показатели, опыт работы, корпоративную культуру, репутацию организации на рынке |
По месту проведения исследования |
|
Кабинетные |
|
Полевые |
|
По характеру исследуемой информации |
|
Качественные |
|
Количественные |
|
По степени охвата объектов исследования |
|
Сплошные |
Исследуют все объекты, составляющие генеральную совокупность или ее часть, выбранную случайным образом без учета критериев выбора |
Выборочные |
Исследуют специально выбранную по определенным критериям часть генеральной совокупности. Выборка должна быть достаточной для получения достоверной информации |
По стадии нахождения организации на рынке |
|
При входе на рынок |
Исследуют уровень потенциальной привлекательности организации, товаров, услуг, объем инвестиционных затрат на начальный период деятельности организации |
При функционировании на рынке |
Исследуют рациональность, конкурентоспособность, экономическую эффективность деятельности организации |
При уходе с рынка |
Исследуют время, последовательность процедуры закрытия бизнеса, альтернативность и эффективность действий и финансовых вложений собственника на закрытие бизнеса, оценивают риски, включают аудит |
По типу исследуемого рынка |
|
Исследования рынка B2С (business to consumer) |
|
Исследования рынка B2B (business to business) |
Исследуют рынок организаций. Проводятся для организаций либо самими организациями, реализующими товары и оказывающими услуги, предназначенными для других организаций (юридических лиц) |
По виду инициатора (заказчика) исследования |
|
Исследования ad hoc (от лат. "к этому случаю", "для этой цели") |
Выполняются качественные и количественные исследования консультационными маркетинговыми фирмами по запросу организаций, которым необходима информация о различных рыночных параметрах. В большей степени востребованы на рынке B2C |
Синдикативные (синдицированные) |
Проводятся консалтинговой организацией по собственной инициативе в интересах одного или нескольких возможных заказчиков. Результаты исследования принадлежат исследовательской компании и могут быть выкуплены заинтересованной стороной. Выдержки из отчетов по проведенным исследованиям могут быть опубликованы в СМИ< |
По назначению |
|
При обнаружении возможных несоответствий и проблем |
Исследуют вид и уровень несоответствия объекта анализа стандартам и нормам, причины возникновения и факторы, способствующие появлению и решению проблемы |
Для выявления благоприятных возможностей функционирующей организации |
Выявляют степень вовлеченности ресурсов организации в поддержание и развитие маркетинга, тестируют новые маркетинговые концепции и технологии |
Для формулирования и оценки проводимых мероприятий в области маркетинговой деятельности |
Исследуют оперативность и эффективность различных направлений маркетинговой деятельности с учетом внутренних и внешних причинно-следственных связей, оценивают затраты на проведение маркетинговых мероприятий и величину получаемой прибыли |
Для оценки уровня реализации стратегий и выполнения планов маркетинга |
Исследуют и корректируют (при необходимости) наиболее рациональные маркетинговые стратегии, последовательность и полноту выполнения планов маркетинга на основе статистического анализа и моделирования |
По исполнителям |
|
Проводимые собственными силами - сотрудниками организации (исследования DIY - "сделай сам") |
Проводятся при наличии в штате специалистов, обладающих соответствующей подготовкой и квалификацией, необходимого оборудования, программного обеспечения |
Проводимые маркетинговыми исследовательскими агентствами |
Проводятся специализированными организациями, имеющими большой консалтинговый опыт, применяющими современные технологии поиска и обработки информации, способными профессионально решать различные бизнес-задачи клиентов |
Проводимые сотрудниками фармацевтической организации и консалтинговыми компаниями |
Конфиденциальная информация обрабатывается силами собственных сотрудников организации, остальная - с привлечением аналитических фирм |
По направлениям |
|
Маркетинговые исследования товарной политики |
Предполагают анализ товарной стратегии, рациональности объема и структуры ассортимента, покупательских предпочтений, стабильности продаж, экономической эффективности сформированного ассортимента товаров и т.д. |
Маркетинговые исследования ценовой политики |
Предполагают анализ ценовой стратегии, тактики и механизмов ценообразования, исследование установленных цен, систем скидок, акций, бонусов и т.д. |
Маркетинговые исследования рынка |
Предполагают анализ реальной рыночной ситуации, установление ключевых рыночных тенденций и прогнозов развития рынка, сегментирование рынка, анализ спроса и т.д. |
Маркетинговые исследования сбытовой политики |
Предполагают анализ совокупности сбытовых стратегий маркетинга и комплекса мероприятий по формированию спроса и стимулированию сбыта, заключению договоров поставки товаров, логистике и т.д. |
Маркетинговые исследования продвижения продукции |
Предполагают анализ системы формирования спроса и стимулирования сбыта, эффективности проводимых рекламных мероприятий, личных продаж и т.д. |
Маркетинговые исследования потре-бителей продукции |
Предполагают анализ количества, видов, потребностей, профилей покупателей |
Маркетинговые исследования конкурентов |
Предполагают анализ собственных конкурентных преимуществ, а также видов, количества, слабых и сильных сторон конкурентов и т.д. |
Примечание: СМИ - средство массовой информации; B2B - коммерческие отношения между организациями (от англ. business-to-business); B2C - коммерческие отношения между организацией и конечным потребителем (от англ. business to consumer).
В случае проведения масштабного, длительного и затратного маркетингового исследования разрабатывают дизайн исследования (модель, план, схема), то есть детальную программу маркетингового исследования, в которой подробно излагается порядок проведения планируемого исследования, его проблема, цель, тип, продолжительность и место проведения, требуемые трудовые, материальные, финансовые и технические ресурсы, виды и объем подлежащих поиску и анализу источников информации, методы сбора и анализа маркетинговой информации, структура и содержание отчета.
Проведение маркетинговых исследований включает несколько последовательных этапов:
Последовательность проведения маркетинговых исследований представлена на рис. 4-1.

I этап. Выявление проблем (противоречий) маркетинговой деятельности организации и выдвижение гипотез (предположений) их возникновения.
Под проблемами в данном случае следует понимать любые ощущаемые либо предполагаемые несоответствия комплекса маркетинга с условиями эффективного ведения бизнеса. Оперативному выявлению проблем способствует непрерывный мониторинг внешней и внутренней маркетинговой среды, который проводит организация.
Гипотезы исследований представляют собой обоснованные предположения о структуре и характере связей между изучаемыми явлениями и о возможных вариантах решения исследуемых проблем.
Гипотезы должны быть релевантными, проверяемыми, связанными с непосредственным опытом, легкими в понимании.
На этом этапе устанавливается целесообразность, срочность проведения маркетинговых исследований, а также наличие у организации необходимых для этого ресурсов.
В некоторых случаях для того, чтобы лучше представить проблему, проверить гипотезу и собрать предварительные сведения, организации проводят разведочные маркетинговые исследования . Методами их проведения являются:
-
анализ вторичных данных (ознакомление с публикациями по теме исследования);
-
изучение опыта (использование консультаций лиц, имеющих опыт решения подобных проблем);
-
анализ конкретных ситуаций (сопоставление информации по возникшей и схожей ситуации, в которых причины и следствия коррелируют друг с другом);
-
работа фокус-групп [проведение групповых бесед с малыми группами участников (6–12 человек) с фокусированием внимания на какой-либо конкретной проблеме или гипотезе, например отношении к применяемым в организации методам стимулирования сбыта или причинах выбора определенного вида (разновидности) товара и др.; результаты дискуссии фиксируются и анализируются модераторами исследований; применяется достаточно часто];
-
проекционный метод (обсуждение ситуации, направленное на построение респондентами гипотез путем проекции собственного варианта поведения или отношения на изучаемую проблему, а также предложение своих путей ее решения).
Опираясь на информацию, полученную в ходе разведочных исследований, в дальнейшем проводят более глубокий анализ, а в отдельных случаях качественно проведенное разведочное исследование уже способно решить существующую проблему.
II этап. Постановка цели маркетингового исследования.
Цель исследования - ожидаемый конечный результат, достигаемый посредством исследования. Цели исследования должны быть ясными, четкими и достаточно детальными. Они могут быть:
-
теоретическими (для исследования основополагающих маркетинговых явлений, рыночных процессов, развития методологических основ, инструментария и аппарата маркетинговых исследований и проч.) и прикладными (для решения конкретных маркетинговых задач текущего периода, исследования конкретных рыночных характеристик и параметров, анализа результатов ранее принятых маркетинговых решений);
-
глобальными (для выявления закономерностей развития маркетинговой среды, дают информацию для долгосрочного, стратегического планирования) и частными (для оценки собственных возможностей организации и потенциала для развития);
-
поисковыми (для проведения предварительной оценки маркетинговой проблемы);
-
описательными (для описания рыночных процессов, явлений и объектов);
-
экспериментальными (для оценки степени влияния различных маркетинговых идей, нововведений, мероприятий на эффективность бизнеса);
-
казуальными (для проверки гипотез о влиянии независимых переменных, то есть факторов, вызывающих изменения, на зависимые переменные, которые изменяются под действием этих факторов);
-
прогнозными (для научно обоснованного предвидения изменений рыночных параметров в будущем на основе анализа причинно-следственных связей, выявленных закономерностей и складывающихся тенденций);
-
тестовыми (для отбора наиболее перспективных вариантов или анализа правильности принятых решений по различных маркетинговым проблемам).
Главной целью маркетинговых исследований является формирование информационно-аналитической базы для обеспечения эффективной маркетинговой деятельности.
Правильной формулировке и последующей оценке планируемой цели способствует применение SMART-технологии . Аббревиатура SMART составлена из букв, с которых начинаются английские слова, обозначающие требования к правильно поставленной цели. Итак, цель эффективна, если она конкретная (Specific), измеримая (Measurable), достижимая (Attainable), актуальная (Relevant), ограниченная во времени (Time-bound).
Исходя из поставленных целей формулируют задачи, объект и предмет исследования, определяют тип исследования.
Задачи маркетингового исследования - совокупность конкретных действий, способствующих проведению анализа и реализации решений по различным аспектам маркетинговой деятельности. Задачи могут носить стратегический и тактический характер. Стратегическая задача маркетингового исследования заключается в объемном и глубоком анализе существующих и ожидаемых маркетинговых проблем, оптимизации состояния бизнеса, обеспечении условий дальнейшей и долгосрочной стабилизации и роста экономических показателей организации.
Решение стратегической задачи осуществляется посредством постановки и реализации тактических действий (задач) , осуществляемых в краткосрочном периоде. Они не предполагают проведения масштабных маркетинговых мероприятий, а осуществляются по конкретным направлениям и на ближайший период времени. К тактическим маркетинговым задачам можно отнести, например, позиционирование и рекламу нового товара в ассортименте организации, установление приемлемой для покупателя цены на определенный вид (разновидность) товара, исследование нового сегмента рынка для продвижения товара и др.
Объект маркетингового исследования - рыночные явления, процессы, подлежащие анализу (рынок, товар, цены, потребители, конкуренты и проч.).
Предмет маркетингового исследования - наиболее существенные параметры объекта, подлежащие изучению и анализу и характеризующие проблему исследования.
Например, предположим, что цель маркетингового исследования - увеличить годовой объем продаж товаров к 31 декабря 20… г. на 10% за счет актуализации ценовой политики организации. Тогда задачи исследования могут быть сформулированы следующим образом:
Объектом исследования в этом случае является ценовая политика организации, а предметом исследования - стратегии и методы ценообразования, управление ценами, ценовая эластичность спроса, цены конкурентов, виды и эффективность маркетинговых акций, финансовые результаты деятельности и др.
III этап. Выбор источников информации и методов ее сбора.
На данном этапе определяют, какие источники информации предполагается использовать, с помощью каких методов и способов будет осуществляться сбор необходимой информации, а также планируют параметры выборки.
Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" определяет информацию как "сведения (сообщения, данные) независимо от формы их представления".
Маркетинговая информация - это совокупность различных сведений (числовых, фактологических, оценочных и проч.) о рынке и его составляющих, используемых для анализа и планирования маркетинговой деятельности.
Для того чтобы маркетинговая информация отражала реальные рыночные процессы, выявляла их тенденции и закономерности, способствовала снижению рисков деятельности организации, давала информацию, необходимую для решения текущих проблем и повышения эффективности бизнеса в будущем, она должна быть актуальной, достоверной, доступной, релевантной и репрезентативной.
Основные виды маркетинговой информации, используемой при проведении маркетинговых исследований, представлены на рис. 4-2.

По содержанию маркетинговая информация может быть качественной (содержит мнения, оценки, высказывания потребителей, экспертов) и количественной (содержит числовые показатели исследуемого объекта).
По форме представления источники маркетинговой информации могут быть документальными (книги, периодические издания и др.) и электронными (электронные базы, глобальные информационные сети, видеоматериалы и др.).
По способу передачи сведений маркетинговая информация может иметь текстовый, цифровой, графический (чертежи, таблицы, схемы, графики, диаграммы, планы, карты, инфографика), аудиовизуальный (видеозаписи, кинофильмы) формат.
По времени создания маркетинговую информацию подразделяют на первичную и вторичную . К началу маркетингового исследования первичной информации не существует, она впервые формируется под конкретную задачу для конкретного исследования и конкретной организации. Именно поэтому на данном этапе исследования определяется, какими методами следует ее собирать. Вторичная информация до начала исследования уже существует в виде различных печатных изданий, электронных ресурсов, информации, ранее созданной (собранной) другими исследователями и для других целей. Именно поэтому ее предстоит не собирать, а выбирать из того, что имеется к моменту проведения исследования. В связи с этим на данном этапе исследования определяют, какие источники, составляющие вторичную информацию, будут выбраны для решения поставленных маркетинговых задач.
Сведения, составляющие первичную и вторичную информацию, образованы из внутренних и внешних источников .
Внутренние источники первичной информации представлены данными, собранными в самой организации, проводящей маркетинговое исследование, например сообщения собственного персонала, хронометраж рабочего времени сотрудников при выполнении ими трудовых действий и др.
Внешними источниками первичной информации служат данные, полученные за пределами своей организации, но используемые для собственных маркетинговых целей, например наблюдения и опросы, проводимые среди поставщиков, посредников, потребителей, конкурентов данной организации, внедрение тайного покупателя (сотрудника) и др.
Изучение сведений, касающихся анализируемой маркетинговой проблемы, почти всегда начинают со сбора и обработки более дешевых и доступных вторичных данных. Это значительно сокращает расходы на сбор первичной информации, а иногда обусловливает дальнейшую нецелесообразность проведения этапа сбора первичной информации. Однако если нужные сведения отсутствуют, а имеющиеся оказываются неактуальными, неполными или ненадежными, то прибегают к сбору первичных данных, которые, возможно, окажутся более объективными и точными, но и более дорогими.
Внутренними источниками вторичной информации являются различные документы (кадровые, отчетные плановые и др.) организации, проводящей маркетинговое исследование, обзоры жалоб и отзывов потребителей, материалы маркетинговых исследований, ранее проведенных в этой организации и др.
К внешним источникам вторичной информации относятся данные официальной статистики, международных организаций, общенациональных и отраслевых справочников, электронных средств информации, нормативной документации, периодической печати торговой, экономической, маркетинговой направленности, научных исследований, результаты крупных отраслевых исследований, публикации Торгово-промышленной палаты, профессиональные книги, энциклопедии, словари, информационно-аналитические бюллетени, отчеты маркетинговых исследовательских агентств, информация с выставок, ярмарок, конференций и совещаний, наружная реклама и др.
Например, внутренними источниками вторичной информации для анализа ценовой политики организации являются собственная управленческая, финансовая и налоговая отчетная документация, данные синтетического и аналитического учета, материалы внутреннего аудита, товарные отчеты организации; внешними источниками вторичной информации - цены в статистических сборниках, каталогах продукции и на сайтах различных организаций, цены торгов, опубликованные цены фактических покупок и проч. Первичная информация по изучаемому направлению будет сформирована в процессе проведения маркетингового исследования в соответствии с предметом исследования.
Выбор вида и источника маркетинговой информации зависит от требуемого уровня достоверности и надежности собираемых сведений, а также имеющихся у заказчика финансовых и временны́х ресурсов. Надежность вторичной информации тем выше, чем более актуальна и релевантна отобранная информация. Повышению ее надежности также способствует привлечение к анализу параллельных источников. Надежность первичной информации во многом обусловлена размером выборки и ее репрезентативностью по отношению к целевой аудитории.
После того как будут определены виды маркетинговой информации, необходимой для проведения исследования, выбирают методы, с помощью которых информация будет собрана. Для сбора различных видов маркетинговой информации разработаны специфические методы и инструменты. Их выбор обусловлен характеристиками объекта исследования, содержанием исследования и выделенными на его проведение ресурсами. Подробнее методы сбора информации рассмотрены на IV этапе маркетингового исследования.
На данном этапе также разрабатывают выборочный план , который является одним из важнейших элементов программы маркетингового исследования. Главными пунктами этого плана являются:
Исследование всех объектов, обладающих изучаемыми характеристиками, не всегда оправдано и требует больших затрат, поэтому анализируют лишь часть этих объектов в соответствии с задачами маркетингового исследования. Полную совокупность всех объектов, обладающих требуемыми показателями и подлежащих анализу для решения маркетинговой проблемы, называют генеральной совокупностью . Часть генеральной совокупности, представленную ограниченным числом объектов, которые будут участвовать в исследовании, называют выборочной совокупностью , или выборкой. Объем совокупности - это число объектов (единиц) этой совокупности (генеральной или выборочной).
В зависимости от объема выборки маркетинговые исследования разделяют на сплошные (полные) , если в исследовании задействована генеральная совокупность объектов, и частичные - при использовании выборочной совокупности.
В выборочном исследовании применяют два типа выборок: эмпирическую и вероятностную. Эмпирическая (невероятностная, неслучайная) выборка применяется при проведении небольших по объему исследований, отсутствии возможности или ресурсов для формирования вероятностной выборки. Объекты выборки отбираются не с использованием принципа случайности, а по субъективным признакам (доступность, типичность и проч.). Видами эмпирической выборки являются:
-
стихийная , или удобная, выборка (включает всех желающих из проектируемой генеральной совокупности пройти данное исследование и приглашенных исследователем, а также из наиболее доступных для исследователя групп респондентов; поэтому такой тип выборки называют еще выборкой первого встречного, либо критерии отбора "удобных" единиц выборки основаны на удобстве процедуры ее проведения без предъявления требований к сопоставимости выборочной и генеральной совокупности и оценке вероятности);
-
квотная выборка [генеральную совокупность в этом случае делят на самостоятельные группы, каждая из которых составлена по определенному признаку, например гендерному, возрастному, образованию, социальному статусу, уровню дохода и другим показателям; затем из каждой группы по заранее установленной квоте (с учетом статистических данных) отбирают определенное количество объектов в произвольном порядке, то есть по выбору исследователя; в результате формируется квотная выборка, структура которой соответствует всем существенным признакам генеральной совокупности, образуя ее уменьшенную "модель"];
-
"снежный ком" (первоначально формируется из случайно отобранных респондентов, которые после участия в исследовании дают контактную информацию других респондентов - своих знакомых, подходящих под параметры исследования, для включения в выборку; применяется в отношении респондентов, совокупность которых затруднительно сформировать, например очень богатых или, наоборот, очень бедных людей, лиц, занимающих высокие государственные должности, людей редких профессий, с особыми знаниями, умениями, предпочтениями и проч.);
-
целевая , или экспертная, выборка (образуется из единиц генеральной совокупности, обладающих типичными признаками целевой аудитории; иногда такую выборку называют выборкой типичных случаев).
Вероятностная (случайная) выборка осуществляется с использованием приемов теории вероятности. Видами вероятностной выборки являются:
-
простая вероятностная выборка , или простой случайный отбор (для выборки характерна однородность генеральной совокупности; потенциальным единицам выборки присваивают номера, после чего с помощью таблицы случайных чисел определяют тех из них, которые будут включены в выборку; при этом объект, который был отобран и поучаствовал в исследовании, может быть возвращен или не возвращен в генеральную совокупность; поэтому выборки бывают повторными и бесповторными: если отобранный ранее объект вновь возвращается в генеральную совокупность, выборку называют повторной, если не возвращается - бесповторной);
-
механическая (систематическая) вероятностная выборка (является разновидностью предыдущего вида выборки; в отличие от него, единицы генеральной совокупности систематизируются по какому-либо признаку, например по алфавиту, дате рождения, адресу, номеру телефона и проч.; отбор в выборку производится из сформированных таким образом перечней по присвоенным респондентам номерам через определенные интервалы, причем первый объект отбирается случайно, а последующие - через определенный интервал, например после первого объекта в выборку попадает каждый пятый, десятый объект и т.д.);
-
гнездовая (серийная, кластерная) выборка [единицы выборки образованы не отдельными объектами, а группами - статистическими сериями (гнездами, кластерами), например семьями, учебными или производственными группами, отобранными случайным образом, представители которых подвергаются сплошному исследованию];
-
стратифицированная (районированная, типичная) выборка [применяется в случае неоднородной генеральной совокупности; при этом ее разделяют на однотипные части - страты (группы районирования) - с использованием случайного или механического способа; отбор объектов осуществляют не из всей генеральной совокупности, а из каждой ее "типичной" части];
-
многоступенчатая выборка (включает два или более этапов формирования выборки, например, на первой ступени производят отбор по городам, на втором - по районам, на третьем - по организациям; отдельным видом многоступенчатой выборки является многофазовый отбор , при котором из отобранной выборки выделяют подвыборку меньшего объема).
Объем выборки обусловлен задачами и масштабами планируемого маркетингового исследования. Малое число единиц выборочной совокупности может привести к большой ошибке выборки, а слишком большая численность выборки увеличит затраты на проведение исследования. Для расчета объема выборочной совокупности применяют математические формулы, а также соответствующие электронные ресурсы. В табл. 4-2 представлены формулы для расчета объема выборочной совокупности.
Показатель | Повторный отбор выборки | Бесповторный отбор выборки |
---|---|---|
Для средней величины признака |
||
Для доли признака |
Примечание: n - численность единиц выборочной совокупности; N - численность единиц генеральной совокупности; t - коэффициент Стьюдента для определенной доверительной вероятности; σ - выборочная (или генеральная) дисперсия; Δ - предельная ошибка выборки; ω - выборочная доля (доля единиц, обладающих исследуемым признаком в выборочной совокупности); (1 – ω) - доля единиц в выборочной совокупности, у которых исследуемый признак отсутствует.
Отобранная выборка должна обладать свойством репрезентативности , то есть быть типичной (соответствовать характеристикам своего класса) и отражать характеристики генеральной совокупности. Только в этом случае возможно экстраполировать выводы, полученные на ограниченной выборке, на всю генеральную совокупность. Однако любая выборка в той или иной степени может иметь отклонения от генеральной совокупности. Степень этого отклонения составляет ошибку выборки. В табл. 4-3 приведены формулы расчета средней ошибки одного из видов вероятностной выборки.
Показатель | Повторный отбор выборки | Бесповторный отбор выборки |
---|---|---|
Для средней величины признака |
||
Для доли признака |
Примечание: n - численность единиц выборочной совокупности; N - численность единиц генеральной совокупности; µ - средняя ошибка выборки; σ2 - выборочная дисперсия значений количественного признака; ω (1 – ω) - выборочная дисперсия значений альтернативного признака (доли).
IV этап. Сбор информации.
Среди всех этапов маркетингового исследования данный этап является самым дорогим, что обусловлено немалыми финансовыми и временны́ми затратами на сбор первичной информации. Именно первичная информация содержит незаменимые сведения, получаемые при исследовании внешней и внутренней маркетинговой среды, в значительной степени дополняя вторичную информацию, которой часто бывает недостаточно, и способствует решению конкретной маркетинговой проблемы.
Сбор данных, необходимых для маркетингового исследования, может быть полностью проведен специалистами самой организации, планирующей такое исследование, или специализированными маркетинговыми агентствами. В некоторых случаях отдельные вопросы заказчик изучает собственными силами, а остальные - с привлечением маркетинговой исследовательской организации.
Маркетинговую информацию можно получить с использованием качественных и количественных методов сбора информации.
Метод (от греч. methodos - способ исследования, обучения, действия) - совокупность приемов и способов познания и преобразования реальной действительности, достижения определенных результатов.
Применение качественных методов сбора маркетинговой информации позволяет получить данные о существовании определенных рыночных явлений и процессов, причинах их возникновения, намерениях, мотивах и особенностях принятия решений целевой аудитории - группы потребителей, целесо-образности разработки новой продукции и совершенствовании существующей и т.д. К качественным методам сбора первичной информации относятся наблюдение, фокус-группа, глубинное интервью, анализ протоколов, проекционные методы.
Количественные методы сбора маркетинговой информации основаны на получении данных от представителей целевой аудитории об их потребительских предпочтениях, покупательском поведении, мнении о различных товарах. Они могут быть применены, например, при оценке емкости фармацевтического рынка и проч. К этим методам в большей степени относятся опросы. Количественные методы сбора первичной информации отличаются несложностью процедуры проведения, высоким уровнем стандартизации сбора и обработки данных, так как всем опрашиваемым задают одинаковые вопросы, на которые выбирают ответы из одного и того же перечня, образуя количественную по своей природе информацию.
В зависимости от того, в каких условиях осуществляется сбор информации, различают кабинетные и полевые исследования.
Маркетинговые исследования, при проведении которых происходит отбор и последующий анализ вторичной информации, называют кабинетными .
Целью кабинетных исследований является поиск, изучение и обобщение уже существующих вторичных данных, которые могут быть использованы для решения различных маркетинговых проблем.
При проведении кабинетных исследований маркетологи не находятся в непосредственном контакте с реальными рыночными объектами и явлениями, а лишь изучают информацию о них из доступных источников. Об этой особенности свидетельствует и перевод термина "кабинетное исследование" (desk research) с английского языка: desk - письменный стол, и research - исследование, изучение, анализ, то есть в буквальном смысле - исследование за столом.
Основными задачами кабинетных исследований являются изучение текущего состояния на рынке, его объема, емкости и структуры, выявление тенденций и перспектив развития рынка, проведение конкурентного анализа, а также анализ цен, сбытовой политики, продвижения товаров, оценка локации розничных организаций, например, аптечных и т.д.
Выделяют несколько видов кабинетных исследований . Оценочное исследование привлекательности рынка для новых рыночных субъектов, имеющихся рыночных окон и ниш, перспективности выполнения бизнес-плана, сегментация потребителей и товаров можно изучить в процессе проведения разведочного кабинетного исследования (экспресс-экспертизы). Многофакторный, углубленный анализ субъектов, объектов, основных элементов и функций рынка, его производственного и потребительского потенциала, факторов, оказывающих влияние на рыночные механизмы, степени соответствия ожидаемого и фактического предложения на рынке для действующих участников рыночных отношений можно провести с применением аналитических методов посредством углубленного кабинетного исследования .
Кабинетные исследования можно совместить с другими методами исследования, качественными (интервью, фокус-группа) и количественными (индивидуальный опрос, почтовый опрос).
Маркетинговые исследования, ориентированные на сбор и анализ первичной информации, называют полевыми .
Целью полевых исследований является обеспечение принятия эффективных маркетинговых решений на основе всестороннего изучения объекта исследования в реальных рыночных условиях.
К задачам полевого исследования относят определение покупательских запросов, а также сбор первичной информации о состоянии и перспективах рынка, конкурентах. Например, при проведении полевых исследований можно проанализировать востребованность покупателями ассортимента товаров, приемлемость для них розничных цен на покупаемые товары, определить эффективность маркетинговой политики, установить конкурентные преимущества организации и т.д.
"Полем" в исследовании обозначают рынок в целом или конкретный объект, подлежащий изучению.
В случае если полевое исследование проводят с целью описания той или иной предметной области, его относят к поисковому типу , если исследование предназначено для решения маркетинговых задач - диагностическому типу , если в результате проведения полевого исследования будет проверена изначально выдвинутая гипотеза - экспериментальному типу .
Проведение полевого исследования включает следующие этапы :
-
подготовительный этап (выбор и обучение полевых исследователей, оснащение их необходимыми средствами);
-
контроль процедуры сбора данных (проводится организатором исследования или его сотрудниками - супервайзерами; контролю подвергают качество, полноту, продолжительность сбора данных, выполнение инструкции по проведению процедуры сбора данных);
-
проверка полученных данных (включает проверку валидности, подлинности и достоверности собранной информации, ее количества, а также изучение мнения респондентов об организации и проведении процедуры исследования, в котором они принимали участие).
Полевые исследования проводят с применением качественных (глубинное интервью, экспертное интервью, фокусные групповые интервью, наблюдение, эксперимент) и количественных методов [личное интервью, телефонное интервью, почтовый опрос, панель, "тайный покупатель" (mistery shopping)].
Базовыми методами сбора первичной информации при полевом исследовании являются наблюдение, опрос и эксперимент. Рассмотрим эти методы.
1. Наблюдение - это непосредственное восприятие и регистрация изучаемых объектов, процессов, явлений, значимых с точки зрения целей исследования. Например, маркетолог может собирать маркетинговую информацию, наблюдая за покупателями аптеки, изучая их половозрастной состав, поведение при покупке товаров, удовлетворенность обслуживанием, ассортимент покупаемых товаров, удобство расположения различных групп товаров в торговом зале аптеки, а также порядок отпуска фармацевтическими работниками товаров покупателям.
Наблюдение изучает внешнюю и внутреннюю качественную информацию, которую с помощью специальных процедур можно преобразовать в количественную. В основном в процессе наблюдения маркетологи исследуют поведенческий аспект объектов наблюдения (индивидов, групп, коллективов, социальной общности) в отношении предмета наблюдения (одной из сторон объекта наблюдения, определяемой целями исследования).
Процедуру наблюдения заранее планируют и описывают в программе проведения маркетингового исследования, которая включает описание целей, задач, объекта, предмета, вида, сроков наблюдения, способов регистрации собираемой информации (карточки, дневники, протоколы наблюдения, технические средства). Формируют и инструктируют группу наблюдателей, определяют место наблюдения.
Различают следующие виды наблюдения :
-
а) прямое (проводится путем непосредственного контакта исследователя с изучаемыми объектами);
-
б) косвенное (наблюдению подлежит не само событие, лицо, явление, а последствия изучаемых процессов или событий, очевидцы поступков и др.);
-
по позиции, занимаемой наблюдателем по отношению к объекту наблюдения:
-
а) включенное (наблюдатель включен в изучаемый процесс, находится в контакте с наблюдаемыми лицами, принимает участие в их деятельности);
-
б) невключенное (при проведении наблюдения исследователь находится вне наблюдаемого процесса, события, остается неизвестным для наблюдаемого, либо не может быть им замечен);
-
а) структурированное (наблюдение осуществляется не за всей полнотой явления или процесса, а за отдельными их аспектами);
-
б) неструктурированное (применяется для получения общей и всесторонней характеристики изучаемого объекта);
-
по степени информированности наблюдаемых о проведении наблюдения:
-
б) скрытое (проводится без ведома членов исследуемой группы; должно быть проведено с соблюдением определенной этики, то есть должно быть морально обоснованным, фиксировать только те факты, которые наблюдаемые не скрывают от посторонних и относятся к предмету исследования; к этому виду также относятся разновидности наблюдения:
-
mystery shopping ("тайный покупатель" или "тайная покупка"), когда специально подготовленные люди (для них разработана "легенда", с которой они обращаются в организацию, утвержден сценарий наблюдения, проведен инструктаж) в реальной обстановке, например в аптечной организации, разыгрывают роль покупателя товаров, возвращают купленные товары, предъявляют претензии по обслуживанию и т.д.; при этом оценивают наличие аптечных работников на местах, качество и скорость обслуживания покупателей, желание и способность отвечать на вопросы покупателя, психологическую устойчивость фармацевтического работника, выполнение корпоративного стандарта реализации товаров, форму общения сотрудников аптеки между собой в присутствии покупателя, внешний вид фармацевтического работника;
-
mystery visiting ("таинственный визит"), когда исследователь, посещая, например, аптеку, не покупает товары, а лишь оценивает качество фармацевтического консультирования в процессе имитации выбора товаров, комфортность пребывания в торговом зале, удобство размещения товаров на витринах;
-
mystery calls ("таинственные звонки"), когда исследователь звонит в справочную аптечную службу для получения информации о наличии, цене, применении товара, возможности заказа имеющегося и временно отсутствующего товара; при этом он оценивает быстроту ответа на звонок и качество консультации оператора - аптечного работника, контактность, грамотность и разборчивость речи, вежливость;
-
Internet mystery shopping ("тайный шопинг в Интернете"), когда:
-
исследователь оценивает эстетичность и удобство пользования сайтом интернет-аптеки, каталогом товаров, скорость загрузки сайта, актуальность, достоверность и информативность страниц с описанием товаров, способов их оплаты и доставки, предлагаемых скидок, проводимых акций, простоту оформления заказа товаров, наличие адреса, телефона, времени работы, фотографий организации, интерактивной карты от поисковых систем Яндекс и Google с указанием местонахождения организации, отзывы покупателей;
-
после проведенного наблюдения исследователь заполняет анкеты, которые проверяются и анализируются организаторами исследования с дальнейшей подготовкой сводного отчета и разработкой соответствующих рекомендаций;
-
применение скрытых методов наблюдения позволяет посмотреть на работу розничной организации (аптечной организации) со стороны покупателя, отметить в ней положительные и отрицательные моменты с точки зрения покупателя, выявить отношение к работе сотрудников организации и проблемы в обслуживании покупателей, разработать эффективную систему обучения персонала по вопросам реализации аптечных товаров и способов коммуникации с покупателями, провести коррекцию порядка и режима работы организации, расстановки кадров, совершенствовать систему мотивации аптечных работников и т.д.;
-
-
-
по наличию элементов контроля:
-
а) контролируемое (контроль осуществляют путем проведения одним или несколькими наблюдателями серии повторных наблюдений за одним и тем же объектом и последующим сравнением полученных результатов);
-
б) неконтролируемое (проводится в отношении объекта без четкого плана, дает общее описание объекта и описание среды, в которой происходит наблюдение; используется при проведении разведывательных исследований);
-
-
-
а) может быть непрерывным, длительным, циклическим; проводится по строго регламентированному графику, с регулярной фиксацией заданных параметров; выявляет динамику процессов и явлений;
-
б) случайное (заранее не планируется; часто используется в разведывательных исследованиях для формулировки гипотез предстоящего маркетингового исследования, либо для фиксации необычных и интересных фактов);
-
-
-
а) однократное (проводится один раз в течение определенного периода);
-
б) многократное [панельное наблюдение; проводится периодически в течение длительного периода времени за одним и тем же объектом (панелью) по одному и тому же вопросу; дает возможность сравнивать полученные результаты наблюдений с предыдущими, выявлять тенденции и закономерности изучаемых явлений, повышать репрезентативность выборки];
-
-
-
а) полевое (проводится в естественных условиях, в реальных рыночных условиях, например в аптечной организации);
-
б) лабораторное (проводится в искусственно созданной ситуации и условиях, обеспечивающих необходимую для проведения исследования обстановку);
-
в) лабораторно-полевое (проводится в естественных условиях с некоторыми ограничениями, уменьшающими недостатки полевого или лабораторного наблюдения).
-
Данные, полученные в результате проведенного наблюдения, могут быть источником информации для выработки гипотез, проверки сведений, полученных другими способами, дополнения имеющейся информации об изучаемом объекте, разработки рекомендаций по совершенствованию логистических процессов, трудовых действий, например, реализации товаров и т.д.
Для контроля надежности результатов наблюдения используют следующие показатели:
-
коэффициент согласия наблюдателей (показывает степень совпадения данных, полученных одновременно разными наблюдателями, исследующими одно и то же событие);
-
коэффициент надежности наблюдения (показывает степень совпадения данных, полученных разными наблюдателями в процессе исследования одного и того же события в разное время);
-
коэффициент устойчивости наблюдения (характеризует степень совпадения данных, полученных одним и тем же наблюдателем при исследовании одного и того же события в разное время).
2. Опрос - сбор первичной маркетинговой информации путем прямого обращения к определенной группе людей с вопросами, относящимися к исследуемой маркетинговой проблеме. Относится к самым распространенным методам сбора первичной информации. Применяется при проведении маркетинговых исследований описательного типа для получения сведений о знаниях, покупательских предпочтениях людей, их отношении к товарам и услугам, программам лояльности, о планируемых покупках, сильных и слабых сторонах конкурентов и т.д. Опрос целесообразно проводить только в отношении представителей целевой аудитории (реальных или потенциальных потребителей продукции или услуг). В противном случае исследование будет неэффективным. В отличие от наблюдения, опрос возможен только при наличии согласия респондента на участие в нем.
Участниками опроса являются:
Различают следующие виды опросов :
-
-
а) устные (интервью - беседа с одним или несколькими респондентами, во время которой интервьюер залает вопросы по заранее составленному плану и получает ответы на них);
-
б) письменные (анкетирование - разновидность опросного метода, в котором вопросы и ответы излагаются в письменной форме на специально разработанной для этих целей анкете; может проводиться как в присутствии анкетера, так и заочно; то же, что письменный опрос);
-
-
по степени стандартизации проведения опроса:
-
а) структурированные (проводятся по заранее составленным анкетам с заданной последовательностью вопросов и стандартизированными ответами);
-
б) полуструктурированные (кроме основных вопросов, включают дополнительные и уточняющие вопросы по ситуации; последовательность вопросов определяет интервьюер);
-
в) свободные (проводятся с предварительным ознакомлением респондентов только с темой дискуссии и ее продолжительностью);
-
-
по способу коммуникации с респондентами:
-
а) личные (проводятся в виде личной беседы интервьюера с респондентом по определенным вопросам с последующими ответами опрашиваемого лица в форме квартирного или уличного опроса);
-
в) почтовые (проводятся путем рассылки анкет по почте с последующим возвратом ответов на определенный адрес, разновидностью почтового опроса является прессовый опрос (вопросы анкеты размещены в периодическом издании, ответы на них высылаются читателями по почте);
-
г) интернет-опросы (проводятся с применением интернет-технологий, например с помощью Google Форм, CAWI-техники анкетирования с использованием Интернета).
-
Метод сбора первичной информации посредством опроса считается наиболее достоверным. В процессе проведения маркетингового исследования может быть применен один из видов опросного метода, несколько разновидностей опросного метода одновременно, а также опросный метод в комбинации с другими методами сбора маркетинговой информации. Данные, полученные в ходе опросов, являются ценной информацией о товарах, потребителях, конкурентах, рынке в целом, позволяют оценить конкурентоспособность собственной организации, повысить лояльность покупателей, провести анализ рыночной ситуации, построить эффективную модель развития бизнеса.
Методом устного опроса является интервью. Это метод сбора первичной информации, осуществляемый путем непосредственного общения исследователя с респондентом.
До начала интервью подготавливают опросные листы (бланки интервью) с планом беседы, определяется место и время беседы, состав и число опрашиваемых. Затем проводят интервью в соответствии с задачами исследования.
Виды интервью могут быть систематизированы по нескольким основаниям:
-
-
а) основное (собирает информацию по исследуемой проблеме с привлечением определенных объектов выборки);
-
б) контрольное (проверяет результаты ранее проведенного интервью, готовность к проведению опроса, пригодность выборки или отдельных методов к реализации целей исследования);
-
в) разведывательное, или глубинное (включает последовательную беседу по основным вопросам или тематическим блокам, способствует корректировке формулирования поисковых проблем, уточняет рабочие гипотезы, конкретизирует предмет исследования, выявляет информацию о причинах действий и поступков; относится к качественным методам сбора информации);
-
-
-
а) формализованное, или структурированное (проводится по заранее составленному плану и вопросам, относящимся к задачам исследования);
-
б) полуформализованное, или полуструктурированное (включает обсуждение только основных вопросов по исследуемой маркетинговой проблеме; остальные вопросы интервьюер задает по своему выбору);
-
в) неформализованное (проходит в виде свободной беседы, но с учетом общей темы интервью; вопросы задаются без логической последовательности, вразнобой);
-
г) биографическое (сбор подробной информации о жизненном пути человека в виде структурированной беседы; относится к качественным методам сбора информации, разновидности:
-
нарративное интервью (направляемый интервьюером свободный рассказ респондента о своей жизни с соблюдением хронологии и возможностью включения по окончании повествования обсуждения дополнительных вопросов);
-
лейтмотивное интервью (проведение интервьюером беседы в рамках одной определенной темы без отклонений на другие вопросы);
-
-
д) фокусированное интервью, или метод фокус-групп (групповое фокусированное полуформализованное интервью в виде групповой дискуссии, фокусированное на исследуемой проблеме и направленное на выявление мнений респондентов об определенных, известным им объектах, процессах, например, об отношении к товарам, которые они потребляют, или ситуациям, свидетелями или участниками которых они являлись и т.д.; относится к качественным методам опроса);
-
-
-
а) личное [face-to-face-интервью в виде непосредственной коммуникации; разновидностью личного опроса является CAPI (computer assisted personal interviewing - личное собеседование с использованием компьютера), в процессе которого интервьюер записывает полученные от респондента ответы в электронную анкету на ноутбуке, смартфоне];
-
б) телефонное (проводится по телефону; как разновидность телефонного интервью, применяется система автоматизированного компьютеризированного телефонного интервью - computer assisted telephone interview, CATI).
-
Кроме охарактеризованных выше, качественными методами сбора первичной информации являются менее распространенные, но все же применяемые методы анализа протокола и проекционные методы.
Метод анализа протокола заключается в создании для респондента ситуации, при которой ему необходимо принять определенное решение, а затем перечислить и подробно описать в протоколе все аргументы в пользу этого решения, например в случае покупки конкретного товара. Иногда при проведении этого исследования применяют звукозаписывающую аппаратуру.
Проекционные методы способствуют получению от респондентов личной информации, которую затруднительно получить другими методами опроса. К ним относятся:
-
ассоциативные методы (включают реакцию респондента в виде слов, с которыми ассоциируются в его сознании предварительно прослушанные им какие-либо фразы или отдельные слова);
-
испытание при помощи завершения предложения (предоставляет респонденту возможность самостоятельно завершить незаконченное предложение);
-
тестирование иллюстраций (выявляет ассоциации респондента по поводу показанных ему рисунков или фотографий с людьми, решающими проблемы в условиях типичных ситуаций);
-
разыгрывание ролей (предоставляет возможность респонденту войти в роль одного из участников маркетинговой ситуации и описать действия всех "действующих персонажей" этой ситуации);
-
ретроспективная беседа (нацелена на воспоминания и детальное описание явлений и действий в исследуемой области, произошедших в прошлом с самим респондентом или свидетелем которых он оказался);
-
беседа с опорой на творческое воображение (создает имитацию нахождения респондента в некой гипотетической ситуации в рамках предмета исследования, предоставляя ему возможность описать свои эмоции и поведение в этом случае).
Методом письменного опроса является анкетирование. В основном его проводят, когда требуется выяснить мнение людей по каким-либо вопросам или их отношение к каким-либо явлениям, а также когда необходимо оперативно опросить большое число людей. Для проведения этого метода заранее составляют анкету - перечень вопросов, объединенных общей направленностью, выявляющих качественные и количественные характеристики исследуемого объекта.
Поэтапная процедура подготовки и проведения анкетирования представлена в табл. 4-4.
Этап | Описание |
---|---|
I |
Формулирование гипотезы анкетирования |
II |
Определение цели и задач анкетирования |
III |
Образование репрезентативной выборки |
IV |
Разработка анкеты (составление вопросов, построение шкал, компоновка анкеты) |
V |
Комплексная оценка качества анкеты (логический контроль анкеты) |
VI |
Апробация анкеты (пробное исследование анкеты - пилотное анкетирование) |
VII |
Проведение анкетирования с применение различных форм и способов |
VIII |
Обработка и анализ результатов анкетирования |
Виды анкетирования:
-
по виду и степени профессионализации респондентов:
-
а) массовое (охватывает широкий круг респондентов, характеризуемых различным образованием и родом деятельности);
-
б) специализированное (проводится для лиц, в совершенстве освоивших определенные виды деятельности и являющихся авторитетными специалистами в области предмета исследования; такое анкетирование иначе называют экспертным опросом);
-
-
по количеству опрашиваемых в процессе проведения процедуры анкетирования:
-
по способу распространения анкет:
-
а) раздаточное (анкетеры лично вручают респондентам анкеты для заполнения);
-
б) почтовое (после официального уведомления респондентов анкеты рассылают на их почтовые адреса с вложенными конвертами для ответа; может принимать форму "волнового" опроса в виде повторной рассылки анкет по тем же адресам); разновидностью является прессовое анкетирование (вопросник размещают в визуальных СМИ - периодической печати - или их электронных версиях);
-
в) электронное (анкеты размещают на сайтах, в социальных сетях, электронных версиях СМИ, онлайн-формах Google);
-
В структуре анкеты выделяют три основные части: вводную, основную, "паспортичку" (табл. 4-5).
Структура | Содержание |
---|---|
1. Вводная часть |
Данные организации, проводящей анкетирование (полное наименование, почтовый адрес, телефон, e-mail). Цель и задачи исследования. Значение проводимого исследования и его результатов для решения теоретических и/или практических задач. Гарантии анонимности опроса. Инструкция по заполнению анкеты. Информация о способе возврата анкеты (при заочном анкетировании). Благодарность респонденту за согласие участвовать в анкетировании |
2. Основная часть |
Перечень вопросов, обусловленных целью исследования |
а) контактные вопросы |
|
б) основные вопросы |
Исследуют мнение респондентов о различных аспектах исследуемой маркетинговой проблемы |
в) заключительные вопросы |
Облегченные тематические вопросы, способствующие снятию психологического и умственного напряжения опрашиваемых |
3. "Паспортичка" |
|
Вопросы анкеты должны быть посвящены конкретной теме. Их обычно размещают в определенной последовательности - более простые в начале и конце анкеты, сложные и важные - в середине. Начальные вопросы направлены на оценку общего представления респондентов об изучаемой проблеме, а последующие - о конкретных аспектах маркетинговой проблемы. Такое расположение вопросов называют правилом воронки. Этот прием позволяет респондентам по мере работы над анкетой получить навык ее заполнения и подготовиться к ответам на более сложные вопросы. Для исследования каждой поставленной задачи вопросы анкеты могут быть объединены в тематические блоки. Эти блоки следуют друг за другом в логической последовательности. Если анкета содержит не связанные тематические блоки вопросов, она носит название "омнибус".
К вопросам анкеты предъявляют ряд основных требований , среди которых:
При составлении анкеты применяют различные типы вопросов, каждый из которых имеет свою специфику, значение и месторасположение. Виды и характеристика вопросов анкеты представлены в табл. 4-6.
Виды вопросов анкеты | Характеристика |
---|---|
По содержанию |
|
Вопросы о фактах |
Выясняют знание респондентом каких-либо событий (процессов) объективной реальности |
Вопросы о знаниях |
Выясняют осведомленность респондента об изучаемом объекте |
Оценочные вопросы |
Выявляют индивидуальное мнение респондента об изучаемом явлении, событии |
По целям |
|
Содержательные (основные) |
Соответствуют основным исследовательским целям, отражают знание респондентом главной темы исследования |
Функциональные (неосновные) |
Важны для композиции анкеты; подразделяются на:
|
По форме |
|
Открытые вопросы |
Не имеют готовых вариантов ответов; респондент самостоятельно формулирует ответ:
|
Закрытые вопросы |
Содержат один или несколько вариантов ответов:
|
Полузакрытые (полуоткрытые) вопросы |
Являются комбинацией открытых и закрытых ответов, содержат перечень готовых ответов и строку для свободного ответа |
Прямые вопросы |
Вопросы адресованы лично респонденту, который отвечает с учетом собственной точки зрения |
Косвенные вопросы |
Вопросы обращены к респонденту, как представителю определенной группы людей (социальной, профессиональной и проч.), ответ также формулируется не лично от себя, а от группы |
Примеры вопросов анкеты приведены в приложении.
3. Эксперимент - метод сбора первичной информации об изменении качественных и количественных параметров деятельности объекта вследствие специально введенных в исследуемый объект или окружающую среду новых условий и факторов.
Целью эксперимента является выявление причинно-следственных связей между событиями путем воздействия различных факторов на состояние исследуемого объекта.
Фактор, действие которого подлежит изучению, называют независимой (экспериментальной) переменной , а наблюдаемый исследователем эффект - зависимой переменной. Например, оценивая спрос на лекарственные средства при изменении розничной цены, независимой переменной следует выбрать цену (старую и новую), зависимой переменной - объем продаж. По окончании эксперимента сравнивают результаты и принимают соответствующее решение (в примере - повысить, понизить или оставить цену без изменения).
При проведении эксперимента отбирают единицы наблюдения - сопоставимые между собой группы субъектов, для каждой из которых создается своя ситуация (либо на группы воздействуют одинаковые факторы, но различной величины, как в вышеприведенном примере - цены). В ходе эксперимента изменению должна подлежать только одна независимая переменная, значение остальных переменных на время эксперимента фиксируется. Исключаются также все посторонние переменные , то есть никакие другие условия и факторы, кроме независимой переменной, не должны оказывать воздействие на объект исследования, так как они будут нарушать чистоту эксперимента. Путем сопоставления двух групп устанавливают статистически значимые различия в их реакции (поведении, отношении).
Объектами эксперимента при проведении маркетинговых исследований часто выступают потребители, иногда - организации.
Предметом эксперимента является реакция объектов эксперимента на различные инструменты маркетинга.
Эксперименты классифицируют по различным признакам:
-
-
а) проективные (направлены на исследование будущего, например выявление возможного эффекта при изменении условий, параметров и т.д.);
-
б) квазиэксперименты (направлены на исследование взаимосвязи процессов в прошлом с текущими при отсутствии полного контроля элементов эксперимента, например, исследователи не влияют на действие независимой переменной, выбор и назначение участников);
-
-
по процедуре формирования групп и доказательства гипотезы эксперимента:
-
а) параллельные (проводятся путем одновременного сравнения состояния двух групп или более - контрольной и экспериментальной; контрольная группа не подвергается воздействию экспериментальных факторов; экспериментальная группа идентична контрольной по всем основным характеристикам, подлежащим исследованию, но на нее, в отличие от контрольной группы, оказывается воздействие независимой переменной);
-
б) последовательные (проводятся с одной группой, которая до воздействия на нее независимой переменной рассматривается как контрольная группа, а после воздействия - как экспериментальная).
-
Проведение эксперимента включает несколько этапов :
-
1) формулирование и теоретическое обоснование рабочей гипотезы;
-
5) проведение эксперимента (вводятся изменения в маркетинговые параметры и замеряются изменения рыночных процессов);
-
6) определение валидности эксперимента:
-
а) внутренняя достоверность характеризует меру влияния независимой переменной на зависимую, степень контроля посторонних переменных, достоверность результатов эксперимента;
-
б) внешняя достоверность определяет возможность обобщения и переноса результатов, полученных в лабораторном эксперименте, в условия реальной рыночной деятельности;
-
Если возникает необходимость, эксперимент повторяют.
Несмотря на разнообразие видов экспериментов, их объединяет активное участие исследователя в потребительских процессах, создании и изменении изучаемых явлений и ситуаций. В результате проведения экспериментов может быть решен широкий круг маркетинговых проблем, например формирование приемлемых для покупателя розничных цен, введение в торговый ассортимент новых товаров, повышение эффективности рекламных акций, установление удобного для покупателей режима работы организации и т.д.
Маркетинговые параметры объектов комплекса маркетинга, подлежащие сбору из первичных и вторичных источников и подвергаемые анализу при проведении маркетингового исследования, представлены в табл. 4-7.
Объекты маркетинговых исследований | Примерные задачи маркетинговых исследований | Маркетинговая информация (первичная и вторичная), подлежащая изучению при проведении маркетинговых исследований |
---|---|---|
Товарная политика |
|
|
Ценовая политика |
|
|
Сбытовая политика |
|
|
Продвижение продукции |
|
|
Анализ рынка |
|
|
Анализ потребителей продукции |
|
|
Анализ конкурентов |
|
|
Примечание: PR - связи с общественностью (от англ. public relations).
Данные, полученные на предыдущем этапе маркетингового исследования, систематизируются и обрабатываются в соответствии с разработанной программой исследования. Анализ данных - работы, проводимые в процессе исследования с целью обнаружения устойчивых, существенных свойств и явлений изучаемых объектов.
Одними из факторов успешности проведенного маркетингового исследования являются виды, объем и качество собранных документов, проверка достоверности которых проводится в обязательном порядке. Эта процедура называется верификацией (от лат. verus - истинный и facere - делать) - проверка истинности, правильности, достоверности чего-либо.
V этап. Анализ собранной информации.
Основными критериями достоверности информации являются:
-
адекватность (соответствие действительному состоянию исследуемых явлений);
-
надежность (способность к устойчивому воспроизводству важных для исследователя характеристик объекта исследования);
-
валидность (законность и достоверность исходной информации, надежность метода сбора, получения данных), стандартизация и контроль всех этапов исследования, в том числе поиска и сбора информации.
Проверка достоверности информации может проводиться не только на этапе контроля уже собранной информации, но и по мере ее сбора.
Существует различие в методологии анализа качественной и количественной информации в маркетинговых исследованиях. Качественно-количественный анализ документов включает два основных метода анализа: традиционный и контент-анализ. Традиционный анализ (качественный, неформализованный) заключается в восприятии, понимании и осмыслении содержания, единообразия, полноты изложения, читаемости документов в соответствии с целями исследования.
Контент-анализ (количественный, формализованный) предполагает изучение и оценку содержания документов путем подсчета признаков, важных для изучения и приемлемых для последующих обобщений, при этом текстовая информация, полученная, например, при проведении опросов, наблюдений и других мероприятий, переводится в количественные показатели. Далее все единицы информации кодируют, например, вопросы и ответы в анкете для удобства их последующей компьютерной обработки записывают на электронные носители. После этого с помощью табличного и графического методов, количественного описания данных с применением расчета статистических показателей проводят систематизацию однородных величин, группировку, ранжирование данных, вычисление средних и процентных значений, выявление закономерностей и противоречий, тенденций и рисков, что в итоге способствует подтверждению или опровержению гипотезы, сформулированной на начальном этапе исследования.
Полученную информацию для наглядности изображают на шкалах, графиках, диаграммах, схемах, чертежах, картах, размещают в таблицах и матрицах.
Анализ первичной информации проводят, проверяя точность, полноту и качество заполнения документов, например анкет. При необходимости возможен добор пропущенных или отсутствующих данных, например в собранных анкетах, путем проведения дополнительного анкетирования. Полученную первичную информацию после сбора анализируют по содержанию, на этом основании делают выводы и формулируют рекомендации.
Вторичная информация не подлежит уточнению и доработке. К моменту начала маркетингового исследования она уже существует, так как создавалась в свое время для определенных целей. Именно поэтому ее достоверность и надежность зависит от качества работы составителей. Эта информация обычно представлена большим количеством разрозненного текстового и цифрового материала из разных документов и от разных организаций и авторов. В таком виде материал неудобен для последующего экономико-статистического анализа и формулировки выводов. Его необходимо представить в виде таких показателей, которые раскрыли бы сущность исследованных рыночных процессов. Именно поэтому сначала вторичную информацию подвергают статистической обработке и преобразованию :
-
путем вычисления абсолютных показателей (натуральных, стоимостных, трудовых единиц и др.);
-
путем вычисления относительных показателей (динамики, структуры, интенсивности, сравнения, координации и др.);
-
путем вычисления средних величин (средней арифметической простой, средней взвешенной, средней гармонической, средней геометрической);
-
с целью расчета удельного веса, составления динамических рядов различных исследуемых показателей, например, движения товарных запасов, хода поставок, мнений и оценок потребителей, модального значения (показывает размер признака, характерный для значительной части совокупности), медианы (значение признака, который делит ранжированную совокупность на две равные половины) и др.;
-
с целью сводки и группировки (сводка позволяет провести первичную обработку статистических данных с целью их систематизации и образования упорядоченного массива путем сведения этих данных в статистические таблицы, подведения общих итогов, расчета абсолютных и относительных показателей, например объема потребления товара исследуемой группой объектов и доли этой группы объектов в общем объеме потребления товара; группировка позволяет распределить отдельные единицы статистической совокупности по группам с характерными особенностями по определенным признакам; может применяться при обработке и анализе генеральной совокупности);
-
путем сопоставления преобразованных данных с аналогичными за предыдущие периоды.
После этого проводят экономико-статистический, маркетинговый анализ данных.
Применяемые при проведении маркетинговых исследований методы анализа первичной и вторичной информации приведены в табл. 4-8.
Объекты маркетинговых исследований | Методы и способы анализа маркетинговой информации |
---|---|
Товарная политика |
|
Ценовая политика |
|
Сбытовая политика |
|
Продвижение продукции |
|
Анализ рынка |
|
Анализ потребителей продукции |
|
Анализ конкурентов |
|
Примечание: ЖЦТ - жизненный цикл товара; CVP - анализ затраты–объем–прибыль, или анализ безубыточности (от англ. costs-volume-profit); FMR - быстрый, средний, редкий (от англ. fastest, medium, rare); Gap - дефицит; PEST - политика, экономика, общество, технология (от англ. policy, economy, society, technology); RFM - недавность, частота, денежный (от англ. recency, frequency, monetary); SPACE - стратегическая позиция и оценка действий (от англ. strategic position and action estimation); SWOT - сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы (от англ. strengths, weaknesses, opportunities, threats); VEN - жизненно важный; необходимый, существенный; несущественный, второстепенный (от англ. Vital, essential, non-essential).
4.2. Характеристика основных методов анализа
Методы статистического анализа представлены следующими группами:
-
одномерный статистический анализ (устанавливает эмпирическое распределение исследованных признаков с расчетом их средних арифметических значений, дисперсии и частоты встречаемости градаций; результаты расчета одномерных распределений изображают в виде графиков и диаграмм);
-
анализ сопряженности и корреляции признаков (определяет парные корреляции между признаками, измеренными в количественных шкалах; включает анализ таблиц сопряженности для качественных признаков с установлением силы и значимости показателя взаимосвязи);
-
проверка статистических гипотез (позволяет подтвердить или опровергнуть гипотезу, обусловленную содержательным выводом маркетингового исследования; уровень значимости, при котором подтверждается или опровергается гипотеза, - p = 0,05, то есть 5%; учитывается сила статистического показателя связи, количество степеней свободы в распределении признака);
-
многомерный статистический анализ [устанавливает количественные зависимости различных параметров исследуемого объекта от множества его признаков; в зависимости от целей исследования применяют методы анализа совместного влияния признаков (регрессионный, дисперсионный), методы выявления и оценки скрытых факторов (факторный, логлинейный), методы многомерной классификации (кластерный, дискриминантный)]:
-
а) корреляционно-регрессионный анализ (устанавливает взаимосвязи между двумя и более переменными);
-
корреляционный анализ устанавливает степень зависимости переменных друг от друга и влияния друг на друга, силу их связи (с помощью коэффициентов корреляции); наиболее часто при статистической обработке применяют коэффициенты корреляции :
-
Пирсона (показывает наличие линейной зависимости между переменными);
-
Спирмена (ранжирует переменные с представлением тесноты связи не в числовой форме, а с использованием рангов; поэтому носит название коэффициента ранговой корреляции);
-
Крамера (выражает степень зависимости двух номинальных переменных через таблицы сопряженности; позволяет проверить гипотезу о наличии статистической значимости);
-
-
регрессионный анализ (проводится для установления характера связи между одной или несколькими независимыми переменными и зависимой переменной с использованием уравнения регрессии и метода наименьших квадратов; применяют для прогнозирования продаж, доли рынка, рентабельности, моделирования покупательского поведения, оценки эластичности спроса, выявления важных и неважных факторов, анализа заявленной и реальной важности);
-
-
б) дисперсионный анализ [проводится для установления зависимости между одной или несколькими независимыми качественными переменными (факторами) от одной или нескольких зависимых количественных переменных; позволяет измерить наличие отклонений (дисперсий) в каких-либо значениях; может быть применен для дифференцирования исследуемых факторов по степени их значимости; ранжирование факторов (по силе) проводят для каждого фактора с помощью коэффициента детерминации, полученные результаты определяют, влияние какого фактора окажется сильнее, например, на маркетинговую ситуацию; по числу факторов различают одно- и многофакторные модели дисперсионного анализа, по природе факторов - детерминированные, случайные и смешанные модели, по числу зависимых переменных - одно- и многомерные модели];
-
в) факторный анализ [применяется для изучения взаимосвязей между значениями количественных переменных; проводится путем сокращения числа переменных, выделения из множества наиболее значимых переменных (факторов) и определения структуры взаимосвязей между выделенными факторами; используется в маркетинговых исследованиях при сегментации потребителей, разработке маркетинговой стратегии, например ценовой, коммуникационной и других, методы факторного анализа включены во все профессиональные статистические пакеты обработки данных Statistica, SPSS, SAS и др.];
-
г) логлинейный анализ [представляет собой метод моделирования распределения частот в таблице сопряженности, которая строится для оценки наличия взаимосвязи между двумя и более категориальными (качественными) переменными, или факторами; визуальный анализ многомерных таблиц сопряженности затруднителен, для чего и используется логлинейный анализ; его название связано с тем, что зависимой переменной в логлинейной модели является натуральный логарифм соответствующей частоты многомерной таблицы сопряженности; использование логарифма обусловливает линейность модели, отсюда и название - логарифмическая линейная модель; применяется при обработке больших массивов категориальных переменных для анализа нечисловой информации];
-
д) кластерный анализ (проводится для разделения исследуемой совокупности объектов на однородные группы со схожими признаками; образованные таким образом группы называют кластерами; применяют, например, для сегментации потребительского, товарного рынков, выбора потенциального потребителя и т.д.);
-
е) дискриминантный анализ (применяется для выявления дискриминантных (отличительных) признаков объектов исследования и разделения их на группы по этим признакам; разделение проходит таким образом, что объект может быть отнесен только к одной группе; применяется для оценки демографических и психографических характеристик покупателей определенных видов товара, сегментации рынка и т.д.).
-
В статистическом анализе маркетинговой информации довольно широко используют индексы (индекс цен, индекс товарооборота, индекс сезонности и др.). Индексный метод позволяет определить общий характер и размеры изменений, а также степень влияния на эти изменения отдельных факторов или составных элементов изучаемого явления. С помощью построения системы взаимосвязанных индексов выявляют роль отдельных факторов в изменении результативного показателя. В основе расчетов лежит принцип исключения изменений величины всех факторов, кроме изучаемого.
Балансовый метод применяют для сопоставления двух противоположных, но взаимосвязанных показателей (актива и пассива, доходов и расходов и др.), для установления текущего состояния процесса, ситуации. Метод основан на наличии тесной связи между показателями, которые должны уравновешиваться, и позволяет определить, каким образом изменится ситуация, если один из показателей увеличится или уменьшится.
Графический метод является методом условных изображений статистических данных с помощью точек, линий, геометрических фигур, символических образов. Ни одно статистическое исследование не обходится без графиков. Их обычно строят как дополнение к статистическим таблицам, но они могут быть построены и отдельно от таблиц. Метод позволяет описать и в последующем проанализировать данные, наглядно представляя закономерности развития процесса или явления, его структуру, взаимосвязи показателей. Главные преимущества метода в его наглядности и понятности представленной информации.
В настоящее время существует большое разнообразие графиков. Статистические графики по поставленным задачам включают:
По форме графического образа статистические графики представлены:
Статистические методы могут применяться как самостоятельно, так и в сочетании с другими методами анализа.
При проведении маркетинговых исследований используют также методы маркетингового анализа.
ABC-анализ ( activity based costing - расчет затрат на основе деятельности).
Чаще всего применяется для анализа торгового ассортимента товаров с целью определения степени важности (вклада) различных групп товаров (товарных единиц) в прибыль и издержки. Может быть также применен в отношении поставщиков и покупателей. В основе метода лежит известный принцип Парето - 20% всех товаров дают 80% оборота. Деление товаров проводят на три категории:
Приведенные проценты строго не установлены и могут меняться. В ассортименте выбирают группы (ассортиментные позиции) товаров, подлежащие анализу, и параметр анализа - доход от продаж. На основе отчетных данных составляют список анализируемых товаров в убывающем порядке (по параметру анализа). Рассчитывают долю продаж анализируемых товаров в общей сумме продаж с применением накопительного итога, в результате чего выделяют группы А, В и С. Проведение анализа позволяет установить приоритетные товары и сосредоточить усилия на работе с ними.
XYZ-анализ . Проводится в отношении торгового ассортимента товаров, но, в отличие от АВС-анализа, с его помощью анализируют не объем продаж товаров, а стабильность продаж, то есть оценивают вариативность показателя - возможность его отклонения от средних значений. Перед проведением анализа предварительно определяют коэффициенты вариации для анализируемых товаров. Коэффициент вариации рассчитывают в процентах как отношение среднеквадратичного отклонения к среднеарифметическому значению исследуемого показателя. Разделяют товары на три категории:
-
X - характеризуются стабильной величиной потребления, высокой точностью прогноза и минимальными значениями коэффициента вариации (до 10%);
-
Y - имеют отдельные колебания в потреблении, например сезонные, средние возможности предсказания будущего потребления и более выраженные значения коэффициента вариации (10–25%);
-
Z - отличаются нерегулярным спросом, небольшой точностью прогнозирования и высокими значениями коэффициента вариации (более 25%).
В ассортименте выбирают группы (ассортиментные позиции) товаров, подлежащие анализу, и параметр анализа - регулярность спроса. На основе отчетных данных составляют список анализируемых товаров в порядке возрастания коэффициента вариации, в результате чего выделяют группы X, Y и Z. Проведение анализа позволяет выявить и проанализировать колебания спроса и учитывать их при формировании ассортимента товаров. XYZ-анализ можно проводить отдельно, но чаще его проводят вместе с АВС-анализом для одновременного анализа объема продаж и устойчивости спроса. В этом случае товары будут распределены уже на девять групп и характеризоваться следующими показателями:
Совмещенный анализ дает важную информацию для руководства организаций в отношении периодичности и объема закупок товаров, насыщения ассортимента товарами, пользующихся высоким и стабильным спросом.
RFM-анализ ( recency, frequency, monetary - недавность, частота, денежный) . Проводится с целью анализа и сегментации покупателей по степени их лояльности, учитывая частоту посещения аптеки, дату последнего прихода в аптеку и размер сделанных покупок в денежном выражении.
RFM-анализ совместно с АВС-анализом и XYZ-анализом позволяет проводить рациональную ассортиментную и ценовую политику, изучить реальных и привлекать потенциальных покупателей.
FMR-анализ ( fastest, medium, rare - быстрый, средний, редкий) . Основан на исследовании ассортимента товаров по частоте обращений покупателей за товарами.
Востребованность товаров характеризуется коэффициентом частоты обращений (Ki ) и рассчитывается по формуле:
,
где Pi - количество отпуска i -го товара; - общее количество отпуска.
По частоте обращений ассортимент делят на три категории:
Товары категории F - наиболее часто запрашиваемые товары (80% общего количества обращений), товары категории M - менее запрашиваемая группа (15% общего количества обращений), товары категории R - редко запрашиваемые товары (5% общего количества обращений).
В ассортименте выбирают группы (ассортиментные позиции) товаров, подлежащие анализу, и параметр анализа - частота запроса товаров. На основе отчетных данных составляют список анализируемых товаров с учетом принципа Парето (80, 15, 5%). Разделение на группы по процентам условное и может изменяться.
Анализ позволяет корректировать объем и периодичность закупок, рациональное размещение товаров по местам хранения.
VEN-анализ ( vital, essential, non- essential - жизненно важный; необходимый, существенный; несущественный, второстепенный) . Определяет принадлежность лекарственных препаратов к группам жизненно необходимых и важнейших. Название образовано из обозначений степени значимости лекарственных препаратов для обеспечения здоровья людей.
Перечень ЖНВЛП сформирован на основе международной АТХ-классификации и включает несколько сотен ассортиментных позиций лекарственных препаратов под их МНН, которые можно применять при всех видах медицинской помощи и различных заболеваниях.
Первый перечень ЖНВЛП был утвержден в Российской Федерации в 1992 г. и время от времени пересматривался. С 2014 г. были утверждены четкие правила формирования этого документа с включением в Федеральный закон от 12.04.2010 № 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств" нормы о его ежегодном пересмотре. С этого момента ежегодно распоряжением Правительства РФ утверждается обновленный перечень ЖНВЛП. Основная функция ЖНВЛП заключается в осуществлении государственного регулирования цен на включенные в него лекарственные препараты посредством регистрации предельных отпускных цен производителей и методики их расчета, а также установления и контроля органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации предельных размеров оптовых и розничных надбавок к фактическим отпускным ценам. Эти меры позволяют обеспечить фактический контроль экономической доступности социально значимых лекарственных препаратов. Кроме того, на базе перечня ЖНВЛП разрабатываются территориальные программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, ОМС и формулярные перечни лекарственных препаратов стационарных медицинских организаций.
Разделение лекарственных препаратов по группам ЖНВЛП представлено в табл. 4-9.
Группа лекарственных препаратов | Описание |
---|---|
Жизненно важные (vital) |
|
Необходимые (essential) |
|
Второстепенные (non-essential) |
|
VEN-анализ часто проводят совместно с АВС-анализом. Результатом проведенного анализа являются:
-
оценка целесообразности расходования финансовых средств на закупку лекарственных препаратов перечня ЖНВЛП;
-
рекомендации по рационализации закупок лекарственных препаратов перечня ЖНВЛП;
-
выявление новых лекарственных препаратов для включения в перечень ЖНВЛП (формулярный перечень);
-
сопоставимость финансовых затрат на приобретение определенного ассортимента лекарственных препаратов из перечня ЖНВЛП и структуры заболеваемости (в стране, регионе, медицинской организации).
SWOT-анализ ( strengths, weaknesses, opportunities, threats - сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы). Ситуационный анализ, направленный на изучение и выявление особенностей внешней и внутренней среды организации, которые оказывают наибольшее влияние на ее деятельность.
Сильными сторонами организации является то, на чем основано ее успешное функционирование. Слабые стороны - это отсутствие или слабое развитие показателей, значимых для текущего состояния и возможности дальнейшего развития организации. Возможностями можно считать наличие положительных тенденций во внешней и внутренней среде, использование которых будет способствовать укреплению позиций организации. К угрозам могут быть отнесены негативные тенденции, при отсутствии на которые надлежащей реакции, способны значительно ухудшить финансовое положение (имиджевые позиции) организации.
Для проведения SWOT-анализа составляют списки сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз. Для этого используют различные источники первичной и вторичной информации, экспертные оценки. По результатам проведенной работы составляют таблицу SWOT (рис. 4-3).

Видно, что сильные и слабые стороны относятся к факторам внутренней среды объекта анализа (это контролируемые организацией параметры, которые она самостоятельно корректирует), а возможности и угрозы - к факторам внешней среды (организация не может их контролировать и изменить, следовательно, она должна к ним приспособиться).
Дальнейший анализ направлен на установление взаимозависимости факторов внешней и внутренней среды. Для этого составляют матрицу SWOT (рис. 4-4). На ее основе разрабатывают четыре возможные стратегии деятельности организации.

Важность и корректность выделенных сильных и слабых сторон, возможностей и угроз можно проверить с помощью экспертных оценок. Стратегию, получившую максимальную оценку, дополнительно прорабатывают и внедряют в практическую деятельность организации.
Стратегия СИВ (сильные стороны/возможности) направлена на использование сильных сторон организации для получения максимальной отдачи от возможностей внешней среды.
Стратегия СЛВ (слабые стороны/возможности) предусматривает преодоление слабых сторон организации за счет возможностей внешней среды.
Стратегия СИУ (сильные стороны/угрозы) ориентирована на преодоление угроз внешней среды за счет сильных сторон организации.
Стратегия СЛУ (слабые стороны/угрозы) направлена на нейтрализацию слабых сторон организации и предотвращение внешних угроз.
PEST-анализ ( STEP-анализ). Проводится для анализа тенденций изменения внешней среды организации по четырем группам факторов:
При проведении PEST-анализа внутреннюю среду организации не учитывают, и весь анализ сосредоточен на элементах внешней макросреды. Выделяют и анализируют факторы, определяющие состояние внешней среды организации, оценивают их влияние на деятельность организации, разрабатывают меры ослабления негативного воздействия внешней среды на ее деятельность.
SPACE-анализ ( strategic position and action estimation - стратегическая позиция и оценка действий). Является комплексным методом, применяется с целью оценки стратегической позиции организации и выбора дальнейшего направления действий.
При применении данного метода оценку деятельности организации проводят по четырем группам критериев (характеристик), которые являются индивидуальными показателями и выбираются для каждого конкретного случая:
Каждый из факторов оценивают по разработанной шкале. Затем вычисляют среднее значение факторов внутри каждой группы. Далее строят матрицу с координатными осями, отражающими все группы факторов (рис. 4-5).

В матрице SPACE-анализа строят вектор, конечное направление и положение которого показывает рекомендуемый тип стратегии организации. Если конечная точка вектора окажется в I квадранте, то организация находится в агрессивном стратегическом состоянии, если во II квадранте - в консервативном стратегическом состоянии, если в III квадранте - в оборонительном стратегическом состоянии, если в IV - в конкурентном. В зависимости от стратегического состояния подбирают различные механизмы стратегии и разрабатывают проект стратегических решений.
Поскольку от точности оценки деятельности организации, правильного подхода к выбору критериев, оценки стратегических альтернатив зависят определение и обоснование системы стратегий организации, эту работу обычно поручают специализированным консалтинговым компаниям, имеющим в штате высококвалифицированных специалистов, способных провести подобный стратегический анализ.
Gap-анализ ( gap - дефицит, недостаток). Проводится с целью оценки степени отклонения действительного положения дел в организации от запланированных (желаемых) результатов. Анализу подвергают как элементы внутренней среды организации, так и внешней.
Анализируют конкретную ситуацию, например неудовлетворенность покупателей предлагаемым ассортиментом товаров, снижение их покупательской способности в связи с экономическими проблемами в стране и т.д. В зависимости от ситуации определяют конкретные области анализа, цели и задачи исследования. При проведении анализа осуществляют сравнение текущей ситуации с запланированной, определяют отклонение (разрыв) между ними, разрабатывают перечень действий по преодолению разрыва.
Геомаркетинговый анализ. Направлен на изучение геопространственных показателей исследуемой организации и аудитории, обладающей определенными социально-демографическими, геопространственными характеристиками, и влияющей на коммерческие показатели организации. Геомаркетинговый анализ объединяет геоинформационные, маркетинговые, экономические исследования и новые информационные технологии.
В ходе геомаркетингового исследования могут быть применены методы:
-
маршрутизации (разработки оптимальных транспортных и пешеходных маршрутов);
-
построения буферных зон (видимости, рыночного охвата и др.);
-
анализа положения организации относительно каких-либо объектов (конкурентов, поставщиков, потребителей и др.);
-
пространственной статистики (распределения покупателей, размещения торговых организаций, концентрации грузов и т.д.);
-
сетевого анализа (взаимосвязи поставщик–продавец–покупатель);
-
гравитационные модели (Хаффа, Наканиши–Купера, МакФаддена и др.);
-
модели аналогий (построены на идее, что вновь открываемые розничные организации будут похожи на те, что уже функционируют), модели потоков, модели покрытия и др.
Источниками геоданных, необходимых для проведения анализа, являются картографические документы, геопорталы, геоинформационные системы, официальные государственные данные, проекты OpenStreetMap (открытая карта улиц), GISGEO и др.
Географические модели, применяемые при проведении исследований, предполагают осуществление анализа эффективности размещения исследуемого объекта, кластеризации объектов, оценки качества инфраструктуры и престижности района, предоставляют дополнительную информацию для прогнозирования объемов продаж. При проведении геомаркетингового исследования на карту наносят границы торговых зон розничных организаций населенного пункта, местоположение организаций-конкурентов, дистанцию до остановок общественного транспорта, станций метро, автопарковок, других торговых организаций, производят расчеты объема пешеходного и автомобильного трафика, вероятности прихода покупателя в определенную торговую организацию, степени ее привлекательности для покупателя, создают модели пространственного взаимодействия между торговыми организациями и покупателями и т.д.
Помимо специфических методов анализа, в геомаркетинговых исследованиях проводят также анализ демографических и социально-экономических характеристик, например определение количественного и качественного состава жителей изучаемого района в определенном радиусе от объекта исследования, уровень доходов жителей, их отношение к исследуемой и конкурирующей организации, а также расположение и режим работы исследуемой организации, размеры и оборудование торгового зала и т.д. Совмещение методов маркетингового и геомаркетингового анализа позволяет скорректировать возможное несоответствие спроса и предложения путем влияния на последнее подбором более удобного для покупателя месторасположения организации, нахождения целевой аудитории в конкретном месте, привлечения покупателей рациональным размещением рекламных или информационных средств.
Проведение геомаркетинговых исследований по различным направлениям также осуществляют специализированные консалтинговые компании.
Таким образом, в целом при проведении маркетинговых исследований применяют широкий спектр методов анализа, которые выявляют положительные и негативные признаки и закономерности при осуществлении маркетинговой деятельности, позволяют принять объективные управленческие решения с целью снижения коммерческих рисков и интенсивности маркетинговых проблем, а также скорректировать маркетинговую стратегию.
Проведение маркетинговых исследований связано с изучением управленческих, организационных, финансовых, кадровых аспектов деятельности предприятий, а также выявлением социально-демографических, профессиональных, личностных качеств физических лиц, принимающих участие в исследованиях. Вся собранная и проанализированная информация должна использоваться только по назначению - для решения поставленных маркетинговых задач - и не подлежать разглашению. Однако проблемы этического характера при проведении маркетинговых исследований все же возникают.
Отступление от стандартов этики могут допустить все стороны процесса исследований. Например, маркетинговое агентство, собрав базу коммерческих данных заказчика, может предоставить ее третьей стороне или открыто использовать в качестве базы сравнения, не получив на это разрешения заказчика. Маркетинговая организация может также допустить некорректный сбор или неправомерное увеличение (уменьшение) объема необходимой для исследования информации, изменение процедуры исследования без согласования с заказчиком, формирование нерепрезентативной выборки, не проводить анализ значимых для целей исследования объектов либо не использовать надлежащим образом методы статистической обработки полученных данных, что существенно снизит их значимость и возможность практического использования.
Организация-заказчик нарушает этические принципы, если скрывает от маркетингового агентства реальные проблемы или цели исследования, оказывает непрофессиональное воздействие на маркетологов в процессе проведения исследования, скрывает или искажает ценную информацию, предоставляет неактуальные сведения, вследствие чего исследователи не получают достоверного результата, разглашает частную информацию, полученную от респондентов, либо использует ее, например, для увеличения объема продаж своей продукции.
Респонденты, участвующие в исследовании, могут предоставлять ложную информацию о себе и объектах исследования, искажать действительную оценку или мнение об изучаемом процессе, явлении, могут давать ответы, которые, с их точки зрения, являются ожидаемыми для исследователей. Респонденты могут также опаздывать на опросы, склонять других участников исследования к даче определенных ответов, остро реагировать на отдельные процедурные моменты, например, на видеозапись, хотя заблаговременно информируются о том, что она будет производиться, или на свой неверный ответ при ответе на вопрос, который относится к сфере их профессиональной деятельности. Хотя и нарушения правил этики в отношении респондентов также достаточно часты. В основном они касаются прав респондента на конфиденциальность своего участия в маркетинговом исследовании и предоставленной им информации.
Единого свода правил по решению этических проблем при проведении маркетинговых исследований не существует, хотя разработан и действует Международный кодекс практики маркетинговых и социологических исследований. В Российской Федерации нарушение этических правил в любой сфере деятельности, в том числе при проведении маркетинговых исследований, является основанием для привлечения виновных к административной и дисциплинарной ответственности в соответствии с действующим российским законодательством. На практике требование проводить маркетинговое исследование объективно, профессионально, без нежелательного постороннего вмешательства и нанесения ущерба каждой из сторон, принимающих участие в исследовании, на основе добровольного сотрудничества и обязательного соблюдения этических норм прописывается в договоре, заключаемом между заказчиком и исполнителем исследования, а также между анкетерами (интервьюерами) и респондентами.
VI этап. Представление полученной информации.
Результаты выполненной работы являются основой для написания отчета о проведенном маркетинговом исследовании. Полученные результаты должны выявить все проблемы (противоречия) маркетинговой деятельности, подтвердить или опровергнуть все изначально выдвинутые гипотезы, решить все поставленные задачи, дать рекомендации по дальнейшим действиям.
Структура отчета выглядит следующим образом:
-
1) титульный лист с указанием названия исследования, его заказчика, срока проведения, наименования организации-исполнителя;
-
2) перечень исполнителей маркетингового исследования с указанием выполненных ими работ;
-
3) резюме, в котором дается краткое описание целей и основных результатов исследования, а также выводы и рекомендации;
-
4) введение, включающее описание сущности исследованной проблемы, перечень задач исследования, обзор структуры отчета;
-
5) методология проведенного маркетингового исследования с подробным описанием и обоснованием выбора использованных методов сбора и анализа маркетинговой информации, а также проблемы, которые при этом возникали;
-
6) результаты исследования: должны подтвердить последующие выводы; часто представляются в графическом виде (схемы, таблицы и т.д.); это самый большой раздел отчета;
-
7) выводы и рекомендации: выводы должны быть четко сформулированы и соответствовать целям исследования, рекомендации должны быть представлены в виде перечня конкретных мероприятий, необходимых для реализации уточненной в результате исследования маркетинговой стратегии;
-
8) приложения, содержащие массив исходных документов, план выборки, бланки анкет и т.д.
По результатам проведенных маркетинговых исследований принимают соответствующие управленческие решения, целью которых является устранение ошибок, несоответствий, нарушений, ограничений и прочего, которые препятствовали эффективной работе организации, а также планирование мероприятий, направленных на развитие и совершенствование ее деятельности.
Контрольные вопросы
-
Поясните значение маркетинговых исследований для совершенствования фармацевтической деятельности организации.
-
Перечислите цели, задачи, принципы маркетинговых исследований.
-
Перечислите элементы моделей концепции маркетинга «4Р», «5Р», «7Р».
-
Приведите характеристику основных типов маркетинговых исследований.
-
Раскройте задачи и методы проведения разведочных маркетинговых исследований.
-
Перечислите требования, предъявляемые к маркетинговой информации.
-
Укажите виды маркетинговой информации, используемой при проведении маркетинговых исследований.
-
Приведите примеры внутренних и внешних источников первичной и вторичной маркетинговой информации.
-
Охарактеризуйте структуру и значение выборочного плана для обеспечения достоверности и надежности выполнения программы маркетингового исследования.
-
Раскройте понятия генеральной и выборочной совокупностей, эмпирической и вероятностной выборок.
-
Какова зависимость объема выборки от планируемой программы маркетингового исследования? Приведите формулы расчета.
-
Обоснуйте последовательность и методы сбора маркетинговой информации
-
Каковы цели, задачи, виды кабинетных маркетинговых исследований?
-
Каковы цели, задачи, типы, этапы полевых маркетинговых исследований?
-
Какие существуют базовые методы сбора первичной маркетинговой информации?
-
Каковы задачи, виды, порядок проведения и показатели надежности результатов сбора информации посредством наблюдения?
-
Раскройте суть понятий анкетера, интервьюера, модератора, респондента.
-
Каковы задачи, виды, методы и порядок проведения сбора информации путем опроса?
-
Охарактеризуйте структуру и содержание анкеты, классификацию вопросов анкеты, требования, предъявляемые к вопросам анкеты.
-
В чем заключаются цель, предмет, объекты и виды эксперимента как метода сбора маркетинговой информации?
-
Укажите основные критерии достоверности информации, собранной в процессе проведения маркетингового исследования.
-
Обозначьте различия между традиционным и контент-анализом документальной информации, анализом первичной и вторичной маркетинговой информации.
-
Приведите примеры применения методов маркетингового анализа при проведении исследований товарной, ценовой, сбытовой политики фармацевтической организации, анализа фармацевтического рынка.
-
Укажите причины нарушения этических принципов при проведении маркетинговых исследований и меры их предупреждения.
-
Раскройте структуру и содержание отчета о проведенном маркетинговом исследовании.
Глава 5. Статистический анализ данных маркетинговых исследований
Результаты маркетинговых исследований, как правило, обрабатывают посредством статистических методов. С помощью статистических методов решают вопросы сегментирования рынка, определения структуры потребления, определения факторов, преимущественно влияющих на спрос, объем продаж, стоимость. Данные подходы помогают в вопросах классификации ТАА, а также прогнозирования отдельных показателей.
Характеристика статистических методов анализа, применяемых в сфере обращения ТАА, приведена в данной главе.
5.1. Количественные методы исследования в маркетинге
Количественные методы исследования относятся к описательному виду исследований и широко применяются в маркетинге для получения информации для последующего принятия решений в области товарной, ценовой, сбытовой и коммуникативной политик. Процесс количественного исследования включает следующие стадии:
В качестве проблемы можно выделить:
Исходя из управленческой проблемы ставят исследовательскую задачу, например определение набора компонентов "лучшего" товара, прогноз продаж, оценка влияния характеристик товара на объемы продаж, определение привлекательности товара, оценка удовлетворенности потребителями и др.
Постановка исследовательской задачи (вопроса) предшествует разработке гипотез исследования - предположений о виде распределения или значении параметра генерального распределения; о величине и силе взаимосвязей между факторами и величинами, подлежащих статистической проверке.
Далее составляют дизайн количественного исследования, включающий схему и план проведения количественного исследования: метод и формы сбора информации, методы обработки и анализа данных.
5.2. Обработка и анализ данных
Целью статистического анализа данных является выявление зависимости между переменными. Зависимость характеризуется величиной и надежностью зависимости.
Величину выявляют в процессе проведения аналитической обработки данных. Например, по результатам исследования выяснилось, что мужчины в большей степени предпочитают инъекционные препараты, а женщины - таблетированные; тогда можно сделать вывод, что связь между переменными "пол" и "форма выпуска лекарственного препарата" высокая.
Надежность зависимости оценивают в основном в отношении репрезентативности (представительности) выборки. Надежность объясняет, насколько подтвердятся обнаруженные зависимости на других выборках из одной и той же генеральной совокупности. Надежность выявленных зависимостей также можно оценить количественно с помощью статистического уровня значимости.
5.3. Статистическая значимость
Статистический уровень значимости - это мера уверенности в том, что полученные результаты надежны для всей генеральной совокупности. Уровень значимости р - это показатель, который находится в убывающей зависимости от надежности результата. Более высокий уровень соответствует более низкому уровню надежности зависимости, найденной в конкретной выборке: если р-уровень, равен 0,05, то вероятность, что найденные в выборке зависимости и связи обусловлены случайностью, составляет 5%. В маркетинговых исследованиях обычно ориентируются на р-уровень (вероятность ошибки) именно равный 0,05. Например, в медицинских и микробиологических исследованиях этот уровень считается приемлемым при значении 0,02, то есть вероятность ошибки составляет в таком случае 2%. Тогда результаты исследования с уровнем значимости меньше 0,05 считаются статистически значимыми, а меньше 0,01 - высоко статистически значимыми.
Для оценки статистической значимости в маркетинговых исследованиях применяют различные критерии статистической значимости в соответствии с используемым методом анализа. На основе определенного значения критерия принимают решение о подтверждении/опровержении поставленной нулевой гипотезы. Например, в методе таблицы сопряженности таким критерием выступает значение χ2 (хи-квадрат), его уровень значимости в дискриминантном анализе - критерий Ливиня, в факторном анализе - мера адекватности выборки Кайзера–Мейера–Олкина и критерий сферичности Бартлетта.
Кроме конкретных критериев статистической значимости, надежность оценивают с помощью графических инструментов. Одним из них является нормальность распределения . Распределение многих статистик можно назвать нормальным либо применить некоторые способы по приближению их к нормальному распределению. Форма кривой нормального распределения на графике - это характерная колоколообразная кривая. Нормальность распределения определяется значениями среднего и стандартного отклонения. У статистик с нормальным распределением 68% наблюдений лежат в диапазоне ±1 стандартного отклонения от среднего, и диапазон ±2 стандартных отклонения содержат 95% значений.
Для проверки статистик нескольких выборок, зависимых и независимых, на нормальность распределения следует провести специальные тесты. Выборки считаются зависимыми , если каждому значению одной выборки можно поставить в соответствие ровно одно значение другой выборки. При сравнении двух независимых выборок при условии гипотезы о нормальном распределении данных применяют t -тест Стьюдента (для данных, измеренных в интервальной шкале). При распределении, не соответствующем нормальному, применяют непараметрический тест - тест Манна и Уитни (для данных, измеренных в порядковой или интервальной шкале). Для двух зависимых выборок данных, измеренных в порядковой или интервальной шкале, применяют тест Уилкоксона.
5.4. Описательные статистики
Описательные статистики (descriptive statistics) - это различные вычисляемые показатели, характеризующие распределение значений переменной.
Данные показатели можно разделить на следующие группы:
-
1) меры центральной тенденции — это показатели, вокруг которых «группируются» данные: среднее значение, медиана и мода;
-
2) меры изменчивости значений переменной относительно среднего: стандартное отклонение и дисперсия;
-
3) характеристики диапазона распределения: минимум, максимум и размах, сумма;
-
4) характеристики формы распределения: асимметрия и эксцесс;
-
5) величины погрешности некоторых статистик: стандартная ошибка среднего, стандартная ошибка асимметрии и стандартная ошибка эксцесса.
Среднее значение (mean) равно сумме всех значений распределения, деленной на их количество.
Медиана (median) определяется как значение, находящееся в середине распределения, полученного из исходного путем упорядочивания по возрастанию.
Мода (mode) равна наиболее часто встречающемуся значению.
Дисперсия (variance) равна сумме квадратов отклонений каждого значения от среднего, деленной на N – 1, где N - число значений в распределении.
Стандартное отклонение (standard deviation) равно квадратному корню из дисперсии.
Стандартная ошибка (standard error) является характеристикой точности, или стабильности, величины, для которой она вычисляется.
Дисперсия случайной величины показывает разброс значений этой величины относительно ее математического ожидания. Стандартное отклонения характеризует среднее отклонение от среднего значения выборки.
Метод построения таблиц сопряженности. Целью построения таблиц сопряженности является измерение наличия и степени зависимости между переменными, причем данные переменные должны быть качественными (то есть измеренными в номинальной или порядковой шкале). Таким образом, таблицы сопряженности признаков (или перекрестные таблицы) обычно строят в случае, когда анализируют две качественные переменные и ставят вопрос о влиянии одной из них на другую. Две качественные переменные являются независимыми , если знание одной переменной не помогает предсказать значение другой переменной.
Примеры задач, которые решают с помощью таблиц сопряженности:
-
выявление зависимости между возрастом и выбором брендов препаратов;
-
выявление зависимости между возрастом и частотой посещения аптек (рис. 5-1);
-
выявление зависимости между районом проживания и частотой посещения аптек;
-
выявление зависимости между полом и нозологической формой заболевания.

Для определения наличия зависимости используют тест χ2 (хи-квадрат) - непараметрический метод, который позволяет оценить значимость различий между фактическим (выявленным в результате исследования) количеством исходов или качественных характеристик выборки и теоретическим количеством, которое можно ожидать в изучаемых группах при справедливости нулевой гипотезы. При больших значениях критерия χ2 гипотезу о независимости отвергают (различие большое), при малых значениях - принимают. Если значимость критерия χ2 >0,05, то исследуемые переменные независимы; следовательно, подтверждается гипотеза H 0 об отсутствии связи между исследуемыми переменными.
Если значимость критерия χ2 ≤0,05, то исследуемые переменные не являются независимыми; следовательно, опровергается гипотеза H 0 об отсутствии связи между исследуемыми переменными, подтверждается гипотеза H 1 .
Остальные методы анализа данных можно разделить на две категории:
Методы оценки влияния включают корреляционно-регрессионный анализ и дисперсионный анализ.
5.5. Корреляционно-регрессионный анализ
Корреляционно-регрессионный анализ позволяет оценить влияние количественных переменных (также допускаются порядковые) на зависимую количественную переменную.
С помощью этого вида анализа решают задачи:
-
каким образом изменится объем товарооборота аптеки при увеличении числа посетителей;
-
существует ли взаимосвязь между объемом продаж лекарственных препаратов и ценой, объемом поставок, потреблением, объемом рекламы;
-
каким образом можно оценить изменение объема сбыта в ближайшие полгода;
-
как повлияет на объем сбыта увеличение цены на 15% и затрат на хранение на 5%?
Корреляционно-регрессионный анализ состоит из двух этапов: корреляции и регрессии.
Корреляция , или коэффициент корреляции , - это статистический показатель вероятностной связи между двумя переменными, измеренными в единицах количественной шкалы. Значение коэффициента корреляции меняется от –1 до 1. Крайние значения соответствуют линейной функциональной связи между двумя переменными, 0 - отсутствию связи. Корреляционный парный анализ обычно применяют в двух ситуациях.
С помощью коэффициента корреляции проверяют следующее.
-
Связь между всем набором переменных для выявления зависимой переменной и независимых. В случае, когда какая-либо переменная тесно связана с остальными, именно ее принимают как зависимую переменную (коэффициент корреляции стремится к 1).
-
После установления зависимой переменной связь только между независимыми переменными, поскольку в окончательной регрессионной модели не допускаются сильно коррелирующие между собой независимые переменные. Если такая ситуация наблюдается, одну из пар коррелирующих переменных следует удалить из модели регрессии.
Линейная регрессия представляет собой регрессионную модель зависимости одной, объясняемой или зависимой, переменной от другой или нескольких других переменных, факторов, регрессоров, объясняющих или независимых. Простая регрессия отличается от множественной регрессии количеством независимых переменных: в простой - одна независимая, в множественной - от двух и более.
Уравнение регрессии представляет собой зависимость между признаком-результатом и признаком-фактором (признаками-факторами).
Простая линейная регрессия:
y = α0 + α1 x + ε,
где y - признак-результат; x - признак-фактор; α0 и α1 - параметры уравнения регрессии (α0 - свободный член регрессии, отражающий пересечение регрессионной прямой с осью ординат, α1 - угловой коэффициент, или тангенс угла наклона прямой к оси абсцисс); ε - ошибка регрессии (случайный член), связанная с неучтенными факторами, возможной нелинейностью зависимости или ошибками измерения.
Множественная линейная регрессия:
y = α0 + α1 x 1 + α2 x 2 + … + α j xj + … + α m x m + ε,
где xj - j -я факторная переменная; α j - коэффициент переменной xj ; m - число переменных.
Приведем пример: необходимо выявить влияние независимых факторов (возраст, качество обслуживания, оценка упаковки, реклама в аптеке, реклама в СМИ, соотношение цена/качество, цена последнего купленного товара в аптеке, семейный статус, наличие ассортимента и скидки) на количество купленных товаров за последние 3 мес.
Для этого сначала рассчитаем коэффициент корреляции Спирмена (рис. 5-2).

Наиболее сильная связь между переменными - соотношением цена/качество и скидками; переменная возраста коррелирует с переменными оценки упаковки, рекламы в аптеке и рекламы в СМИ, реклама в СМИ и оценка упаковки также сильно связаны.
Далее рассчитаем регрессию. Сначала рассмотрим значение R -квадрат полученных регрессионных моделей.
Как видно из рис. 5-3, значение скорректированного R -квадрата около 50%. Этот показатель объясняет процент изменения зависимой переменной, обусловленный изменением независимой.

Наиболее значимыми независимыми переменными являются реклама в СМИ и скидки и акции (уровень значимости этих переменных меньше 0,05). (рис. 5-4).

Учитывая сильную корреляцию между переменными "оценка упаковки" и "реклама в СМИ", следует исключить одну из них из окончательной регрессионной модели. В данном случае нужно исключить переменную "реклама в СМИ".
Тогда уравнение регрессии будет иметь следующий вид:
количество покупок за последние 3 мес = 0,01 ± 2 · 0,293 + 0,746 · оценка упаковки ± 2 · 0,075.
5.6. Дисперсионный анализ
Дисперсионный анализ используют для оценки влияния качественных (номинальных и порядковых) переменных на количественную зависимую переменную. Он бывает одномерным (в случае одной зависимой переменной) и многомерным (если зависимых переменных две и более).
Дисперсионный анализ (analysis of variances, ANOVA - общепринятое обозначение метода) - это процедура сравнения средних значений выборок, на основании которой можно сделать вывод о соотношении средних значений генеральных совокупностей.
Такой вид анализа применяют для решения следующих типовых задач:
-
какое влияние на объем продаж лекарственных средств оказывают страна-производитель и тип упаковки;
-
как влияют вместе и изолированно на объем сбыта марка препарата и канал сбыта;
-
влияет ли на восприятие потребителей вид упаковки препарата (респондентов просят указать на шкалах рейтинг привлекательности упаковки, общую оценку и готовность приобрести препарат);
-
зависят ли различия в объемах продаж аптеки от места нахождения и смены фармацевтов; в каком районе и при какой смене препараты продаются наиболее активно?
Нулевая гипотеза утверждает о равенстве средних генеральных совокупностей (независимые переменные не оказывают влияния на зависимую/зависимые). Альтернативная гипотеза утверждает о неравенстве средних совокупностей (то есть независимые переменные влияют на зависимую/зависимые). Гипотезу о случайности различий средних проверяются на основе F -теста Фишера.
Например, зависимой переменной является объем сбыта продукции, а в качестве независимых факторов выступают место продажи и предлагаемая скидка (рис. 5-5).

Переменная "место" оказывает статистически значимое влияние на распределение зависимой переменной "объем сбыта" (средние значения для групп "фирменные стеллажи", "у кассы", "общий отдел" для всех составили соответственно 43,4; 64,4 и 52,2; F = 65,012, p = 0,000) (рис. 5-6).

Переменная "скидка" оказывает статистически значимое влияние на распределение зависимой переменной "объем сбыта" (средние значения для групп "скидка с цены для всех", "скидка с цены по карте", "акция 4 по цене 3 для всех" составили соответственно 52; 63,5 и 51,4; F = 5,232, p = 0,041).
Не обнаружено статистически значимое взаимодействие между независимыми переменными "место" и "скидка" (F = 2,014, p = 0,201).
Методы классификационного анализа представляют вторую группу методов анализа и используются для классификации объектов, снижения размерности данных. Они включают дискриминантный анализ, факторный и кластерный анализ.
5.7. Дискриминантный анализ
Дискриминантный анализ применяют для классификации объектов в ситуациях, когда:
Зависимой переменной выступает классифицирующая переменная, которую измеряют по номинальной и порядковой шкалам. Независимые переменные должны быть измерены по количественной или порядковой шкале. Проблемы, решаемые с помощью дискриминантного анализа, таковы:
-
определить, на основании каких характеристик потребитель выбирает товар, и предсказать выбор еще не определившихся;
-
установить, существует ли зависимость факта покупки (купил/не купил) в аптеке от таких переменных, как время посещения аптеки, время пребывания в аптеке, количество людей в аптеке, время консультации с фармацевтическим работником;
-
обосновать выбор категории организации для поставок (медицинские организации, аптечные сети) в зависимости от степени выраженности различных факторов (потребность в препаратах, партии закупки, ценовые условия и др.);
-
обосновать выбор марок препаратов определенной нозологической формы в аптеке различными группами потребителей (постоянные покупатели, периодические, случайные);
-
прогноз продвижения нового препарата на рынок (высокий, средний или низкий объем продаж) в зависимости от характеристик препарата - состав, количество действующего вещества, упаковка, цена и проч.
Помимо классификации переменных по группам, метод позволяет сделать прогноз отнесения переменных к определенным группам (рис. 5-7).

Согласно рис. 5-7 классифицирующая функция выглядит следующим образом:
X 1 = 1,729 · вкус +1,280 · состав – 6,597;
X 2 = 3,614 · вкус + 0,247 · состав – 10,223.
Если мы сосчитаем два значения, соответствующие двум вариантам классификации, подставив для этого оценки, выставленные конкретным респондентом, вместо "вкус" и "состав", то можно будет определить, какой препарат выбирает респондент.
Например, рассмотрим респондента с номером 1:
X 1 [ибупрофен (Нурофен♠ )] = 1,729 · 2 +1,280 · 3 – 6,597 = 3,458 + 3,84 – 6,597 = 0,701;
X 2 [парацетамол (Панадол♠ )] = 3,614 · 2 + 0,247 · 3 – 10,223 = 7,228 + 0,741 – 10,223 = –2,254.
В том из вариантов (X 1 или X 2 ), где значение получилось больше (в нашем случае это X 1 ), тот препарат и выбирает респондент. В рассматриваемом случае это ибупрофен (Нурофен♠ ). Таким образом, результаты прогноза, выполненного с помощью дискриминантного анализа, подтверждаются фактическими данными опроса (рис. 5-8).

Если в таблице обратить внимание на значимость каждой из переменных, то можно увидеть, что у второй переменной (в нашем случае это важность состава) она сильно выше порогового значения в 0,05, следовательно, данная переменная не влияет на выбор респондента.
5.8. Факторный анализ
Другой метод классификации - факторный анализ - позволяет разделить массив переменных на малое число групп (факторов). Классификацию переменных по различным факторам (группам) производят на основе коэффициента корреляции между исследуемыми переменными. В один фактор объединяют переменные, которые имеют высокий коэффициент корреляции друг с другом и не коррелируют или имеют низкий коэффициент корреляции с другими переменными, входящими в состав других факторов.
Факторный анализ применяют в следующих целях.
-
Сегментация. Например, потребители лекарственных препаратов могут характеризоваться различной степенью значимости, которой они наделяют исследуемые характеристики данного продукта (респондентов просят оценить по пятибалльной шкале важность нескольких характеристик препаратов: состав, количество показаний, количество противопоказаний, цена, скидки, срок хранения, форма, дозировка и т.д.). Здесь факторный анализ позволит выявить целевые сегменты потребителей на основании значимости для них различных групп факторов:
-
а) покупатели, ориентирующиеся при выборе препарата преимущественно на ценовые факторы (стоимость, скидки);
-
б) покупатели, ориентирующиеся на качество исследуемого продукта (срок хранения, состав, форма, дозировка, количество противопоказаний);
-
в) покупатели, выбирающие препарат в основном по внешнему виду (дизайн упаковки).
-
-
Рекламные и медиаисследования. Факторный анализ можно использовать для выявления скрытых мотивов поведения потребителей при восприятии рекламы.
-
Ценообразование. Факторный анализ применяют для выявления особенностей поведения потребителей, чувствительных к цене. Например, данная категория респондентов может характеризоваться повышенным вниманием к ценовым факторам при выборе лекарственного средства, низкими доходами, большой численностью семьи и т.д.
Пример. Необходимо сегментировать потребителей БАД с мотивами ее употребления.
Сначала следует рассчитать меру выборочной адекватности и критерий сферичности Бартлетта.
Меру выборочной адекватности (меру адекватности выборки Кайзера–Мейера–Олкина, КМО) применяют для оценки адекватности выборки при факторном анализе. Значение коэффициента КМО показывает процент выборки, для которого адекватна факторная модель. В рассматриваемом примере значение коэффициента КМО равняется 0,79, то есть данные подходят для факторного анализа и выборка является адекватной. Критерий сферичности Бартлетта используют для оценки качества анализируемой корреляционной матрицы (рис. 5-9). Если его значение меньше 0,05, это говорит о надежности вычисления корреляционной матрицы и адекватности процедуры факторного анализа. В данном примере значимость коэффициента Бартлетта равняется 0, что свидетельствует о высокой надежности корреляционной матрицы.

Далее произведем вращение переменных преимущественно методом varimax (варимакс - самый распространенный в применении метод вращения) (рис. 5-10).

Как видно из матрицы повернутых компонент, мотивы потребителей можно разделить на три группы-фактора:
-
сегмент 1 - потребители, употребляющие БАД с целью похудеть, заменяя ею прием пищи, а также из-за экономической выгоды;
-
сегмент 2 - потребители, которые при покупке ориентируются на референтные группы (семья, друзья, влияние моды);
-
сегмент 3 - потребители, ведущие активный образ жизни, занимающиеся спортом и ценящие свое время.
5.9. Кластерный анализ
Иерархический кластерный анализ используют для классификации набора объектов, когда заранее не известно число групп, на которые нужно этот набор разбить. Группы, на которые разбита выборка, называются кластерами . Число групп заранее не задается.
Цель анализа - выделение однородных групп (кластеров) из исследуемой совокупности объектов (потребителей, продуктов, брендов и т.д.). Эти кластеры должны быть однородными внутри и разнородными между собой.
Примеры задач, решаемых с помощью кластерного анализа:
Результаты классификации используются, чтобы в дальнейшем для разных групп определить оптимальные цены на препараты, оптимальные партии закупки и проч.
Пример. Респондентам (потребителям леденцов компании X ) в ходе опроса предлагалось 11 утверждений, по которыми они должны были выразить степень своего согласия либо несогласия по пятибалльной шкале - от 1 (совершенно не согласен) до 5 (абсолютно согласен). Предложенные утверждения описывают мотивы покупки и потребления леденцов компании. Цель исследования - определить, существуют ли сегменты потребителей на рынке леденцов в зависимости от мотивов покупки товара, сколько этих сегментов и насколько многочислен каждый сегмент.
После проведения процедуры кластерного анализа методом Уорда были получены четыре кластера потребителей с различными мотивами покупок леденцов.
На рис. 5-11 представлена описательная статистика на примере первого кластера.

Если объединить все четыре таблицы в одну (для этого потребуется помощь программы MS Excel), получатся следующие результаты, приведенные на рис. 5-12.

Таким образом:
Результаты классификационного анализа можно использовать впоследствии для дальнейшей обработки с помощью описательной статистики и для прогнозирования тенденций.
5.10. Конджоинт-анализ
Конджоинт-анализ - технология анализа для определения наилучшей конфигурации нового или существующего товара.
Цель конджоинт-анализа - измерение степени предпочтения потребителем одного из конкурирующих продуктов (услуг) в условиях предположения о комплексной оценке всех атрибутов, составляющих продукт. Задачи, решаемые с помощью конджоинт-анализа:
-
определение наилучшей (оптимальной) конфигурации свойств продукта или услуги;
-
сравнение свойств (атрибутов) продуктов с целью выделения тех, которые наиболее сильно влияют на покупательские решения; достоинством метода является возможность выявить латентные факторы, влияющие на поведение потребителей;
-
сегментация рынка на основе потребительских предпочтений, например оценка размера сегмента, отдающего предпочтение сервису, либо сегмента, чувствительного в первую очередь к цене, и т.д.; подобная информация позволяет выбрать наиболее привлекательные сегменты рынка и разработать стратегию работы с выбранными сегментами;
Пример. Необходимо определить внешний вид упаковки новой зубной пасты, которая будет наиболее благосклонно воспринята покупателями.
-
Выделить характеристики, по которым различаются упаковки зубной пасты: объем упаковки, форма упаковки, основной цвет тюбика, рисунок/цвет рисунка, материал, из которого изготовлена упаковка, размер крышки и т.д.
-
Выбрать наиболее важные характеристики и для каждой из характеристик составить список всех возможных значений фактора (табл. 5-1).
Атрибуты (факторы) | Уровни атрибутов (значения факторов) |
---|---|
Объем упаковки |
100 мл |
150 мл |
|
Форма упаковки |
С острыми краями |
С закругленными краями |
|
Основной цвет упаковки |
Белый |
Голубой |
|
Материал, из которого изготовлена упаковка |
Пластик |
Стекло |
Каждый из этих наборов значений факторов называется профилем. Например, пластиковая овальная бутылка объемом 150 мл белого цвета.
Задача - определить оптимальный профиль, наиболее предпочитаемый потребителями (табл. 5-2).
Атрибуты | Уровни атрибутов | Оценка полезности | Стандартная ошибка |
---|---|---|---|
Объем |
100 мл |
0,583 |
0,239 |
150 мл |
–0,583 |
0,239 |
|
Форма |
С острыми краями |
–0,271 |
0,239 |
С закругленными краями |
0,271 |
0,239 |
|
Цвет |
Белый |
–0,210 |
0,239 |
Голубой |
0,210 |
0,239 |
|
Материал |
Пластик |
–0,830 |
0,239 |
Стекло |
0,830 |
0,239 |
|
Константа |
– |
4,500 |
0,239 |
Суммируя оценки полезности, включая константу, получаем значение общей полезности профиля.
5.11. Многомерное шкалирование
Одним из важных методов анализа данных является многомерное шкалирование , или метод пространственных карт. Его используют для объяснения структуры исследуемого объекта, то есть выявления влияния латентных факторов, а также для представления восприятий и предпочтений респондентов в пространстве с помощью наглядного изображения. Воспринимаемые (психологические) взаимосвязи между объектами представляют в виде геометрических связей между точками в многомерном пространстве на основе мер сходства или различия на базе расчета евклидова расстояния. Выделяют метрическое и неметрическое многомерное шкалирование. Наиболее актуальным считают неметрический метод шкалирования (используются порядковые переменные). При метрическом шкалировании переменных выбирают интервальные переменные, обычно измеренные по шкале Лайкерта. С помощью многомерного шкалирования решают следующие задачи:
-
сегментация потребителей - группы потребителей изображают в одном пространстве;
-
измерение имиджа - оценивают восприятие компании потребителями, потенциальными потребителями и самой компанией;
-
оценка эффективности рекламы - с помощью карты восприятия анализируют позиционирование бренда;
-
разработка нового товара - на карте восприятия изображают позиции товаров, а пустоты дают потенциал для вывода нового товара;
-
исследование цен - изучают восприятие ценовой политики потребителями при условии знания и незнания цен;
-
исследования сбытовых каналов - анализируют мнение о характеристиках бренда в различных торговых точках и делают выводы об их эффективности.
Например, по набору характеристик потребители оценивают каждый бренд лекарственного средства. Строят модель зависимости каждого качества от координат бренда на карте восприятия. Линии регрессии отображают рост определенной характеристики.
Рекомендуется включать в исследование не менее 8 и не более 25 брендов. Результаты многомерного шкалирования оценивают по критерию надежности и достоверности.
Значение показателя R -квадрат показывает долю дисперсии оптимально отображенных данных, которые могут быть учтены шкалированием. Это еще и мера соответствия подогнанной модели исходным данным.
Стресс - показатель погрешности шкалирования. Стремление его величины к определенному минимуму говорит о минимальной погрешности и максимальном сходстве.
5.12. Моделирование процессов на фармацевтическом рынке
Аналитическая обработка данных, как правило, предшествует моделированию процессов и показателей. Специфика фармацевтического рынка (динамика изменений предпочтений потребителей, высоко конкурентный рынок, влияние государственной политики и др.) объясняет актуальность и необходимость моделирования и прогнозирования. Области моделирования маркетинговых процессов охватывают:
-
товарную политику (прогноз вывода нового товара на рынок, моделирование товарной стратегии, идеального образца товара и др.);
-
ценовую политику (прогноз цен, моделирование ценовой эластичности и проч.);
-
сбытовую политику (моделирование каналов распределения, прогноз продаж в каналах, обслуживание в торговых точках и др.);
-
коммуникационную политику (прогнозирование эффективной рекламы и продвижения);
-
потребление и поведение потребителей (моделирование потребления, прогноз спроса и др.);
-
закупок и поставок (моделирование закупочной деятельности, моделирование перевозок и проч.).
Для моделирования применяют широкий спектр методов, включающих экономико-математические методы, имитационные, графические, эконометрические (статистические) и др.
Экономико-математические методы представлены линейным, нелинейным, динамическим, матричным, стохастическим моделированием.
Имитационные методы моделирования включают агентное моделирование, дискретно-событийное, когнитивное, ситуационное, экспертное, теорию игр.
Эконометрические методы моделирования охватывают структурное моделирование, регрессионное моделирование, модели временны́х рядов.
Графические методы представлены деревом решений, диаграммами Ганта, теорией графов.
Определенный процесс маркетинга можно смоделировать и спрогнозировать, применяя конкретный вид моделирования из разных групп методов моделирования. Например, при моделировании закупочной деятельности и поставок часто используют агентное, матричное, дискретно-событийное моделирование.
Наиболее актуальными вопросами для анализа моделирования на фармацевтическом рынке являются потребление и спрос на лекарственное средство. Анализ потребления и прогнозирование спроса могут обеспечивать устойчивое развитие рыночной системы, позволят избегать рисков различного характера. Определенный набор прогнозных моделей позволяет регулировать рыночные процессы. Таким образом, модели являются эффективным инструментом обеспечения устойчивости и стабильности рыночных процессов. С позиции количественных исследований необходимо учитывать различную природу методов моделирования, эволюцию методологии моделирования и специфику фармацевтического рынка. Моделируя показатель спроса, следует анализировать и учитывать весь спектр влияющих факторов. Многообразие явных и латентных (скрытых) факторов предоставляет возможность использования широкого круга моделей для прогноза спроса.
Среди моделей, характеризующих и описывающих состояние спроса, можно выделить класс описательных моделей (табл. 5-3), в то время как прогноз и моделирование будущего состояния спроса описывается с помощью прогнозных моделей (табл. 5-4). Важно заметить, что некоторые виды моделей относятся и к описательному классу, и к прогнозному.
Представленные модели имеют различную сущность, методы реализации и требуемый тип данных.
Среди моделей индивидуального спроса наиболее применимыми являются логит- и пробит-модели . Их сущность состоит в основе влияния латентной (неявной) переменной - фактора полезности на индивидуальный спрос (индивидуальное решение о покупке товара).
Описательные модели состояния спроса | Типы моделей |
---|---|
Модели индивидуального спроса |
|
Пространственные эконометрические модели |
|
Структурные модели |
|
Модели теории игр |
|
Модели конкурентоспособности |
|
Примечание: LNB - модель изучения функций спроса и конкурентного реагирования (от англ. Lambin/Naert/Bultez model); NEIO - модель изучения конкурентного поведения в условиях горизонтальной и/или вертикальной конкуренции (от англ. New Empirical Industrial Organization); VARX - модель одновременной оценки расширенного спроса и функций конкурентной реакции (от англ. Vector Autoregression with exogenous series).
Прогнозные модели спроса | Типы моделей |
---|---|
Модели временных рядов |
|
Пространственные эконометрические модели |
|
Модели пространства состояний |
|
Диффузионные модели |
|
Примечание: ARIMA - интегрированная модель авторегрессии (от англ. autoregressive integrated moving average); ARMA - модель авторегрессии скользящего среднего (от англ. autoregressive moving average); VARMA - модель векторной авторегрессии со скользящей средней (от англ. vector autoregressive moving average).
Популярные в настоящее время структурные модели основаны на системе регрессионных одномоментных уравнений. Статические модели изучают влияние факторов на уровне конкретного рынка - логистическая агрегированная функция индивидуального выбора, а динамические - прогноз выбора потребителя на основе влияния внешних и внутренних факторов. В динамических структурных моделях учитывается, что чистая приведенная стоимость потоков полезности максимизируется потребителями от приобретения товара.
Класс моделей, где учитываются бренды товаров и реализуется прогноз спроса на бренды, - это модели конкурентоспособности , в которых маркетинговые инструменты бренда - это функция конкурентных маркетинговых инструментов и других переменных.
В области прогнозирования спроса на бренды товаров также применяют модели теории игр , которые предусматривают известность стратегии конкурирующих брендов:

,где - измеряемый спрос на конкретный бренд в единицах; a , a c - расходы на рекламу конкретного и конкурирующего брендов; p , p c - цена конкретного и конкурирующего брендов;
,
- параметры (эффекты) действий конкретного и конкурирующего брендов.
Традиционные модели могут прогнозировать изменение спроса на основе предыдущих периодов без учета факторов маркетинговой деятельности.
Современные модели временны́х рядов способны учесть любые факторы маркетинговой активности, объясняя продажи прошлых периодов векторным исправлением ошибок. Они также являются усовершенствованными моделями, такими как VARMA (vector autoregressive moving average, модель векторной авторегрессии со скользящей средней), в которой учитываются нестационарность маркетинговых трендов, двусторонняя причинная связь между переменными и возможность спрогнозировать на короткий и длительный период.
Пространственные эконометрические модели способны не только описывать состояния спроса, но и спрогнозировать будущее состояние спроса. Обычно это линейные регрессионные модели, включающие автокоррекцию и пространственные лаги (сдвиг данных на один шаг и более) зависимых переменных, по аналогии с временны́ми лагами моделей временны́х рядов.
Интересны и диффузионные модели , которые были изобретены известным ученым Бассом (1969) и описывают распространение инновационного продукта среди потенциальных потребителей, от ранних последователей к более поздним. Такие модели учитывают жизненный цикл товара, предсказывая в большей мере объемы продаж первых покупок. Современные диффузные модели удачно подходят для прогноза спроса на инновационные товары со специфическим жизненным циклом товара, на уровне выбора брендов, учитывающие функции цены и рекламных мероприятий. Самые последние методы диффузионного моделирования способствуют проведению анализа и разработке моделей на уровне брендов с учетом конкурентоспособности и кросс-брендовых коммуникаций среди покупателей, предпочитающих конкретные бренды.
Часть рассмотренных моделей относится к моделям на уровне рынков, товаров и брендов товаров. Соответственно, выбор методологии моделирования зависит и от уровня моделирования, а также от набора данных и прочих факторов.
Контрольные вопросы
-
Какие основные описательные статистики используют для анализа данных?
-
Для каких задач применяют корреляционно-регрессионный анализ?
-
В каких ситуациях целесообразно проведение конджоинт-анализа?
-
По каким критериям оценивают возможность проведения факторного анализа?
-
Какие основные виды моделирования процессов существуют на фармацевтическом рынке?
Глава 6. Товар в системе маркетинга. Товарная политика производителей товаров аптечного ассортимента. ассортиментная политика фармацевтических организаций
В маркетинге товар является центральным элементом комплекса marketing mix и рассматривается, прежде всего, как предмет или услуга, предлагаемые потребителю для удовлетворения его потребностей, вследствие чего производители и структуры товаропроводящей системы осуществляют обмен товара на денежный эквивалент.
Вопросы потребительской ценности лекарственного препарата как товара, особенностей жизненного цикла, основные аспекты позиционирования, конкурентоспособности рассмотрены в данном разделе учебника. Кроме того, в главе отражены подходы к формированию и управлению ассортиментом субъектов фармацевтического рынка на различных этапах товародвижения.
6.1. Понятие и потребительская ценность фармацевтического товара
Товар - все то, что может удовлетворить потребность или нужду и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления. Это могут быть физические объекты, услуги, организации или идеи.
В соответствии с Федеральным законом от 12.04.2010 № 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств" лекарственные средства определяются как "вещества или их комбинации, вступающие в контакт с организмом человека или животного, проникающие в органы, ткани организма человека или животного, применяемые для профилактики, диагностики, лечения заболевания, реабилитации, для сохранения, предотвращения или прерывания беременности и полученные из крови, плазмы крови, из органов, тканей организма человека или животного, растений, минералов методами синтеза или с применением биологических технологий. К лекарственным средствам относятся фармацевтические субстанции и лекарственные препараты ".
Кроме того, статьей 55 этого закона определен перечень товаров наряду с лекарственными препаратами, которые имеют право приобретать и продавать фармацевтические организации:
Для классификации лекарственных средств используют АТХ-классификацию, которая основана на делении лекарственных препаратов на группы, включающие пять уровней в зависимости от их химической структуры и терапевтического действия. Каждый лекарственный препарат имеет уникальный код АТХ.
Существует ряд других систем классификации лекарственных средств: по анатомо-нозологическим принципам, по фармакологическому действию, по терапевтическому применению, по химическому строению, правилам выписывания и порядку отпуска (рецептурные и безрецептурные лекарственные препараты), порядку оборота на территории страны, по физико-химическим свойствам и условиям хранения, по агрегатному состоянию, по способу применения, по виду лекарственной формы, по срокам годности, готовые лекарственные формы и лекарственные препараты индивидуального изготовления, дозированные и недозированные лекарственные препараты.
Изделия медицинского назначения - группа фармацевтических товаров, к которым относятся изделия медицинской техники, а также медицинские изделия и материалы, предназначенные для диагностики, лечения и профилактики заболеваний человека.
Существует несколько классификаций изделий медицинского назначения на основе различных критериев: по материалам, из которых изготовлены (резиновые изделия, изделия из стекла и др.), по ассортиментным группам (перевязочные материалы, парфюмерно-косметические средства, предметы санитарии и гигиены и др.), по функциональному назначению (предметы ухода за больными, медицинские инструменты, приборы, аппараты и оборудование), по группам хранения (термолабильные лекарственные препараты, резиновые изделия, перевязочные средства и вспомогательные материалы, изделия из пластмасс и др.).
Потребительская ценность - это совокупность потребительских свойств товара, обеспечивающих его конкурентоспособность на рынке. Анализ потребительской ценности товара является важной маркетинговой стратегией производителей и осуществляется как до производства, так и на протяжении всего цикла жизни товара.
Любой товар обладает двумя свойствами: ценовой стоимостью и потребительской стоимостью.
Стоимость товара - это овеществленный в товаре общественный труд производителей, структур товаропроводящей системы (дистрибьюторов, аптечных организаций). Величина стоимости товаров определяется количеством используемых ресурсов и труда, затраченного на его производство, и измеряется рабочим временем. Конечная цена для потребителя складывается из цены производителя и торговых наложений дистрибьюторов и аптек.
Потребительская стоимость - это способность товара удовлетворять какую-либо потребность потребителя (полезность предмета потребления). Определить потребительскую стоимость товара возможно только в процессе потребления (использования). Иными словами, потребительская стоимость товаров выступает как мера их полезности и проявляется через основные товароведческие характеристики.
Общими потребительскими свойствами любой группы товаров являются:
Общие требования к потребительским свойствам товара, распространяются и на лекарственные препараты , но потребительская ценность любого лекарственного препарата определяется рядом дополнительных факторов.
Эффективность лекарственного препарата. Высокая терапевтическая эффективность препарата, подтвержденная наличием весомой доказательной базы, является ценным потребительским свойством. Наличие уникальных фармакотерапевтических свойств у лекарственного препарата, отсутствие аналогов на фармацевтическом рынке также значительно повышает его потребительскою ценность.
Безопасность лекарственного препарата. Обязательное требование, которое заключается в отсутствии риска, связанного с возможностью нанесения ущерба здоровью и жизни конечного потребителя. Безопасность одновременно является одним из главных потребительских свойств фармацевтического товара, повышая его потребительскую ценность. Отсутствие частых и выраженных побочных эффектов, минимальное количество лекарственных взаимодействий, простые условия хранения, удобство применения лекарственного препарата также способствуют повышению его привлекательности в глазах конечного потребителя.
Соответствие качества лекарственного препарата установленным стандартам. Качество лекарственных препаратов (соответствие определенным требованиям относительно тождественности, чистоты и количественного содержания) строго регламентируется во всем мире. Между качеством лекарственного препарата и стоимостью не всегда существует прямая зависимость, что объясняется многофакторностью формирования цены. В условиях конкурентной среды качество выступает лишь одним из критериев ценообразования. Влияние на формирование цены производителя могут оказывать себестоимость продукции, издержки, известность товарного бренда, имидж изготовителя или продавца, состояние спроса и предложения, каналы распределения, рекламная поддержка.
Бесспорно, новые, защищенные патентом, оригинальные лекарственные препараты (в особенности, первые в своем классе) обладают высокими показателями эффективности и безопасности, а следовательно, полным набором ценных потребительских свойств и преимуществ. Такие препараты будут иметь более высокую потребительскую стоимость. При разработке нового оригинального лекарственного средства ставят задачу получения продукта, имеющего значимые товарные (клинико-терапевтические) преимущества перед уже находящимися в обороте лекарственными препаратами. Иначе невозможно компенсировать огромные расходы, затраченные на разработку и выведение на рынок.
Конечным результатом обеспечения рассмотренных потребительских свойств является реализация эффективных и безопасных лекарственных препаратов высокого качества и, как следствие, удовлетворение потребностей конечного покупателя.
6.2. Жизненный цикл товара
Жизненный цикл товара - это период времени от создания и выведения в обращение и до прекращения производства и, соответственно, потребления.
Стадии жизненного цикла товара зависят от маркетинговой стратегии производителя, степени конкуренции, объемов продаж и прибыли, цены товара, поведения покупателей, их отношения к товару. Модель жизненного цикла препарата можно использовать для прогноза развития его сбыта (рис. 6-1).

Выделяют шесть стадий жизненного цикла товара, имеющих разную продолжительность для разных ТАА (табл. 6-1).
Стадии жизненного цикла | Характеристика стадии жизненного цикла |
---|---|
Разработка |
Создание и разработка лекарственного препарата, доклинические и клинические исследования. Для данной фазы характерны затраты, которые связаны с синтезом, исследованиями специфической активности и безопасности, разработкой технологии производства. На этом этапе возможно привлечение внимания потенциального потребителя к товару еще до выведения его на рынок. Внимание врачей могут привлечь публикации, отражающие особые свойства разрабатываемого лекарственного препарата, освещение в средствах массовой информации этапов разработки нового препарата для лечения социально значимых заболеваний |
Выведение на рынок |
Открывает рыночный период, характеризуется как период выведения лекарственного препарата на рынок и поступление его в широкую продажу. Данный период также связан с большими затратами (маркетинговые исследования, реклама). Затраты связаны с позиционированием товара. На этом этапе появляются первые доходы от продажи лекарственного препарата. Прибыль отрицательная, нулевая или очень низкая. Объемы продаж незначительные, число покупателей небольшое |
Рост |
Увеличение продаж на этой стадии обеспечивается реализацией современных маркетинговых программ с привлечением ведущих специалистов (опиньон-лидеров, то есть лидеров мнения) в области применения этого препарата. Число потребителей растет. В этот период важно обеспечить высокий уровень информированности промежуточных потребителей (врачей и фармацевтических работников) об исключительных свойствах товара (лекарственного препарата) и его конкурентных преимуществах |
Зрелость |
Характеризуется значительным, стабильным объемом продаж, высокой прибылью, в некоторые периоды времени может прослеживаться незначительная тенденция к снижению или подъему спроса. Затраты на маркетинг на рынке снижаются, число покупателей максимально, рынок потребителей завоеван. Сформирован полный ассортиментный ряд с учетом лекарственных форм, дозировок, фасовок. Однако усиление рекламной, информационной, логистической деятельности может привести к новому подъему потребления. Как правило, дополнительные расходы на рекламную поддержку способствуют удержанию препарата на этой стадии жизненного цикла |
Насыщение |
Характеризуется сокращением объема продаж, снижением прибыли. Затраты на маркетинг незначительны, число покупателей уменьшается. Если продажи препарата падают, то в ассортименте находится только та часть наименований, которая пользуется максимальным спросом. Данный этап может закончиться раньше или позже в зависимости от появления на рынке новых эффективных препаратов этой группы (или близкой по показаниям к применению) |
Спад и выведение из оборота |
Характеризуется падением продаж и рентабельности производства этого товара, процессом выведения препарата из активного обращения |
На фармацевтическом рынке одновременно обращаются лекарственные препараты, находящиеся на различных стадиях жизненного цикла. В зависимости от рыночного "возраста" лекарственного препарата применяют различные стратегии продвижения и ценообразования. Следует отметить, что значительная часть лекарственных препаратов не проходит "традиционный" жизненный цикл. Можно выделить пять типов базовых кривых жизненного цикла (рис. 6-2).

Кривая "бум" (см. рис. 6-2, а ) характеризуется длительной стадией (фазой) роста, высоким спросом на продукт, стабильным ростом прибыли и продаж. Такой тип кривой характерен для популярных товаров со стабильными процессами производства, дистрибьюции и продаж. Продолжительность и характер разных стадий жизненного цикла оригинальных лекарственных препаратов и дженерических препаратов различны. У оригинальных лекарственных препаратов стадия роста при активной маркетинговой поддержке характеризуется быстрым увеличением продаж в короткие сроки в связи с их абсолютной новизной и отсутствием конкурентов (в этот период они имеют патентную защиту). Большой интерес специалистов и потребителей к такому препарату позволяет получать значительную прибыль уже на этом этапе. При этом фазы зрелости и насыщения у оригинальных препаратов проходят быстрее в связи с высокой конкуренцией (выход на рынок дженериков) после окончания срока патентной защиты.
Кривая "плато" , или кривая роста–спада (см. рис. 6-2, б ), характерна для продуктов, которые показывают быстрый рост и такой же быстрый спад, но в дальнейшем добиваются стабильности. Спрос на продукт остается высоким определенный период, но впоследствии он теряет популярность у потребителей. Например, жизненный цикл ряда препаратов для похудения характеризуется быстрым взлетом и быстрым падением в связи с потерей интереса потребителей.
Кривая "сезонность" (см. рис. 6-2, в ), также называемая кривой с повторным циклом, демонстрирует спрос на продукт, который возобновляется через определенное время и характерна для сезонных товаров. Жизненный цикл ряда фармацевтических товаров может иметь сезонные колебания (средства от простуды и гриппа, антигистаминные препараты, средства защиты от солнца и т.д.).
Кривая "гребешок" или кривая новых подъемов (см. рис. 6-2, г ) характеризуется повторяющимися периодами роста и характерна для производителей, которые на стадии зрелости продукта проводят его перепозиционирование, модернизацию, наполняют новыми свойствами, пересматривают рекламные кампании и стратегию развития. Таким образом удерживается интерес потребителей и привлекаются новые покупатели.
К мероприятиям, которые проводят производители, чтобы вернуть интерес потребителя к своему товару, относят:
-
выведение на рынок новых лекарственных форм уже известного препарата, детских лекарственных форм;
-
внедрение новых показаний к медицинскому применению лекарственного препарата;
-
создание новой модификации лекарственного препарата с более удобным режимом дозирования (например, пролонгированные формы препаратов);
-
ребрендинг препарата, когда изначально продукт не оправдал ожиданий производителя; в данном случае продажи лекарственного препарата на время прекращают, а затем его выводят на фармацевтический рынок полностью обновленным.
Кривая "провал" (см. рис 6-2, д ) включает только этапы внедрения и начало роста, а далее продукт сразу переходит в фазу спада, так и не дойдя до стадии зрелости. Кривая характерна для неудачных товаров, которые не пользуются у потребителей спросом (неудовлетворенность качеством продукта, его свойствами или ценой).
Таким образом, вариации моделей жизненного цикла товара зависят прежде всего от специфики самого продукта и особенностей его продвижения па рынке.
6.3. Позиционирование фармацевтического товара
Концепция позиционирования - одна из самых популярных маркетинговых теорий в наши дни. Впервые ее предложили Джек Траут и Эл Райс в 1980 г. в своей книге "Позиционирование: битва за умы". Ими же был введен термин "позиционирование".
Позиционирование товара - это комплекс мер, в результате реализации которых в сознании конечного потребителя формируется отношение к товару в виде определенной позиции. При разработке стратегии позиционирования на фармацевтическом рынке имеются свои особенности. Как и на любых других рынках, грамотное позиционирование не только закрепляет место фармацевтического товара на рынке, но и делает его менее уязвимым к колебаниям цены. Производителю такого продукта это дает возможность получения более высокой прибыли, чем у конкурентов, благодаря стабильному спросу со стороны постоянных покупателей. В целом на фармацевтическом рынке наряду с консервативным стилем подачи информации о лекарственном препарате (печатная рекламная продукция, реклама в СМИ), используется система подачи информации с помощью лидеров мнения на различных научных форумах, конференциях и семинарах и т.д.
На рис. 6-3 представлена универсальная схема позиционирования товара на рынке.

Наглядным способом представления позиционирования конкурентных товаров является использование двухмерной карты позиционирования товара для сравнения представлений потребителей о конкурирующих товарах по двум параметрам (рис. 6-4). Карта позиционирования товара может основываться на потребительском рейтинге каждой торговой марки по каждому параметру. Идеальная точка на этой карте показывает сочетание двух показателей, которые больше всего удовлетворили бы потребителей. В дальнейшем такие потребители образуют потенциальный целевой сегмент.

С точки зрения выбора стратегии позиционирования лекарственные препараты условно можно поделить на следующие категории.
-
"Уникальные" (оригинальные лекарственные препараты). Данные препараты являются единственными на фармацевтическом рынке, не имеют альтернативы и конкурентов (более дешевых дженериков). В связи с этим основной стратегией является позиционирование производителем их уникальных потребительских свойств, факт отсутствия каких-либо аналогов в этом сегменте.
-
"Общие" (например, дженерики, витамины, гомеопатические средства, БАДы). В данном сегменте имеет место высокая конкуренция между производителями дженериков, особенно не уступающих по качеству оригинальным препаратам, но имеющих более низкую цену. Главной стратегией здесь является способность доказать, что препарат по терапевтической эквивалентности не уступает оригинальному, или свойства препарата одной торговой марки превосходят свойства и качество другого. По сравнению с производителями оригинальных препаратов производители дженериков вынуждены тратить больше усилий на продвижение их продукта.
-
"Сезонные" (например, противоаллергические препараты, противопростудные средства). В данном сегменте продвижение препарата активно начинается в сезон пика заболеваемости (в зависимости от группы препаратов). Конкуренция также очень высока. В качестве продвижения используют рекламу в СМИ, ведут работу с врачами и пациентами поликлиник и частных клиник.
-
"Специализированные" (рецептурные лекарственные препараты). В данном случае прежде всего ведут работу с врачебной аудиторией. Ценовое позиционирование здесь также играет роль, но менее значительную, чем в предыдущем случае, так как продвижение препарата зависит в первую очередь от частоты назначения его профильными специалистами. Благодаря авторитетному мнению врача многие пациенты приобретут назначенный им лекарственный препарат независимо от его стоимости.
6.4. Конкурентоспособность фармацевтического товара
В эпоху рыночной экономики производители фармацевтических товаров и фармацевтические организации существуют в условиях жесткой конкуренции и поэтому стараются не уступать друг другу по ассортименту лекарственных препаратов и парафармацевтических товаров, ценам и множеству других параметров.
Под конкурентоспособностью в первую очередь понимают относительную характеристику, выражающую отличия данного товара (лекарственного препарата) от товара конкурентов по активности, безопасности, удобству применения и, соответственно, уровню спроса и степени удовлетворенности конечных потребителей его уникальными товарными качествами (характеристиками).
На сегодняшний день существует несколько классификаций факторов конкурентоспособности товара (Гарбацевича, Трубилина, Фатхутдинова) . Ниже приведены лишь некоторые из них.
Классификация Гарбацевича
Классификация Трубилина
-
Факторы внешнего формирования: тенденции развития экономики и рынка; научно-технический прогресс; изменения в структуре потребления; колебания конъюнктуры; наличие и характер конкурентов; имидж и престиж предприятия.
-
Показатели качества товара - показатели, определяемые действующими стандартами, нормами, рекомендациями. Сюда же относят показатели безопасности, срок годности продукции.
-
Экономические показатели - показатели, формирующие себестоимость и цену товара.
Классификация Фатхутдинова
-
Внешние факторы (с увеличением этих показателей улучшаются все показатели конкурентоспособности товара): уровень конкурентоспособности страны, региона, отрасли, производителя; уровень конкуренции среди существующих конкурентов (старых и новых); уровень конкуренции среди поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и других компонентов; уровень конкуренции среди дженерических товаров; появление новых потребностей у потребителя (снижает конкурентоспособность выпускаемого товара); уровень организации производства, труда и управления у посредников и потребителей товаров (повышение уровня организации повышает конкурентоспособность товара); активность контактных аудиторий (общественных организаций, СМИ, промежуточных и конечных потребителей). С увеличением активности контактных аудиторий конкурентоспособность товара повышается.
-
-
патентоспособность (новизна) структуры, состава товара (с повышением патентоспособности товара повышается его конкурентоспособность);
-
рациональность организационных и производственных структур системы (структура должна отвечать принципам рационализации структур и процессов, тогда она будет способствовать повышению конкурентоспособности товара);
-
конкурентоспособность персонала системы (повышение конкурентоспособности персонала повышает конкурентоспособность товара);
-
прогрессивность информационных технологий (с увеличением удельного веса прогрессивных технологий повышается конкурентоспособность товара);
-
прогрессивность технологических процессов и оборудования (с увеличением удельного веса прогрессивных технологий повышается конкурентоспособность товара);
-
научный уровень системы менеджмента (с увеличением количества применяемых научных подходов, принципов и современных методов повышается конкурентоспособность товара);
-
обоснованность миссии системы (миссия системы должна быть ориентирована на достижение конкурентоспособности системы и ее товаров).
-
Таким образом, конкурентоспособность любого товара на рынке определяется совокупностью многих факторов и обычно рассматривается как преимущество данного товара по сравнению с другим, аналогичным по назначению. Конкурентоспособность лекарственных препаратов также определяется совокупностью специфических характеристик, которые представляют интерес для промежуточных (врачи, провизоры) и конечных (пациенты), потребителей.
Существует несколько методических подходов к оценке конкурентоспособности товара, и некоторые из них рассмотрены далее.
Согласно методическому подходу, разработанному И.Н. Герчиковой, М.Г. Долинской, И.А. Соловьевым и другими исследователями, уровень конкурентоспособности товара оценивают косвенным путем - с помощью товара-образца. Товар-образец должен принадлежать к той же группе товаров, что и анализируемый, быть наиболее представительным для данного рынка, завоевавшим максимальное число покупательских предложений. Для каждого параметра сравнения товаров рассчитывают параметрический индекс или единичный показатель конкурентоспособности (для сопоставления по техническим и экономическим параметрам). Затем проводят расчет групповых показателей, которые объединяют единичные показатели и характеризуют уровень конкурентоспособности по однородной группе. В заключении рассчитывают интегральный показатель конкурентоспособности по техническим параметрам к групповому показателю по экономическим параметрам. Этот методический подход можно применить только тогда, когда рассматриваются товары уже известного класса, и на рынке существуют аналоги, среди которых можно однозначно выбрать товар-образец, так как невозможность выбора товара-образца или его неправильное определение может привести к искажению результатов исследования.
Р.М. Тихонов и Р.Н. Рыбаков предложили для определения уровня конкурентоспособности сопоставлять полезный эффект товара и его продажную цену . Однако необходимо учитывать, что для конечного потребителя важна не продажная цена, а цена потребления.
Н. Пирадова и Е. Табачный предлагают определять конкурентоспособность изделия через коэффициент конкурентоспособности , учитывающий коэффициент значимости каждого параметра сравнения для покупателя по сравнению с остальными параметрами данной продукции. Технология метода подразумевает определение коэффициента значимости каждого анализируемого параметра товара путем попарного качественного сравнения его важности для эксперта со всеми остальными параметрами. Затем на основе специально разработанной шкалы осуществляют перевод качественных оценок предпочтений одного параметра перед другим в количественные, заполняют матрицу попарных сравнений , на основе которой определяют суммарную значимость каждого параметра и рассчитывают коэффициент его важности.
B.Б. Давыдова предложила определять уровень конкурентоспособности по экономическим параметрам, социальным показателям, гигиеническим свойствам, эстетическим характеристикам товара. Каждый показатель определялся как произведение уровня его значимости и относительной величины соответствующего параметра. Показатели значимости социального фактора, эстетических характеристик принимаются на основе результатов экспертных оценок специалистов. Значимость гигиенических свойств определяют по данным медицинских исследований. В результате оценки уровней названных групповых показателей продукции выявляют факторы ее конкурентоспособности по отношению к аналогичной продукции предприятий-конкурентов. Расчет ведут с учетом характеристик каждого из четырех групповых показателей и обобщающего (интегрального) показателя , который в конечном счете определяет уровень конкурентоспособности лекарственного препарата. Общую оценку конкурентоспособности конкретного лекарственного препарата можно дать по совокупности показателей.
C.А. Юнусов считает, что конкурентоспособность является относительным показателем, поэтому ее оценку можно осуществить, рассчитав индекс конкурентоспособности.
Параметры конкурентоспособности лекарственных препаратов можно условно разделить на экономические (цена) и потребительские (престиж торговой марки и уникальность лекарственного препарата, фармакотерапевтическая эффективность, спектр показаний и противопоказаний к применению, наличие побочных действий и лекарственных взаимодействий, удобство применения, многообразие лекарственных форм, рациональность и эстетичность упаковки, условия хранения и срок годности).
Е.А. Максимкина предложила универсальный алгоритм определения конкурентоспособности лекарственных препаратов (рис. 6-5), позволяющий рассчитать интегральный показатель конкурентоспособности и состоящий из четырех этапов:
I - ситуационный анализ рынка потребителей и товаров, включающий оценку основных рыночных категорий (потребность, спрос, предложение); выявление, если есть, аналогов для сравнения;
II - определение критериев выбора среди показателей внешнего формирования и потребительских параметров (показателей качества, экономических показателей;
III - оценка критериев;
IV - расчет интегрального показателя конкурентоспособности.

Таким образом, конкурентоспособность - это, прежде всего, философия работы в условиях рынка, которая ориентируется на понимание нужд потребителей и тенденции их развития; знание поведения и возможностей конкурентов; знание окружающей среды и ее тенденций; умение создать такой товар и так довести его до потребителя, чтобы он отдал ему преимущество перед товаром конкурента; искусство осуществлять деятельность на долгосрочной, рассчитанной на перспективу основе. Исследования поведения покупателей свидетельствуют, что для них в процессе освоения и отбора выигрывает тот товар, у которого отношение полезного эффекта (Р ) к расходам на его приобретение и использование (С ) максимально в сравнении с другими аналогичными товарами. Именно поэтому условие преимущества одного из товаров над всеми другими имеет вид:
K = Р /С → max.
Количественно о конкурентоспособности лекарственного препарата можно судить по величине коэффициента конкурентоспособности (K i ):

,где V i - объем продаж исследуемого препарата; V xy - объем реализации препаратов-аналогов; q xy - количество препаратов-аналогов.
6.5. Товарные стратегии фармацевтических производителей
Согласно данным Государственного реестра лекарственных средств сегодня в России зарегистрировано около 20 тыс. наименований лекарственных препаратов отечественного и зарубежного производства. Параметры, определяющие конкурентоспособность фармацевтического предприятия , таковы:
-
1) производственный потенциал (объем востребованной продукции, производимой за единицу времени);
-
2) торгово-сбытовой потенциал (объем реализации торгового предприятия за единицу времени);
-
3) финансово-кредитный потенциал (кредиторская задолженность, скорость оборота капитала);
-
4) товар (ассортиментная политика и структура, товарные запасы, качество товаров);
-
6) научно-технический прогресс (проводились ли научные исследования, разработки);
-
10) бенчмаркетинг (сбор информации для использования положительного опыта и достижений конкурентов в своей собственной работе, постоянное совершенствование маркетинга, технической обеспеченности продукта, развитие менеджмента предприятия).
В условиях жесткой конкуренции в среде фармацевтических производителей подходы к достижению конкурентоспособности постоянно усложняются. В экономической литературе существует несколько моделей для оценки позиции товара на рынке, которые успешно используются и фармацевтическими производителями.
Модель пяти сил Портера. Основной вклад в изучение и определение конкурентоспособности в маркетинге внес Майкл Портер, который разработал свою теорию конкурентоспособности товара под названием "Модель пяти конкурентных сил". Теория конкуренции Майкла Портера говорит о том, что на рынке существует пять движущих сил, которые определяют возможный уровень прибыли на рынке. Каждая сила в модели пяти сил Портера представляет собой отдельный уровень конкурентоспособности товара: рыночная власть покупателей, рыночная власть поставщиков, угроза вторжения новых участников, угроза появления товаров-заменителей, или внутриотраслевая конкуренция (рис. 6-6).

Конкурентный анализ по Майклу Портеру помогает определить интенсивность и выраженность конкурентных сил, найти такую позицию, в которой товар будет максимально защищен от влияния конкурентных сил и сможет со своей стороны оказывать влияние на них.
Матрица BCG. Еще одним инструментом, который в настоящее время находит широкое применение в маркетинге, является матрица BCG (BCG matrix) (рис. 6-7). Данная матрица представляет собой инструмент стратегического портфельного анализа положения на рынке товаров и компаний исходя из их рыночного роста и занимаемой доли на рынке. Матрица BCG была разработана экспертами Бостонской консалтинговой группы (Boston Consulting Group) в конце 1960-х годов и стала одним из первых инструментов портфельного анализа.

Являясь простым, но эффективным инструментом, матрица позволяет выявить наиболее перспективные и, напротив, самые "слабые" товары или подразделения предприятия. Построив матрицу BCG, маркетолог получает наглядную картину, на основе которой он может принять решение о том, какие товары (ассортиментные группы) необходимо развивать, а какие - ликвидировать.
Поле матрицы BCG поделено на четыре зоны, каждой из которых соответствует свой тип товара, особенности развития, рыночная стратегия и т.д.
"Звезды" - товары, которые обладают самыми высокими темпами рыночного роста и занимают большую долю на рынке. Они популярны, привлекательны, перспективны, быстро развиваются, но при этом требуют значительных инвестиций. По мере замедления роста "звезды" превращаются в "дойных коров". Сохранение лидирующих позиций "звезд" в данном случае является главной стратегией.
"Дойные коровы" (или "денежные мешки"). Для них характерна большая доля рынка при низком темпе его роста. Затратных инвестиций "дойные коровы" не требуют, но при этом приносят стабильный и высокий доход. Этот доход компании, как правило, используют для финансирования других продуктов. Таким образом, получение максимально возможной прибыли в течение как можно более длительного периода времени является в данном случае основной стратегией.
"Проблемные товары" (известные также как "трудные дети", "темные лошадки", "знаки вопроса") - товары с малой относительной долей рынка, но при этом темпы роста их продаж - высокие. Для того чтобы увеличить их рыночную долю, требуются значительные усилия и затраты. Именно поэтому компаниям-производителям следует проводить тщательный анализ матрицы BCG для оценки возможности перехода "проблемных товаров" в "звезд" и решения вопроса о необходимости инвестирования в их развитие.
"Cобаки" имеют низкую относительную долю на рынке и низкие темпы роста. Обычно такие товары самоокупаются, но не более. В данном случае основной стратегией производителей будет прекращение поддержки этих товаров и/или уход с рынка (снятие с производства).
Матрица Ансоффа "товар - рынок". Игорь Ансофф впервые опубликовал свою теорию матрицы "товар - рынок" в 1957 г. Он предложил стратегию роста компании на так называемом горизонтальном уровне и открыл возможность диверсификации. Пользуясь эмпирическими данными, Ансофф предложил матрицу "товар - рынок", которая предлагает четыре основные возможности роста для горизонтальной стратегии компании (рис. 6-8).

В левом верхнем поле отражается текущее положение дел в компании. В соответствии с данной теорией, матрица охватывает четыре главные стратегии горизонтального роста предприятия: стратегию проникновения на рынок, стратегию развития рынка, стратегию развития продукта и стратегию диверсификации.
SWOT-анализ. При оценке вариантов и разработке будущей корпоративной стратегии требуется проведение SWOT-анализа, который позволяет выявить сильные и слабые стороны товара.
SWOT - это strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности), threats (угрозы). В разделах "O" и "T" SWOT-анализа отражают результаты изучения влияния факторов внешнего окружения, а именно создаваемых ими возможностей и угроз для успешного производства и обращения фармацевтического товара на рынке. В разделах "S" и "W" осуществляют оценку факторов внутренней среды объекта анализа, сильных и слабых сторон конкретного товара, в частности оценку его товарных характеристик, их востребованности у промежуточных и конечных потребителей. Сильные стороны - все, что определяет востребованность конкретного товара, его уникальные качества, то, что обеспечивает конкурентные преимущества. Слабые стороны - это все факторы, которые ставят товар в худшие условия по сравнению с конкурентами.
Стратегия проникновения на рынок. Если у компании-производителя ограничены собственные средства, необходимые для разработки новых товаров, подойдет стратегия проникновения на рынок. Она предполагает укрепление уже имеющихся позиций с целью обрести или защитить положение лидера рынка посредством выпуска новых партий существующего товара, снижения цены и т.д.
Стратегия развития рынка. При наличии у производителя возможностей, он должен развивать рынок. Это предполагает проникновение в новые потребительские сегменты того же географического рынка, хотя может означать и географическое расширение уже имеющегося. Таким образом, используя уже имеющиеся производственные мощности, посредством расширения рынка производитель обретает новые потребительские сегменты и, одновременно, добивается снижения затрат.
Стратегия развития товара. Когда возможности на других рынках не кажутся привлекательными, но у производителя есть средства и мощности для расширения продуктовой линейки, ему следует избрать стратегию развития товара. В данном случае компания может предложить уже имеющимся покупателям или географическим рынкам совершенно новый спектр товаров или новые линии товаров, или новые системные решения, основанные на уже имеющемся диапазоне товаров или услуг.
Стратегия диверсификации. Если же SWOT-анализ показал, что производитель столкнулся с серьезной угрозой для существующего бизнеса (например, ввиду резких сезонных или циклических колебаний), эффективной стратегией роста может стать диверсификация. В этом случае цель - компенсировать проблемы на текущих рынках, создав дополнительную опору для бизнеса ради того, чтобы снизить риск на уровне всей группы. Латеральная (боковая) диверсификация подразумевает переход к совершенно иной сфере, когда компания поставляет абсолютно новый продукт на абсолютно новый рынок.
Матрица "привлекательность отрасли - конкурентоспособность" или матрица General Electric ( GE)/ McKinsey - это метод портфельного анализа, который используют для разработки стратегий развития ассортимента компании. Модель МакКинси представляет собой матрицу, состоящую из девяти ячеек для сравнительного анализа стратегических направлений бизнеса компании. Впервые данная модель появилась в 1970-х годах и была предложена корпорацией General Electric и консалтинговой компанией McKinsey & Со. К 1980 г. модель привлекательность–конкурентоспособность стала наиболее популярной многофакторной моделью анализа стратегических позиций бизнеса.
Главными особенностями модели МакКинси являются использование весовых коэффициентов при построении модели и учет трендов развития отрасли. На практике матрица General Electric (GE)/McKinsey позволяет ответить на следующие вопросы.
-
В каком из направлений компания будет нести убытки в долгосрочной перспективе?
-
Какие товары являются приоритетными в продвижении и развитии?
-
Как наиболее эффективно распределить ресурсы внутри компании между отделами?
-
В каких направлениях следует сократить использование ресурсов компании в связи с их непривлекательностью?
Разработка матрицы включает пять этапов .
-
Выбор критериев для измерения привлекательности сегмента и оценки уровня конкурентоспособности компании в каждом сегменте.
-
Определение веса (важности) каждого критерия привлекательности и конкурентоспособности.
-
Оценка каждого сегмента по выбранным критериям привлекательности и конкурентоспособности.
-
Определение потенциала каждого сегмента на основе потребительских и рыночных трендов.
В основе матрицы МакКинси лежат два показателя: привлекательность рынка и конкурентоспособность компании на данном рынке. Чем выше конкурентоспособность и чем выше привлекательность рынка - тем выше потенциал достижения успеха в данном направлении бизнеса. Критерии привлекательности и конкурентоспособности определяются путем анализа внешней и внутренней среды (ресурсов компании) и перекликаются с критериями SWOT-анализа (могут быть заимствованы из него). Не существует универсального списка критериев привлекательности и конкурентоспособности. Под каждый конкретный анализ составляют свой перечень на основе имеющейся у компании информации.
Критерии привлекательности включают рыночные факторы, потребительские факторы и факторы, описывающие тенденции или динамику сегмента. Решение о вхождении в сегмент принимают на основе оценки возможности компании завоевать лояльность покупателей, которую проще получить, предлагая уникальный, не имеющий аналогов и в то же время максимально удовлетворяющий актуальные потребности товар.
Рыночные факторы. К рыночным факторам привлекательности сегмента относят текущий размер сегмента или емкость рынка, уровень развития сегмента и его потенциальную емкость в натуральном и стоимостном выражении, темп роста сегмента, возможность дальнейшего расширения ассортимента бренда при входе в сегмент, количество игроков в сегменте и динамику их продаж, наличие рекламной поддержки в сегменте. Сегмент считается привлекательным для компании по рыночным факторам , если размер сегмента большой, темп роста сегмента превышает темп роста рынка, в сегменте присутствует ограниченное количество игроков без инвестиций в рекламу, при успешном входе в сегмент возможно дальнейшее расширение ассортимента.
Потребительские факторы. К потребительским факторам привлекательности сегмента относят размер целевой аудитории, культуру потребления товаров в сегменте, уровень знания и лояльности к товарам конкурентов, существование неудовлетворенных или скрытых потребностей у потребителей сегмента. Сегмент считается привлекательным для компании по потребительским факторам , если размер потребительской аудитории сегмента большой, имеет место низкий уровень культуры потребления продукта, уровень знания конкурирующих брендов среди потребительской аудитории невысок, уровень лояльности низкий, часть текущих потребностей потребителя в товаре не удовлетворена, существуют скрытые и неудовлетворенные потребности.
Тенденции рынка. К ключевым тенденциям рынка относят прогноз роста сегмента на ближайшие пять лет, анализ предпочтений потребителей, анализ рисков (демографических, политических, природных, социально-культурных, экономических факторов), анализ предпосылок для появления новых игроков рынка и ужесточение конкуренции. Сегмент считается привлекательным для компании по ключевым тенденциям рынка , если прогнозируется долгосрочный рост сегмента (в особенности, когда сегмент является самым быстрорастущим), существующие потребительские тренды благоприятны для входа на рынок, минимальны риски влияния макросреды на снижение емкости рынка (экономический кризис, политические события, снижение уровня жизни населения, уменьшение целевой аудитории из-за демографического спада и т.д.).
Конкурентоспособность - второй показатель, лежащий в основе матрицы МакКинси. Компания способна конкурировать в сегменте, если она обладает более сильным или сопоставимым брендом; достаточными ресурсами в области финансирования, маркетинга, квалификации персонала, продаж для работы на рынке; скорость реакции компании на рыночные изменения выше или на сопоставимом уровне с существующими игроками рынка.
Сила конкуренции сегмента говорит о существовании угроз со стороны новых участников рынка, интенсивности конкуренции (насколько рынок перенасыщен, насколько сильны и активны конкуренты), возможности игроков сформировать барьеры или дать ответный ход при входе компании в сегмент, возможности занять место в канале продаж и достичь целевого потребителя. Наиболее интересными для компании являются рынки с низким уровнем конкуренции (игроки малоактивны, рынок не насыщен), а также сегменты, в которых конкуренты не способны оперативно сформировать ответные меры и в которых входные барьеры незначительны.
После того как конкурентоспособность каждой товарной группы компании проанализирована и выявлены привлекательные рыночные ниши, производитель переходит к разработке стратегий развития товаров (табл. 6-2).
Привлекательность рынка |
Конкурентоспособность |
||
---|---|---|---|
высокая |
средняя |
низкая |
|
Высокая |
Эксплуатировать |
Инвестирование в развитие |
Избирательное развитие (инвестирование) в направлении усиления конкурентных преимуществ либо определение ниши на рынке |
Средняя |
Защита позиций в сегменте и поиск растущих сегментов для инвестирования |
Осторожное развитие, выборочное инвестирование в прибыльные товары |
Эксплуатация либо ограниченное расширение исследуемого товара/группы в областях с низким уровнем риска |
Низкая |
Сохранение текущих позиций, извлечение максимальной выгоды, инвестирование только в поддержание конкурентоспособности |
Готовность к уходу с рынка при защите бизнеса в наиболее прибыльных областях рынка |
Выход с рынка |
В стратегическом отношении предприятия - производители фармацевтических товаров могут развиваться по двум направлениям: создание оригинальных лекарственных препаратов и копирование разработок инновационных компаний (производство дженерических лекарственных препаратов).
Оригинальный препарат - лекарственный препарат с новым действующим веществом, который первым зарегистрирован в РФ на основании результатов доклинических исследований лекарственного средства и клинических исследований лекарственных препаратов, подтверждающих его качество, эффективность и безопасность. В данном случае:
-
права разработчика защищены патентом, а также эксклюзивностью данных (data exclusivity) и маркетинговой эксклюзивностью (market exclusivity);
-
препарат регистрируют на основании регистрационного досье, содержащего результаты полных доклинических и клинических исследований, подтверждающих его качество, безопасность и эффективность.
Дженерический препарат - лекарственный препарат для медицинского применения, который имеет эквивалентный референтному лекарственному препарату качественный состав и количественный состав действующих веществ в эквивалентной лекарственной форме.
К особенностям дженерических препаратов можно отнести следующие:
-
дженерический препарат может отличаться от референтного составом вспомогательных веществ;
-
заявление о государственной регистрации воспроизведенного лекарственного препарата может быть подано по истечении 4 лет (3 лет - для биоаналогового лекарственного препарата) с даты государственной регистрации референтного (оригинального) лекарственного препарата в РФ;
-
препарат регистрируют на основании регистрационного досье, содержащего результаты исследований биоэквивалентности/терапевтической эквивалентности, подтверждающих его эффективность и безопасность, сравнимую с оригинальным препаратом.
В настоящее время производители дженерических лекарственных препаратов реализуют следующие товарные стратегии.
-
Переход от производства небрендированных дженериков, использующих МНН в качестве торгового наименования, к их новым, модифицированным формам (изменение торгового наименования, дозировки, упаковки, создание ретард-форм, новых комбинаций и т.д.). Это позволяет придать уже известному лекарственному препарату "атрибут новизны" или "улучшенных свойств" и вернуть интерес потребителя. В данном случае новый дженерический препарат позиционируется производителем как обладающий элементом "эксклюзивности". Необходимым условием для реализации данной товарной стратегии является анализ технологических возможностей производителя и экономической целесообразности модификации указанных дженериков.
-
Управление жизненным циклом устаревших дженериков путем введения новых показаний к применению на основании данных доказательной медицины. Применение данной стратегии требует минимальных расходов на клинические исследования. Условием ее реализации является селективный отбор производителем устаревших дженериков на предмет возможности расширения показаний к применению и экономической целесообразности их производства.
6.6. Товарный знак. Брендинг. Ребрендинг
В рамках товарной политики как деятельности предприятия-производителя, отвечающей маркетинговой стратегии, направленной на изучение способов повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, прежде всего, ее качественных характеристик, создание новых товаров, формирование ассортимента и управление им, поиск сегментов рынка, разработку и осуществление стратегии упаковки, маркирования, обслуживания товаров, предусмотрено создание торговых марок, знаков, а также брендов.
Согласно определению, предложенному Американской ассоциацией маркетинга, под торговой маркой следует понимать название, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание, предназначенные для идентификации товаров или услуг поставщика либо группы продавцов и их дифференцирования от товаров или услуг конкурентов. Иными словами, торговая марка представляет собой совокупность определенных свойств, ассоциаций, образов, которые позволяют товару выделяться на рынке.
В соответствии с Федеральным законом от 12.04.2010 № 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств" торговое наименование лекарственного средства - это наименование, присвоенное разработчиком, держателем или владельцем регистрационного удостоверения лекарственного препарата. В отличие от МНН, торговое наименование лекарственного препарата должно идентифицировать товар при его выводе в обращение. Владельцем торгового наименования может быть разработчик лекарственного препарата, а может быть обладатель патента или производитель (приобретая исключительное право на реализацию этого препарата). Торговые наименования лекарственных препаратов могут охраняться как средства индивидуализации товаров, при этом наиболее распространенным средством индивидуализации являются товарные знаки.
Товарный знак - обозначение (словесное, изобразительное, объемное и др.), служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей, на которое признается исключительное право (статья 1477 Гражданского кодекса РФ). Различают индивидуальные, коллективные (ассортиментные), корпоративные товарные знаки. На товарный знак, зарегистрированный Роспатентом в Государственном реестре товарных знаков, выдается свидетельство. Владелец товарного знака вправе обозначить, что знак зарегистрирован и охраняется на территории Российской Федерации. Как правило, об этом свидетельствуют обозначения: R или ®.
Товарный знак является юридическим термином и не обладает теми характерными чертами, которыми обладает бренд (узнаваемость, исключительность, гарантированное качество, ассоциации с положительным опытом применения товара у потребителя, верность потребителя бренду).
Бренд - целостный набор признаков, который содержит товарную марку, рациональное и эмоциональное восприятие потребителями фирменного стиля товаропроизводителя (продавца), товарной марки и самого товара, а также мероприятий по его продвижению на рынке.
В настоящее время на российском фармацевтическом рынке присутствует большое количество собственных торговых марок (СТМ) - товаров, права на производство и реализацию которых принадлежат аптечным сетям. В случае с условно собственной торговой маркой (УСТМ) компания - правообладатель товара отдает аптеке товар на реализацию под определенное соглашение. И в случае с СТМ, и в случае с УСТМ бенефициаром от продаж данных продуктов будет аптечная сеть.
Преимущества работы с СТМ/УСТМ:
Говоря о бренде, следует упомянуть о таком явлении, как ребрендинг лекарственных препаратов. Спустя определенный промежуток времени появляются аналогичные препараты, но имеющие новые товарные качества, и тогда прежние характеристики лекарственного препарата могут перестать соответствовать требованиям современного рынка, что может привести к уменьшению его привлекательности и, соответственно, к снижению интереса конечного потребителя и падению продаж. В такой ситуации разработчик или производитель может использовать технологию ребрендинга.
Ребрендинг - это комплекс мер, направленных на формирование нового товара с другими конкурентными преимуществами и потребительскими свойствами. Работа над ребрендингом практически всегда сопряжена с рестайлингом товара.
Рестайлинг - изменение внешнего вида (косметический ребрендинг), дизайна товара с целью повысить интерес целевой аудитории. Ребрендинг без рестайлинга невозможен, а рестайлинг является обязательной составляющей ребрендинга.
На сегодняшний день большинство фармацевтических производителей используют три основные модели внутренних и внешних изменений лекарственного препарата: изменение позиционирования на рынке, комплексные изменения, косметические перемены.
Репозиционирование является процедурой изменения бренда в соответствии с современными требованиями рынка и потребностями потребителей.
Скрытое репозиционирование - форма ребрендинга, когда в качестве новой и дополнительной характеристики к общим свойствам препарата из определенной группы добавляется и акцентируется новое свойство, что влечет за собой расширение целевой аудитории. Препарат остается прежним, а рынок, для которого он позиционируется, обновляется. Например, акцент на способности препарата Но-шпа♠ снимать головную боль позволил расширить целевую аудиторию (она помолодела).
Явное репозиционирование - происходит со сменой бренда. Ярким примером является препарат Алка-зельтцер♠ , содержащий в своем составе ацетилсалициловую кислоту, но позиционируемый как средство для снятия похмельного синдрома.
Репозиционирование товара используют при создании брендированных дженериков из небрендированных с целью повышения продаж. Например, Асвитол♠ является новым брендом старого препарата, а именно аскорбиновой кислоты с глюкозой. Йодид 100♠ в недавнем прошлом был калия йодидом, но после появления на рынке мощного конкурента в виде препарата Йодомарин♠ сменил свой бренд.
Репозиционирование имиджа подразумевает новый дизайн и внешний вид товара. При этом ориентир остается на прежнюю аудиторию, но происходит ее значительное расширение в количественном выражении. Пример - новая упаковка у препарата Компливит♠ , сопровождаемая активной рекламой в СМИ. Другой пример - препарат Граммидин♠ - бренд, который дал "новую жизнь" и высокую популярность старейшему отечественному антибиотику грамицидину за счет новой лекарственной формы, нового дизайна упаковки и активной рекламы.
Комплексный ребрендинг можно назвать полноценным изменением бренда. Данная процедура изменяет как внешний вид бренда, так и позиционирование лекарственного препарата на фармацевтическом рынке. Обязательным условием комплексного ребрендинга является изменение рекламной стратегии. В задачу маркетингового отдела входит разработка новых технологий привлечения внимания аудитории и удержания его в течение длительного промежутка времени. Длительность рассматриваемой процедуры может составлять несколько лет.
Косметический ребрендинг. Изменения, касающиеся визуальной составляющей, именуются рестайлингом или косметическим изменением бренда. Такие нововведения используют с целью снижения эффекта привыкания у потребителей. Как правило, рестайлинг включает изменение дизайна упаковки либо названия лекарственного препарата. Проведение подобной "операции" позволяет значительно увеличить уровень потребления препарата среди незаинтересованной ранее аудитории.
Можно выделить следующие причины изменения бренда: истечение срока патентной защиты; неудачное изначальное позиционирование бренда, защита от подделок; необходимость вдохнуть "новую жизнь" в старый бренд; переход от небрендированных дженериков к брендированным.
Часто к ребрендингу прибегают компании - производители дженериков, и этот инструмент становится для них одной из основных маркетинговых стратегий.
6.7. Система фармаконадзора
По данным ВОЗ, в мире нежелательные лекарственные реакции являются причиной госпитализации до 20% пациентов. При этом на проблемы, связанные с неблагоприятными реакциями на лекарственные препараты, тратится до 15–20% бюджетов здравоохранения большинства стран. По данным многих зарубежных и отечественных исследований, наиболее часто нежелательные реакции связаны с назначением антибиотиков, химиотерапевтических средств, анальгетиков, психотропных средств, сердечных гликозидов, мочегонных, инсулина, препаратов калия. Однако большинство осложнений при использовании лекарственных препаратов можно предотвратить посредством создания и эффективной работы системы обеспечения лекарственной безопасности, контроля на всех этапах использования лекарственного препарата - от закупки и хранения до назначения, дозирования и введения.
Фармаконадзор - это вид деятельности, направленный на выявление, оценку, понимание и предотвращение нежелательных последствий применения лекарственных препаратов. К нежелательным последствиям относится любой неблагоприятный и непреднамеренный признак, симптом или заболевание, связанные с употреблением лекарственного средства.
Нормативной базой фармаконадзора в РФ являются:
-
Федеральный закон от 12.04.2010 (ред. от 11.06.2021) № 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств";
-
приказ Минздравсоцразвития РФ от 26.08.2010 № 757н "Об утверждении Порядка осуществления мониторинга безопасности лекарственных препаратов для медицинского применения, нежелательных явлений использования лекарственных препаратов";
-
приказ Росздравнадзора от 15.02.2017 № 1071 "Об утверждении Порядка осуществления фармаконадзора".
Лекарственные препараты, находящиеся в обращении в Российской Федерации, подлежат мониторингу эффективности и безопасности на всех этапах их жизненного цикла в целях выявления возможных негативных последствий их применения и индивидуальной непереносимости, предупреждения медицинских работников, специалистов в области ветеринарии, пациентов или владельцев животных и их защиты от применения таких лекарственных препаратов.
Следует отметить важность проведения фармаконадзора на всех этапах жизненного цикла лекарственного препарата: от производства и клинических исследований до вывода на рынок, пострегистрационных исследований и применения в широкой клинической практике. Глубокий уровень знания всех аспектов мониторинга эффективности и безопасности лекарственных препаратов и применения их в повседневной рутинной практике необходим не только клиническому фармакологу и ответственным за фармаконадзор специалистам, но и врачам, среднему медперсоналу, провизорам и фармацевтам.
В настоящее время в РФ выстроена эффективно функционирующая система регистрации и сбора информации о серьезных и непредвиденных нежелательных реакциях в медицинских организациях (система спонтанных сообщений) и передача сведений о них в регуляторные органы. Целью мониторинга нежелательных реакций на лекарственные препараты является предотвращение нежелательных последствий применения лекарственных препаратов у пациентов.
Основным принципом фармаконадзора является изучение безопасности лекарственного препарата в процессе всего его жизненного цикла: от лабораторных и доклинических исследований, предрегистрационных и пострегистрационных клинических исследований до последующей оценки соотношения "риск/польза" от применения лекарственного препарата в течение всего периода его обращения на фармацевтическом рынке и использования в медицинской практике.
Фармаконадзор является одним из основных направлений контроля качества медицинской деятельности, который в РФ проводится не только на государственном уровне Росздравнадзора, но и на региональном уровне (органами исполнительной власти субъекта федерации в сфере здравоохранения), а также непосредственно в медицинских организациях (внутренний аудит).
Фармаконадзор осуществляется на всех этапах жизненного цикла лекарственных препаратов путем анализа предоставляемой субъектами обращения лекарственных средств информации:
Субъекты обращения лекарственных средств в установленном порядке обязаны сообщать в Росздравнадзор о вышеперечисленных явлениях.
Держатели или владельцы регистрационных удостоверений лекарственных препаратов, юридические лица, на имя которых выданы разрешения на проведение клинических исследований в РФ, либо уполномоченные ими другие юридические лица обязаны осуществлять прием, учет, обработку, анализ и хранение поступающих в их адрес от субъектов обращения лекарственных средств и органов государственной власти сообщений о побочных действиях, нежелательных реакциях, об особенностях взаимодействия с другими лекарственными препаратами, индивидуальной непереносимости, а также об иных фактах и обстоятельствах, представляющих угрозу жизни или здоровью человека либо животного или влияющих на изменение отношения ожидаемой пользы к возможному риску применения лекарственных препаратов.
При выявлении вышеуказанной информации держатели или владельцы регистрационных удостоверений лекарственных препаратов, юридические лица, на имя которых выданы разрешения на проведение клинических исследований в РФ, либо уполномоченные ими другие юридические лица обязаны принять меры, направленные на устранение негативных последствий применения таких лекарственных препаратов. За несообщение или сокрытие данной информации предусмотрена ответственность в соответствии с законодательством РФ.
При получении доказательств о несоответствии лекарственного препарата установленным требованиям или при получении информации о несоответствии данных об эффективности и о безопасности лекарственного препарата данным о лекарственном препарате, содержащимся в инструкции по его применению (в том числе выявленных в ходе осуществления фармаконадзора контрольно-надзорными органами иностранных государств), уполномоченный федеральный орган исполнительной власти в установленном им порядке рассматривает вопрос о возможности приостановления обращения такого лекарственного препарата.
При представлении сведений о несоответствии производителя лекарственных средств требованиям правил надлежащей производственной практики и/или о нарушении лицензионных требований, которые были выявлены в ходе проведения инспектирования или осуществления лицензионного контроля в сфере производства лекарственных средств и привели или могут привести к производству лекарственных препаратов для медицинского применения, причинивших или способных причинить вред жизни или здоровью граждан, рассматривают вопрос о приостановлении применения лекарственных препаратов для медицинского применения в установленном порядке в следующих случаях:
-
состав и/или технология производства лекарственного препарата для медицинского применения (с описанием стадий производства) отличаются от заявленных в регистрационном досье;
-
лекарственный препарат для медицинского применения произведен на производственной площадке, не указанной в регистрационном досье;
-
у производителя лекарственных средств отсутствуют документы, подтверждающие соответствие качества лекарственного препарата для медицинского применения, вводимого в гражданский оборот, требованиям, установленным при его государственной регистрации;
-
производителем лекарственных средств в согласованный с соответствующим уполномоченным федеральным органом исполнительной власти срок не устранены нарушения требований правил надлежащей производственной практики и/или лицензионных требований, которые были выявлены в ходе проведения инспектирования производителя лекарственных средств или осуществления лицензионного контроля в сфере производства лекарственных средств и привели или могут привести к производству лекарственных препаратов для медицинского применения, причинивших или способных причинить вред жизни или здоровью граждан.
Аналогичные требования система фармаконадзора предъявляет и к лекарственным препаратам для ветеринарного применения.
Росздравнадзор по результатам фармаконадзора размещает на официальном сайте в Интернете информацию о:
-
выявлении новых подтвержденных данных о побочных действиях, нежелательных реакциях, серьезных нежелательных реакциях, непредвиденных нежелательных реакциях при применении лекарственного препарата, в том числе влияющих на отношение ожидаемой пользы к возможному риску применения данного лекарственного препарата;
-
принятых решениях о внесении изменений в инструкцию по применению лекарственного препарата, о приостановлении применения лекарственного препарата, об изъятии из обращения лекарственного препарата или о возобновлении применения лекарственного препарата.
6.8. Ассортиментная политика фармацевтических организаций
Эффективность работы фармацевтической организации в значительной степени зависит от управления аптечным ассортиментом, ценообразования и используемых технологий продаж. Валовой доход аптеки определяется количеством проданного товара и торговыми наложениями на каждое наименование. Широкий и хорошо гармонизированный ассортимент, позволяющий в максимальной степени удовлетворять спрос потребителей ТАА, - залог успешного функционирования фармацевтической организации, ее финансовой устойчивости и развития.
Ассортиментная политика - деятельность, направленная на обеспечение соответствия портфеля выпускаемых или реализуемых фармацевтической организацией товаров потребностям потребителей как по качественным характеристикам, так и в количественных объемах в конкретный момент времени и разумной перспективе.
Товарная номенклатура - совокупность всех ассортиментных групп и товарных единиц, которые предлагаются рынку.
Ассортиментная группа - это группа товаров, тесно связанных между собой схожестью их функционирования, продажей одним и тем же группам потребителей, реализацией через аналогичные каналы сбыта или принадлежностью к одному и тому же диапазону цен.
Ассортиментная позиция - это конкретная модель, марка продукции, представленной на рынке.
Управление ассортиментом фармацевтической организации, планирование и формирование ассортиментного портфеля для максимального удовлетворения спроса населения в фармацевтических товарах является важнейшей задачей для фармацевтических организаций.
Управление ассортиментом - это деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента организации. Рациональным ассортимент фармацевтической организации можно считать тогда, когда набор имеющихся фармацевтических товаров наиболее полно удовлетворяет потребности: отвечает запросам промежуточных и конечных потребителей лекарственных препаратов и других фармацевтических товаров; соответствует требованиям действующих регламентов и стандартов лечения; обеспечивает наибольшую экономическую эффективность деятельности фармацевтической организации (в частности, обеспечивает наибольшую оборачиваемость товарных запасов и предупреждает дефектуру).
В отношении других товарных рынков, в случае если большая часть ассортимента компании не имеет выраженной сезонности, достаточно определить количество необходимого для заказа товара на основании продаж за предыдущие периоды методом усреднения. Однако при формировании товарного ассортимента фармацевтической организации требуются более совершенные методы анализа в связи со следующими особенностями этого сегмента:
-
необходимость поддержания определенного набора товаров в соответствии с законодательством (наличие лекарственных препаратов из минимального ассортимента является лицензионным требованием для осуществления фармацевтической деятельности);
-
деление фармацевтических товаров на различные группы и подгруппы (например, классификация лекарственных препаратов согласно фармакотерапевтическим группам);
-
значительная доля фармацевтических товаров - это сезонные товары, следовательно, они подвержены значительным колебаниям спроса и продаж;
-
на рецептурные лекарственные препараты спрос формируется вне рынка (так как их отпускают по назначению врача);
-
в рамках даже одной аптечной организации присутствует большое количество различных (по формату, ассортименту, финансовым показателям) аптек, требующих индивидуального подхода при формировании ассортимента.
Существующие на сегодняшний день подходы к анализу и формированию ассортимента в крупных фармацевтических организациях можно свести к двум моделям:
-
централизованной , когда ассортимент формируется в центральном офисе, и запасы размещаются на центральном складе;
-
децентрализованной - ассортимент формируется непосредственно в фармацевтических организациях, а товарные запасы на центральном складе составляются в результате наблюдения за динамикой продаж отдельно взятых фармацевтических организаций.
Каждая модель имеет свои положительные и отрицательные стороны. Крупные фармацевтические организации осуществляют заказы на основе авторизованных компьютерных технологий по мере сокращения товарных запасов до определенного минимума, не допуская риски возникновения дефектуры.
Децентрализованное формирование ассортимента обеспечивает его большую гибкость и быструю реакцию на изменение предпочтений конечного потребителя, однако остается высокая доля риска наличия дефектуры или затоваривания, а также вероятность формирования нерационального ассортимента.
В обоих случаях эффективная система формирования и поддержания ассортимента фармацевтической организации должна обеспечивать:
-
формирование гибкого и актуального ассортимента лекарственных препаратов и других фармацевтических товаров с минимальными финансовыми, трудовыми и временными затратами;
-
сокращение финансовых затрат на поддержание товарных запасов, обеспечивая их максимальную оборачиваемость, не допуская дефектуры и одновременно затоваривания и истечения сроков годности лекарств до момента их реализации
-
поддержание лояльности клиентов благодаря наличию необходимых фармацевтических товаров и дисконтных программ.
Существуют следующие направления анализа ассортимента фармацевтических организаций:
-
по спросу (скорости реализации) той или иной ассортиментной позиции;
-
ABC-XYZ анализ (анализ ассортимента по маркетинговому потенциалу, позволяющий определить какие товарные группы (или отдельные наименования) при определенных условиях могут в большей или меньшей степени влиять на доход);
-
по стадии жизненного цикла того или иного лекарственного препарата.
Кроме того, анализ ассортимента фармацевтических организаций проводят по таким признакам, как соотношение отечественных и зарубежных лекарств, принадлежность к оригинальным или дженерическим препаратам, форма отпуска лекарственного препарата (рецептурный/безрецептурный), включение в перечни, регламентируемые государством, степень эластичности спроса и т.д.
В основу маркетинговых технологий управления ассортиментом должен быть положен принцип Парето или принцип 80/20. Применительно к фармацевтической организации его можно трактовать широко: 20% наименований ассортимента могут обеспечивать 80% товарооборота или дохода; 20% покупателей могут давать 80% товарооборота; 20% поставщиков дают 80% товарооборота фармацевтической организации и т.д. Эта формула не абсолютна в своем понимании, но оправдывает себя в главном: при структурировании ассортимента фармацевтической организации необходимо выделить те наименования, которые определяют большую часть товарооборота или большую часть дохода. Конкретные цифры степени неравномерности более выражены в ABC-анализе, где возможно структурирование (распределение) ассортимента по доходности или по влиянию на товарооборот на три группы.
Для характеристики ассортимента фармацевтической организации применяются следующие основные показатели : широта, полнота, глубина ассортимента и устойчивость ассортимента, индекс обновления ассортимента.
Широта ассортимента характеризуется числом ассортиментных групп товаров, имеющихся в фармацевтической организации. Показателем широты ассортимента является коэффициент широты (K ш ), который рассчитывают по формуле:
K ш = Шфакт / Шбаз ,
где Шфакт - количество групп, подгрупп товаров, имеющихся в наличии в ассортименте фармацевтической организации; Шбаз - количество групп, подгрупп товаров, разрешенных к применению (зарегистрированных) в стране и представленных в Государственном реестре лекарственных средств и Реестре зарегистрированных медицинских изделий.
Полнота ассортимента характеризуется числом подвидов одного вида товара, имеющихся в фармацевтической организации. Подвидами могут быть лекарственные формы: таблетки, драже, капсулы, сиропы, растворы для инъекций, мази, суппозитории и т.д. Показателем полноты ассортимента является коэффициент полноты (K п ), который рассчитывают по формуле:
K п = Пфакт / Пбаз ,
где Пфакт - количество наименований лекарственных форм одного лекарственного препарата или одной фармакотерапевтической группы, имеющиеся в наличии в фармацевтической организации; Пбаз - количество наименований лекарственных форм одного лекарственного препарата или одной фармакотерапевтической группы, разрешенных к применению (зарегистрированных) в стране.
Глубина ассортимента фармацевтической организации характеризует наличие разновидностей одного вида товаров, имеющихся в организации, то есть это варианты отдельных товаров. Под разновидностью лекарственных препаратов понимают конкретные наименования с определенной лекарственной формой, дозировкой, фасовкой и т.п. Показателем глубины ассортимента является коэффициент глубины (K г ), который рассчитывают по формуле:
K г = Гфакт / Гбаз ,
где Гфакт - количество наименований одного лекарственного препарата (всех его лекарственных форм, дозировок, фасовок) или фармакотерапевтической группы, имеющихся в наличии в фармацевтической организации; Гбаз - количество наименований одного лекарственного препарата (всех его лекарственных форм, дозировок, фасовок) или фармакотерапевтической группы, разрешенных к применению (зарегистрированных) в стране.
Устойчивость ассортимента характеризуется изменением показателей широты, полноты, глубины и структуры ассортимента за исследуемые временны́е периоды. Формирование ассортимента фармацевтической организации предполагает его постоянное пополнение и обновление в соответствии с потребностями населения.
Обновление ассортимента - это замена имеющихся товаров новыми с лучшими потребительскими свойствами, которые наиболее полно удовлетворяют потребности потребителей. Обновление ассортимента происходит в двух основных направлениях:
Индекс обновления ассортимента (I o ) - это доля новых товаров, введенных в продажу в течение последнего года, пятилетия или другого исследуемого временно́го периода, который рассчитывается по формуле:
I o = m / M ,
где m - количество наименований новых товаров, введенных в ассортимент фармацевтической организации или зарегистрированных в стране в течение исследуемого периода; М - общее количество наименований товаров в ассортименте фармацевтической организации или разрешенных к применению (зарегистрированных) в стране.
ABC-анализ (или объемно-стоимостный анализ) - это анализ всего ассортимента аптеки или той или иной группы препаратов и его структурирование по влиянию отдельных торговых наименований на товарооборот или доход. Данный метод позволяет выявить стратегические группы аптечного ассортимента на основе сопоставления количественных и стоимостных показателей. Весь аптечный ассортимент по доле в валовом доходе или товарообороте можно разделить на группы: A - 20–25% наименований дают 75–80% товарооборота или дохода; В - 35–40% наименований дают 10–15% дохода и С - 40–50% наименований дают 5–10% дохода. Таким образом, структурировав аптечный ассортимент по доходности, руководитель аптечной организации может дифференцированно подходить к формированию товарных запасов и ценообразованию.
Анализ аптечного ассортимента по скорости реализации отдельных наименований
Скорость реализации - это количество продаваемых в день (неделю, месяц) единиц определенного товара. Зная скорость реализации того или иного наименования, то есть имея данные о количестве упаковок, реализованных в день, руководитель аптеки может с достаточной точностью формировать товарные запасы на необходимый период времени. Наиболее существенное влияние на данный показатель оказывают товарные качества и цена лекарственного препарата, расположение аптеки, контингент посетителей аптеки, товарооборот, уровень знаний фармацевтических специалистов и их заинтересованность в реализации определенной товарной группы, реклама в СМИ, работа медицинских представителей и другие факторы.
Расчет скорости реализации лекарственных препаратов или других фармацевтических товаров исследуемой группы проводят по формуле:
Ср = (Он + П) – Ок /количество дней,
где Ср - скорость реализации; Он - остаток товара на начало анализируемого периода в натуральном выражении; Ок - остаток товара на конец анализируемого периода в натуральном выражении; П - количество товара, поступившего за анализируемый период.
По скорости реализации аптечный ассортимент также условно можно разделить на пять групп с:
Эти цифры условны и зависят от товарооборота аптеки, например, у крупных аптек с ежемесячным товарооборотом 5 млн руб. и более показатели могут быть на порядок выше. При делении на группы был условно взят товарооборот аптеки 100 тыс. руб. в день.
Таким образом, анализ ассортимента по скорости реализации дает возможность оптимизации формирования товарных запасов: исключает затоваривание, дефектуру и отказы. Высокая скорость реализации позволяет более предсказуемо планировать товарные запасы и повысить их оборачиваемость, эффективность использования оборотных средств.
Такое распределение лекарственных препаратов той или иной группы дает возможность сконцентрировать внимание на позициях, имеющих повышенное коммерческое значение, и выстраивать более эффективную ценовую и товарную стратегию. При этом необходимо коммерческие характеристики лекарственных препаратов соотносить с товарными, такими как терапевтическая эффективность, безопасность, доступность. Доля лекарственного препарата в валовом доходе или товарообороте аптеки определяется долей проданных (уже с торговой наценкой) лекарственных препаратов.
Структурирование аптечного ассортимента по маркетинговому потенциалу. Маркетинговый потенциал товара - это показатель возможной доходности от его реализации, учитывающий спрос (скорость реализации), эффективность использования оборотных средств и вклад каждого наименования аптечного ассортимента в товарооборот. Расчет маркетингового потенциала как целых товарных групп, так и отдельных наименований аптечного ассортимента можно считать разновидностью функционально-стоимостного анализа. Метод определения маркетингового потенциала с помощью ABC-XYZ анализа является простым и наглядным для структурирования и дифференциации аптечного ассортимента. Данный показатель используется для определения потенциальных возможностей получения аптекой прибыли при реализации конкретного наименования лекарственного препарата. Определение маркетингового потенциала на основе двух показателей, валового дохода и скорости реализации , позволяет отнести тот или иной лекарственный препарат к определенной группе (рис. 6-9).

Согласно приведенной матрице весь аптечный ассортимент можно разделить по маркетинговому потенциалу на пять групп: I - очень высокий маркетинговый потенциал (А1-I); II - высокий маркетинговый потенциал (А2-I, A3-I, A1-II, A2-II, A1-III); III - средний маркетинговый потенциал (B-I, A3-II, A2-III, A1-IV, A1-V); IV - низкий маркетинговый потенциал (С-I, B-II, A3-III, A2-IV, A3-IV, A2-V, A3-V); V - очень низкий маркетинговый потенциал (С-II, B-III, C-III, B-IV, C-IV. B-V, C-V). При реализации товаров I и II групп можно получить самую высокую долю дохода. Методика позволяет сконцентрировать внимание на препаратах, имеющих особое коммерческое значение, эффективно управлять ассортиментом и ценообразованием, успешно использовать собственные и заемные оборотные средства, выстраивая тем самым наиболее эффективную товарную и ценовую стратегию.
Маркетинговый потенциал - динамичный показатель, он может быть разным на различных этапах жизненного цикла товара, а также зависит от сезонности и наличия или отсутствия исключительных товарных качеств лекарственного препарата или другого фармацевтического товара.
Диверсификация ассортимента - расширение ассортимента аптечных товаров в качественном и количественном отношении. Это базовая стратегия сохранения достигнутого товарооборота и увеличения объема продаж организации.
В условиях современного рынка для обеспечения конкурентных преимуществ, а также для получения большей прибыли все участники товаропроводящей системы постоянно стремятся расширить аптечный ассортимент. Это возможно сделать как за счет увеличения товарных групп, так и за счет расширения линейки конкретного товара. В настоящее время невозможно без расширения аптечного ассортимента сохранить и тем более увеличить товарооборот аптечной организации.
Диверсификация аптечного ассортимента предполагает определение целевой аудитории потребителей, профиля продукта и фокусирование усилий по продвижению продукта, базирующихся на тех его свойствах, которые наилучшим образом отвечают неудовлетворенным потребностям рынка. Коммерческий успех диверсификации определяется многими факторами: правильным выбором товара, умением его позиционировать, стратегией ценообразования, усилиями производителей и всех звеньев товаропроводящей системы, направленными на формирование лояльности к продукту.
Диверсификация аптечного ассортимента должна строиться на определении потребности населения и медицинских организаций в лекарственных препаратах и фармацевтических товарах, что связано с их товарными характеристиками и выявлением возможного изменения спроса. При расширении аптечного ассортимента следует учитывать три основные характеристики товара: свойства, достоинства, преимущества (концепция FAB - features, advantages, benefits).
Первые две характеристики относятся к самому товару, и если есть исключительные свойства и ощутимые достоинства, позволяющие ему занять особое место в лечении, профилактике определенного заболевания, то его, несомненно, следует вводить в ассортимент аптеки. Свойства, достоинства и преимущества нового товара станут очевидными для промежуточных и конечных потребителей только в случае правильно построенной информационной логистики производителя (позиционирование продукта на различных научных форумах, работа медицинских представителей с врачами и фармацевтическими работниками, реклама в СМИ). Это позволит повысить уровень осведомленности и сформировать лояльное отношение к новому товару.
Расширение аптечного ассортимента сопряжено с коммерческими рисками для аптечной организации (аптечной сети). В связи с этим для минимизации рисков необходимо учитывать целый ряд условий при расширении товарной номенклатуры:
-
наличие исключительных, существенных свойств и достоинств, преимуществ у вводимого в ассортимент товара, товарной группы;
-
активность производителя или дистрибьютора в отношении формирования лояльного отношения промежуточных и конечных потребителей к товарной группе или конкретному товару (реклама, конференции, семинары и др.);
-
уровень подготовки персонала аптек к эффективному позиционированию конкретного товара, вводимого в аптечный ассортимент (тренинги, промоушн-акции, организация выставок товаров, проведение технического обучения);
-
активность (постоянная и длительная работа) медицинских представителей по продвижению товара и формированию лояльного отношения к нему промежуточных и конечных потребителей;
-
наличие потенциальных покупателей, заинтересованных в товаре данной группы.
Расширение аптечного ассортимента необходимо осуществлять, прежде всего, за счет уже хорошо известных потребителю, пользующихся спросом наименований, но пока отсутствующих в ассортименте конкретной аптечной сети (аптеки). Это может быть медицинская техника, БАДы, косметика, новые лекарственные формы, дозировки, фасовки уже имеющихся в ассортименте препаратов, а также препараты-дженерики разных ценовых категорий. При наличии финансовых возможностей у аптечной организации, расширение ассортимента также может осуществляться за счет дорогостоящих препаратов, рассчитанных на удовлетворение потребностей наиболее платежеспособных покупателей и существенно влияющих на товарооборот.
При расширении аптечного ассортимента необходимо рассматривать те варианты, которые имеют предположительно более высокий маркетинговый потенциал. Для оценки предполагаемого (возможного) маркетингового потенциала товара или товарной группы необходимо оценить спектр показаний к применению или аудиторию возможных покупателей и состояний для применения лекарственного препарата (или другого фармацевтического товара). Чем шире круг показаний, тем для большего числа потребителей товар будет интересен, и тем больший маркетинговый потенциал он будет иметь. Высоким маркетинговым потенциалом может обладать и товар с узко специфическими показаниями к применению, например весьма дорогие рецептурные лекарственные препараты, пользующиеся ограниченным спросом. Единичные продажи таких препаратов могут давать значительную прибыль. Успех подобного мероприятия будет зависеть от отлаженности связей между аптечной организацией (сетью) и лечебно-профилактическими учреждениями, в которых работают врачи, назначающие данный препарат.
Контрольные вопросы
-
Приведите перечень товаров, которые наряду с лекарственными препаратами, имеют право приобретать и продавать фармацевтические организации.
-
Какие классификации лекарственных средств и изделий медицинского назначения используются в настоящее время?
-
Раскройте основные характеристики, определяющие потребительскую ценность фармацевтического товара.
-
Перечислите основные стадии жизненного цикла фармацевтических товаров и дайте их развернутую характеристику.
-
Приведите основные классификации факторов конкурентоспособности товара.
-
Какие методические подходы к оценке конкурентоспособности существуют в настоящее время?
-
Дайте характеристику основным моделям для оценки положения товара на рынке, которые используют современные фармацевтические производители.
-
Дайте определение понятиям «бренд», «товарный знак», «торговая марка», назовите их отличительные признаки.
-
Раскройте содержание понятия «ребрендинг». Какие виды ребрендинга вам известны?
-
Перечислите основные задачи системы фармаконадзора на разных этапах жизненного цикла лекарственных препаратов.
-
Дайте характеристику основным показателям ассортимента: широта, полнота, глубина, устойчивость ассортимента, индекс обновления ассортимента.
-
Дайте характеристику основным методам анализа аптечного ассортимента: ABC-анализ, анализ по спросу (скорости реализации), анализ по маркетинговому потенциалу, по стадии жизненного цикла.
-
Опишите основные стратегии диверсификации ассортимента аптечной организации.
Глава 7. Категорийный менеджмент аптечной сети
Процесс управления ассортиментом играет важную роль в реализации социально-экономических функций аптечной организации, являющейся, по сути, не только субъектом розничной торговли, но и участником выполнения государственных задач лекарственного обеспечения пациентов. Управление аптечным ассортиментом - один из важнейших бизнес-процессов аптечной организации. В связи с этим при управлении аптечным ассортиментом руководителю аптечной организации или целой аптечной сети нужно помнить о принципах обеспечения необходимого уровня доступности лекарственных препаратов.
Вопросам кросс-категориальных подходов к управлению ассортиментом аптечных организаций посвящена данная глава.
7.1. Основы категориального анализа
Доступность лекарственных препаратов - довольно широкое понятие, характеризующее актуальную возможность получения необходимых для пациента лекарств в конкретное время по приемлемой цене или на льготных условиях. Для всестороннего изучения проблем доступности выделяют специфические виды доступности - ассортиментную, финансовую, логистическую, информационную и организационную.
Формирование рационального социально-ориентированного аптечного ассортимента предусматривает оптимизацию структуры ассортимента с учетом запросов потребителя. Это означает, что при построении социально-ориентированной модели управления ассортиментом мы должны помещать в центр этой модели пациента. Пациент-ориентированные, или пациент-центрированные, модели управления аптечным ассортиментом направлены на максимизацию потребительской ценности ассортиментного предложения путем эффективного реагирования на меняющиеся запросы потребителя и дифференциации товарной номенклатуры в соответствии с различными условиями рыночного окружения.
Стоит подчеркнуть, что традиционные подходы к оптимизации розничного аптечного ассортимента основывались на результатах социологических методов исследования (анкетных опросов), которые характеризуются высоким уровнем субъективности и быстро теряют свою актуальность со временем, поскольку представляют собой тонкий временной срез. Вместо этого необходимо проведение систематического мониторинга данных о структуре ассортимента, наполненности ассортиментных групп и их оборачиваемости, что позволит провести формализованную оценку востребованности товарного предложения потребителями.
Одной из разновидностей традиционного подхода к управлению ассортиментом является бренд-менеджмент, который предусматривает сквозной анализ номенклатурных позиций организации с учетом их групповой принадлежности к определенному производственному фармацевтическому концерну. По сути, специфические особенности бренд-менеджмента заключаются лишь в принципе группировки товаров. Данный метод не предусматривает каких-либо специфических маркетинговых технологий, а лишь позволяет вести автоматизированную отчетность для торговых представителей по конкретным брендам или торговым линейкам.
В последнее время руководители аптечных организаций начали обращать внимание на относительно новый для российского рынка подход к управлению ассортиментом - категориальный, который строится на основе системы эффективного реагирования на запросы потребителей (effective customer response, ECR). Данная система является базисом концепции категорийного менеджмента.
Эффективное реагирование на запросы потребителей предполагает, что формирование как всего ассортимента, так и ассортимента отдельных потребительских групп товаров (товарных категорий), входящих в полный ассортимент, должно соответствовать стратегии компании и базироваться на потребностях и запросах покупателей, причем все процессы - от выбора ассортимента до продажи товаров - объединены и управляются одним сотрудником в рамках каждой потребительской группы товаров. Первооснова категорийного подхода - выделение товарных категорий (потребительских групп товаров) таким образом, как их определяет и дифференцирует покупатель.
Принципиальным отличием традиционного подхода к управлению ассортиментом, бренд-менеджмента и категорийного менеджмента является фокус на товарной единице управления, который позволяет по-разному выстраивать процесс управления ассортиментом. Под товарной единицей управления понимается номенклатурная единица товара или группа товаров, объединенных на основании выявленного в них общего признака, такого как принадлежность к общему бренду или направленность на удовлетворение схожих или общих потребностей посетителей аптечной организации.
В случае традиционного подхода к управлению в качестве товарной единицы управления рассматривается конкретное торговое наименование в конкретной форме выпуска. Бренд-менеджмент и категорийный менеджмент фокусируют внимание аналитика на групповых товарных единицах управления - товарной линейке или потребительской группе товаров (товарной категории) соответственно. Товарная линейка может быть представлена несколькими товарами, маркированными единым брендом, а в потребительскую группу товаров может быть объединено значительное количество номенклатурных единиц на основе наличия у них общего предназначения в глазах потребителя.
Все три рассматриваемых подхода к управлению ассортиментом предусматривают возможность группировки объектов управления. Так, традиционный менеджмент позволяет проводить группировку по формальным признакам принадлежности товара к классификационным группам и по экономическим группам. Бренд-менеджмент использует группировку товаров по производственным концернам или терапевтическим портфелям одной компании. Категориальная группировка товаров предусматривает выделение потребительских групп товаров нескольких уровней (как правило, не более четырех уровней), исходя из удобства работы с потребительскими запросами; кроме того, используются дополнительные возможности по выделению ценовых групп для углубленного анализа товаров внутри потребительской группы.
Основные различия между рассмотренными подходами представлены в табл. 7-1.
Подходы к управлению ассортиментом | Традиционный менеджмент | Бренд-менеджмент | Категорийный менеджмент |
---|---|---|---|
Товарная единица управления |
Номенклатурная единица |
Товарная линейка |
Потребительская группа товаров (товарная категория) |
Возможности группировки |
|
|
|
Ограничения метода в фармацевтической сфере |
|
|
|
Наиболее перспективным является категориальный подход, поскольку он позволяет выстроить бизнес-процессы аптеки так, чтобы потребитель получил удобное для понимания предложение в виде оптимально наполненного ассортимента, сбалансированного по цене без "перетягивания" маркетинговых усилий в сторону отдельных номенклатурных позиций (как при традиционном подходе) или в сторону отдельных брендов (товарных линеек). Благодаря этому категориальный подход не оказывает негативного влияния на процессы фармацевтического консультирования и позволяет достигать необходимых показателей доступности лекарственных препаратов и качества оказания фармацевтической помощи даже в условиях частичной нормативной детерминированности ассортимента.
Ключевыми направлениями оптимизации работы розничных организаций фармацевтической отрасли при внедрении категориального управления (категорийного менеджмента) являются:
-
оптимизация управляемости ассортимента (структура ассортиментной матрицы должна быть динамичной);
-
регламентация процесса ввода новых позиций (новые позиции должны вводиться при наличии веских причин или на основании индивидуального заказа лояльных клиентов);
-
автоматизация процесса планирования спроса (микс-оптимизация процесса управления спросом);
-
разработка специализированного программного обеспечения для управления категорийным ассортиментом совместно с производителем.
В практике российского фармацевтического рынка отдельные технологии категориального управления розничным ассортиментом начали внедряться в аптечных сетях различной формы собственности в начале 2000-х годов.
Несмотря на недостаточно широкое внедрение категорийного менеджмента в аптечной практике, отдельные технологии категориального управления ассортиментом применяются руководителями многих аптечных организаций. Среди наиболее широко используемых технологий категориального управления можно выделить:
-
унификацию товарного справочника (товарного классификатора) аптечной сети;
-
технологии категорийного мерчандайзинга в управлении полочным пространством;
-
кросс-мерчандайзинг, или технологии оценки взаимозаменяемости товаров;
-
оптимизацию взаимодействия с поставщиками и внедрение полуавтоматизированной системы закупок.
Категорийный менеджмент ориентирован на решение ряда прикладных задач аптечных организаций, в частности:
-
выделение укрупненных потребительских групп товаров в классификаторе, формирование ядра ассортимента;
-
оптимизация позиционирования лекарственных препаратов и других ТАА;
-
максимизация потребительской ценности ассортимента аптечной организации;
-
управление складскими запасами и товарными потоками лекарственных препаратов и других ТАА;
-
сквозное маркетинговое управление потребительскими группами товаров;
Категорийный менеджмент в фармации - это комплексная методология управления ассортиментом аптечной организации (аптечной сети) на основе анализа реальной потребности обеспечиваемого населения в лекарственных препаратах и ТАА, объединенных в группы по сходным потребительским признакам, позволяющая учитывать специфику условий работы аптечной организации.
Необходимо также определить ряд важных для понимания методологии категорийного менеджмента понятий.
Товарная категория лекарственных препаратов или других ТАА (синонимично понятию "потребительская группа товаров" ) - совокупность номенклатурных позиций, характеризуемая функциональной однородностью по фармакотерапевтическим и потребительским признакам, наличием общей целевой аудитории, едиными стратегическими и тактическими подходами к ассортиментному управлению.
Ценовая категория лекарственных препаратов или других ТАА - совокупность номенклатурных позиций, характеризуемых однородностью потребительского восприятия стоимости лекарственных препаратов или других ТАА и едиными подходами к ценообразованию.
Целевой потребительский сегмент - такая группа покупателей аптечной организации, которые чаще или больше приобретают предлагаемые в ней лекарственные препараты и другие ТАА и одинаково реагируют на побудительные действия маркетинга. Таких групп для определенной аптечной организации может быть одна, две или даже три, но нежелательно выделять большее количество, иначе придется проводить более тонкую фокусировку ассортимента. Сегментирование можно осуществлять на основании различных признаков: географических, демографических, поведенческих, социально-экономических и т.п. Чаще всего проводят простое социально-демографическое (описательное) сегментирование, в качестве основания которого принимают во внимание пол, возраст, доход, образование, род занятий, количество членов семьи, место проживания, так как именно эти показатели, как правило, и влияют на принятие потребителем решения о покупке. Если нет возможности проведения полномасштабного маркетингового исследования, необходимо опираться на логику и опыт: исходя из оценки потенциала района расположения аптечной организации и ее торговой площади, можно определить, какие группы покупателей и в каком соотношении могут посещать аптеку и что для них важно и ценно. Исследования показали, что для посетителей аптечных организаций наиболее важными факторами принятия решения о покупке являются следующие: уровень цен, гарантия качества и безопасности товара, качество фармацевтического консультирования, удобный график работы аптеки.
Товарный классификатор - структурированный иерархичный номенклатурный перечень потребительских групп лекарственных препаратов или других ТАА аптечной организации, предусматривающий возможность их детализации до уровня конкретных торговых наименований (ассортиментных позиций).
Категориальный инструментарий - совокупность методов, технологий и средств оптимизации розничного ассортимента аптечной организации на основе анализа реального объема и структуры спроса на лекарственные препараты и другие ТАА в потребительских группах товаров (товарных категориях). Категориальный инструментарий используют в своей работе специалисты по закупкам и другие специалисты в области управления ассортиментом.
Для больших аптечных сетей в качестве объектов управления рассматриваются категории аптечных организаций , которые формируются на основе анализа базовых характеристических показателей входящих в их состав субъектов розничной торговли (аптечных организаций) и наличия у них категориальных признаков (социо-географических, форматных, экономико-логистических и др.), отражающих специфику потребительских ожиданий.
7.2. Базовые инструменты категориального анализа аптечного ассортимента
Несмотря на отсутствие единой методики проведения категориального анализа ассортимента, существует целый арсенал различных инструментов и аналитических методик в рамках общей концепции категорийного менеджмента. Более того, многие методы анализа можно полностью или частично автоматизировать благодаря использованию внутренней системы отчетности в программном обеспечении товарооборота аптечной сети или даже одиночной аптечной организации.
К инструментам категорийного менеджмента, достаточно часто применяемым в фармацевтической практике, относятся классические ABC-анализ, XYZ-анализ, их совмещенные варианты, каскадный АВС-анализ по нескольким показателям, АВСD-анализ, АВСDE-анализ и др.
Менее распространенными в фармацевтической практике методами являются анализ жизненных циклов лекарственных препаратов, сезонности спроса, кластерный анализ ценовых характеристик ТАА, конкурентный анализ (бенчмаркинг), матрицы "Маркон" и BCG, построение дерева целей и имитационное моделирование.
Рассмотрим алгоритм проведения АВС-анализа лекарственных препаратов, относящихся к одной потребительской группе товаров, по показателю их квартального товарооборота. Для выполнения данной задачи нам необходимо выполнить следующие действия.
-
Определить квартальный товарооборот по каждому лекарственному препарату потребительской группы (автоматически или путем сложения месячных товарооборотов).
-
Рассчитать долю вклада каждой позиции в показатель товарооборота так, чтобы сумма долей по всем анализируемым позициям составила 100%.
-
Провести ранжирование номенклатурных позиций по убыванию их доли вклада в показатель товарооборота так, чтобы вверху перечня находились позиции, обеспечивающие наибольший товарооборот, а внизу перечня - соответственно, позиции с наименьшим товарооборотом в анализируемый период времени.
-
Определить границы групп А, В, С на основе эмпирического правила Парето или математическим методом:
-
отнести к группе А те лекарственные препараты, которые суммарно обеспечивают до 70–75% товарооборота (около 10–15% номенклатурного перечня);
-
отнести к группе В те лекарственные препараты, которые суммарно обеспечивают до 15–20% товарооборота (около 25–35% номенклатурного перечня);
-
отнести к группе С те лекарственные препараты, которые суммарно обеспечивают до 5–10% товарооборота (около 50–65% номенклатурного перечня).
-
-
Оценить эффективность реализации маркетинговых мероприятий в отношении анализируемых лекарственных препаратов за прошедший квартал (при наличии факта проведения таких мероприятий).
-
Предложить управленческие решения по сужению или расширению ассортимента в той или иной группе (А, В или С), провести оптимизацию ассортиментно-ценовой структуры потребительской группы, рассчитать плановый объем закупки для следующего квартала.
Пожалуй, последний этап является самым сложным, но именно он позволяет сделать выводы о наиболее перспективных направлениях маркетинговых усилий, возможностях снижения затрат на закупку лекарственных препаратов из группы С. В случае если они не относятся к минимальному ассортименту аптечных организаций, целесообразнее будет вывести эти позиции из ассортиментной матрицы и оставить возможность индивидуального заказа под конкретного потребителя.
По желанию аналитика также можно проводить верификацию различий между группами, для этого рекомендуется использовать метод дисперсионного анализа, где качественным предиктором будет принадлежность к группе А, В или С, а количественной переменной - товарооборот.
Стоит отметить, что АВС-анализ потребительской группы лекарственных препаратов и других ТАА нужно проводить комплексно, спускаясь с уровня аптечной сети в целом до категорий аптек и каждой конкретной индикаторной аптеки. При этом проведение АВС-анализа для небольшой по объему потребительской группы товаров нецелесообразно, поскольку результаты отнесения к группам А, В и С будут недостаточно точными и информативными, в то время как АВС-анализ крупных потребительских групп товаров способствует повышению прогностической значимости анализа.
Для более точного анализа ассортимента и дальнейшего принятия решений целесообразно комбинировать несколько показателей для ступенчатой группировки номенклатурных позиций путем последовательного определения их принадлежности к группам А, В и С по нескольким показателям. В результате в ассортименте можно выделить ядро, основную часть и сопутствующий ассортимент (табл. 7-2).
Категория ассортимента | АВС-анализ по физическому товарообороту, ед. | АВС-анализ по маржинальному доходу, руб. | АВС-анализ по стоимостному товарообороту, руб. |
---|---|---|---|
Ядро ассортимента |
А |
А |
А |
В |
А |
А |
|
С |
А |
А |
|
А |
А |
В |
|
А |
А |
С |
|
Основной ассортимент |
А |
В |
А |
А |
С |
А |
|
В |
В |
А |
|
В |
А |
В |
|
А |
В |
В |
|
В |
В |
В |
|
С |
В |
В |
|
С |
В |
А |
|
С |
А |
В |
|
Сопутствующий ассортимент |
В |
С |
В |
В |
В |
С |
|
С |
С |
А |
|
С |
А |
С |
|
С |
С |
В |
|
С |
В |
С |
Помимо АВС-анализа существует множество не менее информативных и удобных методов анализа ассортимента, которые могут эффективно применяться в аптечной практике, но именно АВС-анализ является первым базовым инструментом, которым должен овладеть специалист по закупкам.
На практике специалисты с большим опытом проведения аналитических исследований ассортимента используют различные сочетания аналитических методов, поскольку любая аналитическая задача, стоящая перед специалистом по закупкам, является комплексной и не может быть решена однозначно с помощью лишь одного метода.
Кроме АВС-анализа, достаточной часто для анализа статистической информации в фармацевтическом категорийном менеджменте используют метод XYZ-анализа , который позволяет определить стабильность и предсказуемость показателей товародвижения. Этот вид анализа помогает выделить приоритетных потребителей, а также принимать правильные решения при управлении продажами внутри потребительской группы и отношениями с поставщиками.
Алгоритм проведения XYZ-анализа лекарственных препаратов, относящихся к одной потребительской группе товаров, выглядит следующим образом.
-
Сбор необходимой информации по исследуемому параметру (например, товарообороту) за определенный (достаточно длительный) период времени и формирование этой информации в виде временно́го ряда (если анализ помесячный, то шагом будет один день, если за год, то шаг - один месяц).
-
Расчет коэффициента вариации (ν) для исследуемых параметров (x ):

где x i - значение параметра по оцениваемому объекту анализа за i -й период; x ср - среднее значение параметра по оцениваемому объекту анализа; n - число периодов. Сортирование товаров по категориям X, Y, Z в зависимости от коэффициента вариации, где:
-
категория X - значение коэффициента вариации находится в пределах от 0 до 10%, то есть товары характеризуются стабильной величиной потребления и высокой точностью прогноза потребления;
-
категория Y - значение коэффициента вариации от 10 до 25%, товары характеризуются определенными потребностями в них в течение времени (например, сезонными колебаниями) и средними значениями возможности прогнозирования их потребления;
-
категория Z - значение коэффициента вариации выше 25%, потребление товаров нерегулярное, тенденции отсутствуют, низкая точнос ть прогнозов.
Важно помнить, что при проведении XYZ-анализа на уровне товаров в потребительской группе их результаты необходимо сравнивать с результатами анализа всей потребительской группы (товарной категории), при анализе категории - с результатами всего ассортимента аптечной организации. Это значит, что если коэффициент вариации для категории в целом равен 30%, то следует считать, что товары с коэффициентом вариации от 20 до 40% условно могут быть отнесены в категорию Х, а товары с коэффициентом вариации 5% по модулю отклонения их от всей категории в 25% следует относить к категории Z.
Для того чтобы грамотно спроектировать структуру и наполненность ассортимента, рекомендуется использовать каскадные и совмещенные методы анализа, которые позволяют интегрировать с АВС-анализом и методы XYZ-анализа. Результаты такого совмещенного анализа используются для оптимизации структуры и объема закупок на уровне всей аптечной сети или отдельной аптеки.
Логика совмещенного АВС- XYZ-анализа довольно проста - стабильно высокий уровень, например, товарооборота предпочтительнее, чем высокий, но нестабильный, и конечно, гораздо лучше, чем низкий и нестабильный (рис. 7-1).

Как видно из рис. 7-1, план развития товаров в категории будет понятен и очевиден - повышение доходности и увеличение стабильности.
Достаточно наглядны и информативны матричные методы анализа ассортимента, которые ориентированы на определение роли той или иной ассортиментно-ценовой подгруппы, особенностей их стратегического позиционирования и маркетингового продвижения. Помимо этого, матричные методы позволяют принимать решения о сужении или расширении ассортимента, перераспределении полочного пространства между данными позициями. Матричные методы анализа применимы как к укрупненным потребительским группам товаров, так и к структурным единицам ассортимента меньшего уровня (например, отдельным ассортиментно-ценовым подгруппам).В одном из возможных вариантов проведения матричного анализа все номенклатурные позиции распределяются в поле между двумя осями координат:
-
ось абсцисс, характеризующая относительную характеристику объекта анализа (относительная доля товарооборота номенклатурной позиции) в сравнении с лидирующей по данному показателю позицией в анализируемой совокупности позиций;
-
ось ординат, характеризующая темп прироста заданной по оси абсцисс экономической характеристики в наблюдаемый период времени.
Относительная доля товарооборота определяется путем деления экономического показателя (например, товарооборота) по анализируемой позиции на аналогичный показатель (товарооборот) позиции с наибольшей выраженностью данного показателя в анализируемой совокупности позиций. В результате расчетов относительных показателей и фиксации координат каждой позиции, графически будет определена роль каждой позиции исходя из ее принадлежности к одному из четырех секторов (рис. 7-2).

К категории А относятся позиции с высоким показателем относительной доли товарооборота (находящиеся близко к лидеру группы) и высоким показателем прироста товарооборота. Значения границ могут быть определены по усмотрению коммерческого директора. В качестве примера на графике для категории А был выбран показатель прироста товарооборота более, чем на 6% при относительной доле товарооборота выше 0,6.
К категории В относятся позиции, характеризуемые аналогичной категории А емкостью по относительному показателю товарооборота, но несколько меньшими темпами его прироста. Часто в эту категорию попадают позиции, которые ранее относились к категории А, но интерес к ним со стороны потребителя не уклонно снижается, поэтому для нивелирования негативных тенденций на них должны быть нацелены маркетинговые усилия персонала аптечной организации.
К категории С относятся достаточно перспективные позиции с высоким темпом прироста товарооборота, но пока с незначительным объемом потребности, что отчасти можно объяснить несформировавшимся рынком сбыта. Из данной категории далеко не все позиции смогут перейти в категорию А, поэтому значительные объемы финансирования выделять на их маркетинг нецелесообразно.
К категории D относятся позиции с низкими показателями относительного товарооборота и его прироста, поэтому их наличие в ассортименте должно быть обосновано только вескими причинами (например, отнесение к категории ЖНВЛП) или спецификой ассортиментной политики аптечной сети (желание поддерживать уникальные позиции в ассортименте). Однако большая часть товаров, относящихся к данной категории, находится на финальной части жизненного цикла, поэтому при отсутствии возможности финансирования их продвижения они подлежат выведению из ассортиментной матрицы для индивидуального заказа.
В зависимости от сектора, к которому относятся те или иные позиции, и динамики изменения их положения в секторе, специалист по управлению ассортиментом определяет приоритетность их финансирования. Финансирование наличия лекарственных препаратов в ассортименте аптечной организации происходит путем дополнительных вложений в маркетинговое сопровождение товара, увеличения нормативов товарного запаса (увеличение финансирования на закупку товара), увеличения полочного пространства или использования специальных конструкций для их выкладки, обеспечения наличия товара во всех аптечных организациях сети. Соответственно, совокупное финансирование лекарственных препаратов и других ТАА, относящихся к категории А в вышерассмотренной матрице, может оставаться на прежнем уровне, в то время как для товаров из категории В финансирование может быть увеличено для поддержания интереса потребителей путем дополнительных маркетинговых мероприятий. Товары категории С требуют обязательного наблюдения в динамике; при наличии возможности их перемещения в категорию А дополнительное финансирование их представленности в аптечной сети также целесообразно, но должно быть ориентировано в первую очередь на укрепление их имиджа, а не на стандартное стимулирование спроса путем распродаж. Товары категории D не требуют дополнительного финансирования. Напротив, их количество может быть сокращено до минимума, а в отношении определенной части товаров может быть принято решение об их выведении из ассортимента, если они не относятся к обязательной (минимальной) части ассортимента аптечных организаций или не являются уникальным имиджевым товаром аптечной сети.
Существует немало методов, аналогичных по своему принципу построения рассмотренной выше матрице. Такие матричные методы анализа используются для принятия стратегических решений о фокусировке ассортиментной и маркетинговой политики на тех или иных категориях товара.
В частности, широко известной является матрица Бостонской консалтинговой группы (матрица BCG , Boston Consulting Group), или матрица роста доли рынка, рассмотренная в главе 6. Положение каждой номенклатурной позиции в данной матрице характеризуется двумя показателями: относительной долей на рынке (ось абсцисс) и темпом роста рынка сбыта товара (ось ординат). Для каждого из четырех образовавшихся сегментов матрицы предлагается условное наименование и вектор изменений во времени.
Еще одним методом матричного анализа является построение матрицы "Маркон" . Специалистами фирмы "Маркон" была разработана такая матрица, которая позволяет принимать решения и на стратегическом, и на тактическом уровнях. Характеристической особенностью данной матрицы является группировка исходных данных с разделением их на качественные (типовые) характеристики товаров и количественные (экономические) параметры их оценки. Оцениваемыми параметрами являются три показателя.
Анализируемым параметрам (Q , Р , С , MСА, MCU, MCI) по каждому лекарственному препарату или иному товару аптечного ассортимента присваивают двоичный код (0 или 1), который характеризует признак наличия или отсутствия выигрыша (1 - выгода, 0 - проигрыш) относительно среднего значения по анализируемой совокупности товарного предложения.
Каждая номенклатурная позиция характеризуется двоичными кодами по решающим параметрам (Q , P , C ) и по контрольным параметрам (MСА, MCU, MCI). Соответственно, для каждого товара нужно получить последовательность из шести цифр в двоичной системе счисления (0 или 1).
Для позиций с одинаковым набором признаков положение на рынке можно также определить как равнозначное. Соответственно, данные позиции будут образовывать однородную с точки зрения маркетинга ассортиментную группу.
По результатам анализа выстраивают матрицу двойного ввода, где в вертикальных колонках вводят коды по трем решающим параметрам, а в горизонтальных строках - коды по трем контрольным параметрам так, чтобы получить матрицу из 64 ячеек (рис. 7-3).

В верхней части матрицы размещаются высокоприбыльные номенклатурные позиции (условное наименование "большая энергия"), в нижней части - менее перспективные с точки зрения получения прибыли позиции (условное наименование "малая энергия"). В правой части таблицы сгруппированы позиции с высоким удельным весом в ассортиментной матрице (условное наименование "большой размер"); соответственно, в левой части таблицы представлены позиции с низким удельным весом в ассортименте (условное наименование "малый размер").
Позиции с большим размером и большой энергией относятся к категории топовых позиций ассортимента. Доходными позициями называют позиции с большой энергией, а перспективными позициями - категорию большого размера. Оставшиеся позиции относят к остаточной категории ("хвост" ассортимента).
Очень важно проводить данный анализ систематически для оценки происходящих изменений в ассортиментной матрице, но, к сожалению, матричные методы анализа применяются в фармацевтической практике довольно редко в связи с отсутствием достаточного времени и компетенций у специалистов-аналитиков, поэтому целесообразна частичная автоматизация данного процесса.
Совершенно очевидно, что для категориального анализа ассортимента необходима автоматизация процесса формирования аналитической отчетности и гибкость настройки полей отчетов для получения достаточной информации для принятия решений. Показатели для оценки эффективности управления ассортиментом и алгоритмы принятия управленческих решений должны быть понятны сотрудникам, а все расчеты - автоматизированы.
К автоматизированным системам управления аптечным ассортиментом предъявляют целый ряд требований:
-
совместимость аналитического модуля с принятым в аптечной сети товарным классификатором и информационной системой управления аптечной организации (аптечной сети), включая отделы закупок, маркетинга и бухгалтерии;
-
возможность аналитической системы (модуля) работать независимо от основной учетной системы аптечной сети, обеспечивая взаимодействие через буфер обмена данных;
-
возможность автоматического расчета структуры и объема закупки попозиционно с учетом требований к наличию минимального ассортимента;
-
возможность нормирования запасов с определением точки перезаказа, оптимальной частоты и объема заказа;
-
открытый доступ к оперативным данным о достижении плановых показателей каждой аптечной организации для руководства сети;
-
удобная структура формируемой базы данных для эффективного анализа основных экономических показателей, почековой аналитики, товародвижения лекарственных препаратов и других ТАА, системы ценообразования;
-
возможность анализа показателей работы фармацевтического персонала аптечной организации с расчетом заработной платы, включающей схему материальной мотивации;
-
необходимость формирования отчетов, связанных с обработкой больших данных, автоматически (ежедневные отчеты должны формироваться в ночное время);
-
возможность настройки дополнительных аналитических или учетных функций системным администратором.
Полное отсутствие информационной системы в аптечной организации невозможно, однако бывает так, что используемые программные продукты устаревают или теряют свою ценность. В таком случае целесообразно либо поставить полностью новую систему, либо обновить старую систему, добавив специальные модули. Стоит также помнить, что даже самая современная и дорогостоящая информационная система будет бесполезной в случае неполноценного товарного классификатора аптечной сети.
7.3. Балансировка ассортимента. Кросс-категориальный анализ ассортимента
Категорийный менеджмент базируется на том, что покупатель воспринимает ассортимент аптечной организации как единое целое, и гармоничность ассортимента достигается правильным соотношением различных категорий между собой.
Ассортимент должен быть сбалансирован по ширине и глубине. Для понимания процесса балансировки ассортимента необходимо определить понятия "ширина" и "глубина" ассортимента.
Ширина (широта) ассортимента определяется числом потребительских групп лекарственных препаратов и других ТАА или числом уникальных наименований (МНН) лекарственных препаратов.
Глубина ассортимента - это число вариаций лекарственных препаратов и других ТАА, то есть наполненность потребительской группы конкретными товарными позициями, или число разных вариантов торговых наименований товаров с учетом различных форм выпуска, дозировок и фасовок в рамках одного уникального наименования (МНН или группировочного).
В категорийном менеджменте ширина и глубина ассортимента понимаются именно как число потребительских групп товаров и их ассортиментная наполненность.
Для предварительной балансировки ассортимента используют портфельный метод построения стратегической матрицы ассортимента, или модифицированной матрицы BCG, который основывается на внутренней информации компании о реализуемых потребительских группах лекарственных препаратов и других ТАА.
Сбалансированность, или гармоничность, ассортимента обеспечивается наличием потребительских групп товаров с различной ролью, которые в совокупности образуют оптимальное ассортиментное предложение для различных сегментов потребителей. Именно ассортиментная матрица аптечной организации является самым действенным каналом взаимодействия с покупателями.
Таким образом, для тонкой настройки сбалансированного ассортимента совершенно необходимо и достаточно проводить кросс-категориальный , или ролевой, анализ ассортимента , который позволяет выявить ту роль, которую играет категория (потребительская группа товаров) в общем ассортименте аптечной сети или отдельной аптечной организации. Этот метод включает и математические расчеты, и экспертную оценку, а также дает возможность не только сравнить показатели прибыли и оборота между всеми потребительскими группами товаров, но и определить стратегию и тактику развития каждой категории.
Всего выделяют пять ролей, которые товарные категории играют в ассортименте, они должны быть представлены в правильном соотношении, и тогда ассортимент будет хорошо сбалансирован по ширине (табл. 7-3).
Роль категорий | Рекомендуемое соотношение от общего числа категорий, % |
---|---|
Уникальные |
1–3 |
Приоритетные |
До 20 |
Базовые |
Около 40 |
Периодические и сезонные |
До 20 (до 50 в сезон) |
Удобные |
5–10 |
При проведении кросс-категориального анализа и определения роли той или иной категории в общем ассортименте за основу необходимо взять данные по обороту и маржинальной прибыли за период не менее 3 мес (лучше за год) для статистической достоверности результатов.
Для определения границ данных нужно определить наименьшие и наибольшие значения по прибыли и по обороту, а также их средние арифметические значения. Средние значения прибыли и оборота являются точкой пересечения осей абсцисс и ординат. Полученные данные (минимальные, максимальные и средние) по обороту и прибыли переносят на оси абсцисс и ординат. Схема интерпретации результатов анализа представлена на рис. 7-4.

Определение принадлежности потребительских групп товаров к той или иной ролевой группе осуществляется следующим образом.
-
Выделение приоритетных категорий : потребительские группы товаров, для которых значение валовой прибыли находится стабильно выше среднего уровня по анализируемой совокупности. На графике эти категории занимают правый верхний угол (например, парафармацевтические товары).
-
Выделение удобных категорий : потребительские группы товаров, для которых значение валовой прибыли и валового товарооборота находится стабильно ниже среднего показателя. На графике эти категории находятся в левом нижнем квадрате и содержат относительно дешевые товары, предназначенные для удержания чувствительных к цене клиентов аптеки.
-
Выделение базовых категорий : их большинство, это все потребительские группы товаров со средними значениями прибыли и товарооборота, находящиеся в середине поля, между приоритетными и удобными категориями. Как показывает практика, это болеутоляющие, сердечно-сосудистые лекарственные препараты, изделия медицинского назначения (вата, бинты, пластыри).
-
Выделение периодических (сезонных) категорий товаров: их положение на графике может изменяться, в зависимости от текущего сезона их оборот и прибыль могут быть высокими или низкими, поэтому для определения таких потребительских групп товаров необходима экспертная оценка специалиста по управлению ассортиментом, провизора или заведующего аптекой, который знает состав покупателей и сезонность продаж.
Определение уникальных категорий (к примеру, таких как оригинальные лекарственные препараты, дорогие косметические средства или автоматические тонометры) проводят не по значениям прибыли и оборота, а по оценке конкурентной среды (отсутствие у большинства конкурентов) и ценности этих товаров для покупателей.
Для определения роли категорий надо не только принимать во внимание данные о продажах в аптечной организации или сети, но и оценивать, как именно потребители воспринимают товары. Важно помнить, что твердой привязки роли к конкретной категории товаров не существует, роли категорий можно менять в зависимости от формата аптечной организации, целевой группы покупателей и специфики конкурентного окружения аптеки.
Границы категорий определяют эмпирически для каждой совокупности анализируемых данных. Например, если потребительские группы товаров, которые были отнесены к удобным категориям, показывают значения и по прибыли, и по обороту на границе средних значений и несколько оторваны от других удобных категорий, их можно перевести в базовые категории и проводить маркетинговые мероприятия для дальнейшей стимуляции спроса.
Ориентировочное распределение ассортимента по ролевым категориям с учетом их ширины и глубины представлено на рис. 7-5.

Глубина потребительских групп товаров, относящихся к приоритетной и базовой категориям, должна быть значительной, поскольку она характеризует уровень товарной специализации аптечной сети, но избыточно глубокий ассортимент базовой категории может привести к излишнему затовариванию, так как данная категория включает большое число потребительских групп товаров.
Периодическая, или сезонная, категория изменяет свою ширину и глубину в зависимости от колебаний спроса, она может занимать минимальную долю ассортимента вне сезона.
Удобная и уникальная категории могут быть представлены не широко, то есть малым числом потребительских групп товаров. При этом глубина уникальной категории зависит от имиджа аптеки и характера спроса целевых потребителей. Если данная категория является прибыльной для аптечной организации, она может быть представлена более глубоко.
Стоит отметить, что представленная на схеме структура распределения ассортимента по ролевым категориям может быть взята за основу для проектирования ассортиментной матрицы аптечной организации, ориентированной на потребителя среднего уровня обеспеченности с базовыми запросами. В имиджевых или флагманских аптечных организациях данная структура может быть перераспределена с учетом приоритета уникальной категории.
Таким образом, второй уровень анализа ассортимента рассматривает, как категории (потребительские группы) могут быть наполнены разными по цене позициями для успешного достижения цели, стоящей перед категорией, и в зависимости от ассортиментной политики конкретной аптечной организации. Так, к примеру, удельный вес недорогих товаров в базовой категории будет выше в аптеке, ориентированной на потребителей с низким и средним уровнем доходов. Напротив, в аптечной организации, ориентированной на потребителей с высоким уровнем доходов, основой базовых и приоритетных категорий будут более качественные и дорогостоящие лекарственные препараты и другие ТАА.
Балансировку ассортимента по глубине строят путем подбора товарных позиций, позволяющих достичь определенной цели категории. Рассмотрим примеры товаров, которые ориентированы на достижение определенной цели:
-
1) цель - привлечение потребителей; товары - популярные, актуальные, рекламируемые новинки, сезонные товары в сезоне;
-
2) цель - обеспечение оборачиваемости; товары - недорогие (средние и ниже среднего по цене), массовые, наиболее востребованные лекарственные препараты или другие ТАА, сезонные товары в сезоне;
-
3) цель - обеспечение прибыльности; товары - дорогие товары, высокомаржинальные товары, статусные новинки, товары, обладающие особенными и редкими свойствами, бренды с высоким позиционированием;
-
4) цель - удержание целевых потребителей, поддержание имиджа аптечной сети или аптечной организации; товары - особенные товары, редкие товары, дорогие или, наоборот, самые дешевые товары (в зависимости от ценовой политики аптечной сети);
-
5) цель - обеспечение комплексных покупок; товары - сопутствующие товары, товары-дополнители, акционные товары;
-
6) цель - стимулирование импульсных покупок; товары - новинки, мелкие товары, недорогие товары, промо-упаковки, товары, сопровождаемые специальными визуальными материалами.
Рассмотрим характеристику вышеупомянутых товарных позиций.
Товары, обеспечивающие привлечение потребителей, представлены достаточно известными, популярными лекарственными препаратами и другими ТАА, широко рекламируемыми новинками, знакомыми большинству потребителей. Такие позиции включаются в состав любой ролевой категории, но они могут быть в меньшей степени представлены в составе уникальных и удобных категорий.
Товары, обеспечивающие оборачиваемость ассортимента, представлены недорогими товарами, товарами массового, ежедневного спроса. Они могут быть представлены самыми дешевыми позициями в каждой ролевой категории как альтернатива дорогостоящим позициям. Согласно терминологии матрицы BCG, эти товары можно охарактеризовать как "дойные коровы", и их роль не генерация прибыли, а генерация потока потребителей. Именно в рамках этой субкатегории целесообразно выводить товары под собственной торговой маркой, поскольку они обеспечат высокий оборот только в случае, если их цена будет ниже средней цены аналогичных товаров.
Высокооборачиваемые товары должны быть особенно глубоко представлены в базовых и удобных категориях, составляя до 30–50% в общем числе номенклатурных позиций базовой и удобной категорий. Достаточно глубоко данные товары будут представлены в сезонной категории в период высокого спроса. В приоритетной категории они могут быть представлены не так глубоко. Поскольку целью уникальной категории не является наращивание товарооборота, то в этой категории может быть представлено меньшее число высокооборачиваемых доступных позиций.
Товары, обеспечивающие прибыльность ассортимента, представлены дорогостоящими известными лекарственными препаратами или другими ТАА, например парфюмерно-косметическими средствами, которые создают имидж надежных и статусных товаров, рекламируемых элитных новинок. В случае сдерживающей ценовой политики аптечной сети дорогостоящие позиции могут быть менее маржинальными в относительных величинах. Достаточно глубоко данные товары должны быть представлены в приоритетной категории (до 30% в составе категории), а также присутствовать в базовой категории, хотя и не обязательно глубоко. Важно поддерживать достаточное количество прибыльных позиций в сезонной категории, поскольку их продажи нерегулярны и это должно компенсироваться высокой прибыльностью в период сезона. В удобной категории высокоприбыльные позиции могут отсутствовать.
Товары, ориентированные на удержание потребителей, должны способствовать удовлетворению их глубинных потребностей, они предлагают потребителю нечто особенное, эксклюзивное. Это могут быть как очень дешевые, так и очень дорогие позиции, объединяемые общим признаком - редкость в представленности в розничном секторе фармацевтического рынка. Отчасти такие позиции ориентированы на создание определенного имиджа аптечной организации и позволяют совершать импульсные покупки. Удерживающие позиции обеспечивают конкурентное преимущество фармацевтической организации посредством повышения лояльности или приверженности потребителя к бренду конкретной аптечной сети. Как правило, в составе категории на такие товары выделяется не более 5–10%, причем их доля в кризисные периоды неизбежно снижается.
Товары, обеспечивающие комплексность покупки, способствуют увеличению среднего чека аптечной организации. Их сбыт поддерживается различными маркетинговыми мероприятиями (например, "1 + 1 = 3" или "1 + 1 = подарок", "товар дня" или "товар месяца"). Это могут быть товары-дополнители и сезонные товары; их глубина в базовой, периодической и сезонной категории должна быть достаточной для предложения в дополнение к основным товарам, но избыточное количество товарного предложения в данной категории может затруднить выбор потребителя и вынудить его отказаться от совершения покупки. Следует подчеркнуть, что каждая маркетинговая акция должна решать четко определенную и сформулированную задачу аптечной сети.
Аналогичные рекомендации дают в отношении товаров, обеспечивающих импульсные покупки. Такие товары должны быть представлены в удобном месте для визуального восприятия потребителем. Как правило, это прикассовая зона и стеллажи с открытой выкладкой, поскольку не должно быть никаких препятствий к тому, чтобы потребитель взял их и добавил к своей покупке.
Товары, обеспечивающие поддержание имиджа аптечной организации, представлены качественными товарами, причем фармацевтический персонал должен быть готов предоставить исчерпывающую консультацию любому заинтересованному потребителю, чтобы продемонстрировать значимость данной категории для аптеки и закрепить позитивное впечатление от товара с образом данной аптечной организации или сети аптек.
Обобщая вышесказанное, можно сформировать таблицу наполнения товарных категорий, которая полезна для балансировки ассортимента по глубине (табл. 7-4).
Категория |
Товар внутри категории |
||||
---|---|---|---|---|---|
поток покупателей |
оборот |
прибыль и имидж аптечной организации |
удержание покупателей |
объем покупки (средний чек) |
|
Уникальная |
– |
– |
Дорогие, статусные или новинки |
Особенные |
Комплексные (дополняющие покупку или тянущие за собой покупку других) |
Приоритетная |
Популярные, известные, актуальные и рекламируемые новинки |
Массовые и актуальные в сезоне |
Дорогие, статусные и новинки |
Особенные |
Комплексные или объемные |
Базовая |
Популярные, известные, актуальные |
Недорогие, массовые, повседневного спроса |
Рекламируемые новинки |
Особенные, недорогие |
Комплексные или объемные |
Периодическая (сезонная) |
Актуальные, рекламируемые новинки |
Недорогие и массовые, актуальные в сезоне |
Дорогие, статусные и новинки, особенные |
Особенные, сезонные |
Комплексные |
Удобная |
– |
Недорогие и массовые, актуальные в сезоне |
– |
– |
Комплексные или объемные |
Наполненность категории можно проанализировать путем определения объема реализации (товарооборота) категории в зависимости от числа ассортиментных позиций. С возрастанием числа ассортиментных позиций в составе категории (потребительской группы товаров) происходит увеличение ее товарооборота, но лишь до определенного момента "насыщения". Последующее наращивание количества товарных разновидностей не обеспечивает ожидаемого прироста товарооборота, поскольку потребитель делает свой выбор из того количества товаров, которое может быть различимым для покупателя. Избыточное число товарных разновидностей делает их неразличимыми в глазах потребителя и заставляет отвергать в пользу более известных ему товаров, то есть избыточные товары будут лишь замедлять общую оборачиваемость потребительской группы лекарственных препаратов и других ТАА. Графически данная зависимость представлена на рис. 7-6.

Стоит отметить, что анализ ассортимента для его балансировки по широте или глубине позволяет достаточно быстро выявить недостающие элементы и поставить задачи по расширению или сужению ассортимента, несмотря на то что данный анализ не предусматривает каких-то математических расчетов, а требует лишь хорошего знания товара, его свойств и возможностей.
При формировании и балансировке ассортимента нужно стараться избежать некоторых распространенных ошибок.
-
Это происходит в случае, когда категория наполнена популярными товарами массового спроса, но их наценка остается небольшой в связи с опасениями спада спроса на данные товары. Кроме того, отсутствие в ассортименте дорогостоящих имиджевых лекарственных препаратов и других ТАА может вынудить маржинального потребителя искать возможности удовлетворения своих потребностей у конкурентных аптечных организаций. В связи с этим недостаточное число прибыльных позиций приводит к разбалансировке категории. Для поддержания ее сбалансированности необходимо поддерживать в составе категории позиции с различными целями - обеспечение удобства потребителя, обеспечение оборачиваемости, обеспечение прибыльности категории, что позволит привлечь, удержать потребителей и получить необходимую для поддержания бизнеса прибыль.
-
Ситуация, когда потребитель находится в условиях сложного выбора в связи с избыточностью предложения, нередко приводит к отказу от совершения покупки или просто снижению оборачиваемости категории и накоплению избыточных товарных запасов. Как правило, потребитель может принимать решение об альтернативном выборе товара при наличии не более 5–7 вариантов, различия между которыми должны быть достаточными для принятия решения о покупке.
-
Введение новинок - это процесс, который должен быть тщательно спланирован. Специалист по закупке должен определять возможность эффекта замещения товаров с альтернативными характеристиками и пересматривать объемы их закупки во избежание затоваривания аптечной организации. Кроме того, подобная ситуация создает дополнительную нагрузку на фармацевтов, которые затрудняются дать определенную рекомендацию потребителю. При наличии двух абсолютно одинаковых с потребительской точки зрения товаров покупатель всегда будет выбирать тот, который стоит дешевле (в редких случаях - тот, который выглядит привлекательнее). Как следствие, альтернативный товар с более высокой ценой (даже если только на 10 руб. дороже) будет оставаться невостребованным. Это явление получило название "товарный каннибализм". Слишком частый ввод новинок приводит к увеличению числа неликвидных товаров и требует больших маркетинговых усилий для их реализации.
-
Отсутствие ввода новинок также может привести к негативным последствиям, в частности, угасанию продаж определенных категорий или потребительских групп товаров, потере интереса потребителей и ухудшению отношений с поставщиками. Новинки обеспечивают динамичность ассортимента, поддерживают интерес потребителей и помогают аптеке реализовывать маркетинговые задачи, которые могут быть поддержаны поставщиками или производителями товаров-новинок. Однако эти решения также должны приниматься осознанно, с учетом жизненного цикла товара и оборачиваемости товарной категории, в которую вводится новинка.
Рассмотрим особенности ценообразования в категорийном менеджменте. Как известно, аптечные сети применяют ценообразование по издержкам, по конкурентной среде и по покупательскому спросу. Эффективно работающие аптечные организации используют все три стратегии ценообразования. При использовании методов категорийного менеджмента для каждой категории (потребительской группы товаров) необходимо определить свою стратегию и свой уровень торговой наценки.
Логику построения ценовой политики подсказывает сама роль категории, то есть в потребительской группе товаров (товарной категории) формирование ассортимента и ценообразование теснейшим образом связаны с ее ролью. Первоначально стоит сформировать гармоничное ценовое ядро потребительской группы (категории) товаров (рис. 7-7).






При рассмотрении товаров внутри потребительской группы проводят следующий уровень анализа для установления наценки в зависимости от той роли, которую играют те или иные товары внутри категории.
Для уникальных категорий характерно отсутствие конкуренции, поэтому наценка на товары уникальной потребительской группы должна быть высокой. Иногда уникальными товарами для данной аптечной организации (в случае отсутствия их у конкурентов) являются лекарственные препараты или другие ТАА с хорошей оборачиваемостью, тогда на них устанавливается среднерыночная цена, то есть цена на уровне покупательского восприятия. В противном случае снизятся обороты по данной потребительской группе и пострадает репутация аптечной организации.
Для приоритетной категории, задача которой состоит в хорошей оборачиваемости и прибыльности, устанавливают достаточно высокую цену, но с учетом конкурентной среды и жизненного цикла товара. Необходимо на товары-индикаторы (хорошо известные посетителям аптек) устанавливать цену, которая учитывает конкуренцию, если же товар популярен, но есть не во всех аптеках, цена может быть выше.
Базовые категории всегда представлены у конкурентов в полном объеме. Большинство посетителей аптек приходят именно за лекарственными или другими ТАА из этих категорий, поэтому цены на них устанавливаются с учетом конкурентной среды - на уровне конкурентов или ниже. Необходимо внимательно следить за уровнем логистических и операционных издержек по товарам этих потребительских групп, не допуская снижения прибыльности. Особенно это важно для самых высокооборачиваемых товарных позиций, обычно они составляют 5–10% наименований всего ассортимента из разных категорий, мониторинг цен конкурентов и уровня издержек по этим товарным позициям нужно проводить постоянно.
Для периодических категорий цены на товары зависят от сезона: в период сезонного спроса цены устанавливают на уровне цен конкурентов или выше, к концу сезона цена снижается, возможно, до минимальной в случае маркетинговых акций.
Для лекарственных препаратов и других ТАА массового спроса, относящихся к удобным категориям, не ожидается высокой прибыльности, что и объясняет среднюю торговую наценку на них. Слишком низкая цена не стимулирует их продажи, многие дешевые товары не эластичны по цене (чем дешевле товар, тем выше может быть торговая наценка). Сопутствующие товары могут иметь достаточно высокую наценку.
Обобщение модели ценообразования для разных потребительских групп и товаров представлена в табл. 7-5.
Стратегия ценообразования | Уровень торговой наценки | Условия применения |
---|---|---|
Расчет цены на основе издержек |
Наценка высокая, из-за низкой цены спрос малоэластичен |
Удобная категория, сопутствующие товары, периодические товары вне сезона |
Установление цены по конкурентной среде |
Наценка невысокая, спрос эластичен |
Базовые и приоритетные категории, товары-индикаторы, товары для оборота, периодические товары в сезон |
Цена на основе покупательского спроса |
Наценка высокая, но не выше покупательского восприятия |
Уникальные категории, престижные товары, сезонные товары вне сезона при малой эластичности спроса |
Категорийный менеджмент подразумевает дифференцированное ценообразование с учетом рыночной ситуации, конкурентной среды, психологии и потребностей целевого сегмента покупателей аптечной организации, но необходимо помнить, что единая наценка применяется в рамках потребительской группы или в подгруппах внутри рассматриваемой категории. От правильно установленных цен будет зависеть эффективность работы с категорией. Для определения прибыльности товаров необходимо ориентироваться на минимальный уровень прибыльности по потребительским группам товаров в целом.
На рентабельность потребительской группы товаров влияет правильное распределение торговых площадей между категориями. Система мерчандайзинга, если она правильно организована, может заметно увеличивать продажи.
Контрольные вопросы
-
Что является предпосылками развития категориальных подходов к управлению ассортиментом?
-
В чем суть методики эффективного отклика на запросы потребителей?
-
Что представляет собой методология категориального управления ассортиментом (категорийный менеджмент) в фармации?
-
Как вы понимаете термины «товарный классификатор», «категоризация», «потребительская группа товаров», «категория аптек», «ассортиментная матрица»?
-
В чем заключаются преимущества категориального управления ассортиментом?
-
С какими сложностями можно столкнуться при внедрении системы категорийного менеджмента в аптечной организации?
-
Каковы различия между традиционным подходом к управлению ассортиментом, бренд-менеджментом и категорийным менеджментом?
-
Как проводят аудит системы управления ассортиментом при внедрении категорийного менеджмента?
-
Какие задачи выполняет категориальное управление в аптечной сети?
-
Перечислите базовые инструменты категориального анализа аптечного ассортимента (базовые аналитические инструменты категорийного менеджмента).
-
Какие признаки могут быть заложены в основу категоризации аптек сетевого формата?
-
Как осуществляется балансировка ассортимента по результатам кросс-категориального анализа?
Глава 8. Цена в системе маркетинга. Ценовая политика производителей товаров аптечного ассортимента и фармацевтических организаций
Цена не только является важнейшей экономической категорией, оказывающей существенное влияние на основные экономические показатели деятельности организации, в том числе товарооборот, валовой доход и прибыль, но также определяет характер отношений между предприятием, организацией и потребителями. Таким образом, цена выступает в качестве инструмента маркетинговой деятельности, ориентированной на удовлетворение потребностей потребителей.
Вопросам рыночного ценообразования посвящена данная глава учебника. В представленном материале даны объяснения теоретических основ ценообразования, функций и классификации цен; раскрыты законы спроса и предложения, порядок и методы ценообразования в зависимости от ценообразующих факторов и типов рынка.
8.1. Теоретические основы рыночного ценообразования
8.1.1. Цена как экономическая категория
Цена - это денежное выражение стоимости (ценности) товара или услуги. В системе маркетинга цена - это денежная сумма, взимаемая за конкретный товар. Категория цены является одним из наиболее сложных экономических понятий. Цена как элемент рыночной экономики отражает основные проблемы развития экономики и общества в целом [производство и реализация товаров, формирование их стоимости, распределение и использование валового внутреннего продукта (ВВП) и национального дохода].
В настоящее время существует две теории цены: затратная и ценностная (теория полезности).
В основе первой лежит теория стоимости, основоположниками которой являются У. Петти, А. Смитт, Д. Рикардо. В дальнейшем эта теория была развита К. Марксом и Ф. Энгельсом. В соответствии с ней цена базируется на стоимости товара, определяемой трудовыми затратами на его производство. Согласно затратной теории, цена формируется на основе затрат, пошедших на производство товара (при его изготовлении, то есть на предприятии), иными словами цена есть денежное выражение стоимости товара. Определение цены на основе стоимостного подхода имеет следующие недостатки: все затраты признаются необходимыми уже на стадии производства товаров; не учитывается ценность товара для потребителей; невозможно определить цену товаров, продукции, не являющихся предметами труда; категории стоимости и труда носят абстрактный характер и неприменимы для оценки конкретного товара.
В соответствии с маржинальной теорией, цена - это форма выражения ценности благ, проявляющаяся в процессе обмена на рынке. В качестве основы цены выступает категория "полезность", определяемая как мера предпочтения, отдаваемого потребителем конкретному товару из предлагаемого ассортимента на рынке, то есть цена является количественным критерием того, насколько покупателю необходим (ценен для него) данный товар, и формируется она при его реализации (на рынке). При этом цена не учитывает затрат на производство, причем базой цены служит предельная полезность.
Следовательно, с точки зрения затратной теории процесс формирования цены и стоимости происходит в сфере производства, в то время как согласно теории полезности это осуществляется в сфере обращения, то есть абсолютизируется спрос. Таким образом, цена определяется и как денежное выражение стоимости товара с точки зрения затратной теории, и как денежное выражение ценности товара с точки зрения теории ценностной.
Аналогичным образом, ценообразование, представляющее собой процесс формирования цены, также существует в виде двух систем: централизованной, устанавливающей цены государственными органами на основе издержек производства продукции, и рыночной, где цены складываются на базе взаимодействия спроса и предложения.
В современной экономической теории для более полного выражения сущности цены целесообразно объединить различные подходы и понятие "стоимость" рассматривать как категорию, имеющую дуалистический характер и выполняющую одновременно две функции: функцию учета затрат и функцию учета общественных потребностей, проявляющуюся в полезности товаров .
Стоимость - количество затрат на производство товара - является потребностью и реальностью рыночной экономики: процесс формирования затрат осуществляется на основе рыночных цен и требует возмещения всех расходов, связанных с производством товаров.
Различают следующие виды стоимости.
-
Общественная - стоимость, определяемая средними условиями производства и общественно необходимыми затратами и формирующаяся в результате выравнивания индивидуальных стоимостей в процессе конкуренции. Общественная стоимость отличается от индивидуальной в силу различных условий производства и зависит от степени монополизации рынка.
-
Рыночная - стоимость, определяемая на рынке при столкновении интересов производителей (продавцов) и потребителей и показывающая, насколько производство соответствует общественным потребностям. Таким образом, на рыночную стоимость товара оказывают влияние условия производства, монополизм производителей, соответствие общественным потребностям и соотношение спроса и предложения.
Для ценообразования в рыночной экономике характерно то, что цены на товары определяются их собственниками и устанавливаются в сфере их реализации (на рынке) под влиянием спроса-предложения. В условиях рынка формирование цен происходит под действием стратегического и тактического факторов.
Стратегический фактор проявляется в том, что цена формируется на основе себестоимости продукции, поэтому им руководствуются высокоразвитые, технически оснащенные предприятия. Стратегический фактор является фактором долговременного, перспективного действия.
Тактический фактор связан с тем, что цены на товары формируются под влиянием рынка. Поскольку конъюнктурные изменения спроса-предложения высоки, это - фактор, постоянно меняющийся. Тактический фактор используют предприятия, имеющие развитые маркетинговые службы, гибкую инфраструктуру, высококвалифицированные кадры, доступ к рыночной информации. Наибольший выигрыш на рынке получают предприятия, использующие в своей деятельности оба фактора.
Сформированная на рынке цена товара находится в рамках определенных значений, границы которых соответствуют нижнему и верхнему пределам цены. Нижним пределом цены называется ее величина, соответствующая сложившейся рентабельности предприятия. Реализация продукции по цене, меньшей ее нижнего предела, приведет к снижению уровня эффективности производства: предприятие недополучит прибыль (снижение в этих условиях цены до величины, меньшей себестоимости продукции, приведет к убытку для предприятия). Верхний предел цены - максимально возможная ее величина, которой предприятие будет располагать при наиболее благоприятной конъюнктуре рынка.
Система нижнего и верхнего пределов цены, по сути, связывает два метода формирования цены: затратный и рыночный.
Манипулирование уровнем цены товара между нижним и верхним ее пределами позволяет предприятию без ущерба для его функционирования делать различного рода скидки. Государственные органы могут вмешиваться в ценообразование, однако это имеет место лишь для определенного вида товаров (продукция особой значимости, предприятий-монополистов и т.п.). Таким образом, рыночные цены устанавливаются по соглашению сторон, участвующих в обмене товаров. Такие цены называются договорными, или свободными.
Рыночная стоимость является основой рыночной цены. Конечный уровень рыночной цены зависит от конъюнктуры. В свою очередь, на конъюнктуру рынка влияют все факторы, определяющие динамику спроса и предложения. Исходя из вышесказанного, в современной экономической теории цену рассматривают как результат функционального взаимодействия ценообразующих факторов, действующих в совокупности и неразрывном единстве. Таким образом, цена конкретного товара - денежное выражение комплекса ценообразующих факторов, действующих в данное время.
8.1.2. Функции цены в системе маркетинга
Экономическая сущность цены проявляется в функциях, которые она выполняет. Функции цены отражают ее роль и предназначение в хозяйственном механизме, а также взаимоотношения с другими экономическими категориями и явлениями. Таким образом, под функциями цены понимается ее роль в хозяйственной жизни страны и во взаимоотношениях с различными экономическими категориями и явлениями.
Цене присущи следующие основные функции.
1. Учетная (учетно-аналитическая). Выполняя эту функцию, цена учитывает и измеряет затраты общественного труда в товаре, а сама определяется денежным выражением его стоимости. Оценивая при этом и размер прибыли, цена показывает эффективность производства продукции. Измерительная функция проявляется в том, что производится измерение, выявляется и фиксируется стоимость или оценка ресурсов, товаров, услуг. Измеряются объемы производства, производительность труда, взаимосвязи между отраслями, объем рынка, платежеспособность, спрос населения, покупательная способность рынка, денег для проведения анализа и принятия решения. Учетная функция имеет прикладной характер. Это связано с тем, что цена определяет для производителей принятие решений по выбору поставщиков, ассортимента продукции, технологии производства, вида упаковки и других производственных вопросов.
2. Стимулирующая. Эта функция проявляется в том, что цены развивают или сдерживают производство и потребление различных товаров. Цена стимулирует производство того или иного товара или же поощряет к ограничению производства. Стимулирующая функция цены разрешает противоречия между требованиями рынка и учетом реальной стоимости товаров. Стимулирующая функция проявляется в воздействии цены на производство и потребление товаров. Так, цена стимулирует производителя через уровень заключенной в ней прибыли, а именно высокий уровень прибыли ведет к росту объемов производства товаров. Соотношение цены и потребительских свойств товара стимулирует изменение объемов потребления. Влияние цены на производство осуществляется через величину заключенной в ней прибыли, на потребление - через многочисленную систему льгот и скидок. Высокая цена товара способствует развитию и расширению его производства (за счет высокой прибыли производителя), но сдерживает его спрос; низкая цена, напротив, сокращает выпуск, но увеличивает потребление.
3. Распределительная (перераспределительная). Эта функция связана с тем, что цены на многие товары и услуги значительно отличаются от их стоимости за счет того, что включают косвенные налоги, могут быть льготными, дифференцируются для предприятий различных форм собственности, потребителей разных социальных групп и т.п. Она проявляется в том, что цены участвуют в перераспределении вновь созданной стоимости между отраслями и секторами экономики, регионами страны, формами собственности, фондами потребления и накопления, социальными.
Особое значение имеет реализация перераспределительной функции цены в случае розничных цен: при этом через систему розничной торговли могут быть созданы благоприятные условия для потребления товаров и услуг, связанных со здравоохранением, образованием, просвещением, воспитанием детей, а также для повышения жизненного уровня отдельных слоев населения.
Таким образом, за счет высокоприбыльных отраслей экономики поддерживаются убыточные и низкоприбыльные, за счет социальных групп потребителей с высокими доходами - малоимущие слои населения, за счет богатых регионов - бедные. Этим распределительная функция цены способствует выравниванию экономического и социального развития отраслей и регионов.
Если стимулирующая функция поощряет этим доходом производителя, побуждая его повышать качество продукции, увеличивать объемы ее производства, то перераспределительная, связанная с воздействием государственных органов на уровень и структуру цен, выражает интересы государства.
С помощью цены происходит распределение или перераспределение валового общественного продукта, валового национального дохода, так как распределение этих ресурсов первоначально осуществляется в денежной форме посредством цены. Распределительная функция является инструментом рационального распределения ограниченных ресурсов. На цены ложится основная нагрузка по обеспечению перераспределения капитала из одной сферы в другую, от одного вида производства в другой.
Распределительная (перераспределительная) функция обусловлена тем, что в реальной жизни цена, как правило, не равна стоимости товара. Она либо завышена, либо занижена, как под воздействием совокупности рыночных факторов (объективно), так и осознанно со стороны конкретных субъектов рынка (например, государства). Разность между действующей ценой и объективной стоимостью товара может быть направлена на решение каких-либо проблем. В общем случае перераспределительная функция цены может проявляться в двух формах:
-
через изъятие части цены товара (в виде различных налогов) в пользу государства с последующим использованием накопленной суммы денег на макроэкономические и социальные нужды (например, содержание армии, бесплатное образование и медицинское обслуживание и т.п.);
-
через регулирование цен на различные товары с последующей поддержкой одних производителей за счет других или потребителей за счет производителей (например, фиксация цен на социально значимые товары).
4. Регулирующая (баланс между спросом и предложением). Функцию балансирования спроса и предложения из стоимостных категорий выполняет только цена. За спросом и предложением стоят пропорциональное соотношение отраслей в народном хозяйстве. Данная функция уравновешивает спрос и предложение через денежно-платежную способность производителя и потребителя. Роль этой функции цены является доминирующей при рыночных отношениях.
5. Цена как средство рационального размещения производства . Данная функция цены проявляется в том, что хозяйствующие субъекты, деятельность которых обеспечивает им высокие прибыли, стремятся инвестировать капиталы в секторы экономики, виды производств и регионы, позволяющие им получать еще более высокие прибыли. Функция цены как критерия рационального размещения производства проявляется в том, что с помощью механизма цен для получения более высокой прибыли осуществляется перелив капиталов из одной отрасли экономики в другую или из одной сферы деятельности в другую (например, из производственной сферы в торговую). Такое перемещение может производиться компанией самостоятельно под воздействием законов конкуренции и спроса.
6. Информационная функция состоит в том, что цена выступает как основной носитель информации и для производителей (продавцов), и для потребителей (покупателей). Данные о ценах, известия об их изменениях являются сигналом к действию или бездействию субъектов рыночной экономики - предприятий, населения.
Функции цены тесно взаимосвязаны и взаимодействуют. Стимулирующая функция усиливает функцию балансирования спроса и предложения, так как способствует производству товаров, пользующихся спросом. Распределительная функция взаимодействует с функцией цены как средства рационального размещения производства, способствуя распределению ресурсов. Стимулирующая и перераспределительная функции взаимосвязаны, так как обе предполагают дифференциацию чистого дохода в цене. В конечном счете все функции цены направлены на то, чтобы объединять интересы производителя и потребителя, обеспечивать им условия реализации их интересов.
Механизм выполнения функций цены сложен и неоднозначен. Цена может выполнять все присущие ей функции, но их иерархия и содержание определяется конкретными формами методов хозяйствования.
В литературе встречается и другая классификация функций цен на макро- и микроуровне.
В данной классификации цена отвечает на ряд вопросов, имеющих большое значение с позиций маркетинга.
-
"Что производить?" - при прочих равных условиях спрос тем больше, чем ниже цена. Данное положение, основанное на действии экономического закона спроса, имеет определенные ограничения для лекарственных препаратов и других аптечных товаров и услуг.
-
"Как производить?" - ответ на этот вопрос определяется в рыночных условиях под влиянием конкуренции производителей.
-
"Кому предназначается произведенный товар?" - кто является потребителем произведенных товаров и услуг, какова покупательская способность основных сегментов потребителей? Данные вопросы определяются рыночной ценой факторов производства.
Функции цен направлены на то, чтобы объединить интересы потребителей и производителей. Цена должна обеспечивать обеим сторонам условия реализации их интересов. Только когда производитель будет заинтересован в снижении издержек производства, потребитель будет заинтересован в приобретении товаров по интересной для него цене.
8.2. Классификация, характеристика видов цен
8.2.1. Принципы и признаки классификации цен
Цены классифицируются по различным признакам и в зависимости от того, какой принцип классификации взят за основу, подразделяются на виды и разновидности.
В зависимости от признака цены подразделяются на следующие категории.
1. По функциональному значению цены делятся на:
-
собственно цены (денежное выражение ценности товаров, имеющих материальное воплощение);
-
тарифы - денежное выражение ценности услуг в производственной сфере (цены услуг транспорта, связи, коммунального хозяйства);
-
платежи - денежное выражение ценности услуг в непроизводственной сфере (в основном цены услуг;
-
штрафы - цены, определяющие размер наказания за какие-либо нарушения.
В состав тарифов и платежей могут входить сборы - дополнительные платежи, сопровождающие оплату основных услуг.
2. По временно́му фактору различают цены:
3. По критерию регулирования цены делятся на:
Цены устанавливаются и регулируются федеральными органами, отраслевыми министерствами и ведомствами, местными органами.
Основными рычагами прямого регулирования цен являются:
Регулируемые цены могут быть гарантированными, рекомендуемыми, лимитными. Предельные и фиксированные цены являются крайним вариантом прямого ценового регулирования (цены однозначного уровня) и устанавливаются по решению соответствующего органа или определенного субъекта рынка.
Свободные (рыночные) цены - цены, свободные от прямого вмешательства государственных органов. Они устанавливаются и изменяются производителями продукции (поставщиками) в соответствии со спросом–предложением.
К свободным ценам относятся: цена спроса (складывающаяся на рынке покупателя); цена предложения (указываемая в официальном предложении продавца без скидок); цена производства (определяемая как сумма издержек производства и средней прибыли на весь авансированный капитал).
4. По стадиям прохождения товара от производителя до конечного потребителя цены группируются следующим образом:
-
оптовые изготовителя (формируются на стадии производства продукции, носят промежуточный характер и включают только издержки производителя и прибыль);
-
отпускные изготовителя (образуются из оптовых изготовителя добавлением к ним косвенных налогов);
-
свободные отпускные - цены на товар, прошедший одну или несколько стадий оптового потребления (отпускные цены посредника); они включают одну или несколько оптовых наценок (посреднических надбавок) и являются основными для продукции, поступающей в конечное потребление;
-
свободные розничные - формируются в сфере розничной торговли и являются результатом наложения на свободные отпускные цены розничной наценки (торговой надбавки).
К розничным ценам относится также аукционная цена (цена товара, реализуемого на аукционе).
5. В соответствие с критерием "франко" цены подразделяются по принципу включения в них транспортно-складских и коммерческих затрат (расходы на погрузочно-разгрузочные работы, аренда складов, транспортных средств, охрана, сопровождение груза и т.п.). "Франко" - пункт, до которого указанные затраты включаются в себестоимость продукции
6. По способу установления цены подразделяются на:
-
твердые (постоянные) , которые устанавливаются в момент подписания договора и не меняются в течение всего срока поставок по нему;
-
подвижные , которые могут быть пересмотрены после подписания договора, если во время его действия рыночные цены меняются;
-
скользящие , которые могут пересматриваться с учетом изменений в издержках производства за время действия договора.
7. По территории действия различают:
8. Из цен на товары, реализуемые на рынке продолжительное время , выделяют следующие их виды:
-
падающая - цена, устанавливаемая в прямой зависимости от спроса–предложения и постепенно снижающаяся по мере насыщения рынка;
-
долговременная - цена на товары массового спроса, не подверженная изменениям в течение длительного времени за счет внесения в изделия таких изменений, как уменьшение их массы, объема, длины или ухудшение качества;
-
гибкая - цена, реагирующая на соотношение спроса/предложения при их колебаниях в короткие промежутки времени;
-
преимущественная - цена, устанавливаемая продавцом (предприятием), занимающим доминирующее положение по данному товару на рынке.
Из цен этой категории особое значение имеет психологическая цена , выражаемая величиной чуть ниже округленного ее значения, в результате чего у покупателя создается впечатление, что затраты в товаре определены точно, то есть его не обманывают.
9. В зависимости от информационного получения различают следующие цены.
-
Публикуемые - это цены, информация о которых помещается в специальных информационных изданиях, и они отражают средний уровень мировых цен или цен внутри страны. К ним относятся: цены прейскурантов, каталогов, проспектов, устанавливаются на стандартизированную конечную продукцию изготовителями и рассылаются заинтересованным потребителям в виде печатных изданий, где, помимо цен, указываются основные характеристики товаров, изделий и дается их описание. Цены, указанные в прейскурантах, проспектах, каталогах, по сути, являются базой для "уторговывания" цены при заключении конкретной сделки, то есть носят условный характер и, как правило, выше реальных цен реализации на 10–15%.
-
Справочные цены - это цены товаров, публикуемые в справочных изданиях, издаваемых объединениями производителей, информационными агентствами, консультационными или брокерскими компаниями. Они отражают интересы поставщика или продавца, а для покупателя являются ориентировочной ценой и бывают двух видов.
-
Номинальные , используемые как базовые для установления цены на аналогичные товары, в дальнейшем в процессе торгов к этим ценам устанавливают различные виды скидок, достигающие 10–30%, а в отдельных случаях и 50%. При определении номинальной цены производители (продавцы) стремятся установить максимальную величину.
-
Цены прошлых сделок отражают реальные цены за прошедший период (неделю, месяц) и публикуются периодически.
-
В целом справочные цены играют роль отправной точки, с которой начинается процесс "уторговывания" цены.
-
Цены биржевых котировок публикуют в специальных бюллетенях бирж.
-
Цены предложений устанавливаются предприятиями-изготовителями без согласования с потребителями и рассылаются потенциальным покупателем по их запросам. Определяя цену предложения, предприятия-изготовители учитывают свои затраты, условия поставки, длительность пребывания товара, продукции на рынке, то есть тенденции производства, цены конкурентов, условия производства в стране покупателей.
Цены статистики. Рыночные цены, процесс их образования и изменения являются предметом статистического изучения. Задача статистики заключается в фиксировании, наблюдении и определении направлений динамики уровня цен для характеристики состояния рынка - его устойчивости и конъюнктуры, оценки инфляционного ожидания, индексации доходов, оценки покупательной способности населения, прогнозирования уровня цен. Для решения этой задачи органами статистики осуществляется регистрация цен, их систематизация и построение динамических рядов.
В процессе изучения динамики уровня цен используют:
Средние цены рассчитываются по формулам средней арифметической, средней гармонической (простых или взвешенных). Выбор метода расчета зависит от наличия информации и поставленных целей.
Сопоставимые цены - это цены, пересчитанные с учетом индекса цен.
Индекс цен - показатель, сопоставляющий цены отчетного периода с ценами какого-либо прошлого (базисного) периода. Индексному методу принадлежит ведущая роль в статистическом наблюдении, так как он позволяет измерять изменение физических объемов производства и реализации продукции, товаров, услуг, оценивать динамику уровня жизни населения.
В статистике рассчитывают следующие индексы .
1. Индекс потребительских цен характеризует динамику цен на потребительские товары, включая услуги, и является в соответствии с методикой, принятой большинством стран с развитой экономикой, основным показателем уровня инфляции. Расчет этого индекса важен для предприятий, работающих на потребительский рынок.
2. Индекс цен промышленной продукции оценивает инфляцию на продукцию, производимую промышленными предприятиями, позволяя сопоставлять изменения цен.
3. Индекс тарифов на грузовые перевозки характеризует динамику стоимости перевозок всеми видами транспорта.
4. Индекс цен на материально-технические ресурсы рассчитывается на основании данных о средних ценах по группам продукции производственно-технического назначения, приобретаемой предприятиями и организациями для текущего потребления, то есть в нем отражены не только изменения цен предприятий-изготовителей, но и затраты, возникающие в процессе товародвижения, снабженческо-сбытовые надбавки и косвенные налоги, в результате этого он может значительно отличаться от индекса цен на промышленную продукцию.
5. Индекс цен на сельскохозяйственную продукцию отражает изменения цен реализации сельскохозяйственных производителей. Поскольку производство продукции в этой отрасли носит сезонный характер, то наиболее достоверным является индекс, исчисляемый на основании средних данных отчетного и базисного периодов.
6. Индекс цен на услуги характеризует динамику цен в предприятиях, оказывающих услуги, его особенностью является то, что за весь период процесса либерализации цен, начиная с 1992 г., он опережал другие индексы цен.
Индексы цен рассчитываются органами Государственного комитета по статистике Российской Федерации на местном, региональном и федеральном уровнях и периодически публикуются в печати.
В ходе статистического исследования важное значение имеет изучение структуры цен на уровне отдельного предприятия.
Кроме этого, статистика изучает соотношения цен различных товаров, вариации колебания цен. Данные, полученные в ходе статистического исследования, используются для моделирования и прогнозирования цен.
Мировые цены и цены внешней торговли. На мировом товарном рынке торговые операции осуществляются на основе мировых цен. Использование мировых цен обусловлено наличием различных цен на однотипные товары в разных странах. В теоретическом аспекте мировые цены представляют собой денежное выражение интернациональной стоимости товаров, реализуемых на мировом товарном рынке.
Мировыми ценами считаются:
-
реальные цены крупных экспортных или импортных сделок , совершаемые на ведущих (основных) рынках данного вида сырья, продукции, товаров;
-
цены, признанные на определенный период времени организациями , ведающими международной торговлей;
-
цены сделок , носящих регулярный характер на мировом товарном рынке;
-
средние значения цен на один и тот же вид сырья, продукции, товаров, рассчитанные по сделкам рынков разных стран.
Мировые цены обслуживают торговые сделки между странами и крупными фирмами разных стран.
8.2.2. Характеристики отдельных видов цен
Рассмотрим характеристики наиболее распространенных видов цен.
1. Свободные отпускные цены - цены на товар, прошедший от производителя до конечного потребителя одну или несколько стадий оптового потребления.
Их основные особенности:
-
эти цены существуют в системе двух прейскурантов: цены производителей и цены оптовых покупателей;
-
на некоторые виды продукции они регулируются государственными органами;
-
расходы по транспортировке товаров включаются в эти цены в виде постоянной ставки на единицу продукции независимо от дальности перевозки.
2. Свободные розничные цены - цены на товары потребительского спроса (продовольственные и непродовольственные), приобретаемые населением, и на услуги по его обслуживанию - носят массовый характер и имеют следующие особенности:
-
цены на товары первой необходимости регулируются местными органами через установление предельных надбавок;
-
цены на ряд товаров включают акцизы, которые оплачивает конечный потребитель, а также надбавки и скидки (за качество товара, для отдельных социальных групп населения и проч.);
-
в системе "франко" большинство таких цен являются ценами франко-назначения;
-
розничные цены варьируют в широких пределах: один и тот же товар в одно и то же время в одном и том же месте может иметь разную цену.
Свободные розничные цены на продовольственные и непродовольственные товары имеют свои особенности.
Цены на продовольственные товары имеют следующие характерные особенности - уровень цен на товары с ограниченным сроком годности при необходимости должен позволять быстро их реализовывать через систему скидок; цены на многие товары носят ярко выраженный сезонный характер; уровень цен зависит от фактора обеспеченности региона продуктами.
Основные особенности розничных цен на непродовольственные товары: цены на многие категории товаров различаются по социальным группам потребителей; товар, выполненный по индивидуальному заказу, имеет гораздо более высокую цену, чем аналогичный массового производства.
3. Тарифы - цены услуг производственной сферы (перевозки, связь, коммунальное хозяйство, бытовое обслуживание населения).
Особенности тарифов:
-
большую часть их стоимости (до 70%) составляет оплата труда;
-
большинство тарифов, связанных с обслуживанием населения, устанавливается и регулируется государственными органами, министерствами и ведомствами;
-
тарифы делятся на простые (на одну услугу) и комплексные (на несколько услуг); при этом последние в пересчете на одну услугу, как правило, дешевле;
-
тарифы могут содержать различные скидки, наценки, льготы и т.п.
Тарифы формируются на основе тарифообразующих факторов, то есть условий, которые определяют размер тарифа.
8.2.3. Структура цены
Цена состоит из нескольких составляющих. В зависимости от вида цены их количество (состав цены) и их соотношение (структура цены) могут меняться.
С точки зрения воспроизводства в цене выделяются две части:
-
1) затратную, которая определяет сумму расходов на производство продукции;
-
2) доходную, величина которой должна быть достаточна для развития предприятия (прибыль) и отчислений государству (косвенные налоги); из косвенных налогов наибольшее значение имеют акциз (к подакцизным в настоящее время относятся несколько групп товаров) и налог на добавленную стоимость (НДС), который накладывается практически на все товары и услуги.
Знание структуры цены позволяет предприятиям и государственным органам регулировать ее уровень либо снижая количество участников товародвижения (ограничивая число посредников), либо уменьшая размер их наценок.
Система цен в рыночной экономике. В экономике действует множество различных видов цен, образующих систему, находящуюся в постоянном развитии, что обусловлено постоянно изменяющимися условиями производства и сбыта продукции, товаров.
Цены, составляющие систему, тесно взаимосвязаны и взаимозависимы. Они образуются на единой методологической основе. Методология формирования цен является единой для всех уровней управления (предприятие, отрасль, сфера товарного обращения), поэтому она не зависит от того, кто и на какой период устанавливает цены. Система цен создается на единой методологической основе, фактически это - стратегия ценообразования всего хозяйственного комплекса, предполагающая разработку концепции ценообразования, механизма ее реализации и создание системы управления этим процессом. Одними из важных методологических элементов являются принципы ценообразования, представляющие собой постоянно действующие основные положения, определяющие характер формирования системы цен. Выделяют следующие основные принципы: научность, целевая направленность, непрерывность, единство ценообразования и контроля.
Система цен характеризуется такими показателями, как уровень, структура, динамика.
Уровень цен - абсолютное количественное выражение цены в деньгах.
Структура цен - это соотношение отдельных элементов (себестоимости, прибыли, налогов, надбавок) в цене, то есть их доля в ее общей величине, взятой за 100%.
Динамика цен представляет собой направления изменения уровней цен (повышение, понижение, темпы изменения).
Основными элементами цены, которую запрашивает любой субъект хозяйственной деятельности, вовлеченный в процесс производства и товарного обращения, являются себестоимость и прибыль.
Себестоимость как основа цены. Себестоимость продукции представляет собой денежное выражение затрат предприятия на ее производство и реализацию.
Затраты, образующие себестоимость произведенной продукции, называются текущими.
К основным элементам текущих затрат относятся:
-
материальные затраты (сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо, энергия, тара, инструмент);
-
затраты на оплату труда (заработная плата работников, надбавки, доплаты, премии, вознаграждения, оплата отпусков, стоимость продукции, выдаваемой в виде натуральной оплаты);
-
отчисления на социальные нужды (в пенсионный фонд, в фонды социального и медицинского страхования);
Расходы, входящие в последнюю статью "прочих", включаются в себестоимость не полностью, а в пределах установленных норм и нормативов (на рекламу, командировки, представительские, технологические отходы, потери товаров, содержание служебного автотранспорта и т.п.).На одноименные товары и услуги для удобства формирования и расчета цен используются усредненные виды себестоимости : среднеотраслевая, применяемая при расчете цен продукции предприятий, имеющих централизованное управление; зональная (территориальная), используемая при расчете цен продукции предприятий территориального (областного, краевого, муниципального) подчинения; административно-управленческая, применяемая для продукции крупных объединений предприятий.
На основе себестоимости продукции определяется ее оптовая цена изготовителя Цопт (нижний предел цены). Эта цена рассчитывается из рентабельности продукции r - показателя, характеризующего прибыльность производственной деятельности предприятия, численно равного прибыли П, приходящейся на 1 руб. затрат С :
r = П/С = (Цопт – С )/ С ,
откуда:
Цопт = С (1 + r ).
где r - рентабельность продукции (в долях единицы).
Чистый доход и его состав. Чистый доход - форма дохода, полученного после реализации товара по установленной цене, то есть разница между верхним пределом цены товара и его себестоимостью. Чистый доход состоит из двух частей: прибыли, необходимой для нормального функционирования предприятия и его развития, и косвенных налогов, перечисление которых в бюджеты различных уровней обеспечивает нормальные финансовые взаимоотношения предприятия с государственными органами. Чистый доход предприятия, приходящийся на единицу продукции, рассчитывается как разница между ее отпускной ценой и себестоимостью.
Прибыль. Это наиболее важная составная часть цены товара. Именно размер прибыли является тем критерием, которым руководствуются при создании предприятия. В широком смысле под прибылью понимают количественное превышение цены продажи товара над затратами. Специфика формирования цен при производстве продукции и в сфере товарного обращения приведет к использованию производителями и субъектами товаропроводящей сети различных ценовых элементов. Так, производитель, зная затраты, непосредственно связанные с изготовлением конкретного вида продукции, добавляет к ним определенную долю косвенных затрат, распределяемых между всеми видами продукции (например, по аренде помещений, оборудования, коммунальных платежей, содержанию управленческого персонала и др.) и устанавливает желательную величину рентабельности (уровня прибыли).
Максимизация прибыли - цель организации предпринимательской деятельности любого вида. Прибыль в составе чистого дохода представляет собой суммарную прибыль, образующуюся на всех этапах товародвижения - прибыль производителя, оптовой и розничной торговли.
Косвенные налоги. Второй частью чистого дохода в составе цены являются косвенные налоги - налоги на товары и услуги, оплачиваемые в цене или включаемые в тариф. Косвенные налоги не связаны с получаемым доходом или имуществом налогоплательщика и уплачиваются лишь потребителем товара.
Среди косвенных налогов наиболее значимыми являются акциз, налог на добавленную стоимость, таможенные пошлины . Акциз является налогом конечного потребления, то есть в конечном итоге его уплачивает покупатель розничной торговли.
Налогом на добавленную стоимость (НДС) облагается также конечный потребитель в сфере товаров и услуг. Общая ставка НДС в настоящее время составляет 20%, льготная - 10%. Льготной ставкой НДС облагаются детские товары, продовольственные (за исключением подакцизных - спиртного и табачных изделий), печатная продукция (газеты и журналы) и ряд медицинских товаров и услуг.
НДС взимается с добавленной стоимости (прироста цены) на каждой стадии производства и реализации продукции.
8.3. Ценообразование. Факторы ценообразования
В настоящее время ценообразование рассматривается как наука, изучающая процессы формирования, закономерности движения и использования цен. Предметом изучения является теория цен (ценности) и практика их установления.
Ценообразование (в узком понимании) - процесс формирования цен.
8.3.1. Методологическая основа ценообразования
Методологическую основу ценообразования составляют основные экономические законы рынка, современные теории маркетинга, рыночного ценообразования, контракта и нормативно-правовое поле, определяемое законодательством РФ.
Основными экономическими законами, определяющими подходы к ценообразованию, являются следующие: закон стоимости, закон спроса и предложения, закон денежного обращения (инфляции), закон роста потребительной стоимости, закон монополизации рынка и др. В теории ценообразования выделяют три основных направления: затратное, субъективно-маржинальное, неоклассический синтез.
Затратное учитывает совокупные расходы производителя (переменные и постоянные). В основе затратного направления лежит трудовая теория стоимости. Главным критерием образования цены являются необходимые затраты общественного труда на производство данного товара.
Субъективно-маржинальное направление базируется на величине полезности для потребителя. Основой данного направления является теория полезности, которая рассматривается как мера предпочтения потребителем конкретного товара из предлагаемого товарного ряда.
Объективно-маржинальное (теория неоклассического синтеза) учитывает приростные затраты производителя. Прикладной идеей маржинальной теории является концепция предельного объема производства, за чертой которого предприятию становится невыгодно наращивать объемы производства, так как при этом прирост издержек опережает прирост доходов предприятия.
8.3.2. Факторы ценообразования
Факторы, влияющие на цены. На формирование цены существенное влияние оказывают ценообразующие факторы. Они представляют собой различные объективные условия, которые предопределяют уровень, структуру, пропорции и динамику цен на товары и услуги. Цена подвержена влиянию множества факторов, которые могут быть разделены на две группы:
Внутренние факторы связаны с производством продукции и движением товара к потребителю; они, в свою очередь, делятся на регулируемые и нерегулируемые.
К регулируемым производственным факторам относятся выбор лучших поставщиков сырья и оборудования, повышение квалификации работающих, улучшение организации труда, повышение качества и конкурентоспособности продукции, формирование оптимального уровня рентабельности, соответствующего благоприятному объему продаж и максимизации прибыли.
Регулируемые рыночные факторы - развитие рекламной деятельности, получение предприятием выгодных и крупных заказов, укрепление его связей с потребителями, получение дотаций и льгот, разработка системы скидок на продукцию и др.
Нерегулируемые внутренние факторы связаны в основном с налогами (как входящими в себестоимость продукции, так и уплачиваемыми из чистого дохода). Регулируемые внутренние факторы определяются в основном ценовой политикой предприятия.
Внешние факторы являются, как правило, объективными и могут быть лишь учтены предприятием при формировании цен; при этом влияние их на цены может проявляться самым различным образом. На общий уровень цен влияют экономическая ситуация в стране или в определенном регионе; условия, сложившиеся на рынке определенного товара (спрос и предложение, конкуренция); продолжительность жизненного цикла товара; сезонность производства и продаж; состояние финансово-кредитной системы; государственное регулирование цен; поведение участников каналов товародвижения и потребителей; издержки по производству и реализации продукции.
1. Взаимодействие цены, спроса, предложения. Спрос играет ключевую роль в формировании цены товара. Спросом можно назвать желание и возможность потребителя приобрести товар в определенное время в определенном месте. Количество товаров, которое покупатель готов приобрести в данных условиях в определенный промежуток времени, называется объемом спроса . Для свободного конкурентного рынка спрос и предложение товара в основном зависят от его цены. Между рыночной ценой товара и тем его количеством, которое может быть продано по этой цене, устанавливается определенное соотношение: чем ниже цена товара, тем больше объем продаж. Эту взаимосвязь представляют либо в виде таблицы (шкала спроса), либо в виде графика (кривая спроса). Снижение цены при прочих равных условиях увеличивает объем спроса (количество проданного товара). Когда спрос и предложение товара в основном зависят от цены, устанавливается равновесная рыночная цена , которая соответствует точке пересечения кривых спроса и предложения.
Однако при постоянной цене спрос будет зависеть от изменения других факторов (неценовых), которые в данном случае будут объективными. В числе неценовых факторов, влияющих на изменение спроса, основными являются следующие.
-
Цены взаимосвязанных товаров . К таким товарам относятся взаимозаменяемые товары - товары-субституты (когда увеличение цены одного товара влечет за собой рост спроса на другой товар) и взаимодополняемые товары - товары-комплементы (когда увеличение цены одного товара вызывает снижение спроса на другой товар).
-
Уровень доходов покупателей . Если увеличение доходов повышает спрос на товары, такие товары называются нормальными (полноценными), если снижает - речь идет о низших (малоценных) товарах, которым покупатели предпочитают аналогичные лучшего качества и более удобные.
-
Потребительские ожидания . Будущее повышение цен, увеличение доходов, ожидание дефицита товаров увеличивают спрос в данный период времени; ожидание снижения доходов, появление товаров-заменителей, организация распродаж товаров - напротив, сокращают текущий спрос.
-
Количество потребителей. Как правило, спрос на любой товар при всякой цене растет с увеличением числа покупателей, и наоборот.
-
Вкусы и предпочтения покупателей. Этот фактор может изменять спрос в любую сторону.
При установлении рыночной цены не менее важную роль играет и предложение.
Предложение - желание и возможность продавца продать товар в определенное время в определенном месте.
Количество товаров, которое продавец готов продать в данных условиях, называется объемом предложения. Величина предложения также зависит от многих факторов, основными из которых являются цена товара и цены товаров-конкурентов, уровень производства, издержки производства, налоги и дотации, количество продавцов и т.д.
Между ценой товара и тем его количеством, которое может быть предложено по этой цене, устанавливается, как и в предыдущем случае, определенное соотношение, которое представляется либо в виде таблицы (шкала предложения), либо в виде графика (кривая предложения). Оно означает, что при увеличении цены объем предложения (количество предлагаемого товара) увеличивается: продавец, стараясь продать как можно больше товара, стремится извлечь наибольшую прибыль.
При постоянной цене на предложение влияют следующие основные (неценовые) факторы (при этом происходит смещение кривой предложения влево или вправо).
-
Издержки производства продукции . Снижение издержек (дотации на закупку сырья, материалов, совершенствование технологии производства, льготное налогообложение и т.п.) приводит к увеличению объема выпускаемой продукции и, как следствие, - к увеличению предложения.
-
Цены на другие товары. К товарам, влияющим на предлагаемые, относятся товары-конкуренты (снижение цены товара увеличивает предложение товара-конкурента, и наоборот) и товары, производимые "совместно" (здесь увеличение цены одного из товаров увеличивает предложение другого).
-
Количество продавцов. Увеличение числа продавцов приводит к увеличению предложения. Наложение кривых спроса и предложения одного и того же товара позволяет определить равновесную точку, соответствующую равенству объемов предложений и продаж (ей соответствует равновесная цена, по которой предлагаются и продаются одинаковое количество товара).
Эластичность спроса и предложения. Эластичность - математическая категория, относящаяся к паре взаимосвязанных величин и характеризующая размер изменения одной переменной в зависимости от изменения другой. Применительно к ценообразованию пользуются в основном ценовой эластичностью , то есть изучают изменение различных факторов под влиянием изменения цены.
Наиболее важна ценовая эластичность спроса, показывающая, в какой степени изменение цены влияет на объем продаж. Значительные изменения количества приобретаемых товаров при небольших изменениях цены указывают на эластичный спрос, обратная картина - на неэластичный спрос. Такая качественная оценка эластичности спроса может быть проиллюстрирована графически - кривой спроса: чем круче кривая, тем менее эластичен спрос и наоборот.
Количественно эластичность характеризуется с помощью коэффициента эластичности. Коэффициент ценовой эластичности спроса (коэффициент эластичности спроса по цене) Эс равен отношению относительного изменения объема спроса к относительному изменению цены и показывает, на сколько процентов изменился объем спроса на товар при изменении его цены на 1%:
Эс = (Δ Q /Q ) : (Δ P /P ).
При этом:
Δ Q = Q 2 – Q 1 и Δ P = P 2 – P 1 ,
где Q 1 - объем продаж по цене Р 1 ; Q 2 - объем продаж по цене Р 2 .
В формуле определения Эс в качестве величин Q и Р могут быть взяты как Q 1 и Р 1 , так и Q 2 и Р 2 ; при этом, однако, значения Эс будут различаться.
Именно поэтому чаще всего Q и Р используют как средние арифметические из Q 1 и Q 2 , Р 1 и Р 2 соответственно, то есть:
Q = (Q 1 + Q 2 )/2 и P = (P 1 + P 2 )/2.
В этом случае речь идет о средней ценовой эластичности спроса в интервале Δ Р , равной
Эс = [(Q 2 – Q 1 )/(Q 2 + Q 1 )]/[(P 2 − P 1 )/(P 2 + P 1 )].
Анализ формулы показывает, что при Эc >1 спрос эластичен, при Эc <1 - неэластичен. Необходимо отметить, что при этом принимается абсолютная величина значения Эc (в этом случае зависимость Q от Р обратная).
Аналогичные расчеты справедливы и для ценовой эластичности предложения (зависимость Q от Р прямая). Знание эластичности спроса дает возможность предпринимателю управлять ценами: при Эc <1 целесообразно повышать цены, так как объем продаж уменьшится незначительно, а выручка вырастет с увеличением цены; при Эc >1 даже небольшое увеличение цен приведет к резкому уменьшению объема продаж, то есть к снижению выручки.
2. Конкуренция. Конкуренция бывает ценовой и неценовой. При ценовой конкуренции предприятия-продавцы, следуя кривой спроса, снижают цены ниже рыночных. При этом конкуренты, не располагающие возможностями снизить цену, не могут удержаться на рынке: они уходят с него или разоряются. В случае неценовой конкуренции предприятия-продавцы стараются привлечь покупателей в первую очередь уникальными свойствами товара, например, его технической надежностью или высоким качеством.
Из конкурентных сред та, где цены контролируются рынком, отличается наиболее высокой степенью конкуренции. Именно рыночная конкуренция в большей степени влияет на уровень цен, поэтому в этой среде предприятию важно правильно установить цены: завышение их оттолкнет потребителя и привлечет его к конкурентам, занижение приведет к потере части прибыли. Среда, где цены контролируются предприятием, характеризуется меньшей степенью конкуренции (круг товаров здесь сравнительно небольшой), поэтому в данном случае независимо от цены товар рано или поздно будет реализован. Товаров, цены на которые подконтрольны государственным органам, еще меньше, и конкурентная среда здесь самая слабая.
В зависимости от форм конкуренции также принято различать следующие типы рынков:
Рынок чистой (свободной) конкуренции состоит из множества продавцов и покупателей взаимозаменяемого товара, которые не оказывают особого влияния на уровень текущих цен. Поскольку количество продавцов и покупателей на таком рынке достаточно велико, например несколько тысяч, то ни один из них не способен повлиять на процессы и, прежде всего, на текущие цены. На таком идеальном рынке продавец и стоящий за ним производитель могут улучшить свои позиции лишь путем уменьшения затрат на производство продукции или повышения ее качества. При этом достигается одновременный выигрыш производителя и потребителя, который покупает товары по более низким ценам.
Рынок монополистической конкуренции также состоит из множества продавцов и покупателей (хотя их и меньше, чем на предыдущем свободном рынке, например несколько сотен или даже десятков). На этом рынке продавцы способны предложить покупателям разные варианты товара по ценам из широкого диапазона. На таком рынке велико значение неценовых факторов.
Наиболее типичным для современной рыночной экономики является так называемый олигополистический рынок . Он состоит из небольшого количества продавцов (от 3 до 10), которые весьма чувствительны к политике ценообразования и маркетинговым стратегиям конкурентов. Это объясняется тем, что на олигополистическом рынке каждый его участник занимает довольно весомое положение, так как на его долю приходится значительная часть продаж. Частным случаем олигополии является дуполия ("ду" - два). Здесь и той и другой корпорации принадлежит значительная часть продаж, поэтому каждая из них приобретает довольно существенный контроль над рынком.
Абсолютная , или чистая, монополия представляет собой рынок, целиком монополизированный одним продавцом. Это антипод чистой (свободной) конкуренции. Рынок, целиком монополизированный одним покупателем, называется монопсонным.
3. Состояние финансово-кредитной системы. Состояние финансово-кредитной системы оказывает значительное влияние на уровень и динамику цен. Как цена немыслима вне денежных отношений, так и деньги, то есть финансы, могут функционировать лишь на основе цен. Взаимосвязь цен и финансов отчетливо прослеживается в первую очередь в распределительной функции цены. В соответствии с этой функцией через цены реализуются те принципы и формы распределения общественного продукта, которые приняты в данной экономической системе. Так, например, с одной стороны, цены обеспечивают производителям возмещение текущих затрат и получение части прибыли, остающейся после уплаты всех видов налогов. С другой стороны, налоги и отчисления являются источниками пополнения госбюджета, формирования внебюджетных фондов. Это обеспечивает тесное взаимодействие ценообразования со всей финансовой системой.
Взаимосвязь цен с денежным обращением также проявляется в покупательной способности денег и эмиссии денежных знаков, которые, в свою очередь, связаны с инфляционными процессами. Соотношение между суммой цен на товары и количеством денег в обороте подчиняется закону денежного обращения, который гласит: "количество денег, уплаченное покупателями за товар, должно быть равно количеству денег, полученных продавцами". Существует также взаимосвязь цен и кредитной системы. Рост цен на товары и услуги косвенно способствует развитию кредита, так как он содействует поддержанию постоянного спроса на кредитные ресурсы и, следовательно, высоких кредитных ставок.
4. Государственное регулирование цен. Государственные органы, вмешиваясь в ценовую политику хозяйствующих субъектов, воздействуют на них с помощью как прямых мер (регламентируя определенные условия ценообразования), так и косвенных (через финансово-кредитные отношения, налогообложение, оплату труда и т.п.). Меры воздействия государства на уровень цен подразделяются на прямые и косвенные.
Прямое регулирование цен осуществляется путем установления определенного порядка ценообразования, к которому относятся:
Основными рычагами прямого регулирования цен являются установление верхнего и нижнего пределов цены и регламентирование посреднической деятельности (ограничение числа посредников и размера оптовых наценок). Если установление верхнего предела цены (которому соответствуют максимальные цены) лимитирует размер прибыли предприятия, выражая интересы потребителя, то ограничение нижнего предела цены преследует фискальные цели: невозможность дальнейшего снижения цены не позволяет уменьшить размер налоговых бюджетных поступлений.
Одним из основных методов прямого регулирования цен является административное установление цен.
Регулирование цен государственными органами заключается как в выработке общих принципов, методов и нормативов установления цен, которые оформляются в виде законодательных актов, регламентирующих порядок и методологию формирования цен, так и в установлении конкретных цен на товары и услуги, имеющие решающее значение для национальной экономики.
Косвенное регулирование цен лишь воздействует на конъюнктуру рынка, не оказывая непосредственного влияния на установление цены. Оно осуществляется с помощью:
Кроме прямого установления и регулирования цен государство осуществляет и их контроль. В категории регулируемых цен могут быть гарантированные, рекомендуемые, лимитные, залоговые, пороговые (защитные) цены. Из них также выделяют предельные цены (выше которых предприятия не могут устанавливать цены на продукцию) и фиксированные цены , устанавливаемые по решению определенного органа или субъекта рынка (их изменение возможно также по решению инстанции, утвердившей их).
Из цен, устанавливаемых и регулируемых на более низком уровне (хозяйствующими субъектами при заключении коммерческих сделок), различают следующие их виды.
-
Твердые (постоянные) цены, устанавливаемые при подписании контрактов , договоров, соглашений с оговоркой типа "цена твердая, изменению не подлежит" и не меняющиеся в течение всего срока действия документа. Как правило, твердые цены применяют в сделках с немедленной поставкой продукции и с поставками ее в течение как коротких сроков, так и длительного времени.
-
Подвижные цены , которые пересматривают в дальнейшем, если в контракте предусмотрено, что цена, зафиксированная при его заключении, к моменту исполнения документа может отличаться от рыночной цены. В данном случае соглашение содержит оговорку о повышении или понижении цены и источник информации, по которому можно судить об ее изменении. Как правило, при отклонении рыночной цены от фиксированной не более чем на 5%, последнюю не пересматривают, что также оговаривается. Подвижные цены обычно устанавливают на промышленные сырьевые и продовольственные товары при долгосрочных поставках.
-
Скользящие цены , используемые при заключении договоров на поставку изделий с длительными сроками изготовления. Они исчисляются в момент исполнения договора после пересмотра первоначальной цены продукции в основном вследствие изменений в издержках производства за время ее изготовления (например, при инфляции или устойчивом изменении цен на ресурсы - сырье, топливо, электроэнергию).
5. Поведение участников каналов товародвижения и потребителей. На процесс ценообразования влияет поведение всех участников каналов товародвижения - от производителя до оптовой и розничной торговли. Все они стремятся увеличить объем реализации товаров, установить больший контроль цен с целью получения максимальной прибыли. Например, производители открывают собственные магазины, где торгуют по более низким ценам.
Предприятие-производитель полностью может контролировать цены лишь в монопольном товародвижении. Как правило, бо́льшую часть своей продукции производитель реализует с помощью других субъектов рынка, которые, участвуя в ценообразовании, стремятся увеличить собственную прибыль, установив больший контроль цен. Выступая в роли продавца, оптовая и розничная торговля , чаще всего неконтролируемые производителем, вполне могут совершать дискриминационные действия по отношению к определенным группам товаров (отказываться от невыгодного товара, "придерживать" его, устанавливать на него более высокую цену, отдавать предпочтение товару конкурентов и т.п.).
На цены также влияет поведение потребителей (покупателей). Влияние потребителей на объем продаж обусловлено не только взаимодействием цены, спроса и предложения, но и субъективной для них причиной - неодинаковой их реакцией на цену товара. Различные категории покупателей предъявляют к одному и тому же товару различные требования: потребители с высокими доходами обращают внимание в основном на качество изделия, со средними - ищут товар с оптимальным сочетанием цены и качества, с низкими - предпочитают дешевые товары.
В связи с этим всех покупателей в зависимости от их восприятия цен на товары и ориентации в покупках можно условно разделить на четыре группы:
-
1) экономные покупатели, проявляющие при выборе покупки большой интерес к ценам, качеству и ассортименту товаров;
-
2) персонифицированные покупатели, то есть как бы создающие себе определенный образ товара, который они хотят купить;
-
3) этичные покупатели, которые по давно сложившейся традиции приобретают товары в определенных магазинах, невзирая на цены и ассортимент товаров;
-
4) апатичные покупатели, уделяющие при выборе покупки основное внимание не цене, а удобству и комфорту, получаемому от приобретения товара.
Обеспеченные покупатели в незначительной степени обращают внимание на цену товара, в то же время по реакции на "образ" товара их условно можно разделить на следующие категории:
-
1) отдающие предпочтение качеству товара, этим удобству и комфорту, предоставляемыми им товаром;
-
2) уделяющие основное внимание качеству обслуживания при выборе покупки и отношению к себе продавца (независимо от качества товара);
-
3) поддерживающие своими покупками определенные торговые предприятия, невзирая на качество и ассортимент их товара (сохраняющие "верность фирме", то есть готовые ради нее заплатить за товар более высокую цену);
-
4) проявляющие основной интерес к цене, качеству, ассортименту товара и к сочетанию этих его характеристик.
Наличие большого количества категорий покупателей привело к широкому распространению дифференциации розничных цен , которая может быть представлена следующими основными видами:
-
"горизонтальная" , когда практически один и тот же товар с различными модификациями названия, маркировки, упаковки продается в одном месте (на одном рынке) по разным ценам;
-
"вертикальная" , при которой одинаковый товар предлагается различным социальным группам населения по соответствующим их доходам ценам в разных местах (например, в магазинах для определенных категорий покупателей);
-
"временная" , используемая при выпуске на рынок нового, эксклюзивного товара; к временному виду дифференциации цен относится вариант "снятие сливок".
6. Затраты производителя на изготовление продукции. Очень важный ценообразующий фактор - это себестоимость, или издержки по производству и реализации продукции. Эти издержки составляют основу цены товара и во многом определяют ее уровень. Например, в промышленности доля себестоимости в отпускной цене предприятия (без НДС и акцизов) составляет свыше 80%.
В состав издержек входят затраты как зависящие, так и не зависящие от деятельности предприятия, то есть внешние по отношению к нему.
Например, стоимость сырья, материалов, топлива, энергии, транспортные тарифы - это факторы, внешние по отношению к предприятию. Увеличение этих затрат вызывает рост цены товара. Здесь предприятие может влиять на снижение цен лишь косвенно, например, путем выбора дешевых поставщиков. Другая группа затрат, такие как заработная плата, накладные расходы, зависят от деятельности предприятия и могут регулироваться, например, в сторону уменьшения.
В зависимости от прочности своего положения на рынке предприятие может маневрировать ценами товара. Если положение фирмы недостаточно устойчивое и повышение цен на продукцию нежелательно, то, например, удорожание сырья в определенной степени можно компенсировать снижением норм расхода сырья или использованием вторичных ресурсов.
Материальные затраты (сырье, материалы и т.п.), затраты на оплату труда и ряд других (охрана окружающей среды и т.п.), казалось бы, относятся к внутренним факторам предприятия, однако оно не может полностью их контролировать (эти затраты зависят от цен поставщиков и других субъектов, с которыми связано предприятие). Тем не менее перечисленные затраты необходимо учитывать при ценообразовании.
В зависимости от возможностей производителя (положение предприятия на рынке, его благосостояние), его ценовой политики, объемов производства, типа и номенклатуры продукции это достигается различными путями.
8.3.3. Особенности ценообразования на лекарственные средства
Практически во всех западноевропейских странах цены на лекарственные средства регулируются в той или иной форме. Регулированию подлежат как цены на лекарственные средства, оплачиваемые из финансовых средств государства и реализуемые по рецепту врача, так и цена на лекарственные средства безрецептурного отпуска, продаваемые свободно без предъявления выписанного врачом рецепта. Практика показывает, что контроль цен на отдельные препараты и общего уровня цен оказывается эффективным, если соблюдаются следующие условия.
-
Регулирование цен на лекарственные препараты сочетается с фармацевтическим менеджментом, обеспечивающим их рациональное потребление. Экономия от регулирования цен может перекрываться дополнительными затратами, связанными с нерациональной практикой назначения препаратов, их потреблением в силу отсутствия финансовых ограничителей.
-
Введению мер ценового регулирования должны предшествовать экономический анализ и прогноз реакции на них со стороны производителей, поставщиков, потребителей фармацевтической продукции.
-
Регулирование цен особенно эффективно в том случае, если его осуществляет государственный орган, одновременно участвующий в процессе совершения закупок лекарственных препаратов.
В настоящее время возможны четыре варианта политики регулирования ценообразования на лекарственные средства, которые не являются взаимоисключающими:
-
1) обеспечение более высокого уровня информированности всех субъектов рынка для формирования конкурентной среды;
-
2) введение системы регулирования цен на лекарственные средства - установление цен на отдельные препараты, включенные в Перечень ЖНВЛП, или установление опорных цен на группы лекарственных средств со сходным терапевтическим эффектом;
-
3) создание единой системы по закупке лекарственных средств и организация централизованной тендерной системы;
-
4) регулирование торговых наценок, ориентирующих дистрибьюторов на реализацию менее дорогих лекарственных средств.
Цены на лекарственные средства, затраты на приобретение которых полностью либо частично возмещаются за счет средств государственного бюджета или ОМС, а также на лекарственные средства, реализуемые населению только по рецептам врача, являются объектом регулирования во всех европейских странах.
Для регулирования рынка фармацевтических продуктов используют разные методы, позволяющие снижать расходы как бюджета, так и населения:
-
непосредственный (прямой) контроль цен, включающий методы "издержки плюс", внутреннего и внешнего сравнения, контролирование предельного уровня наценки, контролирование уровня прибыли оптового и розничного звена в сети снабжения;
-
контроль возмещения расходов на производство лекарственных средств (компенсация);
-
применение воспроизведенных лекарственных препаратов (дженериков).
Предметом регулирования цен в разных странах выступают различные уровни в товародвижении лекарственных препаратов:
-
на уровне производителей (цена производителей на готовую продукцию либо отдельных компонентов в цене производителей, например затраты на маркетинг);
-
на уровне фармацевтических оптовых компаний (доходы оптовых посредников);
-
на уровне розничного звена (торговые надбавки на цены производителей лекарственных средств);
-
на уровне разработчиков новых лекарственных средств (цены новых лекарственных средств).
Различают прямое и косвенное воздействие государства на цены.
В РФ прямое или административное вмешательство государства на действующие цены означает участие государства в формировании уровней, структуры и движения цен, установлении определенных правил ценообразования. Прямое регулирование целесообразно тогда, когда ставится задача стабилизации действующих цен или обеспечение их незначительного роста. Меры косвенного воздействия государственного регулирования направлены преимущественно на установление оптимального соотношения между спросом и предложением. Это осуществляется путем применения льготного налогообложения, льготного кредитования, субсидирования и дотирования из бюджета. К формам косвенного воздействия на цены можно отнести эффективное использование таможенных тарифов, льготных таможенных пошлин, государственное стимулирование привлечения в страну иностранных инвестиций, создание условий для развития предпринимательства и добросовестной конкуренции.
Постановлением Правительства РФ от 29.10.2010 № 865 полномочия по регулированию предельных оптовых и розничных надбавок на ЖНВЛП переданы субъектам Российской Федерации. Каждый регион при разработке и утверждении предельных оптовых и предельных розничных надбавок учитывает особенности региона, его социально-демографическую структуру, сложившиеся особенности фармацевтического рынка, конкурентную среду, покупательскую способность населения, экономическую ситуацию в регионе. Это приводит к существенным различиям в размерах действующих предельных оптовых и розничных надбавок. Наиболее высокие надбавки установлены в Амурской и Сахалинской областях (от 5 до 50% для оптовиков и от 35 до 135% в розничном секторе на различные группы лекарственных препаратов, включенных в перечень ЖНВЛП).
Лекарственные препараты, изготовленные в аптеке, имеют некоторые особенности в формировании цены на них. При изготовлении лекарственного препарата используют фармацевтические субстанции и вспомогательные вещества, внесенные в Государственный реестр. Помимо этого, лекарственные препараты в аптеке должны быть упакованы в посуду, так же разрешенную для применения в медицинской практике. Как правило, это флаконы и банки различной емкости прозрачного или темного стекла. Все необходимое для изготовления аптека приобретает у оптовых предприятий по закупочным ценам. Вместе с тем аптека несет издержки, связанные с обеспечением условий для изготовления, подготовки сырья и материалов, обеспечения условий их хранения, оплаты труда фармацевтических специалистов и вспомогательного материала. Провести расчеты таких затрат довольно затруднительно, однако разработано несколько методик по определению затрат аптеки на изготовление лекарственных препаратов в аптечных условиях. Данные методики позволяют рассчитать таксу (стоимость работы) за изготовление лекарственных препаратов. При этом учитывают степень сложности лекарственной формы, требования к условиям ее изготовления, количество ингредиентов в прописи, объем или массу лекарственного препарата, количество требуемых доз и др. Рассчитанные для данной аптеки тарифы за изготовление подлежат утверждению в комитете по тарифам и ценам субъекта РФ и используются аптекой при расчете цены на лекарственные препараты индивидуального изготовления. Размеры тарифов существенно зависят от особенностей конкретной аптеки и в одном регионе могут иметь отличия. Таким образом, цена на лекарственные препараты аптечного изготовления включает стоимость ингредиентов, упаковки, таксу за изготовление в конкретной аптеке. При оформлении заказа на индивидуальное изготовление на каждую пропись в рецепте аптечный работник проставляет стоимость каждого ингредиента, посуды, таксу за изготовление и суммарную стоимость к оплате.
8.4. Ценовая политика. Методы ценообразования
Любая ценовая процедура начинается с разработки ценовой политики. Политика цен представляет собой сознательное руководство деятельностью по установлению цен. В ценовой политике формируются общие подходы к ценообразованию на предприятии, которые, в свою очередь, обусловливают выбор прикладной маркетинговой модели ценообразования, обычно называемой стратегией. Варьирование различными стратегиями в зависимости от текущих условий на конкретном рынке позволяет оптимизировать ценовую политику предприятия.
8.4.1. Основные принципы ценообразования
Методологической основой ценовой политики предприятия является маркетинг. При этом ценовая стратегия непосредственно связана с другими элементами маркетинга: способом продвижения на рынке, каналами распределения, свойствами товара. Ценообразование использует результаты маркетинговых исследований и в то же время является средством реализации плана маркетинга, обеспечивает гибкое реагирование на изменение рыночной конъюнктуры.
Методология ценообразования - система приемов, методов и принципов формирования (разработки, установления, изменения) цены.
Методология ценообразования едина для всех уровней установления цен, сроков их действия и отраслей народного хозяйства, вследствие чего в экономике страны действует единая система цен. Методология является основой для разработки стратегии ценообразования.
Реализация стратегии с учетом специфики отраслей, производств, продуктов, сроков и другого осуществляется с помощью более частных правил построения цены, совокупность которых называется методикой ценообразования.
Методика ценообразования руководствуется конкретными рекомендациями и средствами формирования цены, то есть отражает тактику ценообразования.
Основные принципы ценообразования. К основным принципам ценообразования относятся следующие:
-
уровень цен должен отражать интересы производителей товаров и услуг и их потребителей;
-
цена товара должна быть такой, чтобы предприятия и торгующие организации:
-
цены на одинаковые товары должны быть по возможности дифференцированы для различных групп потребителей, регионов, рынков, то есть изменяться в интервале, в котором они могут колебаться без ущерба для предприятия;
-
в цену (точнее, в состав ее доходной части) должны быть включены косвенные налоги и другие элементы, отражающие интересы государства и региона;
-
всеми субъектами рынка должно соблюдаться единство в методологии формирования цены.
Перечисленные принципы ценообразования являются скорее тактическими, так как отражают формирование конкретных цен в конкретных ситуациях.
Как правило, выделяют три группы целевых ориентиров, на достижение которых может быть направлена ценовая политика фармацевтической организации:
Цели, сфокусированные на товарообороте , могут быть выражены как в абсолютных показателях (например, увеличение товарооборота в натуральных единицах измерения - штуки, упаковки - или в стоимостном выражении), так и в относительных показателях (например, увеличение темпов роста, доли рынка).
Поскольку товарооборот (ТО), получаемый от реализации товара, равен произведению цены за единицу товара (Р ) на количество упаковок проданного товара (Q ):
ТО = Р × Q ,
то, следовательно, достижение целей ценообразования в данном случае зависит от степени чувствительности спроса на данный товар к цене, определяемой коэффициентом ценовой эластичности.
8.4.2. Основные подходы к ценообразованию
Подходы (включают группу методов) к ценообразованию - совокупность приемов установления цены нового изделия или изменения существующей цены известного.
Подходы к ценообразованию делятся на затратные, рыночные и экономические.
1. Затратные подходы к ценообразованию основаны на определении либо полных издержек, либо прямых затрат, пошедших на изготовление продукции. При этом цена определяется добавлением к затратам фиксированной величины - прибыли, которую предприятие рассчитывает получить.
Затратные методы формирования цены являются наиболее распространенными. Они включают:
В зарубежной практике ценообразования метод "издержки плюс прибыль" подразделяется на три метода:
Суть метода, основанного на определении полных издержек , состоит в суммировании совокупных затрат - переменные (прямые) плюс постоянные (накладные) издержки - и прибыли, которую фирма рассчитывает получить. Главное преимущество данного метода - его простота и удобство расчета цены. Кроме этого, метод обеспечивает покрытие всех затрат предприятия и получение запланированной прибыли. Однако он имеет два серьезных недостатка.
-
При установлении цены не принимается во внимание имеющийся спрос на товар, конкуренция на рынке. При этом возможна ситуация, когда товар при данной цене не будет пользоваться спросом, а продукция конкурентов может быть лучше по качеству и более известна покупателю благодаря рекламе.
-
Любой метод отнесения на себестоимость товара постоянных накладных расходов (например, арендной платы), которые являются расходами по управлению предприятием, а не расходами для производства данного товара, является условным. Он искажает подлинный вклад продукта в доход предприятия.
Кроме этого, при использовании данного метода снижаются конкурентные стимулы к уменьшению издержек внутри предприятия, так как чем больше издержки, тем выше цена товара.
Метод полных затрат наиболее распространен на предприятиях с четко выраженным товарным разделением для расчета цен по традиционным товарам, имеющим гарантированный сбыт (например, продажа хлеба), а также для установления цен на совершенно новые товары, не имеющие ценовых прецедентов. Этот метод наиболее эффективен при расчете цен на товары пониженной конкурентоспособности.
Сущность метода прямых затрат состоит в установлении цены путем добавления к переменным издержкам определенной надбавки - прибыли. При этом постоянные расходы, как расходы предприятия в целом, не распределяются по отдельным товарам, а погашаются из разницы между суммой цен реализации и переменными затратами на производство продукции. Эта разница получила название добавленной, или маржинальной, прибыли.
Расчет цен на основе метода предельных издержек также основан на себестоимости, но является более сложным, чем рассмотренные выше методы. При предельном ценообразовании надбавка делается только к предельно высокой себестоимости производства каждой последующей единицы уже освоенного товара или услуги. Этот метод оправдан в том случае, если гарантированный объем продаж по несколько более высокой цене достаточна, чтобы покрыть накладные расходы. Здесь используется аргумент предельного ценообразования, который состоит в следующем: как только достигнут уровень продаж, при котором можно покрыть все расходы, включая накладные, можно позволить себе снизить цену; нужно только покрыть себестоимость обслуживания одного дополнительного покупателя. Любая цена, превышающая эту дополнительную себестоимость, дает дополнительную прибыль, особенно если более низкая цена стимулирует повышение спроса на товар (услугу).
К методам ценообразования на основе издержек производства также относится метод целевого ценообразования. Это метод основан на использовании системы учета прямых затрат, именуемой за рубежом "директ-костинг". Его использование на практике связано с делением затрат на постоянные и переменные и необходимостью их расчета в связи с переходом на международную систему финансовой отчетности на предприятиях. Этот метод еще называют методом расчета цены на основе анализа безубыточности фирмы и обеспечения целевой прибыли. Используя этот метод, фирма должна рассчитать, при каком именно уровне цены́ будут достигнуты такие объемы продаж, которые позволят возместить валовые издержки и получить целевую прибыль.
Суть третьего затратного метода (так называемого метода стоимости изготовления товара) состоит в том, что стоимость товара формируется как сумма стоимостей отдельных элементов, входящих в этот товар, то есть:
Цтовара = Цэл.1 + Цэл.2 + … + Цэл. n .
Недостаток данного метода: он не применяется для ценовых решений на длительную перспективу, так как цены на отдельные элементы товара могут измениться. Область применения данного метода - определение цены на изделия по разовым заказам. Имеется в виду процесс ценообразования по какому-то новому товару, который может быть разделен на отдельные элементы и по которому нет данных о спросе.
Расчет цены по методу "средние издержки плюс прибыль" является наиболее простым методом ценообразования. Он заключается в начислении определенной наценки на себестоимость товара. Логично ли при назначении цен пользоваться стандартными наценками? Как правило, нет. Любая методика расчета, не учитывающая особенностей текущего спроса и конкуренции, вряд ли позволит выйти на оптимальную цену. И все же эта методика расчета цен остается популярной по ряду причин. Во-первых, продавцы больше знают о своих издержках, чем о спросе. Привязывая цену к издержкам, продавцы упрощают для себя проблему ценообразования. Им не приходится слишком часто корректировать цены в зависимости от колебаний спроса. Во-вторых, если этим методом ценообразования пользуются все фирмы отрасли, их цены, скорее всего, будут схожими. Именно поэтому ценовая конкуренция сводится к минимуму. В-третьих, многие считают методику расчета "средние издержки плюс прибыль" более справедливой по отношению и к покупателям, и к продавцам. При высоком спросе продавцы не наживаются за счет покупателей и вместе с тем имеют возможность получить справедливую норму прибыли на вложенный капитал.
Расчет цены на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли . Суть метода состоит в том, что фирма стремится установить цену, которая обеспечит ей желаемый объем прибыли. Такой метод ценообразования требует от фирмы рассмотрения разных вариантов цен, их влияния на объем сбыта, необходимый для преодоления уровня безубыточности и получения целевой прибыли, а также анализа вероятности достижения всего этого при каждой возможной цене товара.
Все большее число фирм при расчете цены начинает исходить из ощущаемой ценности своих товаров. Основным фактором ценообразования они считают не издержки продавца, а покупательское восприятие товара. Для формирования в сознании потребителей представления о ценности товара они используют неценовые приемы воздействия. Цена в этом случае призвана соответствовать ощущаемой ценностной значимости товара. Фирме, пользующейся методом ценообразования на основе ощущаемой ценностной значимости товара, необходимо выявить, какие ценностные представления имеются в сознании потребителей о товарах конкурентов. Если продавец запросит больше признаваемой покупателем ценностной значимости товара, сбыт фирмы окажется ниже, чем мог бы быть. Многие компании завышают цены своих товаров, и те плохо реализуются на рынке. Другие фирмы, наоборот, назначают на свои товары слишком низкие цены. Товары эти пользуются спросом на рынке, но приносят фирме меньше поступлений, чем могли бы при цене, повышенной до уровня их ценностной значимости в представлении покупателей.
Установление цены на основе уровня текущих цен . Назначая цену с учетом уровня текущих цен, фирма в основном отталкивается от цен конкурентов и меньше внимания обращает на показатели собственных издержек или спроса. Она может назначить цену на уровне, выше или ниже уровня цен своих основных конкурентов. Метод ценообразования на основе уровня текущих цен довольно популярен. В случаях, когда эластичность спроса с трудом поддается измерению, фирмам кажется, что уровень текущих цен олицетворяет собой коллективную мудрость отрасли, залог получения справедливой нормы прибыли. И кроме того, они чувствуют, что придерживаться уровня текущих цен - значит сохранять нормальное равновесие в рамках отрасли.
2. Рыночные подходы к ценообразованию ориентируются в основном на спрос товара на рынке. При этом предприятие, принимая за основу цены конкурентов, устанавливает в соответствии с ними собственную цену, учитывая разницу в качестве, характеристиках товара, его ассортименте и т.п. (при условии, что сравниваемый товар конкурентоспособен).
Рыночные методы ценообразования включают:
Метод текущей цены сосредотачивает в себе, как принято считать, "коллективную мудрость отрасли", то есть этот метод представляет собой результат совместного оптимального решения предприятий данной отрасли промышленности. Использование метода текущей цены особенно привлекательно для предприятий, которые хотят следовать за лидером. Этот метод используется в первую очередь на рынках чистой конкуренции, где продаются однородные товары и где, как известно, фирмы-продавцы имеют ограниченные возможности влияния на цены. Он также может применяться на рынках олигополистической конкуренции, где фирмы тоже стараются продавать свои товары по единой цене.
Метод "запечатанного конверта" , или тендерного ценообразования , используется в тех отраслях, когда несколько компаний ведут серьезную конкуренцию за получение определенного контракта. При определении тендера исходят прежде всего из цен, которые могут назначить конкуренты; при этом цена определяется на более низком по сравнению с ними уровне. В российской практике метод тендерного ценообразования используется при проведении так называемых подрядных торгов, где претенденты ведут борьбу за получение заказа, финансируемого за счет бюджетных средств.
При расчете цены на основе ощущаемой ценности товара предпочтение отдается неценовым факторам, связанным с тем, как покупатель воспринимает товар. Для того чтобы усилить для покупателя ценность приобретаемого товара, продавец использует неценовые, психологические меры воздействия, например повышенный гарантийный срок, сервисное обслуживание, престижность торговой марки. При этом подчас более высокая по сравнению с аналогичными товарами цена только подкрепляет в сознании покупателя ценность приобретаемого товара.
3. Эконометрические подходы к ценообразованию связаны с установлением цен на новые изделия на основе цен ранее освоенной аналогичной продукции. Эконометрические (параметрические) методы позволяют рассчитать цену практически любого изделия (всегда найдется более или менее близкий к новому образец с известной ценой), поэтому они являются универсальными. Они также и наиболее распространены, поскольку предприятия постоянно расширяют производство новых видов продукции.
К основным модификациям параметрического метода формирования цены относятся следующие: метод удельной цены, метод балльных оценок, агрегатный метод, метод регрессионного анализа.
Метод удельной цены используется для определения и анализа цен небольших групп продукции, характеризуемой наличием одного основного параметра, величина которого в значительной мере определяет общий уровень цены изделия.
При данном методе первоначально рассчитывают удельную цену базового изделия.
После этого вычисляют цену нового изделия.
Метод регрессионного анализа заключается в определении количественной зависимости между ценой товара и технико-экономическими параметрами продукции, относящейся к данному ряду товаров.
При этом могут быть получены различные уравнения регрессии, например,
Для практического использования данного метода необходимо собрать определенное, достаточно большое число независимых попарных данных по аналогичной продукции.
8.4.3. Методы и подходы к ценообразованию на лекарственные средства в зарубежных странах
Проводя обзор методов ценообразования в рамках международной практики, целесообразно рассмотреть следующие методы ценообразования, используемые на фармацевтическом рынке:
Метод "Регулирование норм прибыли". В основе это метода лежит установление нормы прибыли, получаемой сверх покрытия затрат на разработку, производство и маркетинг лекарственных препаратов. Как правило, государство устанавливает коэффициент прибыли, который затем применяется к сумме затрат, понесенных производителем конкретного препарата, и определяет предельный размер прибыли. Таким образом, в пределах установленной нормы прибыли ценообразование на лекарственные препараты может быть свободным. Основная цель данного подхода - соблюдение баланса между обеспечением системы здравоохранения инновационными лекарственными препаратами по приемлемым ценам и необходимостью создать условия для сохранения фармацевтической промышленностью рентабельности, достаточной для поддержания конкурентоспособности на мировом рынке и для финансирования разработок новых кандидатных лекарственных препаратов. К преимуществам данного метода относят возможность органов регулирования поощрять производителей к научно-исследовательской работе с целью поддержания инновационной модели развития фармацевтической отрасли, не допуская при этом извлечение фармацевтическими компаниями сверхприбыли. Однако данный метод также обладает рядом недостатков. Во-первых, несмотря на строгую процедуру анализа и контроля определения затрат производителя, истинное их значение определить достаточно сложно, что дает возможность производителям завышать их реальное значение. Во-вторых, осознание производителями того, что все их расходы будут компенсированы, значительно снижает эффективность инвестирования в процесс разработки и производства. В-третьих, ограничение дохода может препятствовать выходу на рынок качественных препаратов-аналогов. В-четвертых, существуют риски, связанные с процессом установления коэффициента прибыли. Так, в случае если его значение будет слишком низким, это может привести к существенному подавлению процесса инновационных разработок. Если же его значение будет завышенным, это приведет к формированию сверхприбыли и недостаточному ценовому регулированию. Данный метод ценового регулирования наряду с другими используется в Великобритании и Японии, а отдельные его элементы - также в Испании.
Метод "Издержки плюс прибыль". Ценообразование с помощью данного метода подразумевает, что розничные цены определяются с учетом расходов на производство лекарственных средств, расходов на маркетинговое продвижение и текущие научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), прибыли производителя и норм прибыли в цепочке поставок. Данный подход имел широкое распространение в качестве инструмента ценового регулирования в странах Европы еще в 1950-х годах. Оптимальным вариантом в рамках данного метода считался расчет по средним или предельным издержкам. Однако на сегодняшний момент применение метода "издержки плюс прибыль" носит весьма ограниченный характер и в большинстве случаев используется в странах со средними и низкими доходами, включая Китай, Вьетнам, Бангладеш, Индонезию и - до 2012 г. - Индию, в особенности при установлении цен на лекарственные препараты для локальных производителей.
В первую очередь это обусловлено проблемами, связанными с выбором и обоснованием статей издержек, которые включаются в расчет фактической себестоимости лекарственных препаратов. В фармацевтической промышленности довольно небольшая доля расходов может напрямую относиться к готовой продукции (до 30% валовых издержек), из которой значительную часть составляют накладные расходы на производство, контроль качества, НИОКР, административные расходы, расходы на информационное обеспечение, маркетинг и продвижение (сбыт и развитие каналов сбыта). Необходимо также отметить, что целый ряд расходов из вышеперечисленных издержек зачастую носит разовый характер, поэтому их следует рассматривать в качестве вмененных затрат, иными словами их нужно исключать из расчета будущей цены на готовую продукцию. В большей степени это относится к исследовательским работам. Кроме того, недостатком данного метода является возможность манипулирования уровнем расходов и завышения цены в ущерб государству (как плательщику) и пациентам. При этом применение данного метода только к определенным группам препаратов может привести к значительному ценовому дисбалансу, что поставит одних производителей в заведомо более выгодные условия, чем других. Таким образом, использование данного метода ценообразования возможно лишь при плановом распределении накладных расходов между всеми выпускаемыми наименованиями продукции или в качестве одной из первоначальных мер сдерживания расходов на нерегулируемом рынке.
Помимо этого, существуют определенные сложности с соблюдением требований к внедрению и реализации данного подхода:
-
наличие четкой и прозрачной методики проведения расчетов при формировании цены с рекомендациями по уточнению цен на активную фармацевтическую субстанцию, вспомогательные вещества, упаковочные материалы, расходы на капитальные вложения, связанных с модернизацией производства, объем прибыли, наценки в цепочке поставок;
-
создание и поддержание в интерактивном состоянии системы для консолидации понесенных компанией-производителем издержек;
-
необходимость осуществлять проверку информации, предоставленной производителем;
-
создание и поддержание в интерактивном состоянии системы мониторинга цен.
Однако основным недостатком метода "издержки плюс прибыль" является ограниченное число стимулов для минимизации затрат, так как фирмы-производители заранее знают, что все их потенциальные издержки будут покрыты.
Референтное ценообразование. Одной из разновидностей методов ценообразования является группа методов референтного ценообразования, которая подразумевает собой систему установления общего уровня возмещения и максимальной (референтной) цены на группу взаимозаменяемых лекарственных препаратов, то есть референтную группу. Необходимо отметить, что внедрение системы референтного ценообразования является одним из современных подходов к снижению цен на лекарственное обеспечение.
Впервые в мире система референтного ценообразования была внедрена в Новой Зеландии. В Европе первой в 1989 г. ввела систему референтного ценообразования Германия, затем Дания - в 1991 г., Нидерланды - в 1993 г., Италия - в 1995 г. и Испания - в 1999 г. В настоящее время эту систему применяют большинство стран Европейского союза (ЕС). В каждом государстве порядок установления референтных цен имеет свои особенности. В системе референтного ценообразования различают два основных подхода - внутреннее референтное ценообразование (external reference pricing) на основе цен на внутреннем рынке и внешнее референтное ценообразование (internal reference pricing) на основе цен на зарубежных рынках.
Внешнее референтное ценообразование подразумевает установление цены на лекарственные препараты как производной от цен на соответствующие лекарственные препараты в других странах.
В качестве референтных выбирают цены, которые приняты в странах, входящих в так называемую корзину референтных стран, и устанавливаются индивидуально каждым отдельным государством. Как правило, количество референтных стран может колебаться от 3–4 до 12–20 и более. В ЕС наиболее часто референтными странами являются Великобритания, Германия, Испания и Франция. В Нидерландах максимальную оптовую цену на оригинальные лекарственные препараты устанавливают на основе средней цены аналогичных препаратов в Бельгии, Франции, Германии и Великобритании, при этом в Испании корзина референтных стран не зафиксирована на нормативно-правовом уровне и, как правило, формируется в каждом отдельном случае на основе наименьших цен на аналогичные препараты из стран ЕС. В Австрии среднеевропейская цена устанавливается только для тех новых лекарственных препаратов, которые имеют значительные преимущества перед стандартной терапией.
В качестве референтной цены может приниматься наиболее низкая цена, средняя цена или средняя наиболее низкая цена в референтных странах - подходы различаются в зависимости от государства. Так, в Греции используют сразу два подхода к ценообразованию - базовую цену рассчитывают с помощью метода "издержки плюс прибыль", а затем сравнивают с минимальной ценой на идентичную молекулу в референтных европейских странах. Регулирующие органы Греции рассматривают заявку только в том случае, если лекарственный препарат уже реализуется не менее чем в двух других странах Европы, причем хотя бы в одной из них действует система контроля ценообразования (Италия, Испания, Португалия, Австрия, Франция, Бельгия). При этом в Нидерландах, как уже упоминалось выше, используют среднее значение цены в референтных странах.
Применение метода внешнего референтного ценообразования, с одной стороны, обладает рядом преимуществ, таких как реализация функции сдерживания затрат, объединение и использование опыта зарубежных стран, относительная простота методики, возможность использования в качестве инструмента ценовых переговоров. С другой стороны, можно отметить и ряд недостатков:
-
риск некорректного выбора референтных стран (например, если страна с низким уровнем дохода выберет в качестве референтной страну с высоким уровнем дохода);
-
сложность получения информации о фактических установленных ценах возмещения (в ряде стран данная информация является закрытой, при этом опубликованные цены могут отличаться о тех, которые были согласованы в рамках переговорного процесса и являются фактическими);
-
риск установления завышенных цен на воспроизведенные лекарственные препараты;
-
задержка в получении доступа к лекарственным препаратам для пациентов (с целью препятствования чрезмерному занижению цен на эти препараты могут сначала запускаться на рынках с более высокой ценой, что может приводить к задержке вывода на рынок в странах с более низкой ценой).
Следует отметить различные области применения внешнего референтного ценообразования в странах Европы. Так, во Франции данная система используется только на этапе выхода лекарственного препарата на рынок. Цена на лекарственный препарат должна быть не ниже, чем наиболее низкая цена в Великобритании, Испании, Италии и Германии. При этом внешнее референтное ценообразование применяют только для лекарственного препарата с определенным уровнем инновационности: "значительным медицинским преимуществом", "существенным улучшением в клинической эффективности и/или снижением частоты возникновения нежелательных явлений", "умеренным улучшением в клинической эффективности и/или снижении частоты возникновения нежелательных явлений".
Таким образом, внешняя, или международная, система референтного ценообразования рассматривается как подход установления цены препарата в зависимости от его цены в других странах. Этот способ часто оказывается единственно возможным для оценки обоснованности цен на оригинальные лекарственные препараты в период их патентной защиты. При этом влияние цены в референтной стране на цену лекарственного препарата в других странах является минимальным или косвенным, главным образом в связи с тем, что внедрение и алгоритмы референтного ценообразования значительно различаются от страны к стране. Другой причиной таких выводов может являться тот факт, что референтное ценообразование - это один из нескольких инструментов регулирования цены на лекарственный препарат.
Внутреннее референтное ценообразование. В основе внутреннего референтного ценообразования лежит принцип формирования базовой, или референтной, цены для определенного кластера лекарственных препаратов. Все лекарственные препараты, оцениваемые как подобные или взаимозаменяемые, попадают в один кластер, для которого определяют референтную цену. Внутреннее референтное ценообразование в большей степени ориентировано не столько на регулирование цен, сколько на ограничение расходов, связанных с возмещением лекарственных препаратов и стимулирование ценовой конкуренции между производителями. Это достигается установлением тарифа возмещения или референтной цены на подобные или эквивалентные лекарственные препараты, присутствующие на национальном рынке и имеющие статус взаимозаменяемых.
Процесс формирования так называемых кластеров основан на существовании во многих терапевтических областях альтернативных лекарственных препаратов, которые, хоть и не являются идентичными, то есть могут содержать различные МНН, но применяются по сходным показаниям у одних и тех же пациентов и оказывают одинаковый терапевтический эффект. В некоторых случаях в один кластер могут включаться только лекарственные препараты с одинаковым химическим составом, в других случаях, как например, в Нидерландах и Германии, в кластер могут попасть лекарственные препараты, которые по определенным критериям признаются терапевтически эквивалентными.
Ограничение затрат на лекарственные препараты достигается за счет ограничения цены на него уровнем возмещения референтной цены, установленной для каждого кластера лекарственных средств, определенных как взаимозаменяемые, то есть государственные средства покрывают расходы не на любые лекарственные препараты, назначаемые врачом, а в приемлемом для плательщика размере затрат или референтной цены. С этой точки зрения процесс установления цены при внутреннем референтном ценообразовании сводится к определению о референтной цены не для конкретного лекарственного препарата, а для каждого кластера. Это может быть средняя цена среди лекарственных препаратов кластера или цена самого дешевого лекарственного препарата или группы дешевых лекарственных препаратов. Цены на лекарственный препарат внутри одного кластера могут существенно различаться как среди уже существующих, так и по сравнению с новыми лекарственными препаратами. Возмещение затрат на лекарственные препараты обеспечивается в объеме утвержденной референтной цены для конкретного кластера независимо от назначаемого лекарственного препарата.
Во многих странах пациент может самостоятельно выбрать лекарственный препарат. Так, из группы эквивалентных препаратов пациент вправе выбрать более дорогостоящий вариант, нежели тот, что назначил врач. Однако в этом случае он будет вынужден из своих средств оплатить разницу между ценой выбранного лекарственного препарата и референтной ценой.
Создание терапевтических кластеров для референтного ценообразования является одним из наиболее спорных вопросов. Первый этап формирования кластеров состоит в определении перечня самих кластеров для объединения в группы лекарственных препаратов, обладающих установленными признаками взаимозаменяемости на основе установленных приоритетов лечения того или иного заболевания. Внутреннее референтное ценообразование может быть ограничено только кластерами лекарственных препаратов, составляющими существенную долю расходов. Классификация и внесение лекарственных средств в соответствующие референтные кластеры осуществляется с привлечением экспертов или специально созданных экспертных советов. Критерии группировки лекарственных препаратов в кластеры могут предусматривать узкий или широкий охват лекарственных препаратов и существенно различаются в разных странах (табл. 8-1). Степень "широты" терапевтических кластеров для формирования референтной системы также вызывает немало дискуссий. Так, кластеры могут быть сформированы из лекарственных препаратов, содержащих лекарственные средства, имеющие одно и то же активное вещество (лекарственные препараты с одним МНН, что соответствует V уровню АТХ-классификации), или объединять фармакологически и терапевтически близкие лекарственные препараты (что соответствует IV уровню классификации АТХ). В ряде стран кластеры могут содержать абсолютно разные лекарственные препараты, имеющие общие терапевтические показания и сравнимые терапевтические эффекты.
Тип референтной группировки | Уровень АТХ-классификации | Страна |
---|---|---|
По активному действующему ингредиенту (субстанции, МНН) |
V уровня |
Бельгия, Болгария, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Испания, Италия, Латвия, Польша, Португалия, Турция, Финляндия, Франция, Чехия |
По фармакологическому классу |
IV уровня |
Болгария, Венгрия, Германия, Греция, Голландия Чехия |
По терапевтическому классу |
Ниже IV уровня |
Венгрия, Германия, Греция, Латвия, Польша, Чехия |
Примечание: АТХ - анатомо-терапевтическо-химическая (классификация); МНН - международное непатентованное наименование.
В том случае если формирование и группировку лекарственных препаратов осуществляют не на основании единого МНН, такую систему иногда называют терапевтически-референтной системой. Терапевтически-референтная система ценообразования - метод установления референтной цены для различных, не идентичных лекарственных препаратов, назначаемых в одной терапевтической области, по одним и тем же показаниям и признанных взаимозаменяемыми. Так, в одной группе могут оказаться лекарственные препараты, которые не эквивалентны химически и фармакологически, но имеют доказанный сопоставимый терапевтический эффект.
Для установления взаимозаменяемости лекарственных препаратов на V уровне АТХ-классификации, то есть для лекарственных препаратов с одинаковым МНН, существуют общие правила, связанные с наличием доказательства их биоэквивалентности. Однако доказательства терапевтической (клинической) эквивалентности при внутреннем референтном ценообразовании не являются обязательными для признания взаимозаменяемости лекарственных препаратов на IV и III уровнях АТХ-классификации или их требования не соответствуют принятым стандартам. В то же время всегда существует риск, что не все пациенты будут одинаково отвечать на все фармацевтические альтернативы.
После принятия решений о целесообразности формирования нового терапевтического кластера для него устанавливают базовый тариф возмещения (референтную цену). Стратегические последствия этих решений уже носят политический характер и представляют собой компромисс между фармацевтической индустрией, установленной системой преференций для национальной индустрии и потребностями системы здравоохранения. С технической точки зрения решение этой задачи предполагает установление референтных цен для различных групп лекарственных препаратов и их доз при определении цен на референтный продукт. Максимальный уровень компенсации или максимальная цена определяются в этой группе на основе конкретных математических вычислений. В Германии, например, референтные цены для различных комбинаций лекарственных препаратов и их дозы определяют на основе статистического анализа цен производителей различных лекарственных препаратов (миллиграмм на таблетку и таблеток в упаковке). В Нидерландах ориентировочную цену формируют на основе стандартной суточной или установленной суточной дозы (defined daily dose, DDD).
Подходы к определению базового уровня возмещения или референтных цен также различаются в разных странах. Как правило, страны вычисляют цены возмещения для конкретного класса лекарственных препаратов посредством использования (взвешенных) средних цен на внутреннем рынке для лекарственных препаратов той же группы. В случае превалирования воспроизведенных лекарственных препаратов и большого разрыва по стоимости среди лекарственных препаратов кластера используют другой подход, подразумевающий установление средней цены среди воспроизведенных лекарственных препаратов. В других случаях цену определяют как долю от стоимости оригинального лекарственного препарата. Некоторые страны для установления цены используют цену наиболее экономически эффективного лекарственного препарата, входящего в кластер (табл. 8-2).
Механизм определения референтной цены | Страна |
---|---|
На основе средней взвешенной цены ЛП кластера |
Венгрия, Греция |
На основе средней взвешенной цены дженерических ЛП |
Франция |
На основе самой низкой цены среди ЛП кластера |
Болгария, Венгрия, Испания, Италия, Латвия, Польша, Турция, Чехия |
На основе самой низкой цены среди дженерических ЛП кластера |
Болгария, Дания, Латвия, Франция |
На основе средних цен среди самых дешевых дженерических ЛП кластера |
Португалия |
На основе установления процента от цены оригинального ЛП |
Бельгия |
С использованием регрессионного анализа на основе определения средневзвешенных цен среди всех ЛП кластера (эконометрическая модель) |
Германия |
На основе определения средневзвешенных цен среди всех возмещаемых ЛП |
Нидерланды |
Примечание: ЛП - лекарственный препарат.
Включение оригинальных лекарственных препаратов в кластеры традиционно является одним из ключевых источников разногласий при формировании внутренней референтной системы ценообразования. Опыт европейских стран показывает, что в случае включения оригинальных лекарственных препаратов в кластеры их цены, как правило, падают до базовой референтной цены. Теоретически пациенты могут доплачивать за бренд, однако это требует дополнительных затрат со стороны врачей, которые, как правило, не хотят тратить дополнительное время для объяснения различий. В этом случае система внутреннего референтного ценообразования эффективно устраняет ценовые отличия оригинальных и брендированных лекарственных препаратов, так как появление воспроизведенных аналогов влияет на тариф, а иногда именно цена аналогов становится референтной, определяя максимум возмещения для всех лекарственных препаратов кластера.
Основные недостатки применения системы внутреннего референтного финансирования связаны с практикой использования данного метода, с принимаемыми требованиями, подтверждающими согласованный на политическом уровне факт взаимозаменяемости. Таким образом, наиболее спорными остаются два вопроса: какая степень подобия (взаимозаменяемости) между разными лекарственными препаратами будет достаточной для включения их в один кластер и как выработать правила, которые помогут эффективно определить, соответствует ли тот или иной лекарственный препарат требуемому уровню эквивалентности. Кроме того, внедрение механизмов внутреннего референтного ценообразования приводит к ограничению влияния врачей на выбор лекарственного препарата, поскольку внимание смещается от вопросов оптимальной фармакотерапии для достижения качественного лечения в сторону ограничения расходов на лекарственную терапию.ов отчетливо прослеживается в первую очередь в распределительной функции цены. В соответствии с этой функцией через цены реализуются те принципы и формы распределения общественного продукта, которые приняты в данной экономической системе. Так, например, с одной стороны, цены обеспечивают производителям возмещение текущих затрат и получение части прибыли, остающейся после уплаты всех видов налогов. С другой стороны, налоги и отчисления являются источниками пополнения госбюджета, формирования внебюджетных фондов. Это обеспечивает тесное взаимодействие ценообразования со всей финансовой системой.
Дифференцированное ценообразование по результатам оценки технологий здравоохранения (ценностно-ориентированное ценообразование). Родина ценностно-ориентированного ценообразования (value-based pricing, VBP) - Великобритания. Данный подход позволяет учесть целый ряд характеристик лекарственных препаратов (преимуществ для пациентов и общества - так называемых ценностей) и обеспечить доступ пациентов к лечению, связывая цены на лекарственный препарат и ценность лечения. Метод охватывает более широкий круг критериев, чем клинико-экономическая эффективность использования лекарственных препаратов, и может учитывать такие критерии, как социальное бремя и тяжесть заболевания, долгосрочные преимущества лечения и т.д. Концепция метода VBP подразумевает, что ожидаемая польза новой технологии превышает ту пользу, которая будет недополучена вследствие дополнительных затрат. Таким образом, обеспечивая доступ к экономически эффективным лекарственным препаратам и побуждая производителей инвестировать в экономически эффективные продукты в будущем, VBP призван обеспечить устойчивую систему для регулирования цен на фармацевтическую продукцию.
Данный подход не является четко структурированным и унифицированным, что затрудняет его использование как с точки зрения прозрачности процесса ценообразования, так и с точки зрения его осуществления. Кроме того, спорным и неоднозначным остается вопрос определения ценности лекарственного препарата. Данный вопрос касается не только приоритетов системы здравоохранения и пациентов, но также ценностей и возможностей участников фармацевтического рынка. Еще одним из недостатков VBP является сложность методологии, так как для его использования необходимо обозначить инструменты определения и измерения соответствующих ценностей, средство для интеграции данных ценностей, а также правила принятия решения о преобразовании ценности в максимальную цену, которую национальная система здравоохранения может возместить с учетом ограничений бюджета.
Мультииндикационное ценообразование. Разновидностью ценностно-ориентированного ценообразования является ценообразование с учетом наличия нескольких показаний лекарственного препарата, или мультииндикационное ценообразование (multi-indication pricing, MIP), которое подразумевает установление различных цен для каждого показания лекарственного препарата. При этом цены лекарственных препаратов должны отражать их терапевтическую ценность, и таким образом, для лекарственного препарата с несколькими показаниями цены должны отличаться по показаниям, чтобы отражать их различную ценность.
Существующие в настоящее время за рубежом системы ценообразования и возмещения не предусматривают возможности применения MIP. Так, для всех показаний устанавливают единую цену. Как правило, цена и терапевтическая ценность лекарственных препаратов редко совпадают по различным показаниям, поэтому устанавливают ту цену, которая отражает наибольшую терапевтическую ценность по одному из показаний. При этом данная цена будет выше оптимальной для других показаний с меньшим уровнем терапевтической ценности, что приводит к ограниченному доступу пациентов к лечению. В то же время цена, основанная на показаниях с более низкой терапевтической ценностью, препятствует разработке дальнейших потенциально более ценных показаний. Оба данных фактора являются неоптимальными с точки зрения доступа пациентов к лечению, и использование MIP может увеличить количество пациентов, получающих лечение. MIP по экспертным оценкам достижимо в настоящее время в некоторых странах, в частности в Италии и Великобритании.
Анализ методологических подходов к ценностно-ориентированному ценообразованию. В основе метода VBP лежит следующий принцип: "цена должна отражать ценность продукта для потребителя, а не фактические затраты на его производство с учетом прибыли". В отношении лекарственного препарата это означает, что основным первичным регуляторным механизмом для его цены должна быть ценность самого препарата, и только потом - его влияние на бюджет системы здравоохранения и прочие факторы. При этом задачей данного подхода является не только установление "справедливой цены", но и стимулирование проведения производителями исследований, направленных на выявление потребностей пациентов и системы здравоохранения для разработки лекарственного препарата, способных эти потребности удовлетворить. Лекарственные препараты, удовлетворяющие всем вышеперечисленным требованиям, называются ценностно-ориентированными инновациями (valuable innovation).
В отличие от других подходов к ценообразованию, метод VBP включает два основных этапа: определение ценности лекарственного препарата и определение цены, которая является справедливой для данного уровня ценности (табл. 8-3). Как правило, классическим подходом к VBP является проведение анализа затраты–эффективность (cost-effectiveness analysis, CEA), то есть оценки стоимости дополнительной единицы эффективности лекарственного препарата, и установление цены на него на основании значения порога готовности платить (willingness-to-pay threshold), представляющего собой установленную стоимость дополнительной единицы эффективности, которую система здравоохранения готова заплатить. Другими словами, пороговое значение инкрементного показателя затраты–эффективность (incremental cost-effectiveness ratio, ICER):

где ЛП А, ЛП Б - лекарственные препараты А и Б соответственно.
При этом эффективность лекарственного препарата, как правило, оценивают с помощью универсальной для всех нозологических форм единицы измерения - количества лет качественной жизни (quality-adjusted life year, QALY). Однако подход к установлению цены на основе CEA обладает рядом существенных ограничений. Кроме того, для использования данного метода в стране должно быть установлено значение порога готовности платить, а принцип затратной эффективности должен быть основным драйвером процесса принятия решения о возмещении. В связи с этим были разработаны альтернативные методологические подходы, целью которых является оптимизация VBP как на этапе определения ценности, так и на этапе расчета цены (см. табл. 8-3).
Страна | Регулирующий орган | Критерии ценности лекарственных препаратов | Метод агрегирования ценности | Метод установления цены | Роль ICER препарата |
---|---|---|---|---|---|
Великобритания |
Департамент здравоохранения |
QALY. Экономия стоимости медицинских услуг. Тяжесть заболевания/ терапия в конце жизни |
Взвешенные QALY |
Производитель предлагает цену, после чего NICE принимает решение об условии возмещения |
Главный критерий |
Франция |
Комитет по экономике товаров для здравоохранения |
Эффективность. Безопасность. Наличие терапевтических альтернатив. Тяжесть заболевания |
Разделение на пять категорий на основании результатов дополнительной терапевтической ценности |
Переговоры по цене и объему продаж. Для ЛП со значительной терапевтической ценностью применяют метод внешнего референтного ценообразования |
Учитывается для ЛП со средним или высоким уровнем добавленной клинической ценности (при влиянии на бюджет >20 млн евро) |
Италия |
Комитет по ценообразованию и возмещению, Медицинское агентство Италии |
Эффективность. Наличие терапевтических альтернатив. Тяжесть заболевания |
Разделение на три категории на основании оценки экспертов клинического комитета |
Переговоры по цене |
Учитывается для ЛП с высоким уровнем инновационности и для орфанных ЛП |
Германия |
Национальная ассоциация фондов обязательного медицинского страхования |
Клиническая польза |
Разделение на категории в зависимости от уровня добавленной пользы |
Переговоры по цене |
Используется для кривой приемлемости эффективности затрат |
Примечание: ЛП - лекарственный препарат; ICER - пороговое значение инкрементного показателя затраты–эффективность (от англ. incremental cost-effectiveness ratio); NICE - Национальный институт здоровья и клинического совершенства (от англ. National Institute of Health and Clinical Excellence), Великобритания; QALY - годы качественной жизни (от англ. quality-adjusted life year).
8.4.4. Ценовая политика субъектов фармацевтического рынка
Цена - единственный элемент маркетинг-микса, который "производит" прибыль, в то время как остальные определяют затраты компании. Цена также является его самым гибким элементом, и, в отличие от характеристик товара и маркетинговых каналов, ее можно быстро изменить. Цена продукции, с одной стороны, - это фактор, определяющий прибыль предприятия, а с другой, - условие реализации товаров, то есть цена обеспечивает функционирование производства. Именно поэтому эффективность основной деятельности предприятия (производство продукции) зависит, как правило, от его ценовой политики.
Под ценовой политикой предприятия понимают систему общих принципов и правил, которых оно придерживается при формировании цен на продукцию.
К важнейшим современным принципам установления цен на продукцию компании относятся следующие.
-
Научная обоснованность цен. Этот принцип предполагает учет при цено-образовании объективных экономических законов, для чего необходимы тщательный сбор ценовой рыночной информации (уровень и структура цен, соотношение спроса/предложения, ассортимент и объемы товаров), ее анализ и прогнозирование макро- и микроэкономических показателей.
-
Целевая направленность цен. Этим предприятие определяет круг экономических и социальных задач, которые оно будет решать при использовании выбранного подхода к ценообразованию.
-
Непрерывность процесса ценообразования. Согласно этому принципу цена продукции на каждом этапе ее изготовления постоянно меняется, а цена товара в каждой конкретной рыночной ситуации постоянно корректируется.
-
Единство процесса ценообразования и контроля соблюдения цен. Этот принцип предполагает проверку правильности применения установленных законодательством правил ценообразования и касается прежде всего установления цен на продукцию, имеющую наибольшее социальное значение (товары первой необходимости и монопольных предприятий).
8.5. Стратегии ценообразования. Процесс разработки политики ценообразования
8.5.1. Выбор цели ценообразования. Ценовые стратегии предприятия
Ценовая стратегия является основной составляющей ценовой политики и под ней понимается долгосрочная перспектива действия предприятия в области цен.
Стратегия ценообразования представляет собой совокупность правил и практических методов, которых придерживается предприятие при установлении рыночных цен на выпускаемую им продукцию. Она должна соответствовать общей маркетинговой стратегии предприятия, основными типами которой являются:
В условиях рынка наиболее распространенным целями ценообразования на предприятии являются:
Исходя из этих и других целей, предприятие формирует определенные ценовые стратегии, и некоторые из них представлены в табл. 8-4.
Разработка ценовой стратегии предполагает проведение трех этапов.
Цели | Подцели | Характер цен | Уровень цен |
---|---|---|---|
Обеспечение выживаемости |
Сохранение текущего состояния, покрытие издержек производства |
Краткосрочный |
Крайне низкий, сопоставимый с себестоимостью |
Увеличение сбыта продукции |
Расширение доли рынка |
Долгосрочный |
Низкий |
Максимизация прибыли |
Быстрое получение наличных денежных средств |
Краткосрочный |
Высокий |
I. Сбор исходной информации. Этот этап состоит из следующих стадий.
-
Оценка затрат. Здесь основное внимание уделяется затратам, с которыми реально связаны производство и сбыт данной продукции, а также тем, величина которых может меняться при изменении объемов выпуска в результате изменения цен.
-
Уточнение финансовых целей предприятия. Эти цели, принятые предприятием ранее начала разработки ценовой стратегии, могут ей не соответствовать, поэтому должны быть изменены.
-
Определение потенциальных покупателей. Выявление круга потребителей состоит в определении не только их категорий и количества, но и причин, по которым продукция их интересует.
-
Уточнение маркетинговой стратегии предприятия. Поскольку ценообразование является элементом общей маркетинговой стратегии, разработка ценовой стратегии должна быть ориентирована на решение задач маркетинга в целом.
-
Определение потенциальных конкурентов. Деятельность конкурентов - существующих и вероятных - безусловно, влияет на прибыльность предприятия, поэтому ему необходимо выявить уровень цен на их продукцию, тактические особенности, используемые ими при продажах, и круг их покупателей.
II. Стратегический анализ. На этом этапе собранную информацию подвергают обобщению и оценке. Стратегический анализ включает следующие стадии.
-
Финансовый анализ. Он базируется на данных, полученных при проведении двух стадий первого этапа (информация о продукте и затратах на его производство, о возможных вариантах цены на него и уровне прибыльности - минимальном и максимальном - при реализации товара). Его результаты позволят определить, какой сектор рынка для предприятия наиболее предпочтителен.
-
Сегментный анализ рынка. Его проводят на основе информации, полученной на третьей и четвертой стадиях первого этапа. В его ходе определяют, как наиболее разумно (и выгодно для производителя) дифференцировать цены на продукцию, чтобы учесть различия между сегментами как по чувствительности покупателей к уровню цены, так и по затратам предприятия для оптимального удовлетворения запросов покупателей из разных сегментов.
-
Анализ конкуренции. Его целью являются прогнозирование возможного отношения конкурентов к намечаемым изменениям цен и оценка их потенциальных ответных действий, из которых особое внимание следует уделить тем, которые могут повлиять на выгодность проводимой предприятием ценовой стратегии.
-
Оценка влияния государственного регулирования. Этот элемент стратегического анализа определяет те возможные шаги органов государственного управления экономикой, которые могут повлиять на реализацию ценовой стратегии предприятия.
III. Формирование ценовой стратегии. Формирование ценовой стратегии предполагает определение стратегической перспективы предприятия, то есть постановку цели стратегии.
Стратегическая перспектива предусматривает три основные долгосрочные цели:
После выбора определенной стратегии предприятие приступает к подготовке проекта документа, описывающего выбранную стратегию.
Документ, описывающий стратегию, включает:
-
постановку конкретных задач, которые будет решать предприятие, выбрав определенную стратегию;
-
конкретный план реализации ценовой стратегии, в котором ценовая стратегия подробно расписана во времени по определенным исполнителям;
-
план действий предприятия на случай непредвиденных обстоятельств; к таковым относятся, например, изменение экономической конъюнктуры и политической ситуации в регионе (стране), а также форс-мажорные (стихийные бедствия); этот план включает формирование запасного варианта при невозможности выполнить основной.
Наиболее распространены два следующих вида классификации стратегий: в зависимости от уровня цен и в зависимости от типа рынка и категории покупателей.
В зависимости от уровня цен выделяют стратегии высоких, низких и средних цен.
Стратегия высоких цен ("снятие сливок") предполагает установление цен на уровне, более высоком, чем (по мнению большинства покупателей) должен стоить товар с данной экономической ценностью, и получение выгоды от высокой прибыльности продаж в узком сегменте рынка. Она используется предприятиями, выпускающими на рынок новые (впервые появляющиеся и не имеющие аналогов) товары и изделия, ориентированные на богатых покупателей, интересующихся уникальностью и качеством покупки.
Стратегия низких цен ("ценового прорыва") предполагает установление цен на уровне, более низком, чем (по мнению большинства покупателей) должен стоить товар с данной экономической ценностью, и получение большой прибыли за счет увеличения объема продаж и завоеванной доли рынка. Она эффективна на рынках с большим объемом производства продукции и высокой эластичностью спроса.
Стратегия средних цен ("нейтральное ценообразование") предполагает установление цен, исходя из того соотношения цена/ценность, которое соответствует большинству продаваемых на рынке аналогичных товаров. Она применима в условиях благоприятной экономической конъюнктуры и стабильной политической ситуации.
В зависимости от типа рынка и категории покупателей выделяют стратегии дифференцированных, льготных и дискриминационных цен.
Стратегия дифференцированных цен (дифференцированного ценообразования) предполагает использование продавцами определенных шкал возможных скидок и надбавок к среднему уровню цен для различных рынков (по характеристикам, сегментам, месту расположения), категории покупателей (оптовики, постоянные партнеры, лица, в которых предприятие заинтересовано, покупатели с разным уровнем доходов и т.п.), а также в зависимости от времени покупок, модификаций товаров. Эта стратегия применима в основном на рынках, поддающихся сегментации, и позволяет стимулировать или сдерживать реализацию различных товаров в разных сегментах рынка.
Существует несколько видов стратегии дифференцированного ценообразования. Исходя из того, что они основаны на неоднородности покупателей, например, по статусу, по доходам, открывается возможность продажи одного и того же товара (чаще - похожего) разным покупателям по различным ценам. К таким видам стратегий относятся следующие.
-
Ценовая стратегия скидки на втором рынке основана на использовании эффекта масштаба выпуска. Основная задача - привлечь как можно больше покупателей. Реализуется в виде дифференцированного ценообразования и/или установления скидок на вторичных демографических рынках (например, скидки для студентов, детей, пенсионеров).
-
Ценовая стратегия периодической скидки базируется на особенностях спроса различных категорий покупателей. Проявляется в форме временных и/или периодических снижениях цен на модные товары вне сезона, внесезонных туристических тарифов, цен на билеты на дневные представления (спектакли), цен на устаревшие модели и т.д. Основной принцип реализации данной стратегии заключается в том, что покупатель может заранее спрогнозировать время и характер снижения цен.
-
Ценовая стратегия "случайной скидки" ("случайного" снижения цен) предполагает установление высокой цены на товар с последующим ее снижением, которое носит случайный характер, и потенциальный покупатель такую скидку заранее не сможет спрогнозировать. Стратегия опирается на то, как относятся разные покупатели к затратам на поиск товара по низкой цене. Таким образом, предприятие пытается максимизировать количество покупателей за счет привлечения тех, кто информирован о возможности приобрести товар по низкой цене.
Стратегия льготных цен является разновидностью предыдущей стратегии и используется для формирования цен на товары для покупателей, в которых предприятие заинтересовано. Льготные цены устанавливают, как правило, на очень низком уровне в течение определенного времени как мера стимулирования сбыта с целью увеличения объемов продаж в перспективе.
Стратегия дискриминационных цен является также вариантом стратегии дифференцированных цен и предполагает установление максимальных цен на товар в определенном сегменте рынка. Ее применяют в отношении покупателей, не ориентирующихся в рыночной ситуации и не проявляющих заинтересованности в приобретении товара. Дискриминационная ценовая стратегия может проводиться и на государственном уровне: введение, например, высоких таможенных пошлин, увеличивающих цену импортируемого товара, защищает отечественного производителя.
Кроме того, стратегии ценообразования часто разрабатываются с ориентацией на конкретную рыночную ситуацию. В этом аспекте выделяются следующие стратегии.
Стратегия стабильных цен предусматривает продажу товаров по неизменным ценам в течение длительного времени в случае массовых продаж однородных товаров, с которыми на рынке выступает большое количество предприятий - конкурентов.
Стратегия конкурентных цен связана с проведением агрессивной политики компании по отношению к конкурентам с целью укрепления его монопольного положения на рынке. Для этого компания:
-
на рынках с высокой эластичностью спроса проводит ценовую атаку на конкурентов, устанавливая цены ниже их уровня, сложившегося на рынке;
-
на рынках с низкой эластичностью спроса не меняет цены несмотря на то, что конкуренты это уже сделали (здесь реальна потеря доли рынка, но и возможно сохранение объемов продаж: покупатели могут считать, что снижение цен на товары означает перевод их в группу если не менее качественных, то менее престижных).
Стратегия престижных цен предусматривает продажу товаров по высоким ценам и рассчитана на сегменты рынка, где особое внимание уделяется качеству товара, его товарной марке и престижности и где наблюдается низкая эластичность спроса.
Стратегия инициативного изменения цен связана с тем, что предприятие, самостоятельно формирующее ценовую политику, может по собственной инициативе (независимо от действий других участников рынка) менять цены как в сторону их уменьшения, так и увеличения.
Все вышеперечисленные ценовые стратегии "в чистом виде" на практике используются редко, как правило, применяются их различные сочетания.
В условиях насыщенного рынка высокого уровня конкуренции актуальными становятся ценовые стратегии, ориентированные на покупателя. Суть их состоит в завоевании и удержании покупателя любыми доступными средствами, например, за счет использования новейших технологий, путем непрерывной и целенаправленной модификации товара, организации широкого спектра сервисных услуг и т.п.
В результате руководство предприятия осуществляет ценовой стратегический выбор, то есть выбор одной или нескольких конкретных стратегий ценообразования, основанный на оценке приоритетов деятельности предприятия.
8.5.2. Стратегии ценообразования в аспекте "цена–качество"
Цена является ключевым элементом позиционирования относительно качества продукта. В процессе разработки стратегии менеджмент компании должен принять решение о позиционировании товара по показателям цены и качества , так как возникает возможность конкуренции между качественно-ценовыми сегментами. Можно выделить девять стратегий ценообразования применительно к показателям "цена–качество":
Необходимость первоначального определения уровня цены возникает, когда компания разрабатывает новую продукцию, распределяет товары текущего ассортимента по новым маркетинговым каналам или выводит их на новую территорию, предлагает свои услуги по выполнению подрядных работ.
8.5.3. Этапы разработки и реализации ценовой политики
Процесс разработки политики ценообразования включает следующие этапы.
Рассмотрим эти этапы подробно.
I. Постановка целей ценообразования. Основной и конечной целью ценовой политики хозяйствующих субъектов рыночной экономики является получение максимальной прибыли, однако на различных этапах своей деятельности ими могут быть выдвинуты и другие, являющиеся промежуточными, способствующими достижению главной.
Осуществление этих "временных" целей возможно в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Основными "временными" целями ценовой политики являются следующие.
-
Обеспечение существования предприятия на рынке. Данная цель ценовой политики может рассматриваться только как краткосрочная.
-
Максимальное увеличение сбыта. Производитель, учитывая реакцию рынка на уровень цены, устанавливает цены как можно ниже (политика "наступления на рынок"). При этом в конечном счете увеличение сбыта должно привести к снижению удельных издержек и, как следствие, - к повышению прибыли.
-
Максимальное увеличение оборота. Оптимальный уровень цены, соответствующий максимизации оборота, определяется в основном спросом, для увеличения которого производитель устанавливает для посредников комиссионные, связанные с объемом сбыта.
-
Лидерство в качестве. Данную долгосрочную цель преследуют предприятия, поддерживающие репутацию производителей высококачественной продукции. Следовать такой цели могут себе позволить лишь крупные развитые предприятия, готовые ради престижа поступиться получением высоких прибылей.
Как правило, политика ценообразования компании ставит одну из пяти основных задач.
-
Выживание. Краткосрочная задача, которую ставят в тех случаях, когда компания сталкивается с проблемой перепроизводства, интенсивной конкуренцией или изменением потребностей заказчиков.
-
Максимизация текущей прибыли. Для максимизации прибыли компании, используя альтернативные цены на товар, оценивают спрос и издержки и назначают цену, обеспечивающую высшие уровни прибыли, денежных потоков или нормы возврата инвестиций (return on investment, ROI). Однако стремление к сиюминутному финансовому успеху и игнорирование других элементов маркетинг-микса, реакция конкурентов и законодательные ограничения уровня цен подвергают риску долгосрочные перспективы компании.
-
Максимизация доли рынка. Некоторые компании ставят перед собой эту задачу исходя из предпосылки, что высокий объем продаж приведет к снижению издержек на единицу продукции и в перспективе - к долгосрочному увеличению прибыли. Данный подход получил название ценообразования, ориентированного на проникновение на рынок, и характеризуется установлением самых низких цен, базирующихся на ценовой чувствительности рынка. Практику установления низких цен применяют в следующих случаях: когда рынок чувствителен к уровню цен и, следовательно, низкие цены стимулируют рост доли рынка; когда издержки производства и распределения товаров снижаются вследствие приобретения производственного опыта; когда установление низкой цены используется как оружие конкурентной борьбы.
-
Политика "снятия сливок". Многие компании в стремлении к "снятию сливок с рынка" устанавливают высокую цену на предлагаемые товары. Применение метода "снятия сливок" предполагает выполнение следующих условий: высокий уровень текущего спроса со стороны значительного числа покупателей; гарантирующие получение прибыли достаточно низкие издержки производства на единицу продукции при небольшом объеме выпуска; высокая первоначальная цена отпугивает от данного рынка конкурентов; высокая цена поддерживает репутацию товаров компании как продукции высшего качества.
-
Выход в лидеры производителей высококачественных товаров. При постановке этой задачи компания будет предлагать высококачественную продукцию по самым высоким ценам. Именно высочайшее качество и инновационные свойства предлагаемой продукции, обеспечивающие потребителям желаемые выгоды, позволяют компаниям устанавливать максимально высокие цены.
II. Определение спроса. Цена напрямую связана со спросом на товар, затраты же на его производство и при низком, и при высоком спросе остаются одинаковыми. Именно поэтому, чтобы определить вероятный объем товара, который может быть реализован на рынке в течение конкретного времени по ценам разного уровня, предприятие должно в первую очередь оценить эластичность спроса по цене. Любая цена, назначенная предприятием, так или иначе скажется на уровне спроса на товар. Зависимость между ценой и сложившимся в результате этого уровнем спроса выражается кривой спроса. Эта кривая показывает, какое количество товара будет продано на рынке в течение ограниченного времени по разным ценам, которые могут взиматься в рамках данного отрезка времени. В обычной ситуации спрос и цена находятся в обратно пропорциональной зависимости, то есть чем выше цена, тем ниже спрос. И, соответственно, чем ниже цена, тем выше спрос. Вероятно, потребители с ограниченным бюджетом, столкнувшись с выбором альтернативных товаров, станут покупать меньше тех товаров, цены которых оказываются для них слишком высокими.
Первым шагом к определению уровня спроса является анализ факторов, воздействующих на чувствительность потребителя к цене.
Как правило, уменьшение чувствительности покупателей к цене возникает в тех случаях, когда:
-
потребители недостаточно информированы о наличии товаров-субститутов;
-
отсутствует возможность сравнения качества товаров-заменителей;
-
расходы на приобретение данного товара составляют незначительную часть от общих доходов потребителя;
-
уменьшается доля расходов потребителя на покупку товара в общих издержках приобретения продуктов (эффект конечной выгоды);
-
присутствует возможность использования продукта совместно с имеющимися у потребителя ранее приобретенными товарами;
-
цены воспринимаются как показатель более высокого качества товара, его престижности или исключительных свойств;
Благодаря возможностям Интернета некоторые покупатели стали более чувствительными к ценам, поэтому компаниям-поставщикам требуется понимать ценовую чувствительность целевых рынков и то, как потребители воспринимают соотношение приобретаемых выгод и затрат.
Однако чувствительность потребителей к изменению цен может быть существенно снижена из-за влияния на спрос конкретного товара следующих неценовых экономических и психологических факторов:
На основании спроса, определенного в сфере реализации товара (на рынке), устанавливают верхний предел цены товара.
Ее нижний предел формируется в производственной сфере на основе издержек изготовления продукции.
Каждое значение цены товара формирует определенный уровень спроса и, следовательно, оказывает различное воздействие на маркетинговые задачи компании.
Для анализа кривых спроса можно использовать один из трех основных подходов .
Суть первого метода заключается в статистическом анализе текущих цен , достигнутых объемов продаж и других факторов, влияющих на их взаимосвязи. Однако построение адекватной модели и анализ данных с помощью статистических методов требует достаточной квалификации.
Второй подход - проведение экспериментов с ценами , который предполагает на протяжении определенного времени изменение цены на отдельные виды товаров, представленные в магазинах-дискаунтах (торговля товарами по низким ценам), и оценку результатов по объемам продаж. Его вариантом является назначение различных цен на один и тот же товар в нескольких регионах.
Третья методика предполагает проведение опроса покупателей с целью выяснения количества продукта, которое они готовы приобрести при различных уровнях цен. Основная сложность заключается в том, что респонденты склонны занижать объемы предполагаемых покупок по высоким ценам, чтобы отбить у компании-поставщика "охоту" к завышению стоимости товаров. Анализ соотношения цен и спроса предполагает учет влияния различных факторов, таких как воздействующие на уровень спроса ответные действия конкурентов. Кроме того, если помимо стоимости товара компания изменит другие элементы маркетинг-микса, то выделить вклад собственно цены будет достаточно сложно.
Компании необходимо знать, насколько чувствителен, или эластичен, спрос к изменениям цен на товар . Если при незначительном изменении цены спрос на товар остается почти без изменений, спрос к изменениям цен неэластичен. Если спрос существенно изменяется, принято говорить о его эластичности.
Эластичность спроса зависит от размера и направления изменения цен. Она может быть незначительной при небольших флуктуациях цены и существенной при больших "скачках"; значение эластичности может различаться для ситуаций снижения и повышения цен. Кроме того, эластичность спроса может быть разной в долгосрочном и краткосрочном периодах. Разница между долгосрочной и краткосрочной эластичностью означает, что продавцы могут сделать обоснованные выводы о реальном воздействии изменения цены на спрос только по прошествии определенного времени.
Спрос менее эластичен в следующих случаях:
Если спрос можно назвать эластичным, то продавцам стоит задуматься о снижении цены. Это увеличит объем общего дохода. И такой метод действен, пока нет непропорционального роста издержек по производству и сбыту товара.
III. Оценка издержек. Максимальную цену товара определяет потребительский спрос, минимальную - издержки компании. Каждый поставщик стремится установить такую цену, которая покрывала бы все издержки производства, распределения и реализации товара и обеспечивала бы удовлетворительную норму прибыли.
Виды затрат и уровни производства. Различают два вида затрат: постоянные и переменные. Постоянные издержки (известные также как накладные расходы) - это расходы, которые остаются неизменными. Постоянные издержки присутствуют всегда независимо от уровня производства. Переменные издержки меняются в прямой зависимости от уровня производства. Валовые издержки представляют собой сумму постоянных и переменных издержек при каждом конкретном уровне производства. Руководство стремится взимать за товар такую цену, которая как минимум покрывала бы все валовые издержки производства.
Постоянные затраты (или накладные расходы) - это расходы, которые остаются неизменными независимо от объема производства или реализации (аренда помещений, отопление, проценты по кредитам, зарплата администрации и другие суммы, выплачиваемые независимо от результатов хозяйственной деятельности).
Величина переменных затрат непосредственно связана с уровнем производства компании. В расчете на единицу продукции эти издержки обычно постоянны, но общая сумма затрат изменяется в зависимости от количества произведенных изделий, и поэтому их называют переменными.
Полные затраты - это сумма постоянных и переменных затрат, характерных для каждого конкретного уровня производства.
Средние издержки - это затраты на единицу продукции для данного уровня производства, которые рассчитываются путем деления значения полных затрат на объем выпуска. Для установления разумных цен менеджмент компании должен знать, как изменение объема производства влияет на величину затрат. Издержки на единицу продукции велики только при небольшом объеме ежедневного выпуска; по мере его увеличения постоянные расходы распределяются между увеличивающимся количеством производимых изделий, что ведет к снижению средних издержек. Вместе с тем рост объема производства будет повышать средние издержки, так как эффективность производства снижается (вследствие более частого выхода из строя оборудования и нарастания других производственных проблем).
Изменение издержек как функция объема произведенной продукции. Уменьшение средних издержек на единицу продукции по мере накопления производственного опыта называется кривой опыта, или кривой обучения. По мере возрастания объема выпуска продукции издержки производства будут сокращаться, и увеличение объема продаж компенсирует компании прибыль, недополученную в результате снижения цены изделия.
Изменение издержек как функция дифференцированных рыночных предложений. Современные компании стараются адаптировать свои рыночные предложения и условия продаж к потребностям различных покупателей. Так, производитель, взаимодействующий с несколькими сетями розничной торговли, будет договариваться с ними на разных условиях. Таким образом, его издержки распределения и прибыли будут варьировать в зависимости от используемых маркетинговых каналов.
Целевое определение издержек. Величина издержек во многом зависит от масштабов производства и накопленного компанией опыта. Кроме того, она может измениться в результате направленных на снижение расходов усилий дизайнеров, инженеров и специалистов по закупкам. Метод целевых издержек предполагает, во-первых, проведение исследования рынка для выявления значимых для потребителей характеристик нового товара. Затем, исходя из привлекательности товара и цен конкурентов, определяют цену, по которой должно продаваться новое изделие. После этого из заданной цены вычитают целевую прибыль, что позволяет определить уровень целевых издержек.
Нижний предел цены образуют совокупные издержки, состоящие из постоянных, размер которых не зависит от динамики производства, и переменных, определяемых объемом выпуска продукции (к ним относятся в основном затраты на сырье и заработную плату).
Анализ издержек производства позволяет определить оптимальный объем производства и, как следствие, выручку и прибыль.
IV. Анализ цен и предложений конкурентов. Поведение конкурентов и цены на их товары оказывают существенное влияние на цену товара. Информация об этом может быть использована как для ценообразования, так и для определения линии поведения предприятия среди конкурентов. В рамках диапазона возможных цен, определяемых под воздействием рыночного спроса и издержек производителя, компании должны также учитывать затраты, цены и возможную реакцию конкурентов. Добиться этого можно несколькими способами: предприятие может поручить своим представителям произвести сравнительные покупки, чтобы сопоставить цены и сами товары между собой; она может заполучить прейскуранты конкурентов, закупить их оборудование и разобрать его, а также она может попросить покупателей высказаться по поводу того, как они воспринимают цены и качество товаров конкурентов.
Знаниями о ценах и товарах конкурентов компания может воспользоваться в качестве отправной точки для нужд собственного ценообразования. Если ее товар аналогичен товарам основного конкурента, она вынуждена будет назначить цену, близкую к цене товара этого конкурента. В противном случае она может потерять сбыт. Если товар ниже по качеству, фирма не сможет запросить за него цену такую же, как у конкурента. Запросить больше, чем конкурент, фирма может тогда, когда ее товар выше по качеству. По существу, фирма пользуется ценой для позиционирования своего предложения относительно предложений конкурентов.
При анализе цен конкурентов особое внимание, как правило, уделяют изучению качества конкурирующих товаров, системы скидок, которые предоставляет конкурент, а также его стратегии установления цен. Таким образом, оптимальная (или возможная) цена товара должна находиться где-то между минимальной и максимальной его ценой (табл. 8-5).
Минимальная цена (издержки производства) |
Возможная цена |
Максимальная цена (спрос и предложение) |
||
---|---|---|---|---|
учет факторов |
||||
себестоимость продукции |
уникальные возможности товара |
цена конкурентов |
||
Прибыль минимальна или отсутствует; предотвращение банкротства |
Прибыль оптимальна; повышение эффективности работы компании |
Прибыль максимальна, малый спрос; сокращение портфеля заказов |
V. Выбор метода ценообразования. При установлении цены необходимо учитывать следующие основные факторы: потребительский спрос, издержки и цены конкурентов. Издержки определяют нижний ценовой предел для предлагаемого товара; цены конкурентов и товаров-субститутов устанавливают ценовой уровень, на который ориентируется компания; мнения покупателей об уникальных особенностях изделия фирмы-производителя задают "потолок" его цены.
В зависимости от конкретных условий на рынке и целей предприятия используются различные методы расчета предполагаемой цены на товар (см. раздел 8.4.1). Компания должна выбрать оптимальный метод ценообразования.
VI. Установление окончательной цены. Основная задача стратегий ценообразования заключается в сужении диапазона, в рамках которого и должна быть выбрана окончательная цена. При назначении окончательной цены компания должна рассмотреть дополнительные факторы, такие как психология восприятия цены, влияние на цену других элементов маркетинг-микса, ценовая политика фирмы и влияние цены на других участников рыночной деятельности.
Психология восприятия цены. Продавец должен учитывать не только экономические, но и психологические факторы цены. Многие потребители воспринимают цену как показатель качества, фактор престижности продукта. Изучение соотношения между ценой и восприятием качества некоторых продуктов выявило двустороннюю взаимосвязь этих факторов: более дорогие продукты воспринимаются как обладающие высоким качеством; покупатели предполагают, что более качественные продукты должны стоить дороже (хотя издержки повышения качества были относительно невелики). В целом, если необходимая информация о качестве продукта отсутствует, в качестве индикатора выступает цена.
Рассматривая конкретный товар, покупатель сопоставляет его с референтной ценой, сформировавшейся у него на основе информации о текущих или предшествующих ценах и покупательского поведения. Широко распространена практика установления цен, оканчивающихся нечетной цифрой. Другое объяснение феномена заключается в том, что нечетная последняя цифра ассоциируется у потребителей со скидками и товарами по сниженным ценам, и именно поэтому торговыми компаниями устанавливаются цены, оканчивающиеся на 99. В то же время, если компания стремится к формированию у своих товаров имиджа престижных, высококачественных, ей не следует использовать в розничных ценах нечетные числа.
Влияние потенциального риска на назначение цены. Порой покупатели воздерживаются от сделки, считая ее слишком рискованной. Тогда продавец может предложить взять часть риска на себя в случае, если покупателю не будет предоставлено обещанной ценности.
Влияние на цену других элементов маркетинг-микса. При назначении окончательной цены следует учитывать качество торговой марки, рекламную политику и уровень конкуренции. Назначаемые цены на товары должны соответствовать ценовой политике компании.
Влияние цены на других субъектов рынка. Руководство компании должно принимать во внимание ответную реакцию на устанавливаемую цену других участников рыночной деятельности.
-
Сможет ли торговый персонал фирмы продавать продукцию по установленным ценам?
-
Не поднимут ли свои цены поставщики, получившие информацию о цене, назначенной компанией?
-
Не вмешается ли правительство, чтобы воспрепятствовать продаже товара по установленной цене? В последнем случае компании необходимо знать действующее национальное законодательство по вопросам ценообразования.
Пятый и шестой этапы разработки ценовой политики - выбор метода ценообразования и установление окончательной цены - связаны со стратегией и тактикой предприятия в области цен.
8.5.4. Адаптация цены. Стратегии адаптации цены
Целесообразным является не установление единой цены на продукт, а создание системы цен, отражающих различия в спросе и издержках по географическим признакам, требования конкретных сегментов рынка, распределение закупок по времени, объемы заказов, графики поставок, гарантии, договоры об обслуживании.
Следовательно, компаниям нужно разрабатывать стратегии адаптации цен . Наиболее часто применяемыми являются следующие стратегии:
Ценообразование по географическому признаку. Стратегия ценообразования по географическому признаку предполагает, что компания принимает решение о назначении различных цен на товары, продаваемые в разных населенных пунктах, регионах и странах.
Назначение цен со скидками и зачетами. Для того чтобы вознаградить или стимулировать потребителей к оперативной оплате счетов, большим объемам заказов и внесезонным закупкам, многие компании готовы к коррекции базисных цен посредством введения практики ценовых скидок и зачетов (скидки за своевременную оплату, скидки за объем закупаемого товара, функциональные скидки, сезонные скидки, зачеты). Данная стратегия ценообразования требует осторожности, так как может нанести невосполнимый урон прибыли компании.
Ценообразование и продвижение товаров. Возможно применение различных методов ценового стимулирования сбыта товаров, в том числе следующих методик:
Дискриминационное ценообразование. Дискриминационными ценами называется практика предложения поставщиком товара или услуги по двум или более ценам, не обоснованным различиями в издержках. Ценовая дискриминация имеет различные подходы:
-
с учетом групп покупателей - различные группы клиентов платят разные цены за один и тот же товар или услугу;
-
с учетом вариантов товара - разные модификации товара продаются по различным, но не соответствующим издержкам, ценам;
-
с учетом имиджа - некоторые компании продают один и тот же товар по двум разным ценам, основанным на различиях в имидже;
-
с учетом местонахождения - товар продается по различным ценам в разных местах, хотя расходы, связанные с его предложением, в обоих случаях одинаковы;
-
с учетом времени - цены изменяются в зависимости от сезона, дня недели и даже времени суток.
Ценообразование в рамках ассортимента. Если продукт является частью маркетинг-микса, целесообразно разработать такую систему цен, которая позволила бы добиться максимальной прибыльности товарного ассортимента. В рамках маркетинг-микса выделяют следующие модели ценообразования: ценообразование в рамках товарной линии, назначение цен на дополнительные устройства, назначение цены на дополнительные принадлежности, установление пакетной цены и др.
Стратегии ассортиментного ценообразования применимы, когда у предприятия имеется набор аналогичных, сопряженных или взаимозаменяемых товаров. К стратегиям ассортиментного ценообразования относятся следующие:
-
1) ценовая стратегия "набор" предполагает, что цена набора товаров ниже, чем сумма цен каждого товара, приобретаемого отдельно; обычно применяется в условиях неравномерности спроса на дополняемые товары;
-
2) ценовая стратегия "комплект" применяется в том случае, когда покупка одного товара неизбежно приводит к покупке другого, например, глюкометр и полоски для измерения уровня сахара в крови; при этом цена первого (основного) товара может быть занижена, а второго, наоборот, существенно завышена;
-
3) ценовая стратегия "выше номинала" применяется предприятием, когда оно одновременно производит (продает) и престижную, высококачественную продукцию, и неходовую. В этом случае высокая цена первого товара может покрыть убытки от продажи второго.
Существуют и другие варианты известных стратегий адаптации цен, например основанные на восприятии покупателем уровня цены товара и его экономической ценности (значимости относительно всех остальных). К ним относятся:
Стратегия премиального ценообразования предполагает установление цены на товар на таком уровне, который воспринимается как слишком высокий по отношению к его экономической ценности. По сути, предприятие к цене товара добавляет некую, как правило, предельно высокую "премию", например, за его новизну, за качество, за престижность и т.п. Реализация данной стратегии возможна при следующих условиях:
Стратегия нейтрального ценообразования подразумевает установление цены товара исходя из "справедливого" соотношения цена/качество, то есть предприятие оперирует ценами, которые воспринимаются большинством покупателей как отражающими экономическую ценность товара. Обычно данная стратегия выбирается когда:
Стратегия ценового прорыва основана на том, что цену устанавливают на достаточно низком уровне по отношению к экономической ценности данного товара. Данная стратегия является результативной при следующих условиях:
8.5.5. Тактика реализации ценовой стратегии
Второй основной составной частью ценовой политики является тактика - совокупность приемов, методов и способов, обеспечивающих действия предприятия по реализации ценовой стратегии в конкретных условиях места и времени.
Если цель определенной ценовой политики может быть достигнута с использованием разных ценовых стратегий, то ценовая стратегия реализуется в свою очередь с помощью конкретных тактических действий предприятия, которые зависят от многих факторов и могут меняться вследствие различных обстоятельств.
Современное ценообразование предполагает наличие следующих тактических ситуаций.
1. Тактика проникновения на рынок и закрепления на нем - связана со стратегией низких цен. Такими мероприятиями пользуются предприятия, которые стремятся завоевать новый рынок или расширить существующий. К ним относятся:
-
использование так называемых цен проникновения (цены, сниженные по сравнению со средними на 15–20%); такие цены держатся 1–2 мес (в течение этого времени покупатели знакомятся с качеством товара, его ассортиментом, обслуживанием и т.п.), после чего постепенно повышаются до среднего уровня;
-
тактика "падающего лидера", которая рассчитана на то, что покупатель, приходя в точку реализации (продажи) целенаправленно за одним товаром, приобретает и другие, цены на которые всюду одинаковы;
-
тактика "льготного товара" - за повторное посещение магазина покупателю дается возможность приобрести ряд товаров на 10–15% дешевле; приобретая такой "льготный" товар, он покупает по обычным ценам и другие;
-
тактика сосредоточения в одном торговом предприятии большинства разновидностей товаров повседневного спроса (парафармацевтическая продукция.).
2. Тактика быстрого возмещения затрат. Эта тактика также реализует стратегию низких цен. Ее используют, когда необходимо срочно избавиться от излишних запасов товара или высвободить денежные средства, заложенные в нем, в следующих случаях:
3. Тактика системы скидок. Система скидок и приплат связана со стратегиями высоких, средних, дифференцированных и низких цен и является чрезвычайно полезным и гибким инструментом маркетинговой политики любой компании. Ценность системы скидок особенно велика для компаний, которые придерживаются модели затратного ценообразования, так как скидки позволяют во многом компенсировать "нерыночные" затратные цены и создать достаточно гибкое коммерческое предложение для успешной реализации на рынке.
Систему скидок используют в основном для увеличения объема продаж и приобретения предприятием "морального" капитала (льгот, привилегий, "особых" отношений с некоторыми клиентами и т.п.).
Система скидок с установленных прейскурантных цен и надбавок к ним является составной частью системы ценообразования. Цены, публикуемые производителем, носят преимущественно справочный характер и довольно часто существенно отличаются от тех цен, которые покупатель фактически уплачивает именно вследствие широкого применения системы специальных скидок.
Все виды скидок условно можно разделить на плановые и тактические.
Скидки также делятся на общие , устанавливаемые заранее и относящиеся ко всем покупателям, и специальные , касающиеся отдельных групп клиентов.
Из общих скидок применяются:
К специальным скидкам относятся:
В настоящее время в практике российской и международной торговли используются около двух десятков различных скидок. Наиболее широко распространены следующие.
-
Скидки за оплату товаров наличными. Например, по условиям контракта, покупатель должен рассчитаться с продавцом в течение 30 дней по безналичной форме, а оплата производится наличными и сразу. Размер скидки зависит от суммы сделки и по различным данным может составлять от 2 до 6% справочной прейскурантной цены. Такую скидку еще называют общей (или простой) скидкой.
-
Количественная (или оптовая) скидка, то есть снижение цен за покупку крупных партий товара (например, 10% скидки при заказе партии свыше 1000 штук). Здесь поставщик экономит на продаже, складировании, транспортных расходах в расчете на единицу товара. При использовании таких скидок поставщик (продавец) должен следить за тем, чтобы общая сумма скидок не превышала его суммы экономии по издержкам в связи с увеличением объемов продаваемого товара.
-
Дилерская скидка предоставляется производителем дилеру (посреднику) за услуги, связанные с продвижением товаров к конечному потребителю.
-
Специальная (персонифицированная) скидка предоставляется избранным покупателям, в заказах которых заинтересованы продавцы. К этой категории также относятся скидки на пробные партии товаров, имеющие целью заинтересовать покупателя.
-
Сезонная скидка предоставляется покупателям за покупку несезонного товара, а также за покупку в период распродажи товаров (имеется в виду сезонная распродажа). Величина такой скидки может достигать 50–80% цены.
-
Бонусная скидка (скидка за оборот) предоставляется постоянным покупателям в том случае, если они за определенный период времени (обычно за год) приобретают заранее обусловленное количество товара. Условия применения этой скидки оговариваются в контракте, где в зависимости от достигнутого оборота, например, в течение года устанавливается специальная шкала скидок.
-
Скрытая скидка предоставляется покупателю в форме оказания дополнительных услуг. Сюда входят: льготный или беспроцентный кредиты на приобретение крупных партий товаров, предоставление бесплатных образцов, оказание различных бесплатных услуг.
-
Закрытая скидка на товары, производимые в замкнутых экономических образованиях, и на товары, поставляемые по межправительственным соглашениям.
-
Товарообменный зачет - это уменьшение цены нового товара при условии сдачи старого.
-
Экспортная скидка предоставляется продавцам при продаже товаров иностранным покупателям сверх скидок, действующих на внутреннем рынке.
-
Скидка за качество (некачественная упаковка, или расфасовка).
-
Скидка при продаже оборудования, бывшего в употреблении. Это оборудование, как правило, еще достаточно надежно и долго прослужит, а цены на него иногда составляют до 50% цены аналогичного нового.
Применение различных надбавок осуществляется, например, при использовании метода формирования цены на основе ощущаемой ценности товара. Здесь фирма может усовершенствовать свою продукцию до такой степени, что рост цены не будет рассматриваться покупателями как чрезмерный, а скорее свяжется в их сознании с повышенным комфортом, высоким качеством и престижем товара.
4. Тактика "психологических" цен. Эта тактика также связана со стратегиями высоких, средних, низких цен и заключается в том, что цена выражается числом ниже округленного ее значения (например, 1,98 руб. вместо 2 руб., 99 руб. вместо 100 руб., 6990 руб. вместо 7000 руб. и т.п.).
5. Тактика "убыточного" лидера позволяет реализовать стратегию высоких, средних и низких цен. Она заключается в переносе части цены одного товара на другие, в результате чего цена первого понижается, других - повышается. Перенос рассчитывается таким образом, что уровень рентабельности сохраняется первоначальным.
Эту тактику используют в основном при комплексных поставках: цена основного изделия снижается за счет того, что цены других, поставляемых вместе с основным (комплектующие изделия, запасные части), повышаются.
6. Тактика "гонки за лидером" применима на олигопольном рынке и также связана с основными ценовыми стратегиями. Ее суть заключается в том, что цена участника рынка устанавливается с ориентиром на цену лидера.
7. Тактика ступенчатых цен служит в основном для реализации стратегии дифференцированных цен. Она основана на разнице в ценах товара для различных социальных групп потребителей.
В данном случае цены могут быть дифференцированы следующим образом:
На практике компании используют также следующие тактики.
Ценовая дискриминация допустима и в тех случаях, когда производитель поставляет разным розничным торговцам один и тот же товар разного качественного уровня. Однако ему придется доказывать существование этих качественных различий и пропорциональной разницы в ценах.
Фиксирование цен. Продавцы должны назначать цены без всяких предварительных консультаций с конкурентами. В противном случае возникает подозрение, что они вступили в сговор о ценах.
Поддержание розничных цен. Производитель не вправе требовать от дилеров продажи своего товара по какой-то конкретной розничной цене. Однако продавец может предложить дилерам рекомендуемую производителем розничную цену товара. Производитель не вправе отказывать в продаже товара дилеру, проводящему независимую ценовую политику, не вправе ущемлять такого дилера посредством задержки отгрузки товара против согласованных сроков или отказа в предоставлении ему скидок на рекламу. Однако производитель вправе отказать в продаже своего товара дилеру по причинам, не связанным напрямую с ценовой политикой этого дилера.
Повышение цен. Предприятия имеют право повышать цены до любого уровня, за исключением периодов действия государственного контроля над уровнем цен.
Время от времени государство пользуется своим влиянием для предотвращения скачков цен в основных отраслях промышленной деятельности в периоды недостаточного предложения или инфляции. Несмотря на повышение роли неценовых факторов, цена остается важным показателем, особенно на рынках монополистической и олигополистической конкуренции.
Особенности стратегии и тактики ценообразования на лекарственные средства. Сфера обращения лекарственных средств, которая включает этапы разработки, а также реализацию лекарственных средств на фармацевтическом рынке от производителей до пациентов является одним из главных элементов, обеспечивающих безопасность нации, но имеет обратную зависимость от состояния экономики страны. Для стратегии и тактики ценообразования лекарственных средств необходимо учитывать следующие особенности.
-
Лекарственные средства имеют экономическую значимость (подчиняются экономическим законам спроса и предложения) и социальную значимость (охрана здоровья человека, пропаганда здорового образа жизни, культура питания).
-
Характерна социально-экономическая эффективность - рост национального дохода, связанного с производством лекарственных препаратов. Социальный эффект выражается экономией материальных, трудовых, финансовых ресурсов.
-
Спрос на лекарственные средства формируется как потребителем, так и врачом.
-
Генератором спроса является не физиологическая потребность, а патология человека.
-
Эластичность спроса на лекарственные средства в зависимости от цены в основном отсутствует.
Специфические факторы, влияющие на цену лекарственных средств, представлены в табл. 8-6.
Факторы спроса | Фактор предложения | Фактор среды |
---|---|---|
Эффективность и побочные действия лекарственных средств |
Количество и качество конкурирующих лекарственных средств |
Расходы на здравоохранение |
Наличие аналогов |
Количество и характер конкурирующих производителей |
Наличие программ (в том числе государственных) по здравоохранению |
Группа врачей, назначающих лекарственное средство |
Система распределения |
Роль государства в финансовой поддержке здравоохранения |
Длительность лечения и количество лекарственных средств на курс лечения |
Размеры, форма, фасовка, упаковка |
Степень роста экономики |
Стоимость курса лечения |
Ожидаемый жизненный цикл товара |
Экономическая стабильность, нестабильность |
Число и характеристика покупателей (пол, возраст, доход и др.) |
Возможность воспроизводства и повышения качества разными фирмами |
Регулирование экспорта, импорта |
Ценовая эластичность |
Источники сырья |
Традиции приема лекарственных средств |
Подоходная эластичность |
Налоги |
Размер и распределение валового национального продукта |
Длительность и модель жизненного цикла товара |
Размещение производства по отношению к рынку |
Лицензионное регулирование |
Наличие государственных программ по оказанию медицинской лекарственной помощи |
Государственное регулирование и сертификация лекарственных средств |
Политическая среда |
Отнесение лекарственных средств к обязательному ассортименту, в список бесплатных и льготных |
Отнесение к жизненно необходимым и важнейшим лекарственным препаратам |
– |
8.6. Модели ценообразования и подходы к формированию уровня наценки на лекарственные средства
8.6.1. Формирование наценки на лекарственные средства
В подавляющем большинстве аптек большинство клиентов с той или иной степенью тщательности анализируют уровень цены относительно конкурентов. Именно поэтому в основе формирования эффективного уровня наценки должно лежать измерение уровня цены относительно конкурентов дифференцированно по дешевому и среднему сегментам. Результаты измерений рекомендуется заносить в таблицу, подобную табл. 8-7.
Выборка лекарственных препаратов в сегменте |
Разница между ценой своей аптеки и средней ценой конкурентов |
Средняя цена конкурентов |
2–4 основных конкурента |
||
---|---|---|---|---|---|
№ 1 |
№ 2 |
… |
|||
Препарат А |
|||||
Препарат Б |
|||||
Среднеарифметическая разница между ценой своей аптеки и средней ценой конкурентов |
Обычно эффективны следующие параметры выборки (для каждого ценового сегмента):
-
размер - 20 лидирующих по продажам препаратов (в дешевом сегменте - лидирующих по продажам в упаковках, в среднем сегменте - по продажам в деньгах);
-
в случае региональных ограничений на наценку по части препаратов (например, в Москве и ряде регионов - из списка ЖНВЛП) выборка не должна включать эти препараты, чтобы можно было избежать искажающего влияния данных ограничений на результаты анализа.
Описанная выше процедура анализа почти одинакова как для аптек в "спальных" районах, так и для аптек с высокой пропускной способностью покупателей, за исключением порядка выявления конкурентов для сравнения цен.
-
Поскольку у "спальных" аптек высока (обычно существенно больше половины) доля клиентов, отслеживающих цены местных аптек в нижнем и среднем ценовых сегментах, их основные конкуренты - это, как правило, местные конкуренты (иногда в число основных конкурентов "спальной" аптеки попадает также отдаленная аптека, удобно расположенная на пути движения основной массы местных жителей). Определяются основные конкуренты методом опроса прохожих в пределах 0,1 км от аптеки о наиболее часто посещаемых аптеках.
-
Поскольку доля клиентов у "проходных" аптек обычно примерно на 50–90% состоит из "транзитных" посетителей из различных районов, не ориентированных на анализ цен в аптеках поблизости, для этих аптек основные конкуренты - это три наиболее популярных среди потребителей конкурента со значительным посетительским трафиком, на основании анализа ценовой политики которых можно оценить "среднегородской" уровень цены. В этом случает определяют основных конкурентов методом опроса покупателей о наиболее часто посещаемых аптеках.
Расчеты по анализу ценовой ситуации обычно достаточно проводить в последний месяц каждого квартала (при отсутствии заметного снижения цен ближайших конкурентов - заметного увеличения замечаний посетителей о слишком высоких по сравнению с конкурентами ценах и т.п.).
Следует отметить, что наряду с анализом конкурентоспособности своей цены параллельно необходимо анализировать конкурентоспособность закупочных цен: во многих случаях в процессе подобных расчетов выявляется целесообразность их коррекции за счет изменения сроков оплаты и/или состава поставщиков.
Отталкиваясь от анализа конкурентоспособности цены, можно определить направление корректировки наценки в сегменте с учетом специфики аптеки. Важно также иметь в виду, что потребители в большинстве случаев сравнивают не только цены, но и весь комплекс достоинств и недостатков аптеки (местоположение, ассортимент, формат и др.). Именно поэтому ценовая политика обязательно должна учитывать и эти аспекты конкурентоспособности.
Для типичной "спальной" аптеки обычно довольно высока доля местного населения, не относящегося к высокодоходным слоям и весьма внимательно отслеживающего цены местных аптек в нижнем и среднем ценовых сегментах. Особенно высока ценовая чувствительность бедной части населения, ориентированной на самые дешевые препараты. В соответствии с этой спецификой:
-
довольно часто (особенно в дешевом сегменте) встречается высокая эластичность спроса, позволяющая заметно повысить продажи и прибыль за счет снижения цены до уровня конкурентов или ниже;
-
даже в случае наличия объективных преимуществ относительно конкурентов повышающее ценовое позиционирование относительно конкурентов нужно производить очень осторожно - первоначальный "шаг" такого позиционирования, как правило, не должен превышать 5–10%.
Для типичной "проходной" аптеки характерна более высокая платежеспособность значительной части клиентов, относящихся в основном к числу экономически активной части населения, и заметно меньшая доля наименее платежеспособных клиентов, ориентированных на покупку самых дешевых товаров. В соответствии с этой спецификой:
-
обычно в дешевом сегменте велик интервал низкой эластичности спроса, что часто позволяет значительно повысить цену относительно конкурентов; в ряде случаев наценка может превышать среднегородскую на 20–30% (иногда и больше) без заметного падения спроса;
-
в среднем сегменте часто может быть целесообразно небольшое (обычно порядка 10–15%) повышение цены относительно конкурентов, поскольку для данного сегмента характерно наличие довольно обширной зоны низкой чувствительности к уровню цены; понижение цены в ряде случаев также может быть эффективно, но в основном для аптек с явными недостатками относительно прямых конкурентов (уступающих по местоположению, формату и т.п.).
Хотя анализ ценовой конкурентоспособности и экспертная оценка своих преимуществ/недостатков обычно позволяют выбрать правильное направление ценовой политики, ключевой метод оптимизации наценки - итерационный (пошаговый) метод "проб и ошибок": непрерывный процесс увеличения/уменьшения наценки небольшими шагами и отслеживание результатов.
Для итерационной оптимизации наценки целесообразны следующие ориентиры.
-
Если фактический уровень цены в сегменте отличается от целевой цены конкурентов (средней цены конкурентов с учетом предполагаемого позиционирования) в пределах ±4–6%, вполне возможно, это означает всего лишь ошибку измерения (в силу неизбежного выборочного характера измерения). Именно поэтому даже если есть экспертное ощущение целесообразности увеличения/уменьшения цены для более эффективного позиционирования, в целях уточнения ситуации это оправдано небольшим "шагом" в 5–10% цены посредством увеличения/уменьшения наценки в сегменте на соответствующую величину. Шаг меньше 5% в нижнем и среднем ценовых сегментах зачастую влияет на цену настолько слабо, что достоверно отследить реакцию клиентуры за достаточно короткий срок 1–2 мес проблематично.
-
При более значительной (свыше +6%) разнице фактического уровня цены с целевой ценой конкурентов (средней ценой конкурентов с учетом предполагаемого позиционирования) в сегменте целесообразна коррекция цены в соответствующую сторону с шагом 10% посредством увеличения/уменьшения наценки в сегменте на соответствующую величину. Более значительные размеры шага изменения неэффективны в силу возможности потерь из-за ошибки измерения. После каждого шага необходимо отслеживание результатов в соответствующем ценовом/ассортиментном сегменте.
Эффективный для большинства аптек критерий оптимизации - прибыль :
В ряде случаев результаты коррекции наценки видны уже через месяц, однако нередко для проявления отчетливой реакции потребителей требуется 2–3 мес.
Формирование наценки на дорогостоящие лекарственные средства. Обычно эффективная (по критерию рентабельности) численность дорогого ассортимента достаточно значительна - несколько сот позиций. Именно поэтому в большинстве случаев индивидуальный анализ ценовой конкурентоспособности по каждой дорогостоящей позиции проблематичен и требуется применение стандартизированных технологий формирования эффективной наценки.
В основе ценового позиционирования в дорогом сегменте для большинства аптек (исключая "элитные") должно лежать обеспечение ценовой конкурентоспособности, поскольку это главный для клиентуры фактор - прочие факторы играют значительно меньшую роль. Следует учитывать, что в данном сегменте клиентура особенно подозрительна в отношении слишком низкой цены как признака фальсификации.
Фактором некоторого повышающего ценового позиционирования могут быть в основном известность, хорошая репутация, хороший ассортимент. Понижающее ценовое позиционирование может быть оправдано для новых аптек или аптек, испытывающих сильное конкурентное давление, в отдельных случаях - для очень неудобно расположенных аптек.
На данный момент в условиях отсутствия в абсолютном большинстве городов надежных баз данных по аптечным ценам достаточно простой и эффективный способ формирования наценки на дорогостоящие препараты - на базе общих статистических данных по своему городу, характеризующих зависимость наценки от уровня цены.
Опираясь на такие данные, можно в соответствии со спецификой местного рынка:
Отталкиваясь от сравнения своей наценки со среднегородской, можно определить направление корректировки наценки в сегменте с учетом специфики аптеки.
На начальном этапе возможны ошибки в определении наценки, связанные со спецификой своих закупочных цен. Эта проблема решается за счет итерационной "подгонки" наценки по критерию максимизации прибыли, в принципе аналогичной той, которая была описана в предыдущем разделе для оптимизации наценки в дешевом и среднем сегменте. Однако позиционирование в дорогом сегменте необходимо осуществлять более осторожно, чем в нижнем и среднем: шаг корректировки наценки не должен превышать ±2–3%.
При отсутствии или затруднительности покупки данных о зависимости наценки от уровня цены по своему городу, можно использовать для первой итерации опубликованные в этой книге среднероссийские данные. Ошибка при этом на начальных этапах может быть больше, но в конечном счете она будет в значительной степени нивелирована за счет итерационного подхода.
При отсутствии данных розничного аудита и сомнениях в приемлемости среднероссийских данных целесообразны расчеты своей ценовой конкурентоспособности и наценки относительно нескольких конкурентов общегородского значения, аналогично тому, как это описано выше, в разделе по ценообразованию в среднем сегменте.
Примерно на 30–50 наиболее дорогих препаратов (обычно свыше 3000–5000 руб.) цену часто целесообразно устанавливать напрямую, индивидуально, на основе регулярного мониторинга текущей ценовой ситуации у нескольких основных конкурентов. Это обусловлено тем, что уровень наценки в сегменте премиальных препаратов гораздо менее устойчив и варьирует в силу различных специфических для отдельных продуктов обстоятельств (политики поставщиков, уровня конкуренции и др.). Наценка при этом играет вспомогательную роль: как правило, она не должна быть ниже 3–5%, но свыше этого минимума более важен конкурентоспособный абсолютный уровень цены. Обычно ценовой мониторинг небольшого количества "супердорогих" позиций не слишком трудоемок: его можно осуществлять по телефону, обзванивая около пяти наиболее известных и "специализирующихся" на дорогих позициях аптек примерно раз в 1–2 мес.
Стратегии пониженной цены для некоторых категорий препаратов. Для ряда аптек (в особенности "спальных") часто оказываются целесообразными специальные пониженные цены на некоторые категории препаратов. Стратегия пониженной цены часто применяется для дорогих препаратов "первой необходимости", не имеющих дешевых синонимов/близких аналогов. Маркетинговая специфика данных препаратов в том, что они - настолько важный элемент терапии соответствующих заболеваний, что отказаться от их покупки проблематично с точки зрения успеха терапии. Типичные примеры дорогостоящих препаратов "первой необходимости", не имеющие дешевых синонимов и близких аналогов: циталопрам (Ципрамил♠ ), моксифлоксацин (Авелокс♠ ), адеметионин (Гептрал♠ ), оланзапин (Зипрекса♠ ), левофлоксацин (Таваник♠ ), гозерелин (Золадекс♠ ), дидрогестерон (Дюфастон♠ ) и т.п.
Среди потребителей данной категории препаратов особенно велико количество людей:
В сегменте не имеющих дешевых синонимов дорогих препаратов "первой необходимости" часто эффективна ценовая стратегия цен, пониженных относительно среднегородских, для привлечения посетителей из других районов, а для удобно расположенных аптек - со всего города.
Данная стратегия ориентирована на использование эффекта эластичности спроса в варианте понижения цены: хотя рентабельность уменьшается, размеры прибыли могут возрасти за счет увеличения продаж дополнительным покупателям. В субсегменте до 5000–10 000 руб. обычно заметное привлечение посетителей возможно при снижении цены на 5–15% (в зависимости от уровня цены) относительно среднегородской. Как правило, целесообразно 2–3 мес поработать с ценой, пониженной на 5–10%, и затем поэкспериментировать в итерационном режиме с шагом +5% по критерию максимизации прибыли. В субсегменте свыше 10 000 руб., как правило, проблематично снижение цены на 5% и более относительно среднегородской в силу как низкой маржи, так и риска вызвать подозрение со стороны клиентов в фальсификациях.
Стратегия пониженной цены для препаратов регулярного потребления. Маркетинговая специфика данной категории препаратов (для хронических больных, противозачаточные средства и т.п.) состоит в том, что в случае привлекательной цены клиенты могут покупать их про запас. Само по себе данное явление для аптеки не очень выгодно: покупка большими порциями в "пульсирующем" режиме ничем не привлекательнее для аптеки, чем более "размазанные" во времени покупки. Однако во многих случаях проявляется косвенный эффект: покупка большими партиями снижает вероятность таких покупок у конкурентов. Соответственно, здесь также возможно использование эффекта эластичности спроса в варианте понижения цены: хотя рентабельность уменьшается, размеры прибыли могут возрасти за счет увеличения продаж. Обычно эффективный подход - пилотный проект: на примере 50–100 типичных препаратов регулярного потребления среднего и дорогого сегментов (для более различимого эффекта) в течение 3–4 мес поработать с ценой, пониженной на 5–10%. Важно подчеркнуть необходимость достаточно длительного срока анализа, поскольку в ряде случаев положительный эффект ограничивается "пульсирующими" крупными закупками, не ведущими к общему заметному увеличению спроса за длительный период. В случае положительного результата (отчетливого прироста прибыли в данной ассортиментной группе) целесообразно поэкспериментировать с расширением количества препаратов с пониженной ценой и уровнем наценки с шагом ±5%.
Специфика ценообразования в "элитных" аптеках. Особенностью клиентов данных аптек является гораздо более низкая чувствительность к ценам. Соответственно, в них можно применять модели ценообразования, в гораздо меньшей степени ориентированные на обеспечение ценовой конкурентоспособности (разумеется, при обеспечении достойного ассортимента и сервиса), в частности более укрупненную ценовую сегментацию:
-
в ценовом сегменте до 500 руб. часто эффективна единая на все товары наценка, выводящая на цену в среднем на 20% выше среднегородской;
-
в ценовом сегменте 500–5000 руб. часто эффективна единая на все товары наценка, выводящая на цену в среднем на 10–20% выше среднегородской;
-
в ценовом сегменте от 5000 руб. уже начинает проявляться ценовая чувствительность даже высокодоходной клиентуры, так что наценку обычно желательно понизить до уровня, выводящего на цену, превышающую среднегородскую, не более чем на 10%.
Отталкиваясь от охарактеризованных ориентиров, далее необходимо экспериментировать с наценкой в итерационном режиме по критерию максимизации прибыли.
8.6.2. Корректировка цен на товары аптечного ассортимента
При определении цены на ТАА и лекарственные средства могут быть учтены критерии, характеристика и влияние которых представлены в табл. 8-8.
Критерии для определения цены | Характеристика критерия | Влияние на цену (корректировка цены) |
---|---|---|
Место товара в объеме продаж |
Первые 50 позиций |
–5% |
Все последующие позиции |
+5% |
|
Характер заболевания посетителей (периодичность потребления) |
Хроническое (постоянное) |
–5% |
Острое (периодическое) |
+5% |
|
Партия товара |
Дробится (по частям) |
+10% |
Не дробится (комплекс) |
Без изменений (или –5%) |
|
Торговая марка |
Фирменная |
Без изменений (+5…+10%) |
Не фирменная |
–10% |
|
Сектор цен (стоимость) |
Низкая (до 100 руб.) |
+10% |
Средняя, высокая (500 руб. и более) |
–5…–10% |
Поводом для изменения цены на аптечные товары может быть изменение внешних условий, таких как появление альтернативных видов лекарственных препаратов, повышение частоты врачебных назначений вследствие появления новых данных и расширения сферы применения препаратов, повышение спроса на препарат вследствие широкой рекламной кампании, действия конкурентов. При анализе внешних факторов, как правило, не предполагается снижение цен на товары, которые будут куплены в любом случае. Основной целью корректировок цен на аптечные товары является попытка не только удержать сложившийся круг постоянных покупателей, но и привлечь новых покупателей, сделать их постоянными для данной аптеки.
Особенности ценообразования на парафармацию. Наценки в нижнем и среднем сегментах, полученные в результате расчетов по лекарственным средствам, обычно можно использовать и для значительной части ассортимента парафармации (БАД, космецевтика, изделия медицинского назначения, детские товары и т.п.). Эти товары воспринимаются посетителями как типичный "аптечный" ассортимент, и механизмы ценового восприятия по отношению к ним мало отличаются от ценового восприятия лекарственных средств.
Однако определенная специфика характерна для сопутствующих, которые, как правило, не являются целью посещения аптеки: их покупают попутно, в режиме импульсного спроса, без тщательного анализа цены. К числу таких товаров относятся неспецифические аптечные (продаваемые также в других видах розничной торговли):
Часто в нижнем и среднем ценовых сегментах эффективно повышение наценки сопутствующих аптечных товаров на 5–10% выше уровне цены прочих товаров. Вместе с тем в ряде случаев аптека сталкивается с сильной "неаптечной" конкуренцией по парафармации со стороны близлежащих магазинов, оптовых рынков и др. В этой ситуации может быть целесообразна, напротив, пониженная наценка по сравнению с лекарственными средствами, обеспечивающая конкурентоспособность цены с "неаптечной" розницей.
Для формирования конкретного значения наценки целесообразно использовать итерационную оптимизацию.
8.6.3. Модели организации процесса ценообразования в аптечных сетях
Как правило, модель ценообразования в аптечных сетях можно описать как "оптовая цена + процент наценки". В то же время модели процесса ценообразования могут быть различными, их можно классифицировать по двум параметрам: наличия стандартизации и централизации при организации процесса.
Степень управляемости процессом ценообразования в случае осуществления ценообразования на уровне склада или офиса аптечной сети является максимальной. Возможность и быстрота изменения цены на отдельный товар либо группу товаров максимальна. Кроме того, ценообразование на уровне склада позволяет производить автоматическую переоценку товарных остатков без каких-либо затрат (управленческих, организационных, финансовых, временны́х и др.). Товар поступает в аптеку уже по розничной цене. Процесс ценообразования происходит централизованно (на уровне склада либо офиса), но физически (наклеивание ценников) процессы могут проходить на разных иерархических уровнях: в первом - на складе, во втором - на уровне аптеки. Эти модели ценообразования чаще встречаются у крупных аптечных сетей. Необходимо отметить следующее: при таком централизованном стандартизированном ценообразовании цены во всех аптеках сети могут различаться в зависимости от категории аптек, но логика ценообразования для всех аптек единая.
Довольно распространенной для аптечных сетей является модель организации процесса стандартизованного ценообразования на уровне аптеки. В этом случае в офисе прописывают матрицу ценообразования на уровне аптеки, повлиять на которую заведующий аптекой не может. Эти матрицы могут быть как одинаковыми для всех аптек сети, либо категории аптек, либо уникальными для каждой аптеки. Организационно и физически ценообразование осуществляется на уровне аптеки. Товар поступает в аптеку по оптовой цене, затем там выполняется формирование цены и печать ценника. Степень управляемости процессом ценообразования в аптечной сети при реализации этой модели достаточно высока, однако гибкость и скорость изменения цены в рамках этой модели значительно уступает централизованному стандартизированному ценообразованию. Возможность дооценки и переоценки товара требует существенных организационных, трудовых и временных затрат, так как для изменения цены на товар необходимо произвести переоценку на уровне каждой отдельной аптеки, в то время как зачастую аптеки в программном обеспечении не связаны.
Модель централизованного ручного ценообразования , как правило, встречается у сетей переходного организационного типа, когда руководство централизует эту функцию, однако стандарты процессов все еще недостаточно разработаны. Формирование цен вручную осуществляет сотрудник или отдел на всю аптечную сеть. Товар поступает в аптеку уже с розничной ценой. Модель наиболее характерна для сетей, состоящих из 20–40 аптек, и характеризуется умеренной эффективностью и средней управляемостью. Эффективность процесса сильно зависит от компетенции сотрудника. Недостатками такой организации процесса ценообразования являются высокая зависимость результатов от персонала, трудоемкость, необходимость больших временны́х затрат. Следствиями перечисленных недостатков являются низкая гибкость системы и сложность изменения уже сформированной цены в аптеках.
Самой распространенной моделью организации процесса ценообразования является ценообразование, которое осуществляется заведующим аптекой (встречается как у одиночных аптек, так и у крупных региональных сетей). Управляемость процессом со стороны офиса минимальна, и во многих случаях это управление вообще отсутствует.
Недостатки и преимущества каждой модели можно оценить по нескольким параметрам: эффективность процесса; управляемость процесса; гибкость и возможность быстрого пересмотра как самой модели, так и цен на отдельные группы в аптеках (в частности, возможность запуска системы дооценки и переоценки товарных остатков); временные затраты на поддержание процесса; трудоемкость; степень зависимости от персонала. Централизованная стандартизированная модель ценообразования на складе или через офис характеризуется высокой эффективностью, управляемостью и гибкостью процесса ценообразования. Эта модель обладает минимальной зависимостью от персонала, а ее поддержание не требует больших трудовых и временных затрат. Наоборот, модель ценообразования заведующей в аптеке обладает наименьшей эффективностью, управляемостью и гибкостью, характеризуется высокой персоналозависимостью, требовательностью к временным и трудовым ресурсам на свое поддержание. В аптечных сетях каждая из моделей редко встречаются в чистом виде.
Основными требованиями к системе ценообразования в аптечных сетях являются следующие:
Максимальная прибыльность при сохранении конкурентоспособности подразумевает установление максимально возможной цены на каждую единицу товара. Такая цена обеспечивает в данный момент времени максимальную прибыль без снижения продаж в упаковках. При широком ассортименте товара в аптеке (4–5 тыс. наименований) невозможно вручную определить идеальную цену для каждой товарной позиции, оптимальным является определение максимально прибыльной цены для группы товаров при сохранении конкурентоспособности. В этих расчетах нужно учесть все затраты аптечной сети, чтобы обеспечить хотя бы безубыточное функционирование, то есть в первую очередь учитываются внутренние факторы аптечной сети при вторичном учете рыночных тенденций.
Однако на практике часто руководители аптечных сетей устанавливают цены без учета финансовых предпосылок, исходя из "рыночной ситуации", цен в "аптеке напротив" и т.д.
Очень важной и эффективной для аптечных сетей является адаптивная модель системы ценообразования , подразумевающая способность увеличивать или сохранять прибыль аптечной сети вне зависимости от экономической ситуации и значительных колебаний рынка.
Для эффективного осуществления этой модели ценообразования в аптечных сетях целесообразной является следующая организация системы ценообразования:
Матрица ценообразования является основой всей системы ценообразования. Под матрицей ценообразования понимается применение определенного процента наценки в каждом ценовом сегменте каждой экономической группы товаров. Именно от этой базы отталкиваются расчеты всех адаптивных механизмов и алгоритмов пересчета матрицы.
Для этого, прежде всего, определяют ценовой сегмент (диапазон закупочной цены товара) на основе расчетной, экономически обоснованной для каждой аптечной сети величины шага ценового сегмента.
Следующим этапом (элементом) матрицы ценообразования является определение "экономических групп товаров". Экономическая группа ассортимента объединяет товары, которые в изменяющейся экономической среде ведут себя одинаково и поэтому требуют отдельного управления. Экономическими группами ассортимента в аптеке являются маркеры, ядро ассортимента, обычные лекарственные средства, приоритеты, неликвиды и т.д.
Определение экономических групп товара также является расчетной процедурой.
Третьим элементом матрицы ценообразования является определенный процент наценки (расчетная величина для каждого ценового сегмента, каждой экономической группы товаров). Таким образом, для товаров разных экономических групп в одних и тех же ценовых сегментах применяются разные проценты наценки. Базовой матрицей наценки целесообразно брать матрицу экономической группы "обычные лекарственные средства" и значения всех остальных матриц соотносить с ней.
Адаптивная система ценообразования подразумевает наличие не менее двух блоков: собственно адаптивных механизмов ценообразования и алгоритмов пересчета матрицы ценообразования. Если первые используют уже существующие тренды и, прежде всего, "ловят" колебания на дистрибьюторском рынке, то вторые "предвидят" тренды и нацелены на "создание" колебаний на розничном рынке для отдельно взятой сети. Адаптивные механизмы ценообразования используют свободную энергию ценовых волн и отталкиваются от средней ценности товара для среднего потребителя. Алгоритмы пересчета матрицы ценообразования отталкиваются от ценности товара для потребителя в данный момент времени и в данной розничной точке. Оба этих блока адаптивной системы ценообразования нацелены на увеличение гибкости и прибыльности процесса ценообразования.
Блок адаптивных механизмов ценообразования - это совокупность экономических алгоритмов, позволяющих использовать для увеличения прибыльности процесса ценообразования энергию малых и больших ценовых волн на дистрибьюторском и потребительском рынках.
Ценовыми волнами следует понимать изменение закупочной цены позиции за определенный промежуток времени. Малые волны - изменение не более чем на ±3% средней цены, большие ценовые волны - колебания от ±3–5% средней цены и более. В условиях относительной экономической стабильности большие ценовые волны на длительных временных промежутках встречаются сравнительно редко (например, при входе и выходе из сезона). В условиях экономической нестабильности количество больших ценовых волн возрастает.
Большие ценовые волны могут являться свидетельством как ситуации на розничном рынке (реакцией на изменение потребительского спроса) и общей экономического положения в стране, так и быть "случайным" скачком на дистрибьюторском рынке. Например, резкий рост потребительского спроса на препарат приведет к росту его цены на дистрибьюторском рынке (отражение ситуации на розничном рынке). Курсовые колебания также находят свое отражение в дистрибьюторских ценах (частичное выражение общей экономической ситуации в стране). В то же время, если некая позиция остается только у одного дистрибьютора, это позволяет ему сделать на нее дополнительную наценку и обеспечить себе сверхприбыль. Возникшая в этом случае ценовая волна не отражает ситуацию на розничном рынке, а является свидетельством появившейся у дистрибьютора дополнительной рыночной силы. Таким образом, большие ценовые волны существуют не всегда и могут в некоторых случаях отражать ситуацию на потребительском рынке.
В отличие от больших, малые ценовые волны существуют всегда вне зависимости от экономической ситуации в стране и никогда не являются отражением ситуации на потребительском рынке.
Контрольные вопросы
-
Дайте определение цены продукции. Что понимается под ценой лекарственного препарата?
-
Какова роль цены на рынке в современных условиях? Перечислите основные функции цены на фармацевтическом рынке.
-
Какова роль цены в деятельности фармацевтического предприятия?
-
Назовите основные классификационные признаки цен в рыночных условиях. Какие виды цен существуют?
-
Из каких элементов состоит розничная цена лекарственного средства? Из каких элементов состоит торговая надбавка?
-
Назовите факторы ценообразования, влияющие на уровень цен на лекарственные средства. Перечислите рыночные факторы ценообразования.
-
Какую роль в ценообразовании играет фактор издержек фармацевтического учреждения?
-
Каковы сущность и значение ценовой политики предприятия? Назовите основные цели ценовой политики.
-
Перечислите основные этапы процесса ценообразования лекарственных средств. Раскройте содержание каждого этапа.
-
С какой целью определяют коэффициент ценовой эластичности спроса? В чем состоит разница между эластичным и неэластичным спросом на продукцию? Каковы показатели эластичности спроса по цене для лекарственных препаратов?
-
Назовите виды ценовых стратегий предприятия и сферу их применения.
-
Дайте сравнительную характеристику методов ценообразования лекарственных средств.
-
Перечислите затратные методы ценообразования, дайте их характеристику и сферу применения.
-
Перечислите рыночные и параметрические методы ценообразования. Каковы их преимущества и недостатки?
-
Чем вызвана необходимость государственного регулирования ценообразования на фармацевтическом рынке? Каким образом осуществляется регулирование цен лекарственных средств в России?
Глава 9. Сбыт в системе маркетинга. сбытовая деятельность фармацевтических производителей
Одним из направлений маркетинговой деятельности производителя является разработка и реализация сбытовой политики. Именно на этом этапе необходимо принять решение относительно выбора рынков сбыта, методов сбыта и его стимулирования, определить приоритетные направления, средства и методы, необходимые для активизации продаж, что в целом и формирует сбытовую политику предприятия.
Кругу вопросов в рамках планирования и реализации сбытовой политики производителей ТАА посвящена данная глава.
9.1. Сбыт в системе маркетинга
Удовлетворение потребностей потребителей предусматривает не только производство необходимых товаров, но и доведение этих товаров до потребителя удобным для него способом, в удобное место и в удобное время. Данные вопросы решаются в рамках сбытовой политики производителя, то есть политики распределения.
Сбыт - это деятельность по планированию, организации и контролю физического перемещения материалов и готовых изделий от места их производства к месту использования с целью удовлетворения нужд потребителей и получения прибыли.
Интенсивный сбыт предусмотрен для товаров повседневного спроса, нуждается в большом количестве оптовых и розничных торговцев. Примером может служить недорогая косметика для базового ухода за кожей.
Распределение на правах исключительности (эксклюзивный сбыт) возникает, когда ограниченному количеству оптовых и розничных торговцев предоставляется исключительное право реализации товара в пределах сбытовых территорий. К данному методу апеллирует распределение контролируемой группы лекарственных средств.
Селективный сбыт отмечается в том случае, если количество привлеченных посредников больше одного, но меньше общего количества готовых заняться продажей товара. Данный вид распределения, как правило, используют зарубежные поставщики ТАА.
Задачи политики распределения принято разделять на стратегические и тактические :
Планирование сбыта предусматривает реализацию ряда маркетинговых мероприятий. Ориентировочная модель архитектуры рациональной системы сбыта производителя приведена на рис. 9-1.

Функции сбыта осуществляются через каналы сбыта, выбор каналов сбыта является сложным управленческим решением, так как выбранные каналы будут непосредственно влиять на эффективность всех других решений в сфере маркетинга.
Функции каналов сбыта:
-
информационная - сбор и обработка информации, полученной в результате маркетинговых исследований и необходимой для планирования и организации процессов распределения товаров;
-
продвижения - разработка и распространение с помощью средств маркетинговых коммуникаций информации о товарах с целью привлечения покупателей;
-
установления контактов - налаживание и поддержание связей с потенциальными покупателями, достижение договоренности по ценам, объемам и условиям поставки;
-
заказа - заключение договоров с другими участниками канала сбыта о приобретении товаров производителя, контроль их выполнения;
-
приспособления товаров к требованиям потребителей - производство, сортировка, фасовка, упаковка, монтаж товаров, послепродажное обслуживание;
-
физического перемещения товаров - организация транспортирования и складирования грузов;
-
финансирования - поиск и распределение средств, необходимых для покрытия затрат на функционирование канала сбыта;
-
принятия риска - ответственность за все процессы, происходящие в канале сбыта.
В зависимости от выполняемых функций и количества посредников каналы сбыта могут иметь простую или сложную уровневую структуру. На рис. 9-2 приведены наиболее типичные по уровневой структуре каналы сбыта ТАА.

В современной теории и практике сбыта в фармацевтической сфере различают каналы:
-
нулевого уровня, или канал прямого сбыта, состоящий из производителя и потребителя, которому он непосредственно продает товар (фирменные аптеки, тендеры медицинских организаций на закупку серий внутриаптечных заготовок у производственных аптек);
-
одноуровневые, включающие одного посредника; на потребительских рынках этим посредником чаще выступает розничный торговец (аптечная организация);
-
двухуровневые, предусматривающие двух посредников; на рынках потребительских товаров это оптовый и розничный торговцы (дистрибьютор, аптечная организация);
-
трехуровневые, включающие соответственно трех посредников: между оптовым и розничным торговцами может стоять мелкооптовый торговец (дистрибьютор, дилер, аптечная организация).
Со структурой каналов сбыта непосредственно связаны такие понятия, как длина и ширина канала.
Длина канала характеризуется количеством промежуточных уровней, которые его составляют.
Ширина канала определяется количеством независимых участников на отдельном уровне (этапе) сбытовой цепи.
На сегодняшний день основными факторами, определяющими привлекательность канала сбыта, являются:
-
особенности конечных потребителей - их количество, концентрация, частота осуществления покупок, потребности в услугах;
-
особенности производителя - цели, ресурсы, имидж, конкурентоспособность, масштабы производства;
-
характеристики товара - цена, потребительские характеристики, условия хранения и эксплуатации;
-
конкуренция - количество и концентрация конкурентов, ассортимент их товаров;
-
требования целевых потребителей в отношении размеров партии товара, времени ожидания выполнения заказа, широты ассортимента, возможности предоставления дополнительных услуг.
Развитие рыночных отношений и связанные с этим совершенствование инфраструктуры рынка, систем и методов распределения товаров определили число факторов, влияющих на эффективность функционирования каналов сбыта. Современный вариант носит название концепции "6С":
Каналы распределения предусматривают использование трех основных методов сбыта (рис. 9-3):
-
прямого, или непосредственного, когда производитель продукции не прибегает к услугам посредников и передает товар прямо потребителю;
-
косвенного, когда для организации сбыта своих товаров производитель прибегает к услугам разного рода посредников;
-
комбинированного, или смешанного, когда посредническим звеном выступают организации со смешанным капиталом, то есть используются как средства производителя, так и другой независимой компании.

Прямой метод сбыта чаще всего используется производителями, которые хотят контролировать всю свою маркетинговую программу, стремятся к непосредственному контакту с потребителями и имеют ограниченные целевые рынки.
Косвенный метод сбыта обычно предпочитают продуценты, которые, стремясь расширить свои рынки и объемы сбыта, согласны отказаться от многих сбытовых функций и расходов, но, соответственно, и от определенной доли контроля каналов и контактов с потребителями.
В табл. 9-1 приведены некоторые общие условия, которыми целесообразно руководствоваться при выборе прямого, косвенного или комбинированного метода сбыта.
Метод сбыта | Характеристика метода |
---|---|
Прямой сбыт |
|
Косвенный сбыт |
|
Комбинированный сбыт |
|
В зависимости от комбинации методов и элементов сбыта различают простую и сложную системы сбыта. Простая система предусматривает наличие в сбытовой цепи двух звеньев: производителя и потребителя. Сложная система представлена многоуровневыми звеньями, которые включают собственную сбытовую сеть, зависимых и независимых сбытовых посредников, оптовые и розничные организации. Достаточно часто встречается такая разновидность сложной системы сбыта, как двойная система каналов сбыта, когда производитель на одном и том же рынке использует два самостоятельных или взаимосвязанных канала сбыта (рис. 9-4).

Традиционная система распределения - совокупность независимых компаний, в которых каждый уровень сбытового канала действует независимо от других с целью максимизации собственной прибыли, оставляя без внимания эффективность канала в целом.
Вертикальные маркетинговые системы предусматривают полную или частичную координацию функций участников канала распределения с целью экономии на операциях и усиления влияния на рынке. Преимущества:
Система сбыта фармацевтической продукции в РФ в основном построена на использовании сети дистрибьюторов, которые, получая товары производителей, на свой счет принимают весь риск, связанный с хранением и реализацией продукции, а также занимаются ее продажей в аптеки и медицинские организации.
Зарубежный опыт организации систем сбыта фармацевтической продукции демонстрирует использование и некоторых видов вертикальных маркетинговых систем. Стратегия этих объединений заключается не в том, чтобы создавать большие аптеки, а в том, чтобы более успешно использовать существующие специфические преимущества, например место расположения аптеки, материальную базу, компетентность персонала.
Горизонтальные маркетинговые системы предусматривают объединение усилий компаний одного уровня. Преимущества:
В некоторых случаях розничные торговцы стремятся сделать систему распределения более экономичной для себя и сократить расходы на закупку лекарственных средств, минуя предприятия оптовой торговли. Одной из таких форм организации сбытовой системы является ассоциированная торговля . Мелкие торговцы вступают в объединения с целью увеличения конкурентоспособности и рентабельности своих предприятий. Такие объединения позволяют расширить масштаб торговых операций и проводить совместную торговую политику, при этом обладатели аптек хранят независимость в управлении своими предприятиями. Ассоциированная торговля особенно развита в США и скандинавских странах.
В сбытовой деятельности производители, ориентирующиеся на косвенный сбыт, используют услуги разного рода посредников, которые можно классифицировать по их отношению к продаваемому товару. Первую группу составляют посредники, которые являются владельцами товара. Они полностью самостоятельны и независимы от производителя. Ко второй группе относятся посредники, не имеющие права собственности на продаваемый товар (рис. 9-5).

Дистрибьютор - посредник, которому предоставлены исключительные права на покупку или продажу лекарственных средств и ТАА в рамках определенной территории или рынка, закупает и реализует товары от своего имени, за свой счет.
Дилер - посредник, который перепродает лекарственные средства и ТАА, поставленные дистрибьютором или другим посредником от своего имени и за свой счет. В том случае если посредник специализируется на торговле товарами определенного производителя, его называют официальным дилером .
Торговый агент - постоянный представитель в конкретном регионе, имеет ограниченные права на ведение переговоров и оформление договоров купли-продажи. В сфере обращения лекарственных средств приняты следующие обозначения компаний, осуществляющих сервис для производителей товаров: 1PL, 2PL, 3PL. При этом PL (party logistics) - это сторона логистики. Цифры обозначают степень вовлечения производителя в цепь поставок, а именно: 1 - сам производитель-продавец; 2 - провайдер, представляет собой подрядную организацию, предоставляющую услуги по транспортировке товаров; 3 - логистика третьего поколения, провайдер берет на себя практически все функции управления цепями поставок.
Преимущества 3PL-логистики:
В последние годы на российском фармацевтическом рынке появились торговые дома , представляющие собой крупные оптово-розничные организации, которые занимаются не только торгово-посреднической деятельностью, но и инвестированием капитала в производство, осуществляют складирование, страхование продукции, организуют оптовую и розничную торговлю. Членами торговых домов, как правило, являются предприятия-производители.
При выборе посредника розничные организации ориентируются на критерии , в том числе на соответствие поставщика требованиям действующего законодательства РФ в области лицензирования фармацевтической деятельности, на востребованность ТАА, предлагаемых поставщиком для дальнейшей реализации, на соответствие качества ТАА требованиям законодательством РФ; соблюдение поставщиком требований к оформлению документации, температурного режима при транспортировке термолабильных лекарственных препаратов, в том числе иммунобиологических лекарственных препаратов; конкурентоспособность предлагаемых поставщиком условий договора; экономическая обоснованность предлагаемых поставщиком условий поставки товара (кратность поставляемых упаковок, минимальная сумма поставки); возможность поставки широкого ассортимента товаров.
9.2. Оптовая торговля. Особенности оптовой торговли лекарственными средствами
Оптовое звено играет важную роль в развитии всего фармацевтического рынка и доминирует в товаропроводящей цепочке. Ведущей задачей оптовой торговли является регулирование товарного предложения в соответствии со спросом. Успешное решение последней обусловлено промежуточным положением оптовой торговли, в которой концентрируется значительная часть товарных ресурсов, что позволяет не ограничиваться операциями пассивного характера, а активно влиять на сферу производства, розничную торговлю и через нее - на сферу потребления.
Оптовый фармацевтический рынок - это рынок организаций и индивидуальных предпринимателей, приобретающих ТАА для их дальнейшего использования в процессе производства, перепродажи или перераспределения.
Субъектами оптового фармацевтического рынка являются непосредственные производители и потребители товаров (розничная торговля и медицинские организации), а также значительное число активных промежуточных звеньев, устанавливающих деловые отношения между ними. К таким звеньям относятся оптовые фармацевтические организации, которые оказывают услуги как производителям, так и потребителям ТАА. Основной целью деятельности предприятий оптовой торговли является достижение экономических и маркетинговых результатов за счет оптимизации логистического взаимодействия между субъектами фармацевтического рынка.
Оптовая торговля определяет структуру и направление товарных потоков, обеспечивая ускорение процесса товародвижения по каналам распределения путем преобразования производственного ассортимента в розничный.
Необходимость оптовой торговли связана с такими факторами, как:
Таким образом, оптовая торговля является важным рычагом маневрирования материальными ресурсами, способствует сокращению излишних запасов фармацевтической продукции на всех уровнях сферы товарного обращения и устранению товарного дефицита, принимает участие в формировании отраслевых и региональных фармацевтических рынков.
Федеральный закон № 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств" регламентирует общие вопросы сферы деятельности оптовых фармацевтических организаций и дает следующее определение фармацевтической деятельности: это деятельность, включающая оптовую торговлю лекарственными средствами, их хранение, перевозку и/или розничную торговлю лекарственными препаратами, их отпуск, хранение, перевозку, изготовление лекарственных препаратов. Следовательно, фармацевтическую деятельность могут осуществлять организации оптовой торговли лекарственными средствами только при наличии лицензии на фармацевтическую деятельность, а физические лица могут осуществлять фармацевтическую деятельность при наличии высшего или среднего фармацевтического образования и сертификата специалиста.
Оптовую торговлю лекарственными средствами в России осуществляют производители лекарственных средств и организации оптовой торговли лекарственными средствами в рамках правил надлежащей дистрибьюторской практики и правил надлежащей практики хранения и перевозки лекарственных препаратов.
Организации оптовой торговли лекарственными средствами могут осуществлять продажу лекарственных средств или передавать их в установленном законодательством РФ порядке (за исключением фармацевтической субстанции этанола):
-
1) другим организациям оптовой торговли лекарственных средств;
-
2) производителям лекарственных средств для целей производства лекарственных средств;
-
3) аптечным организациям и ветеринарным аптечным организациям;
-
4) научно-исследовательским организациям для научно-исследовательской работы;
-
5) индивидуальным предпринимателям, имеющим лицензию на фармацевтическую деятельность или лицензию на медицинскую деятельность;
-
7) организациям и индивидуальным предпринимателям, осуществляющим разведение, выращивание и содержание животных (за исключением продажи фармацевтических субстанций или их передачи).
На фармацевтическом рынке РФ предприятия оптовой торговли представлены юридически самостоятельными лицами. При этом они могут выступать в качестве:
-
дистрибьютора - получают товар в собственность (имеют право на продажу, распоряжение и использование);
-
агента (специализированного оператора) - ведут дела нескольких предприятий, не получают товар в собственность, но могут заключать сделки от имени и за счет лиц, заключивших с ними агентский договор.
В зависимости от определенного классификационного признака оптовые фармацевтические организации подразделяются:
-
по масштабу и характеру деятельности:
-
общенациональные, федеральные оптовые организации - формируют каналы товародвижения для крупных производителей фармацевтической продукции и создают условия для выхода на российский рынок зарубежных поставщиков;
-
межрегиональные и региональные оптовые организации завершают процесс оптовой реализации товаров, закупают товары у фармацевтических дистрибьюторов федерального уровня и у местных производителей, а затем доводят фармацевтические товары до розничных торговых предприятий;
-
-
-
специализированные оптовые организации осуществляют закупку и продажу товаров одной или нескольких товарных групп, объединенных однородными потребительскими свойствами и назначением (например, ортопедические товары);
-
универсальные оптовые фармацевтические организации осуществляют закупку и продажу различных групп товаров;
-
-
по роли в оптовой торговле и характеру совершаемых операций:
-
независимые оптовые организации, специализирующиеся на торговой деятельности, осуществляющие полный комплекс закупочно-сбытовых операций с переходом права собственности на товар к оптовому звену;
-
посреднические организации, не использующие в своей деятельности перехода к ним права собственности на товар, а оказывающие услуги по доведению товара от изготовителя до потребителя.
-
9.3. Розничная торговля. Аптеки как организации розничной торговли лекарственными препаратами
Розничная реализация лекарственных средств - это деятельность по приобретению, хранению и продаже готовых лекарственных средств через аптеку и ее структурные подразделения (в том числе лекарственных препаратов, изготовленных в условиях аптеки) непосредственно гражданам для их индивидуального потребления, учреждениям здравоохранения (кроме аптечных), а также предприя-тиям, учреждениям и организациям без права их последующей перепродажи.
Розничную торговлю лекарственными препаратами в количествах, необходимых для выполнения врачебных (фельдшерских) назначений или назначений специалистов в области ветеринарии, осуществляют аптечные организации, ветеринарные аптечные организации, индивидуальные предприниматели, имеющие лицензию на фармацевтическую деятельность, медицинские организации, имеющие лицензию на фармацевтическую деятельность, и их обособленные подразделения [амбулатории, фельдшерские и фельдшерско-акушерские пункты, центры (отделения) общей врачебной (семейной) практики], расположенные в сельских населенных пунктах, в которых отсутствуют аптечные организации, и ветеринарные организации, имеющие лицензию на фармацевтическую деятельность. Разрешена розничная торговля только лекарственными препаратами, зарегистрированными в РФ или изготовленными аптечными организациями, ветеринарными аптечными организациями, индивидуальными предпринимателями, имеющими лицензию на фармацевтическую деятельность. Розничная торговля лекарственными препаратами осуществляется по правилам надлежащей аптечной практики.
Розничную торговлю лекарственными препаратами для медицинского применения (за исключением лекарственных препаратов, отпускаемых по рецепту на лекарственный препарат, наркотических и психотропных лекарственных препаратов, а также спиртосодержащих лекарственных препаратов с объемной долей этилового спирта свыше 25%) аптечные организации, имеющие лицензию на фармацевтическую деятельность и соответствующее разрешение федерального органа исполнительной власти, осуществляющего функции по контролю и надзору в сфере здравоохранения, могут осуществлять дистанционным способом . Порядок выдачи разрешения на осуществление розничной торговли лекарственными препаратами дистанционным способом, требования к аптечным организациям, которые могут осуществлять такую торговлю, и порядок ее осуществления, а также правила доставки лекарственных препаратов гражданам устанавливаются Правительством РФ. Информацию об оплаченных (отпущенных) и полученных лекарственных препаратах вносят в систему мониторинга движения лекарственных препаратов для медицинского применения.
Выделяют аптечные организации, осуществляющие розничную торговлю лекарственными препаратами, и аптечные организации, обеспечивающие стационарных больных ТАА.
В соответствии с Федеральным законом № 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств", аптечная организация - организация, структурное подразделение медицинской организации, осуществляющие розничную торговлю лекарственными препаратами, хранение, перевозку, изготовление и отпуск лекарственных препаратов для медицинского применения.
С 1 января 2021 г. вступил в действие приказ Минздрава России № 780н "Об утверждении видов аптечных организаций". Приказ утверждает виды аптечных организаций:
Современные аптечные организации могут отличаться:
-
наличием производственной деятельности (производственные аптеки или реализующие исключительно готовые лекарственные средства);
-
товарной специализацией [специализируются на продаже лекарственных препаратов определенного ассортимента (гомеопатические, фитоаптеки, детские и др.) или иметь профиль деятельности (гинекология, онкология и др.)];
-
структурой ассортимента (например, аптеки-дискаунтеры, ассортимент которых ограничен; в нем, как правило, представлены безрецептурные лекарственные препараты постоянного спроса, обеспечивающие максимальный товарооборот).
В соответствии с действующим законодательством аптечные организации, индивидуальные предприниматели, имеющие лицензию на фармацевтическую деятельность, наряду с лекарственными препаратами имеют право приобретать и продавать, в том числе дистанционным способом, медицинские изделия, дезинфицирующие средства, предметы и средства личной гигиены, посуду для медицинских целей, предметы и средства, предназначенные для ухода за больными, новорожденными и детьми, не достигшими возраста 3 лет, очковую оптику и средства ухода за ней, минеральные воды, продукты лечебного, детского и диетического питания, БАДы, парфюмерные и косметические средства, медицинские и санитарно-просветительные печатные издания, предназначенные для пропаганды здорового образа жизни.
9.4. Логистика в сфере обращения лекарственных средств, медицинских изделий и фармацевтических товаров
Логистика - процесс управления движением и хранением сырья, компонентов и готовой продукции с момента оплаты поставщиком до момента получения денег за доставку готовой продукции потребителю.
Потенциал логистики способствует реализации миссии, которую иначе трактуют как "шесть правил логистики":
Выполнение этих шести условий можно в целом сформулировать как "обеспечение наличия нужного продукта в требуемом количестве и необходимого качества в нужном месте в установленное время с минимальными затратами".
В современных реалиях фармацевтического рынка базисными логистическими функциями являются:
В соответствии с этими функциями выделяют закупочную, производственную и сбытовую логистику.
Закупочная логистика - это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства.
Сбытовая , или распределительная, логистика представляет собой комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, то есть в процессе оптовой продажи товаров.
К основным функциям логистики также относят:
Поддерживающие логистические функции охватывают:
Понятие запаса пронизывает все сферы материального производства и является составляющей материального потока. Различают запасы текущие , обеспечивающие непрерывность производственного или торгового процесса между очередными поставками, страховые , предназначенные для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае непредвиденных обстоятельств (отклонений в периодичности и величине партий поставок от запланированных, изменений интенсивности потребления, задержек поставок в пути), сезонные , которые формируются при сезонном характере производства, потребления и транспортировки.
По месту нахождения запасы классифицируют как:
-
переходящие - это остатки материальных ресурсов на конец отчетного периода;
-
подготовительные (буферные) - это часть производственных запасов, требующих дополнительной подготовки перед их использованием в производственном процессе;
-
неликвидные - это длительно не используемые производственные или товарные запасы, образующиеся вследствие ухудшения качества товаров во время хранения, а также морального износа;
-
запасы в пути - это запасы, находящиеся на момент учета в процессе транспортирования.
Для эффективного управления запасами необходимо определять оптимальный размер заказа и периодичность его повторения. Расчет выполняют по формуле Уилсона:

,где Q - оптимальный размер заказа, шт.; а - затраты на поставку партии заказываемого товара, ден. ед.; S - потребность в товаре, шт.; i - затраты на хранение единицы заказываемого товара, ден. ед.
Интервал между выполнением заказа рассчитывают по формуле:
I = N / (S : Q ),
где I - интервал между заказами, дни; N - количество рабочих дней в году; S - годовая потребность в товаре, шт.; Q - оптимальный размер заказа, шт.
Эффективность логистики, или возможность управления материальными потоками, обусловлена целым рядом количественных характеристик этого потока, таких как:
-
затраты на логистику , приходящиеся на единицу товарооборота;
-
CDI ( category development index - индекс развития категории) - показатель, позволяющий оценить уровень развития товарной категории на рыночном сегменте;
-
BDI ( brand development index - индекс развития бренда) - показатель, позволяющий оценить уровень развития / силу бренда в отдельном рыночном сегменте;
-
GPI ( growth potential index - индекс потенциала роста) - показатель, позволяющий оценить возможность роста бренда в отдельном рыночном сегменте.
Транспорт представляет собой важное звено логистической системы, в которой он должен удовлетворять определенным требованиям. Особенности перевозки грузов на фармацевтическом рынке определяет специфика ТАА. На фармацевтическом рынке груз характеризуется показателями, на которые необходимо обратить внимание при формировании отправки:
Груз обязательно подлежит маркировке.
Маркировка груза - различного вида знаки (по ГОСТам), рисунки, надписи или условные обозначения наносимые на грузы, устанавливающие порядок их учета и меры сохранности при транспортировке.
Отправительская маркировка содержит номер места в числителе и число мест в знаменателе, наименование отправителя и получателя, пункт отправления и пункт назначения.
Специальная предупредительная маркировка указывает способ хранения груза и обращения с ним в пути и во время грузовых операций. На опасные грузы наносят дополнительную маркировку знаками, надписями и цветными наклейками согласно правилам о перевозке этих грузов. На тарно-штучных грузах указывают массу брутто и нетто.
Различают следующие способы доставки товаров в аптечные организации.
-
Маятниковый способ . Транспорт со склада поставщика одним рейсом направляется в одну из аптек и возвращается на склад. Этот способ доставки используют при отгрузке больших партий товара одному получателю, то есть если объем поставляемого товара равен максимальной (или близкой к максимальной) грузоподъемности применяемого транспортного средства.
-
Кольцевой способ . Одна машина от места хранения груза одним рейсом осуществляет поставку товара в несколько аптечных организаций. Данный способ доставки товара находит широкое применение при внеплановой и плановой поставке товара аптекам, нарушении сроков отгрузки товара поставщикам на аптечный склад, когда отправку товаров в аптеки осуществляют по мере их поступления на склад.
-
Транзитный способ. При этом способе доставки товар от поставщика доставляет в аптеку экспедитор склада, минуя отделы хранения.
Сравнительный анализ эффективности "маятникового" и "кольцевого" способов доставки товара позволяет выявить преимущества каждого из них. К преимуществам "кольцевого" способа доставки следует отнести снижение удельного веса транспортных расходов (следовательно, повышение рентабельности работы поставщика) за счет увеличения числа аптек в "кольце" (при постоянной протяженности маршрута), сокращения протяженности маршрута (при постоянном числе аптек в кольце), который подбирают путем оценки различных маршрутов, а также за счет более полного использования грузоподъемности автотранспорта и т.д. Преимущества имеет и "маятниковый" способ доставки. Так, при максимальной загрузке транспорта товаром, предназначенным для одного получателя, доступен только "маятниковый" завоз товара. При "маятниковом" завозе масса доставляемого товара возрастает пропорционально числу аптек. При учете сопоставимости расстояния, массы завозимого товара и транспортных тарифов установлено, что "маятниковый" завоз может быть более чем в 1,5 раза экономичнее и эффективнее "кольцевого" завоза.
9.5. Организация закупок для государственных и муниципальных нужд
Обзор российского законодательства о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд основывается на положениях Конституции Российской Федерации, Гражданского кодекса Российской Федерации, Бюджетного кодекса Российской Федерации и состоит из Федеральных законов от 18.07.2011 № 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" и от 05.04.2013 № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" и нормативно-правовых актов, регулирующих отношения, связанные с планированием закупок, определением поставщиков, заключением и исполнением контрактов, мониторингом, аудитом и контролем за соблюдением законодательства и иных нормативных правовых актов о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.
Контрактная система в сфере закупок основывается на следующих принципах :
Принципы открытости и прозрачности информации обеспечиваются за счет свободного и безвозмездного доступа к информации о контрактной системе в сфере закупок, в частности путем ее размещения в Единой информационной системев сфере закупок. Вся информация, которая размещается в последней, должна быть полной и достоверной.
Принцип обеспечения конкуренции в сфере закупок направлен на создание равных условий для обеспечения конкуренции между участниками закупок. Любое заинтересованное лицо имеет возможность в соответствии с законодательством РФ и иными нормативными правовыми актами о контрактной системе в сфере закупок стать поставщиком (подрядчиком, исполнителем). Конкуренция при осуществлении закупок должна быть основана на соблюдении принципа добросовестной ценовой и неценовой конкуренции между участниками закупок в целях выявления лучших условий поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг. Запрещаются любые действия, которые приводят к ограничению конкуренции, в частности к необоснованному ограничению числа участников закупок.
Принцип профессионализма заказчика предполагает осуществление деятельности заказчика, специализированной организации и контрольного органа в сфере закупок на профессиональной основе с привлечением квалифицированных специалистов, обладающих теоретическими знаниями и навыками в сфере закупок. Заказчики, специализированные организации принимают меры по поддержанию и повышению уровня квалификации и профессионального образования должностных лиц, занятых в сфере закупок, в том числе путем повышения квалификации или профессиональной переподготовки.
Принцип стимулирования инноваций предусматривает, что заказчики при планировании и осуществлении закупок должны исходить из приоритета обеспечения государственных и муниципальных нужд путем закупок инновационной и высокотехнологичной продукции.
Принцип единства основывается на единых принципах и подходах, позволяющих обеспечивать государственные и муниципальные нужды посредством планирования и осуществления закупок, их мониторинга, аудита в сфере закупок, а также контроля в сфере закупок.
Принцип ответственности за результативность обеспечения государственных и муниципальных нужд, эффективность осуществления закупок предусматривает:
-
государственные органы, органы управления государственными внебюджетными фондами, муниципальные органы, казенные учреждения, иные юридические лица в случаях, установленных настоящим Федеральным законом, при планировании и осуществлении закупок должны исходить из необходимости достижения заданных результатов обеспечения государственных и муниципальных нужд;
-
должностные лица заказчиков несут персональную ответственность за соблюдение требований, установленных законодательством РФ о контрактной системе в сфере закупок и нормативными актами.
Принцип применения национального режима при осуществлении закупок направлен на то, что при осуществлении заказчиками закупок к товарам, происходящим из иностранного государства или группы иностранных государств, работам, услугам, соответственно выполняемым, оказываемым иностранными лицами, применяется национальный режим на равных условиях с товарами российского происхождения, работами, услугами, соответственно выполняемыми, оказываемыми российскими лицами, в случаях и на условиях, которые предусмотрены международными договорами РФ.Государственные закупки осуществляются в несколько этапов :
В ходе этапа планирования обосновывают необходимость закупки, определяют начальную (максимальную) цену контракта и идентификационный код закупки.
Само планирование закупки осуществляют посредством формирования, утверждения и ведения планов-графиков. Закупки, не предусмотренные планами-графиками, не могут быть осуществлены.
В планы-графики включаются:
Правительство РФ устанавливает требования к форме, порядку формирования, утверждению планов-графиков и внесения изменений в них, если в этом есть необходимость, а также на законодательном уровне утвержден порядок размещения планов-графиков в Единой информационной системе в сфере закупок
План-график формируют государственные или муниципальные заказчики в процессе составления и рассмотрения проектов бюджетов бюджетной системы РФ, а затем утверждают его в течение десяти рабочих дней после доведения до государственного или муниципального заказчика объема прав в денежном выражении на принятие и/или исполнение обязательств.
Планы-графики формируют на срок на очередной финансовый год и плановый периоды.
Начальную (максимальную) цену контракта определяет и обосновывает заказчик посредством применения следующего метода или нескольких следующих методов:
Метод сопоставимых рыночных цен (анализа рынка) заключается в установлении начальной (максимальной) цены контракта, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем), на основании информации о рыночных ценах идентичных товаров, работ, услуг, планируемых к закупкам, или при их отсутствии - однородных товаров, работ, услуг. При применении данного метода информацию о ценах товаров, работ, услуг необходимо получать с учетом сопоставимых с условиями планируемой закупки коммерческих и/или финансовых условий поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг. Применяя данный метод, заказчик может использовать обоснованные им коэффициенты или индексы для пересчета цен товаров, работ, услуг с учетом различий в характеристиках товаров, коммерческих и/или финансовых условий поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг. Допустимо также использовать общедоступную информацию о рыночных ценах товаров, работ, услуг; информацию о ценах товаров, работ, услуг, полученную по запросу заказчика у поставщиков (подрядчиков, исполнителей), осуществляющих поставки идентичных товаров, работ, услуг, планируемых к закупкам, или при их отсутствии - однородных товаров, работ, услуг, а также информацию, полученную в результате размещения запросов цен товаров, работ, услуг в Единой информационной системе в сфере закупок. Метод сопоставимых рыночных цен (анализа рынка) является приоритетным для определения и обоснования начальной (максимальной) цены контракта, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем).
Нормативный метод заключается в расчете начальной (максимальной) цены контракта, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем).
Тарифный метод применяется заказчиком, если в соответствии с законодательством РФ цены закупаемых товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд подлежат государственному регулированию или установлены муниципальными правовыми актами. В этом случае начальная (максимальная) цена контракта, цена контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем), определяются в соответствии с установленным тарифом (ценой) на товары, работы, услуги.
Проектно-сметный метод заключается в определении начальной (максимальной) цены контракта, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем), на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объекта капитального строительства на основании проектной документации и на проведение работ по сохранению объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов РФ.
Затратный метод выбирают в случае невозможности применения иных методов или в дополнение к иным методам. Данный метод заключается в определении начальной (максимальной) цены контракта, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем), как суммы произведенных затрат и обычной для определенной сферы деятельности прибыли.
Идентификационный код закупки указывают в плане-графике, извещении об осуществлении закупки, приглашении принять участие в определении поставщика (подрядчика, исполнителя), осуществляемом закрытым способом, документации о закупке, в контракте. Идентификационный код закупки обеспечивает взаимосвязь документов. Порядок формирования идентификационного кода закупки, в том числе его состав и структура в зависимости от целей применения.
Этап осуществления закупок включает способы определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей), от особенностей проведения электронных процедур до заключения контракта. Заказчики при осуществлении закупок используют конкурентные способы определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) или осуществляют закупки у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя).
Конкурентными способами определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) являются конкурсы (открытый конкурс в электронной форме, закрытый конкурс, закрытый конкурс в электронной форме), аукционы (открытый аукцион в электронной форме, закрытый аукцион, закрытый аукцион в электронной форме) и запрос котировок в электронной форме.
Конкурс - способ определения поставщика (подрядчика, исполнителя), при котором победителем признается участник закупки, предложивший лучшие условия исполнения контракта.
Аукцион - способ определения поставщика (подрядчика, исполнителя), при котором победителем признается участник закупки, предложивший наименьшую цену контракта.
Запрос котировок - это способ размещения государственного или муниципального заказа, при котором информация в объявленном тендере о потребностях в товарах или услугах государственного или муниципального заказчика сообщается неограниченному кругу потенциальных поставщиков путем размещения извещения о проведении закупки на официальном портале.
Проведение электронных процедур на электронной площадке обеспечивает оператор электронной площадки.
Регистрацию участников закупок осуществляют в Единой информационной системе в сфере закупок в электронной форме. Информацию и документы об участниках закупок, зарегистрированных в Единой информационной системе, вносят в единый реестр участников закупок.
Оператор электронной площадки осуществляет ведение реестра участников закупок, аккредитованных на электронной площадке, в котором должны содержаться:
-
наименование, фирменное наименование (при наличии), если участником закупки является юридическое лицо;
-
фамилия, имя, отчество (при наличии), если участником закупки является физическое лицо, в том числе зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя;
-
идентификационный номер налогоплательщика участника закупки;
Закупки могут быть совместными и централизованными.
Существует ряд требований к участникам закупки:
-
отсутствие у участника закупки недоимки по налогам, сборам задолженности;
-
отсутствие у участника закупки судимости за преступления в сфере экономики;
-
участник закупки - юридическое лицо, которое в течение двух лет до момента подачи заявки на участие в закупке не было привлечено к административной ответственности;
-
обладание участником закупки исключительными правами на результаты интеллектуальной деятельности;
-
отсутствие между участником закупки и заказчиком конфликта интересов;
-
отсутствие у участника закупки ограничений для участия в закупках.
Для оценки заявок участников закупки заказчик использует следующие критерии: цена контракта, сумма цен единиц товара, работы, услуги; расходы на эксплуатацию и ремонт товаров, использование результатов работ; качественные, функциональные и экологические характеристики объекта закупки; квалификация участников закупки, в том числе наличие у них финансовых ресурсов.
Правила описания объекта закупки лекарственных средств. Описание объекта закупки должно содержать указание на МНН лекарственных средств или при отсутствии таких наименований химические, группировочные наименования.
В случае если объектом закупки являются лекарственные средства, предметом одного контракта (одного лота) не могут быть лекарственные средства с различными МНН или при отсутствии таких наименований с химическими, группировочными наименованиями при условии, что начальная (максимальная) цена контракта (цена лота) превышает предельное значение, установленное Правительством РФ, а также лекарственные средства с МНН (при отсутствии таких наименований с химическими, группировочными наименованиями) и торговыми наименованиями.
Таким образом, в описание объекта закупки входит МНН (в случае отсутствия химическое, группировочное наименование), лекарственная форма (с учетом всех эквивалентных лекарственных форм), дозировка (с учетом эквивалентных кратных/некратных дозировок), количество лекарственного препарата (с соответствующим пересчетом кратных/некратных дозировок), остаточный срок годности.
Необходимо также обратить внимание, что при анализе лекарственных препаратов на предмет установления эквивалентности дозировок заказчиком используется информация из следующих источников:
Этап осуществления закупок включает:
Информационное обеспечение процесса закупок играет важную роль в противодействии коррупции, так как обеспечивает принцип открытости и прозрачности, возможности для контроля и управления системой закупок. В РФ все сведения, связанные с процессом закупок, консолидированы в рамках Единой информационной системы, официальный сайт которой представлен по адресу http://zakupki.gov.ru. В Единой информационной системе в сфере закупок в том числе представлена следующая информация:
-
документы планирования (планы закупок и планы-графики), в которых заказчики отражают свои потребности с горизонтом планирования соответственно 3 года и 1 год;
-
извещения и документация о закупках, включающие проект контракта;
-
протоколы, составленные в процессе осуществления закупки, содержащие сведения об участниках закупки, подавших заявки, об участниках, заявки которых были отклонены (с указанием причин отклонения), об условиях исполнения контракта, предложенных участниками, сведения о результатах оценки участников закупки и т.д.;
-
сведения о заключенных контрактах (с приложением копий документов), информация о результатах исполнения контракта (с приложением копий документов), реестр недобросовестных поставщиков;
После размещения информации на сайте Единой информационной системы в сфере закупок и проведения самого конкурса между заказчиком и тем участником, который предложил наименьшую цену и соответствует требованиям заказчика, заключается контракт. Контракт заключается на условиях, предусмотренных извещением об осуществлении закупки или приглашением принять участие в определении поставщика (подрядчика, исполнителя), документацией о закупке, заявкой, окончательным предложением участника закупки, с которым заключается контракт. При заключении контракта указывают, что цена контракта является твердой и определяется на весь срок исполнения контракта.
В контракт включают обязательное условие об ответственности заказчика и поставщика (подрядчика, исполнителя) за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств, предусмотренных контрактом. В случае просрочки исполнения заказчиком обязательств, предусмотренных контрактом, а также в иных случаях неисполнения или ненадлежащего исполнения заказчиком обязательств, предусмотренных контрактом, поставщик (подрядчик, исполнитель) вправе потребовать уплаты неустоек (штрафов, пеней). Пеня начисляется за каждый день просрочки исполнения обязательства, предусмотренного контрактом, начиная со дня, следующего после дня истечения установленного контрактом срока исполнения обязательства. Такая пеня устанавливается контрактом в размере одной трехсотой действующей на дату уплаты пеней ключевой ставки Центрального банка РФ от не уплаченной в срок суммы. Штрафы начисляются за ненадлежащее исполнение заказчиком обязательств, предусмотренных контрактом, за исключением просрочки исполнения обязательств, предусмотренных контрактом.
В случае просрочки исполнения поставщиком (подрядчиком, исполнителем) обязательств (в том числе гарантийного обязательства), предусмотренных контрактом, а также в иных случаях неисполнения или ненадлежащего исполнения поставщиком (подрядчиком, исполнителем) обязательств, предусмотренных контрактом, заказчик направляет поставщику (подрядчику, исполнителю) требование об уплате неустоек (штрафов, пеней).
Если контракт заключается на срок более чем три года и цена контракта превышает 100 млн руб., контракт должен включать график исполнения контракта.
Контрактная служба. Заказчики, совокупный годовой объем закупок которых превышает 100 млн руб., создают контрактные службы (при этом создание специального структурного подразделения не является обязательным). В случае если совокупный годовой объем закупок заказчика не превышает 100 млн руб. и у заказчика отсутствует контрактная служба, заказчик назначает должностное лицо, ответственное за осуществление закупки или нескольких закупок, включая исполнение каждого контракта (контрактный управляющий).
Контрактная служба, контрактный управляющий осуществляют следующие функции и полномочия:
-
разрабатывают план-график, осуществляют подготовку изменений для внесения в план-график, размещают в Единой информационной системе план-график и внесенные в него изменения;
-
осуществляют подготовку и размещение в Единой информационной системе извещений об осуществлении закупок, документации о закупках и проектов контрактов, подготовку и направление приглашений принять участие в определении поставщиков (подрядчиков, исполнителей) закрытыми способами;
-
обеспечивают осуществление закупок, в том числе заключение контрактов;
-
участвуют в рассмотрении дел об обжаловании результатов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) и осуществляют подготовку материалов для выполнения претензионно-исковой работы;
-
организуют в случае необходимости на стадии планирования закупок консультации с поставщиками (подрядчиками, исполнителями) и участвуют в таких консультациях в целях определения состояния конкурентной среды на соответствующих рынках товаров, работ, услуг, определения наилучших технологий и других решений для обеспечения государственных и муниципальных нужд.
Работники контрактной службы, контрактный управляющий должны иметь высшее образование или дополнительное профессиональное образование в сфере закупок.
Особенности исполнения контракта. Исполнение контракта включает комплекс мер, реализуемых после заключения контракта и направленных на достижение целей осуществления закупки путем взаимодействия заказчика с поставщиком, а именно:
Поставщик в соответствии с условиями контракта обязан своевременно предоставлять достоверную информацию о ходе исполнения своих обязательств, в том числе о сложностях, возникающих при исполнении контракта.
Для проверки предоставленных поставщиком результатов, предусмотренных контрактом, в части их соответствия условиям контракта заказчик обязан провести экспертизу. Экспертизу результатов, предусмотренных контрактом, заказчик может проводить своими силами или к ее проведению привлекать экспертов, экспертные организации на основании контрактов.
Для проведения экспертизы поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги эксперты, экспертные организации имеют право запрашивать у заказчика и поставщика дополнительные материалы, относящиеся к условиям исполнения контракта и отдельным этапам исполнения контракта. В случае если по результатам такой экспертизы установлены нарушения требований контракта, не препятствующие приемке поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги, в заключении могут содержаться предложения об устранении данных нарушений, в том числе с указанием срока их устранения.
По решению заказчика для приемки поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги, результатов отдельного этапа исполнения контракта может создаваться приемочная комиссия, которая состоит не менее чем из пяти человек.
Изменение существенных условий контракта при его исполнении не допускается, за исключением их изменения по соглашению сторон в следующих случаях.
-
При снижении цены контракта без изменения предусмотренных контрактом количества товара, объема работы или услуги, качества поставляемого товара, выполняемой работы, оказываемой услуги и иных условий контракта.
-
Если по предложению заказчика увеличиваются предусмотренные контрактом [за исключением контракта, предметом которого является выполнение работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту, сносу объекта капитального строительства, проведению работ по сохранению объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов РФ] количество товара, объем работы или услуги не более чем на 10% или уменьшаются предусмотренные контрактом количество поставляемого товара, объем выполняемой работы или оказываемой услуги не более чем на 10%. При этом по соглашению сторон допускается изменение с учетом положений бюджетного законодательства РФ цены контракта пропорционально дополнительному количеству товара, дополнительному объему работы или услуги исходя из установленной в контракте цены единицы товара, работы или услуги, но не более чем на 10% цены контракта. При уменьшении предусмотренных контрактом количества товара, объема работы или услуги стороны контракта обязаны уменьшить цену контракта исходя из цены единицы товара, работы или услуги. Цена единицы дополнительно поставляемого товара или цена единицы товара при уменьшении предусмотренного контрактом количества поставляемого товара должна определяться как частное от деления первоначальной цены контракта на предусмотренное в контракте количество такого товара.
Контрольные вопросы
Глава 10. Продвижение в системе маркетинга. Маркетинговая политика коммуникаций
Одной из задач маркетинга производителя является формирование эффективной системы продвижения товаров на рынке. Маркетинговые коммуникации создают лояльность потребителей, обеспечивают формирование имиджа производителя, стимулируют продажи товаров.
В данной главе рассматриваются основные элементы системы коммуникационного менеджмента с учетом специфики обращения товаров на фармацевтическом рынке. Особое внимание уделено запретам и ограничениям, налагаемым на медицинских и фармацевтических работников при осуществлении профессиональной деятельности, в области конфликта интересов.
10.1. Продвижение товара на фармацевтическом рынке
Продвижение товара - формирование постоянных связей между предприятием-производителем и целевым рынком для увеличения объемов продаж и формирования положительного имиджа, что в конечном счете реализуется повышением прибыльности предпринимательской деятельности.
Выделяют две основные стратегии продвижения: стратегию проталкивания , которая основана на последовательном и агрессивном "навязывании" товара на пути его следования по каналу товародвижения, и стратегию привлечения , мотивирующую к покупке конечного потребителя (рис. 10-1).

На сегодняшний день в зависимости от стадии жизненного цикла товара применяют информационное, убедительное продвижение и продвижение с напоминанием.
Информационное продвижение применяют на всех этапах жизненного цикла товара, однако в большей степени - на стадии внедрения продукта на рынок с целью создания первичного спроса.
Убедительное продвижение преобладает на стадии роста. На данном этапе ключевой целью является стимулирование покупки и создание положительного образа товара в сознании потребителей с целью формирования устойчивой лояльности.
Продвижение с напоминанием применяют на стадии зрелости или спада. Цель данного продвижения - сохранение товара в сознании потребителей с акцентом на преимущественных характеристиках продукта.
При планировании политики продвижения принимают во внимание ряд факторов. В первую очередь учитывают, что для разных видов товаров необходимы соответствующие инструменты продвижения, широко распространенная клиентская база требует сочетания всех инструментов маркетинговых коммуникаций, а тип клиентов существенно влияет на управленческие решения, принимаемые при планировании. Каждый элемент маркетинговых коммуникаций имеет уникальные особенности, которые оказывают влияние на цель продвижения, при этом на разных этапах готовности покупателя требуются соответствующие инструменты, выбор которых, в том числе, зависит от стратегии продвижения компании и стадии жизненного цикла товара. Ключевую роль при планировании политики продвижения также играет доступность материальных средств, поскольку маркетинговый бюджет в первую очередь определяет перспективы комплекса продвижения (рис. 10-2).

В последние годы в фармацевтической отрасли активно применяют мультиканальное продвижение товаров с использованием множества каналов и инструментов для привлечения клиентов (рис. 10-3). Так, с целью информирования потенциальных покупателей о товаре, формирования интереса к новому продукту, повышения узнаваемости бренда, повышения лояльности аудитории к определенному типу продукта, увеличения объема продаж активно применяется лонч-маркетинг. Лонч (англ. product launch) - этап рыночного запуска продукта, на котором компания доносит до потребителей ценность своего предложения и формирует спрос.

10.2. Комплекс маркетинговых коммуникаций
Маркетинговые коммуникации - это связи, образуемые компанией с контактными аудиториями посредством различных средств воздействия, к которым относятся реклама, PR (public relations - связи с общественностью), стимулирование сбыта, мерчандайзинг и др. Сообщения или последовательность сообщений и действий, которые должны быть реализованы для конкретной целевой аудитории при помощи оптимального коммуникационного набора, определяют стратегию маркетинговых коммуникаций .
Интегрированная маркетинговая коммуникация - это вид коммуникационно-маркетинговой деятельности, который отличается особым синергетическим эффектом, возникающим вследствие оптимального сочетания коммуникационных средств и интеграции всех отдельных сообщений.
С точки зрения комплекса маркетинга, интегрированные маркетинговые коммуникации обеспечивают:
На сегодняшний день выделяют основные, поддерживающие и дополнительные инструменты маркетинговых коммуникаций, которые ориентированы на различных участников маркетингового процесса. Участником маркетингового процесса является любое лицо, которое содействует успеху компании или продвижению ее товаров - это потребители, поставщики, жители территорий, в границах которых производятся и реализуются товары, сотрудники организации, СМИ, органы государственного регулирования (рис. 10-4).

Прямой маркетинг (директ-маркетинг, direct-marketing) как элемент комплекса продвижения товара является разновидностью розничной торговли и реализуется в форме прямых заказов отдельных категорий ТАА.
Стимулирование сбыта, в свою очередь, позволяет быстро воздействовать на спрос и немедленно изменять поведение потребителей, в том числе посредством использования системы скидок, премиальных продаж, грамотной сервисной политики и т.п.
Продвижению товаров на рынках в значительной степени способствуют также выставки и ярмарки, в рамках которых осуществляется рекламная деятельность, например демонстрируются рекламные фильмы, проводятся переговоры, организуются тематические семинары и т.д. При этом ярмарки выполняют преимущественно коммерческую функцию, организуются в одно и то же время и в одних тех же местах. Выставки носят, как правило, информационный характер.
С целью повышения престижа компании и формирования позитивного представление о ее деятельности в качестве инструмента маркетинговых коммуникаций активно применяется спонсорская деятельность. Спонсорство - это финансовая поддержка, оказываемая компанией некоммерческим организациям при проведении различных мероприятий в обмен на право установления с ними особых отношений.
Упаковка, помимо основной функции, служит местом расположения маркетингового коммуникационного обращения и является эффективным инструментом продвижения в том числе. Именно поэтому разработкой упаковки товара занимаются как технологи и дизайнеры, так и специалисты по планированию маркетинговых коммуникаций.
Одну из центральных ролей в маркетинговой системе продвижения играет процесс комплексного управления торговой маркой, товаром и организацией с целью создания позитивного образа последних у конечного потребителя. Данный вид деятельности получил название брендинг .
Таким образом, для реализации политики формирования спроса и стимулирования сбыта производители и оптово-розничные посредники используют различные инструменты повышения эффективности и общей прибыльности. Ключевую роль в этом комплексе играют реклама, система связей с общественностью и мерчандайзинг (наука безмолвных продаж).
Планирование маркетинговых коммуникаций - это планомерный процесс, первым этапом которого является предварительный анализ с целью оценки ключевых аспектов деятельности компании по показателям маркетинга: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, конкурентные стратегии маркетинговых коммуникаций. Кроме того, на этом этапе проводят детальный анализ позиционирования продуктов компании, поведения потребителей, коммуникационные и рекламные возможности на рынке, лучшие международные практики, каналы дистрибуции, а также крайне важно реализовать многовекторный анализ имеющихся ресурсов и маркетинговых стратегий конкурентов. В качестве источника информации применяют результаты маркетинговых исследований, отчеты отдела продаж, заключения отдела R&D (research and development - исследование и развитие), SWOT-анализ.
Следующий этап объединяет разработку реально достижимых и количественно измеримых целей и постановку задач. Учитывая тот факт, что умение правильно формулировать цели обеспечивает примерно половину успеха, рекомендовано использовать технологию SMART, которая заключается в разработке специфических, конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных во времени целей.
Определение целевых аудиторий и сегментирование - важный этап, так как позволяет в будущем определять стратегию маркетинговых коммуникаций. Среди основных типов целевых аудиторий, как правило, выделяют: первичную - потребители и вторичную - профессиональные сообщества. Сегментирование проводят по классическим принципам: географический, психографический, поведенческий и социально-демографический.
После определения целевых групп и сегментов приступают к формулированию ключевых коммуникационных сообщений. Коммуникационное сообщение может касаться восприятия полезности товара или услуги (функциональное сообщение), способности потребителя идентифицировать себя с группой (социальное сообщение) и способности бренда оказывать ментальную поддержку (эмоциональное сообщение).
Важно подчеркнуть, что результаты сегментирования следует учитывать также при выборе и планировании инструментария маркетинговых коммуникаций (рис. 10-5).

Комплексная модель коммуникационной политики основана на фильтрации входящей информации, ее обработке и моделировании с помощью ключевых сообщений и транслирования через соответствующие каналы всем типам целевых аудиторий (табл. 10-1).
Этап | Характеристика |
---|---|
Входящая информация |
|
Фильтрация информации |
|
Моделирование ключевых сообщений |
|
Обработка информации |
|
Транслирование ключевых сообщений |
|
Получение, осознание, реакция |
|
Примечание: СМИ - средства массовой информации; PR - связи с общественностью (от англ. public relations).
Коммуникационный менеджмент - это особая функция управления, призванная устанавливать и поддерживать взаимосвязи, взаимопонимание, взаимопризнание и сотрудничество между организацией и различными целевыми группами на двусторонней основе с целью реализации коммуникационной деятельности - формирование максимально позитивной среды в информационном пространстве и общественном сознании, способствующей осуществлению текущего бизнеса и достижению стратегических целей компании.
Вектор деятельности коммуникативного менеджмента достаточно широк, что находит отражение в типовой структуре отдела маркетинговых коммуникаций (рис. 10-6).

10.3. Реклама и ее роль в коммуникативной политике
Реклама - информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке.
К рекламе предъявляют ряд общих требований: оригинальность, стратегичность, актуальность, идея должна воздействовать на потребителя, решение должно быть грамотным (профессиональное оформление печатной продукции, подбор участников для телевизионного ролика и т.п.).
В классификации рекламы сегодня выделяют несколько подходов:
-
по стадиям жизненного цикла товара:
-
информационная (применяется для нового товара на стадии внедрения, подчеркивает характерные преимущества оригинального по своим качествам и эксплуатационным характеристикам товара);
-
агрессивная (используется на стадии роста, демонстрирует преимущества товара конкретной компании);
-
поддерживающая (целесообразна на стадии зрелости, убеждает потребителей, которые уже приобрели товар, в правильности выбора с целью стимулирования повторной покупки);
-
напоминающая (применяется на стадии насыщения и спада, заставляет потребителя вспомнить о товаре).
-
Кроме вышеперечисленного, рекламу дифференцируют также на прямую и косвенную. Прямая (непосредственная) реклама осуществляется на коммерческих условиях и определяет рекламодателя, прямо выполняет рекламную функцию по отношению к конкретному товару или конкретной компании. Косвенная реклама выполняет рекламную функцию не так прямолинейно, а в завуалированной форме, не задействуя прямые каналы распространения рекламных средств и не определяя непосредственно рекламодателя.
10.4. Функции рекламы лекарственных средств
Реклама как инструмент маркетинговых коммуникаций повышает добавочную ценность товара, позволяет ускорить оборачиваемость капитала, расширить рынки сбыта, стимулирует конкуренцию.
На сегодняшний день можно выделить три основополагающие функции рекламы: маркетинговую, коммуникативную, экономическую. Маркетинговая функция заключается в воздействии на целевой рынок через каждый элемент маркетинга. Коммуникативная функция основана на том, что реклама представляет собой одну из форм массовых коммуникаций. Экономическая функция реализуется на уровне предприятия и проявляется увеличением объемов продаж товара и/или прибыли.
Кроме того, реклама может выполнять социальную функцию, приобщая потребителя к национальным ценностям, пропагандируя здоровый образ жизни, воспитывая культуру потребления.
Таким образом, реклама формирует спрос на товар; предоставляет потребителям необходимую информацию; обеспечивает, поддерживает и наращивает объемы сбыта; внушает доверие к товару и его изготовителю; учитывает потребности клиента; принимает участие в создании имиджа организации; создает определенный образ (имидж) товара; способствует повышению знаний потребителя о товаре.
Реклама в фармацевтической отрасли позволяет решать ряд задач, таких как:
-
содействие узнаванию препарата, укрепление доверия к нему, повышение имиджа организации;
-
обеспечение восприятия товара оптовым и розничным звеном и содействие таким образом оптимизации распределения;
-
повышение информированности и убежденности в преимуществах фармацевтического товара;
-
проведение поддерживающей рекламы в период снижения спроса, обус-ловленного сезонностью препарата;
-
популяризация абсолютно новой идеи или метода лечения заболеваний;
-
обеспечение роста сбыта и связанных с ним преимуществ более широкого или массового производства;
-
стимулирование запросов и частичного или полного упорядочения процесса сбора заказов;
-
усовершенствование или изменение репутации или общего представления о компании.
10.5. Регулирование рекламы лекарственных средств
Несбалансированный государством рынок рекламы лекарственных препаратов провоцирует неизбежный конфликт интересов между легитимными коммерческими целями производителей и социальными, медицинскими и экономическими потребностями работников здравоохранения и населения, что, в свою очередь, определяет ее ключевую роль в этичном продвижении лекарственных препаратов на рынке.
Этические критерии продвижения ВОЗ рассматривают продвижение как "все информационные и убеждающие действия производителей и дистрибьюторов, эффект которых заключается в стимулировании с целью поддержания и содействия улучшению здравоохранения посредством рационального использования лекарств". При этом отмечается, что все заявления, касающиеся лекарственных средств, не должны содержать вводящих в заблуждение утверждений или упущений, которые могут вызвать с медицинской точки зрения неоправданное использование лекарственных средств или дать начало неоправданным рискам. В то же время указывается, что следует принимать во внимание законное желание людей получать информацию о своем здоровье, однако озабоченностью пациентов о нем не следует злоупотреблять недолжным образом.
В Директиве Европейского Парламента и Совета Европейского союза 2001/83/ЕС от 6 ноября 2001 г. о Кодексе Сообщества о лекарственных средствах для использования человеком указано, что все элементы рекламы лекарственного препарата должны соответствовать данным, приведенным в резюме характеристик препарата, рекламирование лекарственного препарата должно способствовать рациональному применению лекарственного препарата, характеризуя его объективно и без преувеличения свойств и не должно вводить в заблуждение. В соответствии с Директивой государства-члены обязаны запретить рекламирование широким слоям населения лекарственных препаратов, которые отпускаются исключительно по медицинскому рецепту; содержат вещества, отнесенные к наркотическим или психотропным. Кроме того, рекламирование лекарственного препарата широким слоям населения не должно содержать какие-либо материалы, которые:
-
создают впечатление, что отсутствует необходимость в медицинской консультации или хирургической операции, в частности при предложении диагностики или лечения по почте;
-
указывают, что эффекты применения лекарственного препарата гарантированы, применение не сопровождается нежелательными реакциями или препарат лучше либо эквивалентен другому вмешательству или лекарственному препарату;
-
указывают, что здоровье субъекта может быть улучшено с помощью приема препарата;
-
указывают, что здоровье субъекта может быть нарушено из-за неприменения лекарственного препарата;
-
ссылаются на рекомендации ученых, медицинских работников или лиц, которые не являются ни одним из названных, но в силу своей известности могут способствовать потреблению лекарственных препаратов;
-
указывают, что лекарственный препарат является продуктом питания, косметическим средством или иным потребительским продуктом;
-
указывают, что безопасность и эффективность лекарственного препарата обусловлена его природным происхождением;
-
могут за счет описания или подробного представления единичного опыта применения привести к ошибочной самодиагностике; говорят о выздоровлении с помощью ненадлежащих, вызывающих беспокойство или вводящих в заблуждение указаний;
-
используют с помощью ненадлежащих, вызывающих беспокойство или вводящих в заблуждение указаний зрительные образы изменений в организме человека, вызванных заболеванием или травмой либо действием лекарственного препарата на организм человека или его части.
Реклама безрецептурных лекарственных препаратов разрешена в большинстве стран ЕС и во всех странах Содружества Независимых Государств (СНГ), за исключением Азербайджана. Нельзя также обойти вниманием то обстоятельство, что реклама лекарственных препаратов полностью запрещена в Германии, Дании, Швейцарии и Бельгии. Отдельные страны (Великобритания, Польша, Киргизия, Канада) жестко регулируют рынок рекламы фармацевтической продукции (вплоть до рассмотрения инициатив о полном запрете) с использованием различных правовых ограничений. Наиболее либеральным сегодня является подход к рекламе лекарственных препаратов в США, где разрешена прямая реклама как рецептурных, так и безрецептурных лекарственных средств.
В РФ разрешена реклама зарегистрированных безрецептурных препаратов (исключение составляют профессиональные потребители рекламы, то есть специалисты здравоохранения).
Реклама лекарственных средств в Российской Федерации регулируется:
-
Международным кодексом рекламной деятельности Международной торговой палаты (1937);
-
Этическими критериями продвижения лекарственных средств ВОЗ (1988);
-
Российским рекламным кодексом Рекламного совета России (2000);
-
Федеральным законом от 12.04.2010 № 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств";
-
Федеральным законом от 21.11.2011 № 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации";
-
Рекомендациями по соблюдению законодательства о рекламе безрецептурных лекарственных средств (2018);
-
Кодексом надлежащей практики Ассоциации международных фармацевтических производителей (Association of International Pharmaceutical Manufacturers, AIPM), в частности разделом IV "Особенности рекламы и иных методов продвижения для населения" (2021).
В Федеральном законе от 13.03.2006 № 38-ФЗ "О рекламе" предусмотрен запрет недобросовестной, недостоверной рекламы, а также ограничено использование образа медицинских и фармацевтических работников. Следует особо подчеркнуть, что запрещена также реклама для населения наркотических средств и психотропных веществ и их прекурсоров, лекарственных препаратов, их содержащих, а также растительного сырья, содержащего наркотические средства и психотропные вещества или их прекурсоры.
Кроме того, в статье 24 Федерального закона № 38-ФЗ "О рекламе" указано, что реклама лекарственных средств, медицинских изделий и медицинских услуг, методов профилактики, диагностики, лечения и медицинской реабилитации, методов народной медицины не должна:
-
содержать ссылки на конкретные случаи излечения от заболеваний, улучшения состояния здоровья человека в результате применения объекта рекламирования;
-
содержать выражение благодарности физическими лицами в связи с использованием объекта рекламирования;
-
создавать представление о преимуществах объекта рекламирования путем ссылки на факт проведения исследований, обязательных для государственной регистрации объекта рекламирования;
-
содержать утверждения или предположения о наличии у потребителей рекламы тех или иных заболеваний либо расстройств здоровья;
-
способствовать созданию у здорового человека впечатления о необходимости применения объекта рекламирования;
-
гарантировать положительное действие объекта рекламирования, его безопасность, эффективность и отсутствие побочных действий;
-
представлять объект рекламирования в качестве БАД и пищевой добавки или иного не являющегося лекарственным средством товара;
-
содержать утверждения о том, что безопасность и/или эффективность объекта рекламирования гарантированы его естественным происхождением.
Сообщение в рекламе о свойствах и характеристиках, в том числе о способах применения и использования, лекарственных препаратов и медицинских изделий допускается только в пределах показаний, содержащихся в утвержденных в установленном порядке инструкциях по применению и использованию таких объектов рекламирования.
Реклама лекарственных препаратов, медицинских услуг, в том числе методов профилактики, диагностики, лечения и медицинской реабилитации, медицинских изделий должна сопровождаться предупреждением о наличии противопоказаний к их применению и использованию, необходимости ознакомления с инструкцией по применению или получения консультации специалистов. В рекламе, распространяемой в радиопрограммах, продолжительность такого предупреждения должна составлять не менее 3 с, в рекламе, распространяемой в телепрограммах и при кино- и видеообслуживании, - не менее 5 с, и должно быть отведено не менее 7% площади кадра, а в рекламе, распространяемой другими способами, - не менее 5% рекламной площади (рекламного пространства). Данные требования не распространяются на рекламу, распространяемую в местах проведения медицинских или фармацевтических выставок, семинаров, конференций и иных подобных мероприятий, а также в предназначенных для медицинских и фармацевтических работников специализированных печатных изданиях, и на иную рекламу, потребителями которой являются исключительно медицинские и фармацевтические работники.
Реклама лекарственных препаратов в формах и дозировках, отпускаемых по рецептам на лекарственные препараты, методов профилактики, диагностики, лечения и медицинской реабилитации, а также медицинских изделий, для использования которых требуется специальная подготовка, не допускается иначе как в местах проведения медицинских или фармацевтических выставок, семинаров, конференций и иных подобных мероприятий и в предназначенных для медицинских и фармацевтических работников специализированных печатных изданиях.
В соответствии со статьей 25 Федерального закона № 38-ФЗ "О рекламе" реклама БАД и пищевых добавок не должна:
-
создавать впечатление о том, что они являются лекарственными средствами и/или обладают лечебными свойствами;
-
содержать ссылки на конкретные случаи излечения людей, улучшения их состояния в результате применения таких добавок;
-
содержать выражение благодарности физическими лицами в связи с применением таких добавок;
-
создавать впечатление о преимуществах таких добавок путем ссылки на факт проведения исследований, обязательных для государственной регистрации таких добавок, а также использовать результаты иных исследований в форме прямой рекомендации к применению таких добавок).
Реклама БАД в каждом случае должна сопровождаться предупреждением о том, что объект рекламирования не является лекарственным средством. В данной рекламе, распространяемой в радиопрограммах, продолжительность такого предупреждения должна составлять не менее 3 с, в рекламе, распространяемой в телепрограммах, при кино- и видеообслуживании, - не менее 5 с, и такому предупреждению должно быть отведено не менее 7% площади кадра, а в рекламе, распространяемой другими способами, - не менее 10% рекламной площади (пространства).
Реклама продуктов детского питания не должна представлять их в качестве полноценных заменителей женского молока и содержать утверждение о преимуществах искусственного вскармливания детей. Реклама продуктов, предназначенных для использования в качестве заменителей женского молока, и продуктов, включенных в рацион ребенка в течение его первого года жизни, должна содержать сведения о возрастных ограничениях применения таких продуктов и предупреждение о необходимости консультаций специалистов.
Особенности рекламы ТАА различных групп представлены в табл. 10-2.
Категория товаров аптечного ассортимента | Требования к рекламе |
---|---|
Безрецептурные лекарственные препараты |
Реклама должна сопровождаться предупреждением о:
|
Лекарственные препараты, отпускаемые по рецепту |
Реклама не допускается. Исключение составляет реклама:
|
БАД |
Реклама должна сопровождаться предупреждением о том, что объект рекламирования не является лекарственным средством. Реклама БАД не должна:
|
Примечание: БАД - биологически активная добавка.
К чертам добросовестной рекламы относятся правдивость, конкретность, целенаправленность, гуманность, компетентность. Недобросовестной рекламой лекарственных средств считается реклама, которая вследствие неточности, двусмысленности, преувеличения, замалчивания информации вводит или может ввести в заблуждение потребителей товара, что несет угрозу их здоровью. Такие рекламные объявления для могут послужить основанием для штрафа.
На сегодняшний день недопустимыми являются фразы о безопасном использовании и результативном применении лекарственных средств. Свойства и характеристики препарата должны быть изложены в форме, носящей вероятный характер, чего удается достичь, используя формулировки "может помочь" или "помогает бороться". Запрет касается всех без исключения лекарственных средств вне зависимости от наличия исследований, подтверждающих их эффективность. В контексте гарантии эффективности и безопасности рекламируемого средства запрещены такие фразы, как "мгновенное действие", "быстрый результат" и их смысловые аналоги. Допускается использование данных выражений только в виде дословных цитат из инструкции при соблюдении условия, что отсутствуют гарантии положительного результата лечения. Использование в рекламе каких-либо характеристик препарата, указывающих на его преимущества перед конкурентами, в обязательном порядке должно быть подтверждено соответствующими данными. Вся информация о критериях превосходства не может носить формальный характер и должна быть представлена в форме, позволяющей потребителям получить полную информацию без специальных усилий и средств (табл. 10-3).
Запрещено | Разрешено |
---|---|
|
|
10.6. Планирование и организация рекламной кампании
Создание рекламы лекарственных препаратов с учетом строгих требований к ее разработке является достаточно затратным и трудоемким процессом. К составляющим рекламы как процесса относятся:
-
рекламодатель (заказчик) - организация или лицо, которые выдают заказ на рекламу;
-
рекламное агентство - организация, которая выполняет весь комплекс рекламных услуг или отдельные их виды;
-
средства рекламы (рекламный пакет) - комплекс рекламных услуг, которые предоставляются данным агентством (от разработки стратегии рекламной кампании до анализа ее эффективности);
-
потребители (рекламная аудитория) - потенциальные объекты рекламы, на которые она рассчитана.
Вся рекламная деятельность предприятия представляет собой совокупность рекламных кампаний, ключевыми элементами которых являются планирование, организация, контроль и информационное обеспечение. В процессе реализации рекламной кампании активно применяют и другие формы маркетинговых коммуникаций, такие как PR или участие в выставках.
В трудах Филипа Котлера рекламная кампания представлена как набор рекламных мероприятий, объединенных общей целью, идеей, общим фирменным стилем и общим бюджетом.
По определению С. Мориарти, рекламная кампания - это комплекс взаимосвязанных, скоординированных действий, разрабатываемых для достижения стратегических целей и решения проблем предприятия, и являющихся результатом общего рекламного плана для различных, но связанных друг с другом рекламных обращений, размещенных в различных СМИ в течение определенного периода времени.
Ключевым этапом любой рекламной кампании является процесс планирования, грамотная реализация которого способствует повышению эффективности и снижению расходов на рекламу. Этапы планирования рекламных кампаний представлены на рис. 10-7.

Важным этапом при реализации рекламной кампании является планирование рекламного бюджета, которое предусматривает определение общей суммы средств, предназначенных для реализации целей рекламы.
10.6.1. Методы планирования рекламного бюджета
Метод безубыточности заключается в анализе пороговой прибыльности рекламы. При этом анализируют абсолютное увеличение объема продаж в натуральном и денежном выражении, необходимое для компенсации увеличения расходов на рекламу. Данный показатель определяют как отношение расходов на рекламу к валовой прибыли в абсолютном и процентном выражении.
В методе "процента от объема продаж" размер рекламного бюджета определяют как фиксированный процент от объема продаж за предыдущий год.
Метод "по остаточному принципу" заключается в выделении средств на рекламу только после того, как распределены все остальные необходимые организации инвестиции и расходы.
В методе целей и задач на первом этапе четко формулируют цель рекламной кампании, детализируют мероприятия, необходимые для достижения целей, после чего определяют рекламный бюджет как сумму затрат на все мероприятия.
В основе метода воздействия на восприятие лежит размер рекламного бюджета с учетом социально-психологических целей маркетинговых коммуникации.
Метод конкурентного паритета подразумевает способ планирования рек-ламной кампании, в основе которого лежит ориентация на своих ближайших рыночных конкурентов. При этом учитываются собственные расходы на проведение рекламных мероприятий и рекламные бюджеты ключевых конкурентов. Данный подход основан на концепции доли внимания, согласно которой размер внимания к товару (компании) в СМИ равен доле внимания к этой компании, что равно доле рынка.
В экспертном методе рекламный бюджет формируют, исходя из экспертных оценок руководства компании.
В рамках экспериментального метода реализуют заранее предопределенное изменение объемов расходов на рекламу в различных сферах и по различным направлениям. Одновременно с этим контролируют и регистрируют изменения объемов продаж, которые соотносятся с уровнем расходов на рекламу.
10.6.2. Оценка эффективности рекламной кампании
Заключительным этапом разработки рекламной кампании является оценка ее эффективности, которая позволяет определить результативность рекламного воздействия, окупаемость затрат, наиболее эффективный рекламный носитель, распределение рекламного бюджета, что в дальнейшем позволяет повысить эффективность рекламных мероприятий.
На сегодняшний день выделяют два направления оценки эффективности рекламы: коммуникативную (социальную) эффективность и экономическую эффективность.
При коммуникативной оценке рекламной кампании изучают воздействие рекламного сообщения на целевую аудиторию с помощью полевых исследований запоминаемости и узнаваемости рекламных материалов, таких как исследование влияния рекламы на покупательское поведение, исследование показателей способности вспомнить рекламу, исследование уровня побудительности, исследование степени узнаваемости рекламы, исследование реакции потребителей промежуточными замерами с применением ранжирования и др.
Экономическую эффективность определяют по увеличению объема сбыта, методом экспертных оценок, а также с использованием коэффициентов пересчета.
K Т = (Т /А ) · 100%,
где K Т - коэффициент пересчета с учетом единичной покупки; Т - количество потребителей, осуществляющих единичную покупку, %; А - количество потребителей, осведомленных о данном лекарственном препарате.
K R = (R /T) · 100%,
где K R - коэффициент пересчета с учетом многократных покупок; R - количество потребителей, осуществляющих многократные покупки, %; Т - количество потребителей, осуществляющих единичную покупку.
Одним из главных экономических показателей эффективности рекламной кампании считается норма возврата инвестиций (return on investment, ROI), которая представляет собой коэффициент окупаемости инвестиций и применяется для расчета рентабельности инвестиционных вложений:
ROI = [(Др.к – Рр ) / Рр ] · 100%,
где Др.к - доход от рекламной кампании, ден. ед.; Рр - расходы рекламные, ден. ед.
Оценка вложений будет положительной, если ROI >100%.
Оценка эффективности телевизионной рекламы реализуется по рейтингу программы.
10.7. Стимулирование сбыта фармацевтического товара
Совокупность приемов, применяемых на протяжении жизненного цикла товара в отношении потребителя, оптового и розничного звена, для краткосрочного увеличения объема сбыта и увеличения числа новых покупателей называется стимулированием сбыта . В отличие от других средств маркетинговых коммуникаций стимулирование сбыта позволяет быстро воздействовать на спрос и быстро изменять поведение потребителя.
Главной целью стимулирования сбыта является увеличение числа потребителей и количества товаров, которые приобретают одни и те же покупатели.
На сегодняшний день средства стимулирования представлены многообразием форм, таких как:
Наиболее эффективными средствами стимулирования сбыта являются финансовые средства, в частности скидки:
-
общую (простую) скидку дают с прейскурантной или со справочной цены; к ней можно отнести скидку, которую дают при покупке товара по безналичному расчету (сконто);
-
скидку на оборот дают постоянным покупателям на основе специальной договоренности;
-
прогрессивная скидка - это скидка на количество или серийность; ее дают покупателю при условии приобретения им ранее определенного количества товара, которое увеличивается;
-
дилерскую скидку предоставляют постоянным представителям или посредникам по сбыту;
-
специальную скидку дают привилегированным покупателям, в заявках которых особенно заинтересованы посредники, на пробные партии и заявки;
-
экспортную скидку дают посредникам при продаже товара иностранным покупателям сверх тех скидок, которые действуют для покупателей внутреннего рынка;
Эффективными средствами стимулирования сбыта могут быть раздача или рассылка бесплатных образцов товара; премиальная продажа, которую устанавливают как подарок или бесплатную выдачу дополнительного количества товара в случае приобретения покупателем необходимого для этого количества товара; купоны к товару или рекламному буклету, которые дают обладателям право приобретать товар дешевле; конкурсы и лотереи, которые проводят среди покупателей; сервисная политика, предусматривающая техническое обслуживание реализованных медицинских изделий и сервисное обслуживание - предоставление потребителю услуг в части доставки и транспортировки товаров.
Важным объектом стимулирования, выполняющим регулирующие функции по продвижению товара, является торговый посредник (оптовый и розничный), которого стимулируют с целью придать товару определенный имидж, сделать его легко узнаваемым, увеличить количество товара, поступающего в торговую (аптечную) сеть, повысить заинтересованность посредника в активном сбыте той или иной марки товара. Средствами стимулирования в данном случае являются скидки (за большой объем партии товара, за объемы реализации и повторные приобретения, за приобретение нового товара), товарные кредиты, отсрочка платежа, премии в виде призов, конкурсы для специалистов, комиссионные выплаты при длительных эффективных контактах, организация съездов, обучения и повышения квалификации посредников, реклама на месте реализации товара, помощь в оформлении торговых площадей, предоставление посреднику бесплатного торгового оборудования и инвентаря, необходимых для реализации определенного товара, и др.
10.8. Связи с общественностью
Сегодня PR является не только самостоятельной функцией маркетинга, которая устанавливает и поддерживает коммуникации между организациями и обществом, чтобы достичь желаемых стратегических результатов, но и одним из эффективных элементов продвижения.
Как и в любой другой сфере, PR необходим в фармацевтической отрасли и здравоохранении с целью выстраивания коммуникаций между заинтересованными сторонами. Особенности коммерческой деятельности в фармацевтическом секторе, обоснованные спецификой фармацевтических товаров как продукта, актуализируют для компаний фармацевтического профиля потребность в положительной репутации. Ключевой задачей PR в фармации выступает репутация фармацевтической компании, которая отвечает всем потребностям общества в высокоэффективных лекарственных препаратах и приносящая организации экономическую выгоду.
Фундаментальная задача PR - стратегическое управление коммуникационной средой в условиях повышения общественной и информационной прозрачности, организация в ней процессов, которые способствуют общественному изменению и развитию в целом через создание и поддержание:
Субъект PR-деятельности - личность, индивидуум или группа индивидуумов, специально созданные службы и организации, имеющие определенные профессиональные знания, умения и навыки, которые выполняют конкретные действия, направленные на гармонизацию отношений с общественностью и вносят определенные коррективы в процесс формирования имиджа у субъекта PR, его стратегию и тактику с целью убеждения потенциальных и настоящих клиентов в эффективности, полезности для них функционирования определенной организации.
Объект PR-деятельности - население, сообщества, на которых воздействует субъект связей с общественностью с целью формирования позитивного отношения к себе (рис. 10-8).

Функции PR. Сегодня различают внутреннюю и внешнюю функции PR.
Объектом воздействия PR-специалистов при реализации внутренней функции выступают организация и ее персонал. Внутренняя функция заключается в достижении эффективности работы организации и ее структуры за счет предотвращения конфликтов, устранения недопонимания, содействия формированию атмосферы взаимного уважения и социальной ответственности, формирования доброжелательных отношений с персоналом, привлечение в коллектив компании квалифицированных работников, содействия в снижении текучести кадров.
Внешняя функция реализуется за пределами организации, где объектом воздействия являются потребители услуг и товаров. Задачами в данном случае являются изучение общественного мнения, отношения и ожидания со стороны общественности; разработка рекомендаций, необходимых мер по формированию мнения и удовлетворению ожиданий; установление и поддержание двустороннего общения, основанного на точности используемых сведений и полной информированности; содействие формированию доброжелательных отношений с поставщиками и потребителями; рекламирование товаров и услуг; участие в работе по повышению прибыльности организации.
Ключевые направления деятельности PR-специалиста в современных условиях представлены на рис. 10-9. Содержание PR-информации для конкретной целевой аудитории отражено в таблице 10-4.

PR | Целевые группы | Содержание PR-информации |
---|---|---|
Связи со СМИ и профессиональными изданиями |
|
|
Институциональные связи |
|
|
Связи с инвесторами |
|
|
Маркетинговые связи |
|
|
Внешние корпоративные связи |
|
|
Связи с независимой общественностью |
|
|
Внутри-корпоративные связи |
|
|
Примечание: СМИ - средства массовой информации; PR - связи с общественностью (от англ. public relations).
Эффективность PR-кампании определяется ее основополагающими характеристиками (рис. 10-10). PR-кампания должна быть направлена на решение конкретной проблемы организации или общества, иметь конкретную цель, обусловленную выбранной проблемой, представлять собой совокупность отдельных элементов, объединенных достижением одной цели. PR-кампания должна планироваться заранее, иметь определенное начало и завершение и представлять собой структурированную последовательную технологическую цепочку PR-операций или PR-мероприятий.

Классификация PR-кампаний. На сегодняшний день можно выделить несколько классификаций PR-кампаний:
-
по критерию характера целевой общественности:
-
внешние PR-кампании, направленные на внешнюю для организации общественность (реальных и потенциальных потребителей товара или услуги, деловых партнеров, благотворительные фонды, правительственные институты);
-
внутренние PR-кампании, направленные на выстраивание и оптимизацию коммуникаций с внутренней общественностью (трудовым коллективом, рядовыми работниками, руководителями среднего звена, менеджментом);
-
-
по критерию избранной стратегии и характера реализуемых PR-операций:
-
высокоинтенсивные кампании, реализуемые, как правило, в короткий срок с помощью коммуникативных технологий высокой интенсивности с применением массированного информационного воздействия по многим каналам;
-
низкоинтенсивные кампании, реализуемые, как правило, длительно во времени; носят непрямой, опосредованный характер;
-
Инструменты PR
-
Взаимодействие со СМИ (пресс-конференции и брифинги, направление пресс-релизов в СМИ, интервью менеджеров и представителей компании в СМИ, подготовка репортажей для телевидения, интернет-ресурсов и радио).
-
Публикация годовых отчетов организации о ее деятельности, издание корпоративных журналов, брошюр.
-
Участие в конференциях, отраслевых конгрессах, социальных организациях.
-
Поддерживание контактов с руководством (приглашение персон, занимающих управляющие должности для участия в различных мероприятиях и презентациях новых продуктов).
-
PR в Интернете (создание и размещение веб-сайта, рассылка пресс-релизов по электронной почте, участие в онлайн-конференциях).
-
Проведение свободных презентаций, дней открытых дверей, фотовыставок, кинопоказов.
В фармацевтической отрасли в последние годы особую популярность приобрели такие инструменты PR-деятельности, как:
-
disease awareness campaigns - широкомасштабные информационно просветительские кампании, нацеленные на увеличение осведомленности о заболевании или какой-либо медицинской проблеме;
-
профессиональные коммуникации , представляющие собой организационную деятельность по взаимодействию фармацевтических компаний с "лидерами мнений" в сфере здравоохранения;
-
GR ( government relations ) - взаимодействие с органами государственной власти, с последующей реализацией совместных проектов;
-
events (событийный маркетинг) , который заключается в организации и проведении мероприятий, посвященных какому-либо событию;
-
региональные скрининг-программы , позволяющие проводить массовую диагностику населения с целью выявления распространенности каких-либо заболеваний в определенном регионе;
-
медицинские образовательные программы , предусматривающие проведение мероприятий в формате конференций, семинаров, вебинаров, лекций, направленных на получение новой информации фармацевтическими и медицинскими работниками;
-
"комментарийная программа" , реализуемая за счет проведения выступлений специалистов с индивидуальными комментариями, которые затрагивают актуальные вопросы фармацевтического рынка;
-
стратегический консалтинг - определение направления развития компании (разработка миссии, анализ внутренней и внешней среды, анализ компаний-конкурентов, конкурентных преимуществ и потенциала компании);
-
региональная поддержка ( market access ) - вид поддержки активности региональных представителей компании, направленной на расширение или получение доступа к рынку и государственным программам;
-
digital - осуществление PR-деятельности в Интернете (в социальных сетях, на различных веб-сайтах и форумах); digital позволяет реализовать поддержку программ пациентов, способствует продуктивному взаимодействию и коммуникации с сообществами пациентов: проведению различных образовательных программ и информационных мероприятий для пациентов;
-
product placement - внедрение торговой марки лекарственного препарата или фармацевтической продукции в книги, фильмы или сериалы;
-
фандрайзинг - процесс поиска и привлечение спонсоров для участия в благотворительных акциях.
Базовыми трудовыми функциями профессиональной деятельности специалиста по связям с общественностью являются личностная самоорганизация, развитие человеческого капитала, разработка коммуникационной стратегии, анализ информации, управление проектами, организация публичных коммуникаций, в том числе реализация коммуникационной стратегии и создание контента. Кроме базовых функций на сегодняшний день выделяют специализированные функции, в том числе корпоративные: стратегические, цифровые коммуникации, работа со СМИ, организация мероприятий, спичрайтинг, выстраивание отношений с органами власти, внутренние коммуникации, организация мероприятий и коммуникаций в социальных сетях.
В последние годы этика и этические теории, связанные с PR, постоянно совершенствуются и находятся под строгим контролем правительства и общества. Учитывая отсутствие конкретного определения термина "PR", сегодня данное понятие приравнивают к понятию "пропаганда", что не является корректным сравнением. В отличие от пропаганды, для которой характерны признаки убеждения, побуждения к действию, противостояния, дезинформации, лжи, двуличия, скрытности, манипулирования и навязывания воли, PR-мероприятия направлены на согласие, понимание, конструктивное сотрудничество, позитивную и полезную информацию, искренность, открытость, социальное партнерство, свободу и ответственность.
PR-ассоциации по всему миру имеют кодекс поведения, который должен соблюдать каждый профессионал в данной сфере. В РФ на сегодняшний день действует Российский кодекс профессиональных и этических принципов в области связей с общественностью , который был принят на заседании Исполнительного совета Российской ассоциации по связям с общественностью 26 сентября 2001 г. (Москва) (табл. 10-5).
Категория принципов | Декларируемые принципы |
---|---|
Общие профессиональные принципы |
|
Принципы взаи-моотношений с клиентами |
|
Принципы взаимодействия с коллегами в сфере связей с общественностью |
|
Принципы взаи-моотношений со средствами массовой информации и представителями других профессий |
|
Отношение к профессии связи с общественностью |
Консультант или агентство должны воздерживаться от любых действий, которые могут нанести ущерб репутации профессии |
Примечание: СМИ - средства массовой информации.
Как и любой инструмент маркетинговых коммуникаций, связи с общественностью имеют свои преимущества и недостатки. Высокая степень доверия, большая аудитория потребителей, экономическая выгода и большой объем информации являются ключевыми преимуществами PR-мероприятий, однако искажение сообщений (например, для СМИ) и отсутствие повторений могут снизить эффективность PR в сравнении с рекламой (табл. 10-6).
Параметры сравнения | PR | Реклама |
---|---|---|
Адресат |
Контактные группы, группы влияния |
Потребители |
Затраты |
Из средств развития организации |
Отражаются в себестоимости |
Основная цель |
Управляемый имидж |
Сбыт товаров и/или услуг |
Средства |
СМИ плюс набор из PR |
СМИ |
Объект |
Идеология, мировоззрение и т.д. |
Товар и/или услуга |
Поставщик информации |
Менеджер по связям с общественностью в СМИ через журналистов |
Рекламист непосредственно в СМИ |
Осознание сообщения потребителем |
Неосознанное восприятие информации |
Сознательный контроль, отсев части информации |
Ощущение навязывания информации |
Нет |
Да |
Доверие к полученной информации |
Высокая |
Низкая |
Степень уникальности материала |
Высокая (каждое сообщение уникально) |
Единая стилистика сообщений во время всей рекламной кампании |
Позиционирование |
Позиционирование не товара, а конкретной компании, не на рынке, а в обществе |
Преимущественно позиционирование товара на рынке |
Отношение к бренду |
Формирует бренд |
Поддерживает сформированный бренд |
Примечание: СМИ - средства массовой информации; PR - связи с общественностью (от англ. public relations).
Таким образом, учитывая вышеизложенное можно утверждать, что public relations в фармацевтической деятельности на сегодняшний день является эффективным инструментом маркетинговых коммуникаций, который позволяет не только повысить конкурентоспособность, укрепить лояльность клиентов к компании и сформировать доверие к производителю, но и способствует повышению эффективности других приемов продвижения в условиях жесткой конкуренции на рынке.
10.9. Выставки и ярмарки
Базовые принципы, цели, задачи и основные направления перспективного развития выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности в Российской Федерации установлены распоряжением Правительства РФ от 16.07.2022 № 1957-р "О плане мероприятий („дорожной карте“)по реализации мер поддержки и стратегического развития выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности до 2025 года".
Выставочно-ярмарочная деятельность - это предпринимательская деятельность в сфере выставочных услуг, осуществляемая для содействия становлению и развитию отношений торгово-экономического, научно-технического и инвестиционного сотрудничества.
Выставка (ярмарка) - выставочно-ярмарочное мероприятие, на котором демонстрируются и получают распространение товары, услуги и/или информация и которое проходит в четко установленные сроки и с определенной периодичностью.
В рамках выставок и ярмарок организации (экспоненты) с помощью образцов (экспонатов) демонстрируют производимые товары и услуги с целью изучения конъюнктуры рынка и содействия их сбыту. Данные мероприятия могут применяться как на локальном, региональном, государственном, так и международном уровнях.
Выставка представляет собой выставочно-ярмарочное мероприятие, основная цель которого состоит в просвещении посетителей путем демонстрации средств для удовлетворения потребностей в текущей или будущей перспективе. Основными целями участия в выставках являются поиск новых клиентов, заключение договоров купли-продажи, формирование (или поддержка) благоприятного имиджа компании, поиск новых посредников, демонстрация возможностей товара, сбор информации о конкурентах и др.
Оценку эффективности выставочной и ярмарочной деятельности проводят по следующим критериям:
10.10. Реклама на месте продаж
На сегодняшний день в зависимости от потребительских предпочтений различают следующие виды покупок:
-
четко спланированная покупка (покупатель точно знает торговую марку и товар приобретаемой продукции);
-
нечетко спланированная покупка (покупатель четко определяет для себя лишь вид товара);
-
незапланированная (импульсная) покупка (покупатель совершает покупку, которую он в данный момент реализовывать не собирался).
Правильное оформление торгового зала аптечной организации помогает посетителю выбрать рекламируемый товар при совершении первой покупки, повторно приобрести товар данной торговой марки, купить выгодно представленные товары при незапланированной покупке, а также познакомиться с новыми марками.
Мерчандайзинг - это направление в маркетинге, состоящее из техники по размещению товара в торговом зале аптечной организации, разработки и расположения рекламных материалов на месте продаж, главная цель которого состоит в привлечении внимания потенциальных покупателей к конкретным брендам или группам товаров без активного участия специализированного персонала, а также стимулировании желания потребителей выбрать и совершить покупку.
К дополнительным целям мерчандайзинга следует отнести улучшение качества обслуживания потребителя, укрепление имиджа компании-производителя, укрепление имиджа аптеки.
Достижению этой цели способствуют следующие задачи:
-
создать у покупателя дополнительные побудительные мотивы приобрести ТАА;
-
придать товару жизнеспособность на любом этапе его существования;
-
стимулировать потенциального потребителя к покупке того или иного ТАА;
-
увеличить потребление препарата (витамины, средства профилактики);
-
привлечь новых покупателей к "своему изделию" в ущерб конкурирующей продукции.
Таким образом, усилия мерчандайзинга направлены на правильное представление товара для потребителей в местах его реализации, что в конечном счете улучшает обозреваемость и доступность товара и, соответственно, увеличивает объемы его реализации. Грамотный мерчандайзинг в аптечной организации способствует скорейшей реализации товаров в торговой точке и организации общего увеличения объемов продаж конкретных товаров.
Сегодня основные правила мерчандайзинга можно сформулировать следующим образом:
Воздействие успешного мерчандайзинга на поведение покупателя регулируется основными законами:
-
законом запаса , который утверждает, что все представленные на витрине товары должны быть обеспечены определенным запасом;
-
законом расположения , предполагающим обязательное присутствие минимального набора ассортиментных позиций, определенных для каждой торговой точки;
-
законом презентации , который гласит, что одно наименование лекарственного препарата должно быть представлено в нескольких формах выпуска.
Мерчандайзинг в аптечных организациях обусловлен, прежде всего, медико-социальной значимостью реализуемого товара. Это находит соответствующее отражение в основных направлениях фармацевтической ветви науки "безмолвных продаж". В свете этих рассуждений представляют интерес следующие аспекты: зонирование аптеки, выкладка товара, популярность препаратов, дублирование препарата, а также зрительное восприятие.
Зонирование аптеки. Обычно в любой торговой точке выделяют так называемые зоны (рис. 10-11).

Зона адаптации, или привыкания посетителя торгового зала, - это зона "холодная", так как клиенту при посещении аптечной организации необходимо время, чтобы осмотреться, привыкнуть к новому помещению и изменениям в свете.
"Горячая зона" - это зона, которую посещают от 70 до 90% покупателей. Это зона справа от начала потока покупателей. Именно здесь у большинства клиентов возникает незапланированное желание приобрести товар. Как правило, в этой зоне рекомендовано размещать товары, которые приносят аптечной организации максимальную прибыль. Традиционно считается, что "горячей" является правая сторона (большинство покупателей начинают осмотр справа налево), начиная со второго метра выкладки по ходу движения покупателя, прикассовая зона (на расстоянии 1,2 м влево и вправо от места расчета), которая является наиболее привлекательной для товаров импульсного спроса, а также выкладка "на уровне глаз" - на высоте примерно 150–170 см.
"Теплая зона" - это зона, которую посещают от 50 до 70% покупателей аптек. Она расположена в центральной части торгового зала, посреди потребительского потока. В "теплой зоне", как правило, размещают витамины, БАДы, популярную недорогую косметику.
"Холодная зона" - это наиболее удаленная от входа в аптеку зона, которую посещают от 20 до 30% покупателей. В данной зоне рекомендовано размещать товары с небольшим, но стабильным спросом, такие как медицинская техника, лекарственные растительные препараты, предметы ухода за больными, косметика, детские товары.
"Ледяная зона" - зона, которую посещает до 10% покупателей, находится возле выхода с левой стороны и является абсолютно невыгодной с коммерческой точки зрения. Однако в этой зоне можно разместить диван, стол и стулья для отдыха, декоративные элементы оформления торгового зала, что обеспечивает создание комфортных условий, благоприятной атмосферы и в последующем способствует формированию лояльности потребителя к аптечной организации.
С целью мотивации посетителя следовать по определенному маршруту и привлечения максимального внимания к ассортименту в аптечных организациях с открытым типом выкладки товара на сегодняшний день при зонировании аптеки используют ряд тактик и методик, создавая так называемые лабиринты (рис. 10-12).

Правило "платиновой петли" - это наиболее эффективная траектория движения покупателя. Для того чтобы ее "очертить", нужно провести через точку "вход" и точку "возле главной витрины" овал, который должен проходить через все зоны в торговом зале. Данное правило подходит для аптечных организаций с открытой выкладкой с целью побуждения посетителей проходить мимо максимального числа витрин, увидеть максимальное число товара, провести в аптеке максимальное число времени.
Одной из наиболее востребованных методик на сегодняшний день является использование в торговом зале аптечной организации так называемого правила "золотого треугольника", в основе которого лежит принцип траектории движения: вход - нужная витрина - касса (рис. 10-13).

Выкладка товара. С точки зрения продажи, выкладка должна соответствовать четырем главным критериям:
-
2) эстетическая привлекательность (оптимальная насыщенность, не перегружающая восприятие, цветовая гамма выкладки, гармония в размерах и т.д.);
-
4) плотность выкладки (с одной стороны, пустые полки не добавляют позитива в имидж аптеки; с другой - плотно расположенные друг к другу препараты создают дополнительные трудности провизору и покупателю).
Выкладывая товар на полку или витрину, прежде всего, следует придерживаться принципа фейсинга (от англ. facing - лицом к покупателю). На сегодняшний день установлено, что объем продаж можно регулировать, перемещая товары в вертикальных витринах с одного уровня на другой.
Наиболее "холодными зонами" обычно считают углы, плохо просматриваемые ниши и самые нижние полки. При этом среди типичных ошибок при зонировании выделяют:
-
размещение "наиболее популярной" фармакотерапевтической группы рядом с входом (это не стимулирует покупателя продвигаться дальше, особенно если поблизости находится касса);
-
размещение всех пользующихся повышенным спросом фармакотерапевтических групп в одной зоне (остальное пространство аптеки остается "холодным");
-
размещение дорогих товаров в "холодной зоне" ("зависание" дорогих позиций).
Популярность препаратов. Для того чтобы эффективно реализовывать весь ассортимент, необходимо чередовать "раскрученные товары-магниты" с менее известными, создавая эффект "крепостной стены".
Дублирование препарата. Выкладка "корпоративным блоком" повышает узнаваемость марки и уровень продаж. Кроме того, если позволяют особенности фармакотерапевтической группы, можно использовать перекрестную выкладку, то есть поместить препарат второй раз рядом с "фармакотерапевтическим соседом".
Зрительное восприятие. Принципы формирования композиций при выкладке товаров обусловлены закономерностями зрительного восприятия. В зависимости от имеющегося пространства в аптеке могут быть организованы плоскостные (линейные) горизонтальные или вертикальные композиции, объемные композиции, в которых используют три пространственные оси (высоту, ширину и глубину) и пространственные композиции, в которых также используют все три оси, но преобладающее значение имеет глубина.
Асимметричные композиции с элементами симметрии воспринимаются наиболее органично. Преобладание симметрии в линейно организованных композициях создает ощущение порядка и аккуратности. Следовательно, грамотная выкладка товара может способствовать тому, что он будет восприниматься посетителями с большим вниманием.
В дальнейшем возникает необходимость предварительного анализа размещения продукции по горизонтали. Важную роль при этом играет длина прилавка: чем он длиннее, тем труднее сконцентрироваться на отдельных предметах. И тем сложнее покупателю выделить необходимый товар.
Неравномерность распределения зрительного внимания наблюдается также и по вертикали витрин. Данная ситуация обусловлена уже не только поведенческими особенностями человека, но и его ростом, а также эргономическими свойствами самого оборудования. Главную роль, конечно же, играет высота витрин и стеллажей. Высокие витрины отличаются тем, что полки, расположенные на уровне глаз, "захватывают" 40% внимания человека и вследствие этого обеспечивают возможность получить наилучшие показатели продаж. Менее "заманчивы" полки, расположенные выше уровня глаз и на уровне пола.
Композиция не должна вызывать у покупателя чувство неустойчивости. Один из приемов, сообщающих потенциальному покупателю ощущение комфорта, - придание полкам или витрине зрительной устойчивости при помощи размещения более крупных товаров снизу, а мелких - сверху. Для аптечных организаций с открытой выкладкой наиболее применимы простые, рациональные способы выкладки: товар легко взять, и несложно вновь навести порядок. Для таких целей удобны круглые открытые стойки, используемые в ряде аптек: товар располагается на полке по кругу, доступен и при этом привлекательно размещен.
На механизмы зрительного восприятия отрицательно влияют так называемые гомогенные и агрессивные поля.
Гомогенными считают поля, на которых отсутствуют видимые элементы (голые стены, плоскости монолитного стекла). Наличие их в интерьере аптечной организации увеличивает амплитуду поисковых движений глаз посетителя. Безуспешный поиск "зацепки" повышает энергетические затраты и вызывает дискомфорт. Гомогенные поля помогут сгладить элементы декора, а негативное влияние больших плоскостей - колонны, арки и т.п.
Агрессивными называют поля, на которых рассредоточено большое количество одинаковых элементов. В такой среде в мозг в избытке поступает одна и та же информация. Примером агрессивных полей в аптечной организации могут служить кафельная плитка, решетки, жалюзи и т.д. На сегодняшний день установлено, что оптимальное количество элементов в видимом поле должно составлять не более 13.
Измерения поля зрения человека при неподвижном положении головы показали, что оно охватывает по горизонтали угол 54°, по вертикали - 27° выше и 10° ниже уровня глаз. При этом важно заметить, что у мужчин превалирует центральное зрение, а у женщин - периферическое. На сегодняшний день маркетологи рекомендуют использовать "правило 7±2": согласно исследованиям в области психологии, объем восприятия человека ограничен - одномоментно он может "ухватить" и запомнить лишь пять-семь, максимум девять предметов. Для аптечных организаций это число оптимально при значении 3–5.
Примечательным является тот факт, что манипуляция цветовыми сочетаниями в значительной степени позволяет управлять чувствами и настроением как посетителей, так и персонала аптечной организации. Интерьер аптеки должен вызывать ощущение уюта, но не отвлекать от выбора товара.
В мерчандайзинге важно грамотно использовать закон цветовых сочетаний - колористику.
При оформлении цветовой гаммы интерьера аптечных организаций необходимо учитывать цвет стен и потолков.
-
Мягкие, приглушенные оттенки не отвлекают клиента от продукции на витринах и психологически не "давят" на посетителя.
-
На нейтральном фоне рекламные материалы выглядят более привлекательно и способствуют стимулированию спроса.
-
В интерьере спокойных тонов комфортно как посетителю при выборе продукции, так и провизору на рабочем месте.
-
Теплые и холодные тона оказывают противоположное воздействие. Теплые тона возбуждают, способствуют изменению физиологических показателей организма: учащаются сердцебиение, дыхание, повышается артериальное давление. Холодные тона, наоборот, успокаивают, помогают покупателю сосредоточиться. Исследования показали, что на сегодняшний день самый популярный аптечный цвет - зеленый, так как доказано, что различные оттенки зеленого не только успокаивают психику, но и ассоциируются у человека с жизнью, здоровьем, свежей зеленью.
Таким образом, манипуляция цветовыми сочетаниями позволяет управлять чувствами и настроением, как посетителей, так и персонала аптечной организации.
С целью создания уютной обстановки в аптечной организации и привлечения внимания клиента к отдельным товарам важно, кроме грамотного применения цветовой гаммы, использовать удачное освещение торгового зала. Установлено, что эффективное освещение способствует повышению продаж. Потребители склонны устремлять взгляд на тот товар, который обладает акцентной подсветкой. Низкий уровень освещенности в торговом зале в сочетании с точечным освещением отдельных товаров создает уютную обстановку в аптеке, располагает к неторопливому выбору ТАА.
В мерчандайзинге также важным фактором является удобство ориентации посетителя, что вызывает доверие со стороны потребителя и желание познакомиться с аптекой ближе. Различают средства так называемой пространственной и интеллектуальной навигации. Пространственная навигация помогает покупателю понять, куда ему идти - план-схема торгового зала аптеки, рубрикаторы первого порядка с названиями отделов. Интеллектуальная навигация позволяет понять, что делать в месте продажи, обеспечить удобство ознакомления с товаром. Издалека лучше всего читается простой шрифт средней толщины, без изменения толщины букв. Светлая надпись на темном фоне выглядит более крупной и оптически приближается к покупателю. Надпись лучше располагать прямо, а не под углом.
При размещении ценников следует соблюдать ряд правил, таких как:
-
цена продукта должна быть обозначена четко и хорошо видна покупателю, ценник не должен закрывать упаковку ТАА;
-
ценники должны быть расположены так, чтобы покупателю было предельно ясно, какой ценник к какому товару относится;
-
расположение ценников должно учитывать угол зрения покупателя;
-
все ценники в аптеке должны быть оформлены в одном стиле, допускается изменение фона и некоторых деталей для привлечения внимания к определенным препаратам или товарам.
Кроме вышеперечисленного на сегодняшний день активно используются так называемые ловушки внимания:
Таким образом, грамотно соблюдая правила мерчандайзинга, можно максимально удовлетворить потребности потребителя с наибольшей выгодой для аптечной организации. При этом к грубым нарушениям лицензионных требований, которые могут быть связаны с выкладкой, относятся нарушения правил надлежащей аптечной практики и надлежащей практики хранения и перевозки, несоблюдение требований изготовления либо условий хранения лекарственных препаратов (подпункты "г", "е", "з" пункта 5, а также пункт 6 "Положения о лицензировании фармацевтической деятельности", утвержденного постановлением Правительства РФ от 31.03.2022 № 547. Их выявление, в соответствии с пунктом 4 статьи 14.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях, влечет наложение административного штрафа на лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, в размере от 4000 до 8000 руб. или административное приостановление деятельности на срок до 90 сут; на должностных лиц - от 5000 до 10 000 руб.; на юридических лиц - от 100 тыс. до 200 тыс. руб. или административное приостановление деятельности на срок до 90 сут.
Полномочия по контролю в данной сфере деятельности закреплены за Росздравнадзором, его территориальными органами либо органами управления здравоохранением субъектов РФ, осуществляющими лицензирование фармацевтической деятельности.
10.11. Технологии оnline-продвижения. Digital-маркетинг
В последние десятилетия стремительно развивается маркетинг товаров и услуг с применением цифровых технологий - digital marketing (цифровой маркетинг), который позволяет собирать точную и объективную информацию о целевой аудитории, прослеживать результаты продвижения товара, а также применяется на всех этапах взаимодействия с потребителями как в сегменте B2C (business-to-consumer - бизнес для потребителя, коммерческие взаимоотношения между организацией и "конечными" потребителям), так и в сегменте B2B (business-to-business - бизнес для бизнеса, взаимоотношения между коммерческими организациями).
Современные маркетинговые тенденции, в том числе и в фармацевтической отрасли, находят отражение в активном использовании технологий цифровизации. Так, фармацевтические производители с каждым годом увеличивают рекламные бюджеты на продвижение препаратов на многочисленных платформах; отмечается рост интереса потребителей к применяемым инструментам digital-маркетинга; увеличивается количество маркетинговых сообщений; усложняется контент и становится более привлекательным для потребителя.
Инструменты digital-маркетинга - это средства, которые способствуют наиболее эффективному продвижению товаров или услуг с помощью цифровых технологий и позволяют не только выходить на целевую аудиторию, но и взаимодействовать с ней, трансформировать ее интерес в покупки, а также удерживать внимание для повторных приобретений.
Основные инструменты digital-маркетинга:
-
контент-маркетинг (например, публикации на тематических сайтах);
-
е- mail -маркетинг (почтовые рассылки как часть контент-маркетинга);
-
продвижение групп в социальных сетях (social media marketing, SMM), основной целью которого является привлечение аудитории к бренду с помощью размещения ненавязчивой и полезной информации соответствующей тематики в социальных сетях; при этом информация может содержать данные о скидках, акциях, новых товарах и др.;
-
таргетированная реклама в социальных сетях (таргетинг) - рекламная деятельность, в основе которой заложено создание портрета потребителя по социально-демографическим и географическим показателям (пол, возраст, семейный статус, работа, место жительства и т.д.) с использованием информации из открытых источников, таких как социальные сети, истории просмотров и подобные им; полученные результаты позволяют определить целевые аудитории, которым будет направлена реклама, что значительно повышает ее эффективность;
-
контекстная реклама - вид рекламы, которая направлена на наиболее заинтересованных потребителей во время использования поисковых систем; данный метод опирается на ключевые фразы в запросе пользователя;
-
медийная реклама , целью которой является не прямая продажа какого-либо продукта, а формирование благоприятного образа компании и ее продукта в целом; отличительной чертой данного вида рекламы является обязательное использование каких-либо мультимедиа;
-
поисковая оптимизация (search engine optimization, SEO) - комплекс работ, в результате которых пользователь поисковых систем будет получать ссылку на сайт компании на более высокой позиции в выданных результатах по определенным ключевым словам и фразам;
-
партнерские программы - взаимовыгодные партнерские связи нескольких компаний, суть которых сводится к эффективному использованию совокупных ресурсов и способностей для продвижения товаров или услуг; данный инструмент успешно применяют компании, которые имеют одинаковую аудиторию, но разные товары (чаще всего взаимодополняющие);
Из рассмотренных инструментов в фармацевтической отрасли уже активно используются такие, как SEO, SMM, контент-маркетинг в виде вебинаров и рассылок по электронной почте, а также медийная реклама компаний. Однако в перспективе цифровизации в фармации возможно использование иных digital-инструментов для продвижения лекарственных препаратов, БАД и других ТАА.
На сегодняшний день активно развивается такой подход к цифровизации, как marketing transformation, ключевыми компонентами которого являются:
-
омниканальный маркетинг (omnichannel marketing, ОСМ) - модель, связывающая в единую систему различные каналы коммуникации с клиентом, в отличие от мультиканального маркетинга, который предполагает многовекторное общение с клиентами, используя различные инструменты digital-маркетинга;
-
data - driven - подход к контенту, позволяющий разделить всю аудиторию на микросегменты, каждый из которых получает адресные маркетинговые сообщения по тем каналам, которые для него максимально удобны, в том числе по времени получения информации;
-
с ustomer data platform (CDP) - платформы, предназначенные для сбора данных о клиентах из онлайн- и офлайн-источников, независимо от их структуры или идентификатора.
Таким образом, обобщая все вышеизложенное, следует подчеркнуть, что комплексу продвижения товара отведена одна из ключевых ролей в маркетинговой деятельности организаций фармацевтического профиля: увеличение объемов продаж, формирование приверженности к компании, а также привлечение внимания покупателя к товарам и увеличение числа покупок "импульсного характера". Все это неизменно сопровождается повышением прибыли и рентабельности организации, раскрывает новые возможности для фармацевтического бизнеса и в полной мере согласуется с правилом Парето, утверждающем, что 80% дохода приносят 20% постоянных покупателей.
Запреты и ограничения, налагаемые на медицинских и фармацевтических работников. В заключение важно отметить, что деятельность в области продвижения ТАА не должна провоцировать конфликт интересов, то есть ситуацию, при которой у медицинского работника или фармацевтического работника при осуществлении ими профессиональной деятельности возникает личная заинтересованность в получении лично либо через представителя компании материальной выгоды или иного преимущества, которое влияет или может повлиять на надлежащее исполнение ими профессиональных обязанностей вследствие противоречия между личной заинтересованностью медицинского работника или фармацевтического работника и интересами пациента, что закреплено статьей 75 Федерального закона от 21.11.2011 № 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации".
Статьей 74 Федерального закона № 323-ФЗ установлено, что медицинский работник или руководитель медицинской организации не вправе:
-
получать подарки, денежные средства от представителей и самих фармацевтических компаний;
-
заключать с компанией, представителем компании соглашения о назначении или рекомендации пациентам лекарственных средств;
-
получать от компании или представителя образцы препаратов, медицинских изделий для вручения пациентам;
-
выдавать рецепты на лекарственные препараты, медицинские изделия на бланках, содержащих информацию рекламного характера, а также на рецептурных бланках, на которых заранее напечатано наименование лекарственного препарата, медицинского изделия.
Федеральный закон от 12.04.2010 № 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств" статьей 67.1 устанавливает следующие ограничения, налагаемые при осуществлении деятельности в сфере обращения лекарственных средств:
-
организации, занимающиеся разработкой, производством и/или реализацией лекарственных препаратов для медицинского применения, организации, обладающие правами на использование торгового наименования лекарственного препарата для медицинского применения, организации оптовой торговли лекарственных средств, аптечные организации (их представители, иные физические и юридические лица, осуществляющие свою деятельность от имени этих организаций) в отношении медицинских работников и руководителей медицинских организаций не вправе побуждать к выписыванию лекарственных препаратов для медицинского применения на бланках, содержащих информацию рекламного характера, а также на рецептурных бланках, на которых заранее напечатано наименование лекарственного препарата для медицинского применения.
Контрольные вопросы
-
В чем отличие стратегии проталкивания товара и стратегии привлечения потребителей к товару?
-
Каким образом реализуется формирование спроса и стимулирование сбыта в системе аптечных организаций?
-
В чем заключаются правовые риски в области рекламы ТАА и при оформлении витрин аптечной организации?
-
В чем заключается конфликт интересов при продвижении ТАА на фармацевтическом рынке?
-
Какие цифровые тренды актуальны на сегодняшний день в сфере продвижения ТАА?
-
Приведите сравнительную характеристику методов продвижения. Какие преимущества и недостатки можно выделить для каждого инструмента маркетинговых коммуникаций?
Глава 11. Оценка технологий здравоохранения как инструмент маркетинга
Оценка технологий здравоохранения (ОТЗ) на сегодняшний день является важным инструментом поддержки принятия решений о финансировании медицинских технологий, в том числе производства лекарственных препаратов, на различных уровнях системы здравоохранения. Понимание принципов стандартизации, финансирования системы здравоохранения и клинико-экономической оценки лекарственных препаратов необходимо для формирования правильной маркетинговой стратегии для лекарственных препаратов, его погружения в систему государственного финансирования.
Вопросы маркетингового позиционирования лекарственного препарата и определения рыночной ниши с точки зрения системы здравоохранения, клинико-экономического обоснования необходимости включения лекарственных препаратов в ограничительные перечни представлены в данной главе.
11.1. Роль и место оценки технологий здравоохранения в современных системах здравоохранения
Согласно определению Глоссария международной ассоциации по оценке технологий здравоохранения (HTA Glossary), ОТЗ (health technology assessment, HTA) - это мультидисциплинарный процесс, который предполагает использование различных методов определения ценности технологии здравоохранения на разных этапах ее жизненного цикла. Под технологиями здравоохранения (медицинскими технологиями) понимают любое вмешательство, разработанное с целью профилактики, диагностики или лечения заболеваний, укрепления здоровья, обеспечения реабилитации или организации оказания медицинской помощи. Таким образом, технология здравоохранения может представлять собой диагностический тест, медицинское изделие, лекарственный препарат, вакцину, процедуру, программу или систему. Целью проведения ОТЗ является информационное обеспечение принятия обоснованных решений и формирование доступной для всех эффективной системы здравоохранения высокого качества. Этот процесс должен носить систематический и прозрачный характер и предусматривать применение самых современных методов анализа для рассмотрения наиболее достоверных доказательств.
Ценность технологии определяют по различным критериям путем изучения ожидаемых и непредвиденных последствий применения данной технологии по сравнению с уже существующими. Ценность, как правило, характеризуется клинической эффективностью, безопасностью, затратами и экономическими последствиями применения технологии, а также этическими, социальными, культурными, правовыми, организационными и экологическими аспектами влияния технологии на пациентов, их родственников, лиц, осуществляющих уход за пациентом, и общество в целом. Интегральная оценка ценности может варьировать в зависимости от выбранных критериев, участвующих в оценке заинтересованных сторон и условий принятия решения. Именно ценность технологии для системы здравоохранения конкретной страны определяет целесообразность ее государственного (страхового) финансирования.
Инструменты ОТЗ применяют на разных этапах жизненного цикла лекарственного препарата: до регистрации на рынке возможно проведение ранней ОТЗ (early HTA), также ОТЗ проводят параллельно с регистрацией или на пострегистрационном этапе ("традиционное" ОТЗ) (рис. 11-1).

Раннюю ОТЗ проводит, как правило, своими силами компания - разработчик технологии с целью оценки целесообразности ее дальнейшей разработки и развития. Разработка инновационных медицинских технологий, в частности лекарственных препаратов, является длительным, дорогостоящим процессом, сопряженным со значительными рисками. Риски обусловлены недостатком информации, в результате чего компания может принять неправильное решение по отбору проектов и инвестировать в разработку потенциально неприемлемых для общества и системы здравоохранения лекарственных препаратов. Приемлемость определяется эффективностью, безопасностью и социально-экономическими последствиями от применения новой технологии, которые изучаются в процессе классической ОТЗ, которую проводят уже на пострегистрационном этапе для включения лекарственных препаратов в различные программы государственных гарантий. Положительный результат данной оценки обеспечивает доступ технологии (лекарственных препаратов) на рынок, при отрицательном результате рынок сбыта лекарственных препаратов значительно уменьшается, так как основным источником финансирования для многих технологий является бюджет системы здравоохранения или средства страховых компаний. Доля личных расходов пациентов на оплату медицинских услуг и препаратов в экономически развитых странах незначительна (рис. 11-2).

Именно поэтому компаниям важно еще на этапе разработки нового лекарственного препарата искать ответы на следующие вопросы.
-
Какова прогнозируемая экономическая эффективность нового лекарственного препарата относительно уже существующих на рынке?
-
Какой должна быть цена на новый лекарственный препарат, чтобы применение его стало клинико-экономически целесообразно относительно существующих уже на рынке технологий?
-
Как правильно организовать клинические исследования III–IV фаз, чтобы измерить все необходимые параметры и собрать всю необходимую информацию для доказательства клинико-экономических преимуществ (ценности) нового препарата?
Ответы на эти вопросы позволяет получить проведение ранней ОТЗ. На этапе фармацевтической разработки и доклинических исследований возможно проведение предварительной оценки рынка для нового лекарственного препарата, которая включает изучение эпидемиологии заболевания и существующих подходов к его лечению с определением соотношения их затрат и эффективности. Чем хуже затратная эффективность существующих на рынке медицинских технологий для лечения данного заболевания, тем больше потенциал у нового препарата. На этапе I–II фаз клинических исследований уже возможно включение в экономическую модель данных об эффективности и безопасности изучаемого лекарственного препарата. Полученные в результате раннего экономического моделирования данные могут служить основанием для принятия решений go/no go (о продолжении или прекращении разработки лекарственного препарата) или для управления проектным портфолио компании с максимальными инвестициями в потенциально успешные проекты. Данные раннего экономического моделирования важны для повышения эффективности дизайна и протокола планируемых исследований III фазы. Инструменты и методы сбора информации можно апробировать уже на II фазе клинических исследований, что позволит собрать все необходимые данные для доказательства экономических преимуществ разрабатываемого лекарственного препарата. Для прогнозирования результатов III фазы возможно применение симуляции клинических исследований. Симуляция клинических исследований на основе данных, полученных в I–II фазах клинических исследований и ранее, позволяет сократить провалы дорогостоящих исследований III фазы, а также служить основой для раннего экономического моделирования. Проведение ранней ОТЗ позволяет значительно повысить эффективность процесса разработки новых медицинских технологий.
Наиболее часто ОТЗ применяется на этапе регистрации технологии и пострегистрационном этапе. В большинстве зарубежных стран функционируют агентства ОТЗ, которые либо сами выполняют оценку технологии, рассматриваемую для включения в систему возмещения, либо проводят экспертизу данных, представленных компанией - производителем технологии. В большинстве стран в качестве объекта ОТЗ выступают лекарственные препараты, результаты ОТЗ используют для принятия решения о государственном возмещении их стоимости. Во многих странах результаты ОТЗ также влияют на ценообразование на лекарственные препараты. Как правило, лекарственные препараты с высокой терапевтической ценностью могут претендовать на более высокую цену. Такой ценностно-ориентированный подход применяют для ценообразования на инновационные лекарственные препараты. В некоторых странах результаты ОТЗ по лекарственным препаратам могут определять источник финансирования (например, финансирование лекарственных препаратов из фонда Cancer Research UK в Великобритании).
В Европе первые агентства ОТЗ появились в Испании, Франции и Швеции в 1980-х годах. В Канаде в 1988 г. агентство по ОТЗ было организовано в провинции Квебек, но уже в 1989 г. появился Канадский координационный офис по ОТЗ на национальном уровне. Одним из ранних вариантов внедрения ОТЗ также можно считать организацию работы правительственного комитета по вопросам финансирования лекарственных препаратов из средств системы здравоохранения в Австралии (Pharmaceutical Benefits Advisory Committee, PBAC). В настоящее время организации, ответственные за ОТЗ, функционируют во всех европейских странах, в том числе странах Восточной Европы.
Во всех странах признанными принципами ОТЗ являются:
В то же время в структурном оформлении, организации работы и применении результатов ОТЗ наблюдаются существенные вариации между странами, обусловленные особенностями финансирования, построения и функционирования национальных систем здравоохранения. Кроме того, на ОТЗ могут оказывать влияние культурные традиции и сложившиеся подходы к формированию политики здравоохранения. Это приводит к тому, что нельзя получить полноценное представление об ОТЗ, изучив опыт только одной страны.
Различия касаются практически всех основных элементов ОТЗ:
Агентства по ОТЗ функционируют и как независимые организации, и как государственные учреждения. ОТЗ проводится и специально созданными государственными учреждениями, и страховыми фондами, и подразделениями университетов и научных центров. Агентства по ОТЗ также различаются в разных странах по характеру выполняемых функций - консультативных или регуляторных. Организации-консультанты не принимают решений о финансировании технологий, выполняют совещательную или рекомендательную роль, готовят отчеты для соответствующих регуляторных органов, позволяющие им принять оптимальные решения (например, во Франции, Нидерландах). Напротив, организации, выполняющие регуляторные функции, по заказу министерства здравоохранения сами готовят отчет и принимают решения (в Дании, Финляндии).
Одним из наиболее известных и признанных в мире агентств ОТЗ является Национальный институт здоровья и клинического совершенства (National Institute of Health and Clinical Excellence, NICE) в Великобритании. Он финансируется из государственных средств и отвечает с 1999 г. за подготовку отчетов по оценке отдельных медицинских технологий для Англии и Уэльса. Кроме оценки отдельных технологий, NICE использует ОТЗ для разработки клинических рекомендаций.
Подходы к выбору технологий для оценки в разных странах индивидуальны. Например, в Англии темы для NICE могут предлагать различные заинтересованные стороны; все предложения рассматриваются на предмет соответствия заранее оговоренным критериям, и формируется план работы, который согласовывается с министерством здравоохранения. Агентства, использующие ОТЗ как инструмент принятия решений по возмещению затрат и ценообразованию, работают преимущественно по заявительному принципу, то есть оценивают технологии, предложенные к рассмотрению, как правило, их производителем.
Таким образом, системы ОТЗ сформированы и функционируют во многих странах, в том числе и в Российской Федерации. По сути ОТЗ представляет собой новый (4-й) барьер для доступа на рынок лекарственных препаратов, так как если раньше достаточным было доказательство на этапе регистрации препарата, что он является качественным, эффективным (эффективнее, чем плацебо) и безопасным (1-, 2-, 3-й барьеры для доступа на рынок), то теперь необходимо еще понимание его клинико-экономической эффективности и ценности для системы здравоохранения. В связи с этим компаниям - производителям лекарственных препаратов нужно учитывать необходимость преодоления этого барьера при выводе новых препаратов на рынок, так как отказ во включении лекарственных препаратов в систему государственного финансирования значительно снижает объем рынка.
11.2. Оценка технологий здравоохранения в Российской Федерации
В РФ деятельность по внедрению элементов ОТЗ в отечественную систему здравоохранения была начата с 2000-х годов и осуществлялась путем использования принципов доказательной медицины и методологии клинико-экономического анализа (КЭА) при принятии решений о включении лекарственных препаратов в перечень ЖНВЛП. Законодательное регулирование внедрения системы ОТЗ в РФ началось с принятия Федерального закона от 22.12.2014 № 429-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "Об обращении лекарственных средств". Именно этот законодательный акт впервые ввел в качестве правовой нормы определение "комплексная оценка лекарственного препарата".
Согласно Федеральному закону от 12.04.2010 (ред. от 02.06.2016) № 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств" комплексная оценка лекарственного препарата - это оценка зарегистрированного лекарственного препарата, включающая анализ информации о сравнительной клинической эффективности и безопасности лекарственного препарата, оценку экономических последствий его применения, изучение дополнительных последствий применения лекарственного препарата в целях принятия решений о возможности его включения в перечень ЖНВЛП, нормативные правовые акты и иные документы, определяющие порядок оказания медицинской помощи, или исключения его из указанных перечня, актов и документов. Комплексная оценка лекарственных препаратов относится к полномочиям федеральных органов исполнительной власти при обращении лекарственных средств.
Нормативным документом, регламентирующим проведение комплексной оценки лекарственных препаратов, в настоящее время является постановление Правительства РФ № 871 от 28.08.2014 "Об утверждении правил формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения минимального ассортимента лекарственных препаратов, необходимых для оказания медицинской помощи". В данном постановлении Правительства утверждены Правила формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения:
-
2) перечня лекарственных препаратов, предназначенных для обеспечения лиц, больных гемофилией, муковисцидозом, гипофизарным нанизмом, болезнью Гоше, злокачественными новообразованиями лимфоидной, кроветворной и родственной им тканей, рассеянным склерозом, гемолитико-уремическим синдромом, юношеским артритом с системным началом, мукополисахаридозом I, II VI типов, апластической анемией неуточненной, наследственным дефицитом факторов II (фибриногена), VII (лабильного) X (Стюарта–Прауэра), лиц после трансплантации органов и/или тканей.
Перечень ЖНВЛП утверждает Правительство РФ в целях государственного регулирования цен на лекарственные препараты. Задачей государственного регулирования цен на лекарственные препараты является повышение доступности лекарственных препаратов для населения. В постановлении подробно рассмотрены критерии включения в перечень с оценками каждого пункта в виде интегральных шкал клинической и клинико-экономической оценки лекарственных препаратов при проведении экспертизы. Включение инновационного препарата в перечни является чрезвычайно важным этапом его продвижения, так как обеспечивает его финансирование за счет государственных средств и определяет его доступность для пациентов.
Источники финансирования системы лекарственного обеспечения утверждает ежегодно Правительство РФ в Программе государственных гарантий. В рамках этой Программы источниками финансирования лекарственного обеспечения населения РФ являются средства системы ОМС, федерального и регионального бюджетов. В соответствии с Федеральным законом № 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан Российской Федерации" Программа государственных гарантий формируется ежегодно и устанавливает: перечень видов, форм и условий оказываемой бесплатно медицинской помощи; перечень заболеваний и состояний, оказание медицинской помощи при которых осуществляется бесплатно; категории граждан, оказание медицинской помощи которым осуществляется бесплатно и т.д.
За счет средств системы ОМС финансируется лекарственное обеспечение граждан РФ при оказании медицинской̆ помощи в условиях дневного и круглосуточного стационаров. При этом затраты на лекарственные препараты включаются в структуру тарифа на оказание медицинской помощи в системе ОМС. Основная часть лекарственных препаратов, закупаемых в медицинских организациях за счет средств системы ОМС, включена в перечень ЖНВЛП. Однако медицинские организации также имеют возможность закупки препаратов, отсутствующих в перечне ЖНВЛП. Это возможно только по решению врачебной комиссии: в случаях замены лекарственных препаратов из-за индивидуальной непереносимости, по жизненным показаниям.
За счет федерального бюджета осуществляется финансовое обеспечение закупок лекарственных препаратов, предназначенных для лечения лиц, больных гемофилией, муковисцидозом, гипофизарным нанизмом, болезнью Гоше, злокачественными новообразованиями лимфоидной, кроветворной и родственных им тканей, рассеянным склерозом, а также лиц после трансплантации органов и/или тканей, по перечню лекарственных препаратов, сформированному в установленном порядке и утверждаемому Правительством РФ (перечень дорогостоящих лекарственных препаратов), а также предоставление в установленном порядке бюджетам субъектов РФ субвенций на оказание государственной социальной помощи отдельным категориям граждан в виде набора социальных услуг в части обеспечения необходимыми лекарственными препаратами по перечню лекарственных препаратов, сформированному в установленном порядке и утверждаемому Правительством РФ (перечень лекарственных препаратов для обеспечения отдельных категорий граждан). За счет средств федерального бюджета также осуществляются закупки антивирусных препаратов, включенных в перечень ЖНВЛП, для лечения лиц, инфицированных вирусом иммунодефицита человека, в том числе в сочетании с вирусами гепатитов B и C, а также закупки антибактериальных и противотуберкулезных препаратов, включенных в перечень ЖНВЛП, для лечения лиц, больных туберкулезом с множественной лекарственной устойчивостью возбудителя.
За счет ассигнований бюджетов субъектов РФ осуществляются обеспечение граждан лекарственными препаратами для лечения заболеваний, включенных в перечень жизнеугрожающих и хронических прогрессирующих редких (орфанных) заболеваний, приводящих к сокращению продолжительности жизни граждан или к их инвалидности (перечень редких заболеваний), а также обеспечение лекарственными препаратами в соответствии с перечнем категорий заболеваний групп населения и при амбулаторном лечении которых лекарственные препараты и медицинские изделия в соответствии с законодательством РФ отпускаются по рецептам врачей бесплатно или с 50% скидкой (перечни региональной льготы).
11.3. Маркетинговое позиционирование препарата и определение рыночной ниши с точки зрения системы здравоохранения
Для построения стратегии продвижения лекарственных препаратов важным является понимание основ стандартизации здравоохранения РФ. Подходы к стандартизации были разработаны в ФГБУ "Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи" Минздрава России (рис. 11-3).

Клинические рекомендации являются ключевым компонентом системы организации и оказания медицинской помощи в РФ, так как в соответствии с Федеральным законом № 323-ФЗ медицинская помощь в РФ оказывается на основе клинических рекомендаций, одобренных Научно-практическим советом Минздрава России. Клинические рекомендации разрабатываются в РФ медицинскими профессиональными некоммерческими организациями. Процесс их разработки и утверждения регулируется Минздравом России, который определяет требования к процессу разработки и к содержанию. Клинические рекомендации - это документы, содержащие основанную на научных доказательствах структурированную информацию по вопросам профилактики, диагностики, лечения и реабилитации, в том числе протоколы ведения (протоколы лечения) пациента, варианты медицинского вмешательства и описание последовательности действий медицинского работника с учетом течения заболевания, наличия осложнений и сопутствующих заболеваний, иных факторов, влияющих на результаты оказания медицинской помощи. Клинические рекомендации формируются на основе принципов доказательной медицины. После одобрения Научно-практическим советом клинические рекомендации утверждаются разработчиком и размещаются на официальном сайте Минздрава России. Для адекватного финансирования в рамках Программы государственных гарантий лекарственный препарат должен быть включен в клинические рекомендации. На их основании формируются стандарты медицинской помощи и клинико-статические группы (КСГ), на базе которых осуществляется оплата медицинской помощи в круглосуточном и дневном стационарах.
Стандарт медицинской помощи разрабатывают на основе клинических рекомендаций, одобренных и утвержденных в порядке, установленном Минздравом России, и включает усредненные показатели частоты предоставления и кратности применения: медицинских услуг, включенных в номенклатуру медицинских услуг; зарегистрированных на территории РФ лекарственных препаратов (с указанием средних доз) в соответствии с инструкцией по применению лекарственного препарата и фармакотерапевтической группой по АТХ-классификации, рекомендованной ВОЗ; медицинских изделий, имплантируемых в организм человека; компонентов крови; видов лечебного питания, включая специализированные продукты лечебного питания; иного исходя из особенностей заболевания (состояния). На основе стандартов формируются КСГ.
Модель КСГ постоянно совершенствуется путем расширения и увеличения количества групп, включения в них диагностических исследований и методов лечения. Так, в 2013 г. была разработана модель с применением 187 КСГ, а в 2021 г. уже оплачивалось 387 КСГ в стационарных условиях и 172 КСГ в условиях дневного стационара. В целях обеспечения единой на территории РФ методологии формирования тарифов на оплату медицинской помощи за счет средств ОМС в субъекты РФ направляются Методические рекомендации по способам оплаты медицинской помощи за счет средств ОМС, утвержденные коллегиальным решением с учетом экспертной оценки членов Рабочей группы Минздрава России по подготовке методических рекомендаций по реализации способов оплаты медицинской помощи в рамках Программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, в состав которой входят представители Минздрава России, Федерального фонда ОМС, территориальных фондов ОМС, медицинских сообществ, а также большинство главных внештатных специалистов Минздрава России.
Важным шагом в направлении повышения доступности инновационных лекарственных препаратов в рамках системы ОМС стал переход в 2018 г. на оплату лекарственной терапии взрослых пациентов со злокачественными новообразованиями в зависимости от назначаемой схемы лекарственной терапии. В рамках ОМС существует возможность финансирования противоопухолевых препаратов, не включенные в перечень ЖНВЛП, однако тариф является минимальным и не покрывает полностью расходы.
Таким образом, для правильного маркетингового позиционирования рецептурного лекарственного препарата для применения в стационарных условиях , необходимо создать условия для его включения в систему ОМС при оказании медицинской помощи в условиях дневного или круглосуточного стационаров. Оплата медицинской помощи в стационарных условиях осуществляется по КСГ, и тариф КСГ включает в том числе расходы на лекарственную терапию. Для того чтобы лекарственные препараты учитывались при формировании тарифа КСГ, они должны быть включены в утвержденные клинические рекомендации, стандарты медицинской помощи при данном заболевании и перечень ЖНВЛП.
Если при оказании медицинской помощи в условиях дневного и круглосуточного стационаров все лекарственное обеспечение финансируется из средств ОМС в рамках КСГ и является бесплатным для пациента, то в амбулаторных условиях возможность бесплатного доступа пациента к лекарственным препаратам будет определяться заболеванием, отнесением пациента к определенной категории граждан и включением лекарственного препарата в соответствующие перечни и списки.
Маркетинговое позиционирование рецептурных лекарственных препаратов, применяемых в амбулаторных условиях , также определяется включением в соответствующие клинические рекомендации, стандарты медицинской помощи, а также в ограничительные перечни лекарственных препаратов. Основными перечнями лекарственных препаратов в РФ являются перечень ЖНВЛП, перечень дорогостоящих лекарственных препаратов, перечни региональной льготы (постановление Правительства РФ № 890 от 30.07.1994), перечень лекарственных препаратов для лечения редких заболеваний в соответствии с перечнем редких (орфанных) заболеваний (постановление Правительства РФ № 403 от 26.04.2012). При формировании перечней на федеральном уровне применяют принципы ОТЗ: анализируют клиническую эффективность и безопасность лекарственных препаратов, экономические и дополнительные последствия их применения. К сожалению, на сегодня отсутствуют единые утвержденные правила для формирования перечней лекарственных препаратов на региональном уровне и на уровне медицинской организации. Отсутствие системных подходов к формированию региональных перечней лекарственных препаратов для возмещения диктует необходимость внедрять применение ОТЗ на региональном уровне.
Согласно статье 4 Федерального закона № 61-ФЗ, перечень ЖНВЛП является ежегодно утверждаемым Правительством РФ перечнем лекарственных препаратов для медицинского применения, обеспечивающим приоритетные потребности здравоохранения в целях профилактики и лечения заболеваний, в том числе преобладающих в структуре заболеваемости в РФ. Для лекарственных препаратов, включенных в перечень ЖНВЛП, осуществляется государственное регулирование цен - государственная регистрация предельных отпускных цен производителей и установление предельных размеров оптовых и розничных надбавок к фактическим отпускным ценам, установленным производителями лекарственных препаратов. При этом не допускаются реализация и отпуск лекарственных препаратов, включенных в перечень ЖНВЛП, на которые производителями не зарегистрирована предельная отпускная цена, реализация и отпуск производителями лекарственных препаратов по ценам, превышающим зарегистрированные предельные отпускные цены на лекарственные препараты. Для повышения доступности лекарственной помощи и повышения эффективности закупок многие лекарственные препараты для лечения социально-значимых заболеваний, включенные в перечень ЖНВЛП, закупают централизованно.
На основании перечня ЖНВЛП осуществляется бесплатное лекарственное обеспечение льготных категорий граждан (девять льготных категорий граждан - федеральные льготники). Согласно Федеральному закону № 178-ФЗ, право на получение государственной социальной помощи в виде набора социальных услуг, включая бесплатное лекарственное обеспечение, имеют девять категорий граждан, среди которых инвалиды, дети-инвалиды, инвалиды войны, участники Великой Отечественной войны, ветераны боевых действий, лица, награжденные знаком "Жителю блокадного Ленинграда", и др. Лекарственное обеспечение осуществляют в соответствии со стандартами медицинской помощи в объеме не менее, чем это предусмотрено перечнем ЖНВЛП. Лекарственное обеспечение данных категорий граждан происходит за счет средств федерального бюджета, которые в виде субвенций перечисляются бюджетам субъектов РФ. За гражданами (федеральными льготниками) законодательно закреплена возможность оформить отказ от набора социальных услуг в виде дополнительного лекарственного обеспечения и получать вместо лекарственного препарата ежемесячную денежную выплату.
"14 высокозатратных нозологий" - это программа льготного обеспечения в амбулаторных условиях пациентов, страдающих четырнадцатью редкими и высокозатратными нозологиями. Перечень таких нозологических форм определен Федеральным законом от 21.11.2011 № 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан Российской Федерации". К ним относятся гемофилия, муковисцидоз, гипофизарный нанизм, болезнь Гоше, злокачественные новообразования лимфоидной, кроветворной и родственной им тканей, рассеянный склероз, гемолитико-уремический синдром, юношеский артрит с системным началом, мукополисахаридоз I, II, VI типов, апластическая анемия неуточненная, наследственный дефицит факторов II (фибриногена), VII (лабильного) X (Стюарта–Прауэра), лица после трансплантации органов и/или тканей. Программа появилась в 2008 г., исходно в нее были включены семь заболеваний (гемофилия, гипофизарный нанизм, рассеянный склероз, муковисцидоз, болезнь Гоше, злокачественные новообразования лимфоидной, кроветворной и родственной им тканей, после трансплантации органов и тканей), со временем добавились еще семь заболеваний. В 2020 г. в рамках данной программы финансировались 40 лекарственных препаратов, на закупку было выделено 64,3 млрд руб. Минздрав России в порядке, установленном постановлением Правительства РФ от 26.112018 № 1416, ведет Федеральный регистр лиц, больных редкими (орфанными) заболеваниями. Общая численность лиц, включенных в Федеральный регистр, по состоянию на 1 января 2020 г. составляет 219 318 человек. Ежегодно наблюдается прирост числа пациентов в регистре.
Основой амбулаторного лекарственного обеспечения на уровне субъектов РФ являются перечни региональной льготы. Необходимость установления в рамках Территориальной программы государственных гарантий указанных перечней регулируется статьей 81 Федерального закона № 323-ФЗ. Постановлением Правительства РФ № 890 устанавливается перечень групп населения (более 20 групп) и категорий заболеваний (31 категория), при амбулаторном лечении которых лекарственные средства и изделия медицинского назначения отпускаются по рецептам врачей бесплатно, и перечень групп населения, при амбулаторном лечении которых лекарственные средства отпускаются по рецептам врачей с 50% скидкой. Перечни региональной льготы формируются на региональном уровне в объеме не менее перечня ЖНВЛП, за исключением лекарственных препаратов, используемых исключительно в стационарных условиях.
Еще одним перечнем, определяющим доступность амбулаторного лекарственного обеспечения населения, является перечень жизнеугрожающих и хронических прогрессирующих редких (орфанных) заболеваний. Согласно статье 44 Федерального закона № 323-ФЗ, редкие (орфанные) заболевания - это заболевания, которые имеют распространенность не более 10 случаев на 100 тыс. населения. Постановление Правительства РФ № 403 содержит перечень 17 редких заболеваний (до недавнего времени перечень содержал 24 заболевания, однако 7 из 24 заболеваний были исключены из перечня и переведены в перечень высокозатратных нозологических форм). Согласно закону № 323-ФЗ организация обеспечения граждан лекарственными препаратами и специализированными продуктами лечебного питания для лечения заболеваний, включенных в перечень жизнеугрожающих и хронических прогрессирующих редких (орфанных) заболеваний, приводящих к сокращению продолжительности жизни гражданина или инвалидности, является полномочиями органов государственной власти субъектов РФ в сфере охраны здоровья.
11.4. Клинико-экономическое обоснование необходимости включения лекарственного препарата в ограничительные перечни
Клинико-экономический анализ (КЭА) - основной компонент комплексной оценки лекарственных препаратов. Согласно правилам формирования ограничительных перечней лекарственных препаратов, КЭА является одним из основных видов анализа, результаты которого представляются в Минздрав России для обоснования включения препарата в перечни лекарственных препаратов для медицинского применения. Клинико-экономический анализ - методология сравнительной оценки двух и более методов профилактики, диагностики, лекарственного и нелекарственного лечения на основе комплексного взаимосвязанного учета результатов медицинских вмешательств и затрат на их выполнение. Основные требования к проведению КЭА изложены в методических рекомендациях, разработанных ФГБУ "Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи"" Минздрава России.
Согласно данным рекомендациям, при проведении КЭА, результаты которого подаются в качестве обоснования включения лекарственных препаратов в ограничительные перечни, используются методы затраты–эффективность, затраты–полезность или минимизации затрат. Все методы КЭА измеряют затраты в денежных единицах, а отличаются способом измерения эффективности (табл. 11-1).
Метод анализа | Единица измерения затрат | Единица измерения эффективности |
---|---|---|
Минимизации затрат |
Денежные единицы |
Отсутствует (предполагается, что эффективность равна в сравниваемых группах) |
Затраты–эффективность |
Денежные единицы |
Натуральные единицы (сохраненные годы жизни, количество случаев госпитализации и т.д.) |
Затраты–польза |
Денежные единицы |
Годы качественной жизни |
Существуют различные подходы к классификации затрат. Ранее (в 1980–1990-е годы) затраты подразделяли на прямые медицинские, прямые немедицинские, непрямые и нематериальные затраты.
-
Прямые медицинские затраты включают в свой состав все издержки, понесенные системой здравоохранения, например затраты на лекарственные средства, лабораторные и диагностические исследования, визиты к врачу, врачебные манипуляции и иные лечебные процедуры.
-
Прямые немедицинские затраты. К ним относят наличные расходы пациентов (например, оплата сервисных услуг в медицинском учреждении), транспортировку пациента личным транспортом, стоимость немедицинских услуг, оказываемых пациенту на дому (например, услуги социальных служб).
-
Косвенные (непрямые затраты) связаны с потерей трудоспособности пациентом из-за лечения, заболевания или смерти или же производственные потери, которые несут навещающие пациента члены его семьи или друзья. При таких заболеваниях, как астма, депрессия, шизофрения, мигрень, бо́льшая часть затрат приходится на непрямые затраты, так как этими заболеваниями часто страдают люди трудоспособного возраста.
-
Нематериальные (неосязаемые) затраты представляют собой такие факторы, которые нельзя точно количественно измерить: боль и страдания, испытываемые пациентом вследствие проходимого им курса лечения. Часто для измерения этих факторов используют показатель качества жизни.
Выбор категорий затрат, которые необходимо включить в КЭА определяется позицией проведения исследования, то есть в интересах кого проводится анализ. В случае с комплексной оценкой лекарственного препарата при его включении в ограничительные перечни, анализ необходимо проводить с позиции системы здравоохранения РФ и учитывать прямые медицинские затраты. Наиболее широкой позицией для проведения КЭА является позиция общества в целом. В этом случае учитывают все категории затрат: затраты страховой компании, пациента, затраты других отраслей экономики, непрямые затраты за счет снижения производительности труда и т.д. Хотя проведение анализа с позиции общества наиболее обосновано с точки зрения экономической теории, на практике это трудно осуществимо. КЭА можно проводить с позиции региональной системы здравоохранения, конкретной медицинской организации, с позиции пациента и его семьи. Выбор позиции, с которой будет проводиться анализ, определяет, какие именно затраты необходимо включить в анализ.
Экспертиза результатов КЭА в рамках комплексной оценки состоит из двух частей: анализа методологического качества клинико-экономического исследования и оценки результатов в рамках изучения экономических последствий. Оценка методологического качества является крайне важным этапом экспертизы заявки на включение лекарственного препарата, так как результаты исследований низкого качества не позволяют судить о действительных экономических последствиях от применения лекарственного препарата.
Частью комплексной оценки лекарственных препаратов является анализ влияния на бюджет, который направлен на оценку финансовых последствий применения лекарственных препаратов: прямых медицинских затрат, связанных с процессом оказания медицинской помощи при данном заболевании, в случае включения предлагаемого лекарственного препарата в перечень ЖНВЛП, перечень дорогостоящих лекарственных препаратов. При проведении анализа влияния на бюджет в рамках реализации Программы государственных гарантий учитывают только прямые медицинские затраты. Суть анализа влияния на бюджет заключается в сравнении прямых медицинских затрат в текущей медицинской практике (когда рассматриваемый лекарственный препарат не включен в перечень) и в перспективе - при включении лекарственного препарата в перечень (ожидаемая моделируемая практика). Сочетание КЭА и анализа влияния на бюджет позволяет комплексно оценить экономические последствия от включения лекарственного препарата в программу государственного финансирования.
11.5. Методы клинико-экономического анализа
Анализ минимизации затрат является простейшим вариантом КЭА: при сравнении альтернативных вмешательств учитывают только затраты. Применение этого метода оправдано только в том случае, если у сравниваемых лекарственных препаратов отсутствует статистически значимая разница в эффективности. Примером ситуации, когда возможно проведение этого анализа, является фармакоэкономическая оценка дженериков с одинаковой биоэквивалентностью. В этом случае мы можем сравнивать лишь затраты, так как по эффективности препараты не различаются. В большинстве случаев эффективности отличаются, и основной вопрос заключается в том, стоит ли дополнительная эффективность более эффективного лекарственного препарата дополнительных затрат, необходимых для ее достижения? Когда более эффективное вмешательство требует меньших затрат, ответ на вопрос очевиден.
При проведении анализа затраты–эффективность возможно использование только одного критерия эффективности (например, количество лет сохраненной жизни, количество дней без симптомов заболевания и т.д.). Затем полученную эффективность сравнивают с затратами. Этот метод целесообразно использовать в тех случаях, когда имеются однозначные приоритеты в выборе лекарственного препарата, например необходимо максимально продлить жизнь или максимально уменьшить выраженность симптомов заболевания. Основным преимуществом этого метода является то, что эффективность легче измерить в натуральных единицах, чем в единицах полезности, как этого требуют метод затраты–полезность. Кроме того, именно натуральные показатели эффективности используются в клинических исследованиях, в повседневной клинической практике и наиболее знакомы клиницистам. Основным недостатком метода является невозможность сравнения различных критериев эффективности. Даже если в анализе могут быть использованы одни и те же единицы измерения эффективности, у сравниваемых вмешательств могут быть другие различия (например, побочные эффекты, влияние на течение сопутствующих заболеваний и т.д.), которые трудно учесть с помощью данной единицы эффективности. При отборе критериев эффективности для проведения анализа затраты–эффективность необходимо помнить, что конечные точки (полное излечение заболевания, эрадикация инфекции, годы сохраненной жизни и т.д.) предпочтительнее суррогатных точек (уровень холестерина, глюкозы и т.д.). Только при невозможности использования конечных точек (из-за длительности или трудоемкости) применяют суррогатные точки.
Анализ затраты–польза используют при КЭА лекарственных препаратов с совмещением данных о затрачиваемых средствах, продолжительности жизни и ее качестве. В качестве общей единицы измерения чаще всего используют годы качественной жизни (quality-adjusted life-years, QALY). Данный показатель является интегральным, учитывающим как качественную, так и количественную оценку жизни. Во многих случаях, например при лечении онкологических заболеваний, как продолжительность жизни, так и ее качество отличаются в зависимости от выбранной терапии. Иногда лечение, которое в наибольшей степени удлиняет жизнь, является наиболее токсичным и, соответственно, в наибольшей степени ухудшает качество жизни. В таких случаях для оценки эффективности лечения необходимо учитывать как продолжительность жизни, так и ее качество. Примером необходимости применения этого метода анализа является сравнение препаратов для противоопухолевой терапии, так как важно установить не только, на сколько они увеличивают продолжительность жизни, но и как влияют на ее качество. Анализ затраты–польза можно также рассматривать как разновидность анализа затраты–эффективность, где мерой эффективности является QALY. Основным недостатком этого метода анализа является то, что отсутствует однозначный подход к методу измерения полезности различных состояний.
Для получения QALY необходимо провести оценку состояний здоровья по интервальной шкале, на которой 1 соответствует состоянию полного здоровья, а 0 - смерть. Эта оценка является полезностью соответствующего состояния здоровья, иногда ее называют предпочтительностью. В некоторых случаях оценка может иметь даже отрицательное значение, если состояние оценивается хуже, чем смерть (например, сильные боли в терминальных стадиях заболеваний). На рис. 11-4 отражена концепция QALY: область А соответствует качеству жизни и продолжительности с применением определенного лечебного вмешательства, а область Б - без применения лечебного вмешательства. Обе кривые начинаются в одной точке (это время t 0 ), в которой качество жизни пациента оценивается как меньше 1 (1 означает абсолютное здоровье). Однако состояние здоровья после точки t 0 зависит от того, получает ли пациент лечение.

-
Без лечения (область Б ) пациент испытывает снижение качества жизни, представленное графически спадами кривой, и в конце концов умирает (в момент времени t 1 ). Площадь под кривой Б отражает QALY без лечения.
-
С лечением качество жизни пациента поддерживается на более высоком уровне, хотя оно тоже снижается (область А ). Пациент также умирает, но позднее (t 2 ). Площадь под кривой А соответствует QALY на фоне лечения (она включает площадь под кривой Б).
Следовательно, лечение может увеличивать и продолжительность жизни, и ее качество. Разница между площадями под кривыми А и Б равна приросту QALY за счет проводимой терапии. Для расчета QALY каждый год предстоящей жизни умножают на ее качество, или полезность. Например, больному предстоит прожить 20 лет, из них 10 лет с полезностью 1,0 и 10 лет с полезностью 0,5.
QALY = (10 · 1) + (10 · 0,5) = 15,
то есть, несмотря на то что реальная продолжительность жизни пациента составляет 20 лет, лишь 15 лет соответствуют качественной жизни.
Большое значение в рамках проведение КЭА имеют методы определения полезности. Существует несколько основных методов определения полезности, которые подразделяют на методы прямых оценок и методы с использованием опросников.
Методы прямых оценок включают визуально-аналоговую шкалу, метод стандартных рисков, метод временно́го компромисса и метод личного компромисса.
Визуально-аналоговая шкала (visual analogue scale, VAS) представляет собой вертикальную интервальную шкалу длиной 10 см, где внизу стоит число 0, а наверху - число 100, при этом 100 соответствует полному здоровью, а 0 - смерти. Интервальная шкала подразумевает, что интервалы между соседними делениями шкалы имеют одинаковое значение вне зависимости от того, в какой части шкалы находятся эти деления (самый простой пример интервальной шкалы - шкала для измерения температуры).
Респондент ставит точку на любом взятом им уровне от 0 до 100 в соответствии со своим представлением о тяжести исследуемого состояния здоровья. Данная оценка пациента и является полезностью (значение полезности определяется путем измерения длины от 0 до отметки пациента и выражается в десятичных дробях). Респондент может испытывать данное состояние, либо это состояние может быть описано для него. Данный метод используют наиболее часто для определения полезности состояния здоровья в силу своей простоты для понимания респондента.
Существенным недостатком определения полезности состояния здоровья на основании метода визуально-аналоговой шкалы является невозможность учета того обстоятельства, что одинаковое изменение состояния здоровья (по длине промежутка между оценками состояния здоровья) в верхней части шкалы и нижней части шкалы зачастую не является равнозначным для респондента.
Метод стандартных рисков (standard gamble method) подразумевает, что респондент должен сделать выбор между двумя альтернативами (рис. 11-5): альтернатива 1 - текущее здоровья респондента (при той терапии, которую он получает на момент опроса) или то состояние, оценку которого исследователь планирует получить; альтернатива 2 - гипотетическое состояние, при котором с определенной вероятностью возможны два исхода: абсолютное здоровье или смерть. Вероятность (р ) исхода "абсолютное здоровье" меняется до тех пор, пока для опрашиваемого обе альтернативы не станут равнозначными. Полученная таким образом вероятность исхода "абсолютное здоровье" и является оценкой полезности изучаемого состояния здоровья.

Недостатками метода стандартных рисков является его сложность восприятия респондентом. Кроме того, для реализации данного метода респонденту необходимо иметь представление о математическом понятии вероятности. Использование метода также является ресурсозатратным, поскольку необходимо личное интервью с каждым респондентом. К тому же на результат влияет отношение каждого отдельного человека к риску, поэтому результаты могут подвергнуться смещению. Достоинством метода можно считать тот факт, что в отличие от визуально-аналоговой шкалы, где респондент ранжирует свое состояние, в данном случае у респондента есть возможность выбора.
Метод временно́го компромисса (time trade-off) заключается в том, что пациенту предлагают выбрать в соответствии с его предпочтением - согласиться на данное состояние здоровья до конца жизни или прожить более короткую жизнь, но быть абсолютно здоровым. Продолжительность абсолютно здоровой жизни уменьшается до тех пор, пока пациент не отметит, что альтернативы воспринимаются им равнозначно.
Соотношение продолжительностей абсолютно здоровой жизни и жизни в изучаемом состоянии здоровья является оценкой полезности данного состояния здоровья. Предположим, что опрашиваемому представляют выбор между двумя альтернативами: прожить остаток жизни (10 лет) с заболеванием и качеством жизни 0,6 или прожить меньшее количество лет, но с абсолютным здоровьем. Если респондент выбирает 6 лет жизни с абсолютным здоровьем как "эквивалент" 10 годам жизни с исследуемым состоянием здоровья, то полезность данного состояния здоровья составляет: 6 лет/10 лет = 0,6 (рис. 11-6).

Сложность метода заключается в том, что для получения результатов необходимо личное интервью с каждым респондентом. На результаты также влияют временные предпочтения каждого отдельного человека, и чем больше ожидаемая продолжительность жизни в состоянии здоровья, в котором находится респондент, тем легче он согласен пожертвовать временем в ее конце (известный феномен "подешевения" времени). Преимуществом этого метода перед методом стандартных рисков является то, что он менее сложен в плане восприятия респондентом.
Метод личного компромисса (person trade-off) предусматривает, что опрашиваемый должен дать ответ на вопрос о равнозначности между лечением пациентов от различных заболеваний и спасением жизни одного человека молодого возраста. Предполагается, что если рассматриваемое заболевание не является очень серьезным и угрожающим жизни, то говорить о равнозначности лечения этого заболевания и спасении одной молодой жизни можно только в том случае, если вылечивается существенное количество пациентов. Естественно, такой вопрос может быть только гипотетическим, однако в реальной жизни в условиях здравоохранения часто приходится принимать именно такие решения и делать выбор между программами, спасающими жизни или улучшающими ее качество. Данный метод позволяет оценить социальную значимость различных медицинских вмешательств.
Таким образом, применение любого из методов прямых оценок имеет свои ограничения, связанные либо с методологической сложностью, либо с низкой валидностью (возможностью метода измерять тот конструктив, для которого он был разработан). В связи с этим в настоящее время во многих зарубежных странах в процессе ОТЗ используют метод определения предпочтений пациентов с помощью стандартизованных опросников.
Метод определения предпочтений пациентов с помощью стандартизованных опросников отличается простотой и высокой валидностью. Пациент заполняет стандартизованный опросник качества жизни как минимум перед началом лечения и в конце. Полученные в результате опроса профили (возможные состояния здоровья пациента) переводят в полезность с помощью методов прямых оценок (рис. 11-7).

Поскольку каждый опросник имеет определенное количество профилей здоровья, получаемых в результате опроса, то возможно проведение однократного исследования оценки полезностей данных профилей с использованием методов прямых оценок с получением тарифов для каждого профиля. После этого возможен прямой перевод данных качества жизни в полезность в соответствии с предварительно разработанными тарифами для профилей (рис. 11-8). В этих целях используют общие опросники качества жизни, так как они позволяют оценить состояние при различных заболеваниях и провести их сравнение. Разработаны тарифы для следующих общих опросников: EuroQol EQ-5D-3L, EuroQol EQ-5D-5L, Health Utilities Index (HUI), SF-6D. Однако разные опросники при применении для оценки качества жизни при одном и том же состоянии дают разные значения. Поскольку полученные значения используются для расчета полезности и QALY, которые, в свою очередь, играют решающее значение при принятии решений по финансированию технологий в здравоохранении, то встает вопрос о необходимости стандартизации опросников и метода перевода качества жизни в полезность. Именно поэтому в Великобритании, например, рекомендовано измерение качества жизни в целях оценки технологий здравоохранения с использованием опросника EQ-5D, а перевод в полезность - в соответствии с предварительно разработанными тарифами для общей популяции населения Великобритании.

Опросник EQ-5D отличается простотой структуры и формулировок (респондент затрачивает мало времени на заполнение данного опросника), является общим (подходит для оценки любых заболеваний) и оценивает состояние здоровья на основании пяти компонентов (доменов): подвижность, самообслуживание, активность в повседневной жизни, боль и дискомфорт, беспокойство и депрессия. Каждый домен кодируется в зависимости от степени выраженности показателя тремя или пятью уровнями (EQ-5D-3L или EQ-5D-5L) - при этом один кодирует отсутствие проблем по домену, три или пять (в зависимости от опросника) - наличие максимально выраженных проблем по домену. Например, отсутствие проблем в доменах "подвижность", "самообслуживание", "активность в повседневной жизни" и наличие незначительных проблем в компонентах "боль и дискомфорт", "беспокойство и депрессия" определяется как уникальный профиль "состояния здоровья" (код 11122). Всего комбинирование трех уровней по пяти доменам позволяет получить 243 профиля состояния здоровья.
Для получения единственного значения полезности для каждого профиля состояния здоровья в различных странах провели оценку профилей методами прямых оценок (визуально-аналоговая шкала, временной компромисс и стандартные риски). В результате были получены таблицы полезностей "состояний здоровья", позволяющие применять опросник для расчета QALY в процессе КЭА. Данные таблицы доступны на сайте группы EuroQol для каждой страны, в которой проводилось исследование. В РФ исследование по получению полезностей для EQ-5D было проведено в 2020 г. Всего в исследовании участвовали 300 респондентов из числа граждан РФ.
Таким образом, пациенты заполняют опросник EQ-5D в контрольной и исследуемых группах перед началом лечения и далее в различные временны́е моменты и обязательно в конце. Далее полученные профили состояний здоровья переводят в полезность (в соответствии с тарифами, полученными для популяции в данной стране), которые, в свою очередь, умножают на длительность нахождения в этом состоянии для получения значений QALY.
11.6. Интерпретация результатов клинико-экономического анализа
В последнее время анализ затраты–полезность не выделяют в отдельный метод, а относят к анализу затраты–эффективность. При использовании анализа затраты–эффективность в случае, когда лекарственный препарат обладает более высокой эффективностью и более высокими затратами, чем лекарственный препарат сравнения, рассчитывают инкрементный показатель затраты–эффективность (incremental cost-effectiveness ratio, ICER). ICER является соотношением разницы в затратах и разности в эффективности между исследуемым препаратом и лекарственным препаратом сравнения. Таким образом, значение ICER отражает дополнительную стоимость дополнительной единицы эффективности нового лекарственного препарата по сравнению с лекарственным препаратом сравнения. Показатель ICER можно выразить как стоимость года сохраненной жизни или стоимость QALY. Его используют для поддержки принятия решений о включении в программы государственного финансирования медицинских технологий, которые являются более дорогостоящими и более эффективными, чем технология сравнения.
Однако показатель ICER, как таковой, не позволяет сделать выводы о целесообразности возмещения рассматриваемой медицинской технологии. В некоторых странах для принятия решения о возмещении проводят сравнение с определенным пороговым значением ICER, выше которого вмешательство считается экономически неэффективным, поскольку дополнительные затраты на дополнительную единицу эффективности являются слишком высокими. Референтное значение ICER (порог готовности платить) отражает ту дополнительную сумму в денежных единицах, которую государство готово заплатить за достижение определенного терапевтического эффекта для определенной категории пациентов. В странах с развитой системой ОТЗ используется эксплицитное референтное значение ICER, то есть предельная величина показателя обозначена в нормативно-правовых документах, регламентирующих процедуру проведения ОТЗ, или имплицитное значение, то есть оно учитывается при принятии решений, но никак не закреплено на законодательном уровне. Лишь в некоторых странах (Англия и Уэльс, Ирландия, Таиланд, Польша) используют эксплицитное (явное, открыто выраженное) референтное значение инкрементного показателя затраты–эффективность, в других же странах (США, Австралия, Канада, Новая Зеландия, Нидерланды, Бразилия, Шотландия) данное значение является имплицитным (то есть скрытым, не явным). Практически во всех странах референтное значение ICER определяется за один QALY. В таких странах, как Нидерланды, Англия и Уэльс порог готовности платить варьирует в зависимости от тяжести, бремени заболеваний, для лечения которых используются оцениваемые медицинские технологии. В настоящее время в РФ отсутствует эксплицитное референтное значение ICER, используется имплицитное значение, равное величине троекратного ВВП на душу населения.
Результаты анализа затраты–эффективность можно также представить графически (рис. 11-9). По оси х отображают эффективность, по оси у - затраты. В точке 0 находится препарат сравнения. По отношению к нему новый препарат может быть менее эффективным и более затратным (квадрант IV). В таком случае нет необходимости финансировать новый лекарственный препарат. Нецелесообразно также финансирование нового лекарственного препарата, если он менее эффективный и менее затратный (квадрант III). Если исследуемый лекарственный препарат находится в квадранте II, его однозначно надо финансировать, так как он более эффективный и менее затратный, чем лекарственный препарат сравнения. Однако такие ситуации встречаются редко, чаще новая технология более эффективна, но и требует больших затрат (квадрант I). Пунктирная линия на графике - порог готовности платить или референтное значение ICER. Если исследуемый лекарственный препарат находится правее этой пунктирной линии, то дополнительные затраты на дополнительную эффективность не превышают порог готовности платить и лекарственный препарат подлежит финансированию.

11.7. Уровни проведения оценки технологий здравоохранения. Региональная и госпитальная оценки
Согласно зарубежному опыту, ОТЗ можно проводить на трех уровнях: национальном, региональном и на уровне медицинской организации (рис. 11-10). В РФ ОТЗ законодательно урегулирована на национальном уровне (комплексная оценка лекарственного препарата). На национальном уровне инструменты ОТЗ используются при разработке клинических рекомендаций, формировании перечней имплантируемых медицинских изделий, перечня специализированных продуктов лечебного питания для детей-инвалидов, при организации клинической апробации, при оценке целесообразности реализации федеральных программ.

ОТЗ на региональном уровне повышает эффективность принимаемых управленческих решений. Основными сферами применения региональной ОТЗ являются лекарственное обеспечение, обеспечение медицинскими изделиями и оборудованием, ресурсное обеспечение. На уровне субъекта РФ требуется анализ потребления лекарственного препарата и медицинских изделий, клинико-экономическая оценка технологий с позиции здравоохранения субъекта РФ, разработка протоколов лекарственного лечения на основе клинических рекомендаций, прогнозирование потребности в лекарственного препарате, медицинских изделиях, медицинской технике, формирование плана закупок. Однако ОТЗ на региональном уровне не урегулирована законодательно в РФ, и в субъектах РФ отсутствуют структурные подразделения по ОТЗ. Развитие региональных центров ОТЗ является крайне перспективным направлением повышения эффективности региональных систем здравоохранения.
ОТЗ на уровне медицинской организации в зарубежных странах называют госпитальной ОТЗ (hospital-based HTA). Ее проводят в целях принятия управленческих решений о внедрении инноваций, устранения устаревших технологий и повышения эффективности в условиях конкретной медицинской организации. Как правило, госпитальная ОТЗ чаще анализирует медицинское оборудование, медицинские изделия, расходные материалы, то есть те технологии, затратная эффективность которых зависит от условий, оснащенности, пациенто-потока в конкретной медицинской организации.
Центры госпитальной ОТЗ широко распространены в за рубежом. Как правило, они формируются на базе крупных клинических центров. Основной причиной возникновения подобных центров является то, что в условиях ограниченного бюджета больницы в сочетании с возрастающим потоком новых технологий необходимо определение приоритетов. Госпитальная ОТЗ обеспечивает лиц, принимающих решение в больнице (менеджеров и лечащий персонал), научно-обоснованной информацией и аргументами, необходимыми для принятия решений об инвестировании в технологию. Информация, получаемая посредством госпитальной ОТЗ, является более ценной для медицинской организации, чем информация от национального агентства ОТЗ, так как она подготавливается быстро и своевременно, учитывает условия данной медицинской организации и отвечает требованиям руководства медицинской организации. Госпитальная ОТЗ способствует повышению эффективности используемых в медицинской организации технологий и эффективности управления ее бюджетом. В табл. 11-2 приведены основные различия ОТЗ на национальном и региональном уровнях.
Характеристики | Национальная ОТЗ | Госпитальная ОТЗ |
---|---|---|
Тип технологий |
Лекарственные препараты, медицинские изделия, диагностические исследования, организационные технологии |
Медицинское оборудование, расходные материалы |
Цель |
Сравнение с "золотым стандартом" |
Сравнение с технологией, используемой наиболее часто в данной медицинской организации |
Критерии оценки |
Эффективность, безопасность, этический, организационный, социальный и юридический аспекты, стоимость и экономическая оценка (с позиции общества и системы здравоохранения) |
Эффективность, безопасность, этический, организационный, политический и стратегический аспекты, стоимость и экономическая оценка (с позиции медицинской организации) |
Исходы |
Обычно конечные исходы (годы сохраненной жизни, QALY) |
Обычно суррогатные исходы, также текущая экономия или предотвращенный убыток за счет внедренной/невнедренной технологии |
Тип решения |
Возмещение, ценообразование |
Приобретение/инвестирование |
Форма отчета |
Полный отчет |
Мини-ОТЗ, быстрый обзор |
Примечание: ОТЗ - оценка технологий здравоохранения; QALY - годы качественной жизни (от англ. quality-adjusted life year).
Контрольные вопросы
-
Какие разновидности ОТЗ существуют и для каких целей их используют?
-
Какие этапы являются ключевыми для продвижения лекарственного препарата с точки зрения его погружения в систему государственного финансирования? Чем будут отличаться стратегии препаратов для амбулаторного и стационарного сегментов?
-
Из каких источников может финансироваться лекарственное обеспечение граждан?
-
Какие ограничительные перечни лекарственных препаратов существуют и какими нормативно-правовыми актами они регулируются?
-
Дайте определение комплексной оценки и опишите ее процедуру.
-
Что такое клинико-экономический анализ и какие методы он использует?
Глава 12. Международный маркетинг
Данная глава посвящена международному маркетингу в фармации, формирующему площадку для международного предпринимательства. Приведены особенности международного маркетинга, обозначена специфика международной маркетинговой среды. Особое внимание уделено вопросам разработки международной маркетинговой стратегии, выбора путей адаптации товаров, цен, методов сбыта и стимулирования при выходе фармацевтического производителя на зарубежные рынки.
12.1. Теоретические основы международной маркетинговой деятельности
Развитие международного маркетинга как самостоятельного направления началось в середине XX в., когда после Второй мировой войны произошло постепенное восстановление экономики промышленно развитых стран. Увеличение масштабов производства товаров и услуг закономерно привело к необходимости поиска новых рынков сбыта, развитию международной торговли и в целом международных экономических отношений. Многие компании начали систематически осуществлять маркетинговую деятельность как на внутреннем, так и на зарубежных рынках. В этот период времени были созданы следующие организации, деятельность которых непосредственно связана с развитием международного маркетинга:
-
Европейское общество исследования маркетинга и общественного мнения (European Society for Opinion and Marketing Research, ESOMAR) - 1947 г., Нидерланды;
-
Академия международного бизнеса (Academy of International Business, AIB) - 1959 г., США;
-
Международная федерация маркетинга (International Marketing Federation, IMF) - 1967 г., Италия;
-
Европейская академия международного бизнеса (European International Business Academy, EIBA) - 1974 г., Бельгия.
Несмотря на полувековую историю развития международного маркетинга до настоящего времени отсутствует общепризнанное определение этого понятия. Остановимся на определении, предложенном Американской ассоциацией маркетинга: "Международный маркетинг - это многонациональный процесс планирования и реализации концепции, ценообразования, продвижения и распространения идей, товаров и услуг для создания обменов, удовлетворяющих индивидуальным и организационным целям".
Анализ данного определения показывает, что все традиционно рассматриваемые составляющие маркетинговой деятельности организации в рамках внутреннего рынка, характерны и для международного уровня. Однако выделение международного маркетинга в качестве самостоятельного направления деятельности не случайно, поскольку компании, выходящие на зарубежные рынки, сталкиваются с новыми проблемами, от успешного решения которых будет зависеть конечный результат экономической деятельности. К числу таких проблем, определяющих специфику международного маркетинга, относятся:
-
дифференциация среды функционирования (существенные различия маркетинговой среды могут наблюдаться как при первом выходе компании за пределы своей юрисдикции, так и при перемещении между странами);
-
высокие риски ведения бизнеса, связанные с необходимостью принятия управленческих решений в условиях повышенной неопределенности зарубежной маркетинговой среды;
-
повышенные требования к квалификации сотрудников (дополнительные компетенции в области международного права и межкультурных коммуникаций, владение иностранными языками).
12.1.1. Этапы вовлечения компании в международную маркетинговую деятельность
В современных условиях высокой степени разделения труда и развития международных экономических связей существует множество компаний, которые производят и реализуют свои товары на внутреннем рынке, но используют в своей деятельности сырье, материалы, оборудование иностранного производства. Такой вариант взаимодействия компании с международным рынком именуется внутренне ориентированной интернационализацией.
Так, на российском фармацевтическом рынке присутствует большое количество лекарственных препаратов, которые производятся на отечественных предприятиях с использованием зарубежных субстанций.
Другой вариант интернационализации компании - это внешняя ориентация, которая имеет смысл тогда, когда выгоды от выхода на зарубежные рынки перевешивают издержки. К преимуществам внешней интернационализации относят расширение рынка сбыта, уменьшение стоимости единицы продукции за счет расширения производства (эффект масштаба), диверсификацию рисков, продление жизненного цикла товаров и др. (табл. 12-1).
Причина выхода на зарубежный рынок | Характеристика |
---|---|
Увеличение прибыли |
Ключевая причина поиска новых рынков - это получение прибыли для развития компании. На увеличение прибыли может воздействовать множество факторов (рост продаж, снижение издержек, установление более высоких цен) |
Расширение рынка сбыта |
Компания через доступ к новым потребителям рассчитывает увеличить объем продаж |
Экономия на масштабе |
Увеличение объемов производства снижает издержки на единицу продукции, что позволяет увеличивать прибыль, либо получать преимущество при установлении конкурентной цены |
Диверсификация рисков |
Работа на нескольких рынках позволяет снижать зависимость результата от неблагоприятной ситуации на одном из них |
Неблагоприятная конъюнктура на внутреннем рынке |
Развитие компании на внутреннем рынке затруднено, например, из-за снижения доходов населения в ситуации экономического кризиса |
Продление жизненного цикла товара |
Падение спроса на внутреннем рынке из-за устаревания товара компенсируется выходом на рынки стран с менее развитой экономикой |
Законодательные ограничения |
Поиск рынков, где можно вести бизнес с меньшими издержками, чем на отечественном рынке, в связи с менее жестким регулированием, наличием льготного налогообложения |
Повышение узнаваемости бренда |
Использование стандартных подходов к ведению бизнеса в разных странах повышает узнаваемость бренда и лояльность потребителей |
Для фармацевтического рынка характерна высокая стоимость разработки инновационных лекарственных препаратов, что определяет потребность компаний в больших объемах продаж для обеспечения окупаемости.
Несмотря на ожидаемые выгоды от интернационализации, принятие решения о выходе на зарубежные рынки сопряжено с повышением издержек на проведение маркетинговых исследований каждого рынка, разработку стратегии выхода, адаптацию комплекса маркетинга. Вдобавок компания должна учитывать наличие таких барьеров, как удаленность зарубежных рынков, культурные различия, отсутствие опыта работы на конкретном зарубежном рынке.
В связи с высокими рисками международной маркетинговой деятельности внешняя интернационализация часто осуществляется постепенно, проходя через следующие стадии:
Дадим характеристику каждому из этапов. Первые два этапа связаны с экспортом, под которым понимается продажа товаров и услуг за границу. Косвенный экспорт характеризуется концентрацией маркетинговых усилий компании на внутреннем рынке. В общем объеме реализации доля продаж на зарубежном рынке минимальна. Товары компании выводит на внешний рынок посредник (отечественный или зарубежный), который принимает на себя все риски, связанные с доведением товара до внешнего рынка и его реализацией конечному потребителю. Однако компания-производитель при этом не может контролировать продвижение своего товара на внешнем рынке и влиять на этот процесс.
Следующая стадия - прямой экспорт. Компания самостоятельно начинает выходить на внешний рынок, переходя от эпизодических продаж товара к регулярным поставкам. Реализация товара на внешнем рынке осуществляется через независимого сбытового посредника или через создание за рубежом собственного торгового подразделения. На данном этапе увеличивается зависимость размера получаемой прибыли от успешности работы на зарубежном рынке, что вынуждает проводить маркетинговые исследования и приспосабливать производство под требования зарубежного рынка, менять организационную структуру компании.
Расширение присутствия компании на международном рынке, разработка и реализация маркетинговых стратегий, адаптированных к нескольким рынкам, означает переход на следующую стадию - многонационального маркетинга. Такая компания имеет подразделения в двух странах или более, принятие многих маркетинговых решений децентрализовано и происходит с учетом особенностей конкретного рынка. На данном этапе увеличивается доля прибыли, получаемой за счет внешнеэкономической деятельности, расширяется масштаб маркетинговых исследований.
В конце XX в. в условиях политической, экономической, культурной интеграции в мировом масштабе появилось понятие глобализации - "растущей экономической взаимозависимости стран всего мира в результате возрастания объемов и разнообразия международных сделок с товарами, услугами и мировым потоком капитала, а также благодаря все более быстрой и широкой диффузии технологий" (Международный валютный фонд, 1998). В этот период сформировался глобальный маркетинг , для которого характерно развитие крупных транснациональных корпораций (ТНК), которые рассматривают мировой рынок как единое целое и стремятся максимизировать прибыль за счет стандартизации своей деятельности. ТНК нацелены на разработку и вывод на глобальный рынок товаров, обладающих универсальными характеристиками, удовлетворяющими запросы потребителей по всему миру (глобальные бренды). Однако для успешной деятельности в высоко конкурентной среде может потребоваться сочетание стратегий стандартизации и адаптации товара.
Глобальный фармацевтический рынок является одним из крупнейших и постоянно растущих мировых рынков, общий объем продаж на котором превышает 1 трлн долларов. Это рынок олигополистической конкуренции, на котором доминируют полтора десятка крупнейших ТНК, именуемых "Большая Фарма" (Big Pharma). В 2020 г. в общем объеме продаж на долю этих корпораций приходилось около половины совокупного объема (табл. 12-2).
Рейтинг | Компания | Объем продаж, млрд долларов |
---|---|---|
1 |
Roche |
49,6 |
2 |
Novartis |
48,7 |
3 |
GlaxoSmithKline |
47,1 |
4 |
AbbVie |
45,8 |
5 |
Johnson & Johnson |
45,6 |
6 |
Merck & Co |
43,0 |
7 |
Bristol-Myers Squibb |
42,5 |
8 |
Pfizer, Inc. |
41,9 |
9 |
Sanofi |
37,3 |
10 |
Takeda |
30,4 |
11 |
AstraZeneca |
25,9 |
12 |
Eli Lilly |
24,6 |
13 |
Gilead Sciences |
24,4 |
14 |
Amgen |
24,2 |
15 |
Bayer |
20,9 |
Итого |
551,9 |
Рассматривая последовательность этапов вовлечения организации в международную деятельность, необходимо отметить, что в настоящее время растет количество компаний, которые именуются "прирожденными глобалистами". Эти компании отличают изначальная нацеленность на глобальный рынок и "перепрыгивание" через традиционные стадии.
Современной тенденцией мирового рынка является развитие персонализированного маркетинга , ориентированного на изучение потребностей и предпочтений, разработку индивидуальных предложений для конкретного потребителя. Реализации данной концепции способствует бурное развитие информационных технологий.
Рассматривая данное явление применительно к фармацевтическому рынку, следует указать на появление такого направления, как прецизионная медицина. В рамках данного направления разрабатываются подходы к лечению гомогенных групп пациентов, создаются персонализированные лекарственные препараты. Примером реализации прецизионного подхода является применение лекарственных препаратов для таргетной терапии в онкологии.
12.1.2. Стратегии проникновения и формы выхода организации на международные рынки
В современных условиях большинство компаний на определенном этапе развития сталкивается с необходимостью принятия следующих решений:
Компания, принявшая решение о необходимости внешнеэкономической деятельности, на следующем этапе определяет страны, на рынки которых будет осуществляться проникновение. Выбор конкретного рынка будет определяться его доступностью, размером и динамикой развития, характером среды ведения бизнеса. На следующем этапе необходимо определиться с тем, как будет осуществляться выход, на какие ресурсы (внутренние или внешние) будет опираться компания. Выбор определенной стратегии проникновения определяется комплексом факторов, к которым относятся наличие у компании уникальных ресурсов, создающих конкурентные преимущества; соотношение получаемой выгоды и затрат на размещение производства в рамках определенной юрисдикции, уровень транзакционных издержек (на взаимодействие с зарубежными партнерами).
Выделяют следующие стратегии проникновения на зарубежные рынки:
Экспортная стратегия . Данная стратегия опирается на внутренние ресурсы компании, характеризуется низкими рисками операционной деятельности на внешних рынках либо их отсутствием. Недостатком является зависимость от результатов работы посредников, тарифных и нетарифных барьеров. Может использоваться как компаниями, которые впервые вовлекаются во внешнюю интернационализацию, так и в случае тестирования новых рынков. Для косвенного экспорта характерна следующая форма выхода на зарубежный рынок - реализация товара, произведенного в своей стране через посредников (агентов, брокеров, торговые организации частной и государственной форм собственности). При прямом экспорте производитель самостоятельно управляет продажей товара на внешнем рынке. С этой целью используются зарубежные представители компании, дистрибьюторы, создается торговый филиал или собственная сбытовая сеть.
Лицензионная стратегия - это выход крупных компаний на зарубежные рынки с минимальными рисками. Данную стратегию реализуют через заключение лицензионного договора и передачу компанией-лицензиаром права на осуществление производства товара покупателю лицензии (лицензиату). Лицензиат получает возможность использовать бренд, патенты, торговую марку, дизайн и т.д. Достоинства данной стратегии: низкий уровень финансовых рисков, поскольку нет необходимости инвестировать в зарубежные активы; товары не пересекают границы, соответственно отсутствует необходимость учитывать тарифные и нетарифные барьеры. Недостатки: рыночный успех зависит от покупателя лицензии, которому передаются ноу-хау (секреты производства) и после окончания действия лицензионного договора лицензиат может составить конкуренцию лицензиару. Другой разновидностью лицензионной стратегии является франчайзинг . В данном случае крупная компания (франчайзер) продает мелкому предприятию (франчайзи) право на ведение бизнеса (франшизу). Франчайзер берет на себя помощь в организации бизнеса, позволяет использовать имя, концепцию ведения бизнеса, стандарты управления компанией, IT-систему в обмен на взнос и комиссию (роялти), которые выплачивает ему франчайзи. Франчайзинг на международном рынке представлен следующими видами: товарный, производственный, сервисный, а также франчайзинг бизнес-формата, который включает все перечисленные виды. К преимуществам франчайзинга относятся: расширение рынка сбыта при высоком уровне контроля ведения бизнеса на зарубежном рынке, обеспечение стабильного дохода франчайзера без дополнительных инвестиций. Факторами риска данной стратегии являются утрата ноу-хау, репутации, конкурентных преимуществ, сокрытие части прибыли из-за недобросовестности франчайзи.
Инвестиционная стратегия - это вложение капитала в экономику другой страны, что предполагает наличие благоприятного инвестиционного климата. К формам зарубежного инвестирования относятся создание совместных предприятий, стратегических альянсов, покупка или строительство предприятий, слияния и поглощения, а также вложение средств в акции предприятий без права контроля над их деятельностью (портфельные инвестиции).
Совместные предприятия. Объединяются уставной капитал и иные ресурсы компаний из разных стран, используются сильные стороны каждой компании, а инвестиционные риски разделены между участниками. Зарубежный партнер владеет информацией о местном законодательстве, рынке, предпочтениях потребителей. Однако при создании совместного предприятия необходимо учитывать, что высока вероятность конфликта интересов между владельцами, что может не только снизить эффективность бизнеса, но и привести к его ликвидации.
Стратегические альянсы - это объединение ресурсов (финансовых, производственных, интеллектуальных) для реализации конкретного проекта без создания юридического лица.
Прямые инвестиции . Эта форма выхода на зарубежные рынки сопряжена с наибольшими затратами и рисками. Реализуется через покупку существующего предприятия или создание с нуля собственного производства за рубежом. Выигрыш компании заключается в отсутствии импортных пошлин, снижении издержек на транспортировку товаров, хорошем контроле операционной деятельности, доступности местного рынка сырья и рабочей силы, расширении возможности изучения предпочтений потребителей и адаптации товара. К минусам данной формы относятся значительные затраты, высокие риски потери предприятия в случае изменения политического режима, ухудшения условий ведения бизнеса для иностранных компаний.
Слияния и поглощения - это объединение существующих компаний с целью увеличения рыночной доли, выхода на новые рынки, увеличения капитализации компании, получения доступа к новым разработкам, приобретения существующих успешных продуктов, снижения издержек. Отличие заключается в том, что слияние двух компаний происходит на добровольной основе, часто название новой компании складывается из названий слившихся компаний. (Например, слияние в 2004 г. компаний Sanofi и Aventis привело к образованию Sanofi-Aventis. С таким названием компания просуществовала до 2011 г., когда была переименована в Sanofi). При поглощении покупаемая компания перестает существовать после оформления сделки.
12.1.3. Международная маркетинговая среда
Каждая организация, которая принимает решение о выходе на международные рынки, должна учитывать состояние маркетинговой среды и анализировать комплекс факторов, ее формирующих. Маркетинговая среда в международном маркетинге делится на микро-, мезо- и макросреду. К микросреде относятся факторы, контролируемые организацией, которые принципиально не отличаются для компаний, работающих на отечественном рынке и реализующих внешнеэкономическую деятельность. К мезосреде традиционно относятся поставщики, конкуренты, потребители, контактные аудитории. Макросреда формируется под влиянием неконтролируемых компанией факторов, которые действуют как на внутреннем, так и на зарубежном рынке. К основным группам факторов, которые включают в анализ международной маркетинговой среды, традиционно относят:
Политико-правовая среда. Каждая компания при осуществлении внешнеэкономической деятельности должна принимать во внимание политико-правовую среду как на отечественном, так и на зарубежных рынках. Важны политическая стабильность, отсутствие риска резкой смены социально-экономического курса из-за смены руководства страны. В условиях политической нестабильности риски могут превысить ожидаемые выгоды, что заставит отказаться от использования стратегий интернационализации, сопряженных с высокими рисками, или в целом от осуществления внешнеэкономической деятельности. В стабильной ситуации компания может выбирать разные стратегии выхода, не только использовать экспортный маркетинг, но и инвестировать в создание предприятий за рубежом. Иностранной компании необходимо постоянно отслеживать политическую ситуацию в стране, изменения в уровне государственного регулирования в определенных секторах экономики, наличие преференций для отечественных производителей.
В России применяется правило "третий лишний" при государственной закупке отдельных видов товаров, определяемых правительством РФ. К числу таких товаров относятся препараты, включенные в перечень ЖНВЛП, и некоторые медицинские изделия. При проведении закупок должны отклоняться заявки от иностранных производителей в том случае, если поступило не менее двух заявок от производителей из стран, входящих в ЕАЭС.
Еще одним элементом политико-правовой среды является наличие и характер правовых норм. В правовой среде международного маркетинга выделяют три уровня права:
Так, вопросы контроля качества лекарственных средств отражены в Государственной Фармакопее РФ (национальный уровень), Фармакопее ЕАЭС (наднациональный уровень), Международной фармакопее (для государств - членов ВОЗ).
Перед выходом на зарубежные рынки маркетологам необходимо проанализировать особенности правовой системы, которая может быть отнесена к одному из трех типов:
Система общего права (common law) основана на опыте, накопленном за длительный исторический период. Судебные прецеденты, традиции используют при рассмотрении аналогичных дел, что определяет специфику правовых норм, регулирующих ведение бизнеса в каждой отдельной стране. К странам с правовой системой первого типа относятся США, Великобритания, Канада, Австралия, Индия, Новая Зеландия.
Вторая широко распространенная система - гражданское право (civil law), которая базируется на комплексе законов, детальном перечислении разрешенных и запрещенных действий (Россия, Германия, Франция, Япония и др.).
Религиозное, или теократическое, право (religious/theocratic law) основывается на религиозных заповедях (некоторые мусульманские страны).
Важно учитывать наличие правовых норм, защищающих собственность, в том числе интеллектуальную (патентование, регистрация торговых марок); наличие антимонопольного законодательства, законодательства о защите прав потребителей (например, требования по оценке эффективности и безопасности при государственной регистрации лекарственных препаратов, требования к рекламе, оформлению и маркировке упаковок и др.); характер правовых норм, определяющих проведение экспортно-импортных операций, создающих условия или препятствующих иностранным инвестициям. Важно также анализировать налоговое регулирование (виды и механизмы уплаты налогов, льготы по налогообложению). Так, при уплате налогов может использоваться принцип резидентства (налоги платятся в стране регистрации компании) или принцип территориальности (налоги платятся в стране осуществления деятельности). Важно также учитывать законодательство, регулирующее трудовые отношения, санитарно-гигиенические, экологические нормы, правила техники безопасности.
Экономическая среда. При анализе экономической среды каждой страны в международном маркетинге традиционно учитываются следующие показатели:
-
ВВП, который представляет стоимость всех товаров и услуг, произведенных в стране за год;
-
валовой национальный продукт - это стоимость всех товаров и услуг, произведенных экономикой страны за год, включая доход от экспортно-импортных операций;
-
паритет покупательной способности, который сравнивает способность разных валют покупать стандартный набор товаров;
-
доход на душу населения и распределение доходов, объем и структура потребления, которые показывают покупательский потенциал конкретного рынка;
-
валютно-финансовая система (уровень инфляции, стабильность валюты, обменный курс, ставка процента);
-
рыночные показатели (емкость рынка, уровень конкуренции, требования к качеству товаров);
-
инфраструктура (транспортная, энергетическая, распределительная, информационно-коммуникационная, маркетинговая, социальная, институциональная);
-
экономическая интеграция (вхождение страны в экономические союзы, блоки, таможенные союзы).
На основе анализа перечисленных факторов зарубежные рынки могут быть классифицированы по различным основаниям. Организация Объединенных Наций (ООН) классифицирует страны мира по уровню экономического развития следующим образом: развитые страны, страны с переходной экономикой и развивающиеся страны.
По другой классификации страны делятся по критерию валового национального дохода на душу населения. Выделяют страны с высоким доходом, с доходом выше среднего, с доходом ниже среднего, страны с низким доходом. Для рынков наиболее развитых стран характерна высокая покупательная способность населения, более высокие требования к качеству товаров и услуг, высокая конкуренция. Международный валютный фонд выделяет группу стран, которую определяет как развивающиеся рынки (emerging markets).
При анализе экономической среды выделяют четыре типа производственной структуры страны: натуральное хозяйство; экономика, ориентированная на экспорт сырья; экономика с развивающейся промышленностью; экономика с развитой промышленностью.
На мировом фармацевтическом рынке выделяют три основных сегмента - Северная Америка, европейские страны, "фармеджинговые страны" (Китай, Индия, Россия, Бразилия). Для фармацевтического рынка важны также показатели государственных и частных расходов на здравоохранение, которые по данным ВОЗ значительно различаются между странами с низкими и высокими доходами.
Природно-географические факторы - это местоположение и размер страны, климатические условия, топографические характеристики, наличие природных ресурсов. Для фармацевтического рынка, безусловно, важны климатические характеристики, которые необходимо учитывать при разработке товаров и выполнении логистических операций. Кроме того, климатические факторы оказывают непосредственное влияние на структуру заболеваемости и, соответственно, спроса на определенные лекарственные препараты. Например, тропические болезни (тропическая лихорадка, африканский трипаносомоз, онхоцеркоз и др.) распространены в тропическом и субтропическом климате.
Демографическая среда имеет большое значение для производителей потребительских товаров. Так, показатель спроса будет связан с численностью населения, которое распределено на глобальном рынке неравномерно. В двух странах - Китае и Индии - проживает 2,8 млрд человек, что составляет 36% населения Земли. Для прогнозирования спроса важны также динамические характеристики демографических показателей. В развитых странах мира наблюдаются низкие показатели рождаемости, увеличение доли населения старше трудоспособного возраста. В структуре заболеваемости и смертности доминируют хронические неинфекционные заболевания, которые требуют длительной, часто пожизненной фармакотерапии. В африканских странах демографическая структура отличается меньшей долей пожилых людей и низкими показателями ожидаемой продолжительности жизни, а в структуре заболеваемости значительное место занимают инфекционные и паразитарные заболевания, поражающие преимущественно бедные слои населения. Другими важными демографическими показателями, которые будут влиять на маркетинговые программы, являются размер семьи и домохозяйства, уровень урбанизации (доля городского населения).
Факторы культуры. Любая компания, осуществляющая международную деятельность, осуществляет ее в конкретном обществе, в определенной культурной среде. Культура - это "совокупность ценностей, верований, моделей поведения, обычаев и установок, которые отличают одно общество от другого".
Выделяют следующие элементы культурной среды:
Язык является важнейшим элементом культурной среды, поскольку знание языка определяет возможность свободного общения с партнерами по бизнесу, возможности полноценных исследований потребителей. При рассмотрении данного элемента необходимо учитывать, что в странах, где используется один язык, общество более однородное по другим параметрам, в то время как в странах, где используется несколько языков и диалектов, зачастую присутствуют и другие различия между потребителями в рамках лингвистических границ. В настоящее время в международном бизнесе, в работе ТНК в качестве внутрифирменного используется английский язык, однако знание других языков облегчает понимание культурной среды той страны, в которой ведется бизнес. Наличие или отсутствие языковых барьеров при выходе на зарубежные рынки является одним из факторов конкурентной борьбы. Необходимо также учитывать наличие этнической субкультуры (например, афроамериканской, испано-латиноамериканской, азиатско-американской). Между представителями различных этнических групп могут наблюдаться существенные различия в потребительском поведении, связанном с физическими характеристиками (рост, пропорции тела, цвет волос, кожи), так и с другими факторами (например, генетическая предрасположенность к определенным заболеваниям или особенности биотрансформации лекарственных препаратов).
Во многих странах мира важную роль играет такой фактор, как религия, которая оказывает влияние на различные сферы жизни человека (специфику потребления, отношение к работе, наличие религиозных праздников в календаре, роль женщины в обществе и ее самостоятельность в принятии решений). Наиболее важно учитывать действие религии в странах с теократической системой права.
Следующим элементом культуры являются способы коммуникации (расстояние до собеседника, жесты, выражение лица, прикосновения, стиль одежды, длительность разговора, подарки и гостеприимство). Для описания культурных различий в способах коммуникации был предложен контекстуальный подход. В рамках данного подхода были выделены страны с низкой контекстуальной культурой, для которой свойственна передача информации между людьми в открытой форме, ориентация на факты (США, Канада, Великобритания, Германия, Скандинавские страны), и высоко контекстуальной, когда контекст, эмоции играют не менее важную роль, чем содержание (Китай, Япония, арабские страны). Эти различия необходимо учитывать как при проведении переговоров и деловой переписки, так и при разработке комплекса маркетинга, поскольку восприятие рекламы также будет различаться.
Ценности и установки. Под ценностями понимаются принципы и стандарты поведения. Культурные установки - это действия, чувства и мысли, обусловленные ценностями. Так, в разных культурах заметно отличается отношение ко времени, например в США, Канаде, Великобритании деловые переговоры должны начинаться точно в назначенный час. В странах Латинской Америки, Африки, арабских странах вполне естественно, что переговоры начнутся позже назначенного времени. Следующие культурные различия в установках - отношение к равенству полов, к возрасту (в одних странах - культ молодости, в других - почитание старших).
Наряду с вышеперечисленными элементами необходимо учитывать различия в эстетических представлениях. Например, цвет траура в Китае - белый, в США - черный, в латиноамериканских странах - фиолетовый.
Социальная структура и социальный статус отражают убеждения относительно роли индивида и возможности социальной мобильности (перехода из одного социального класса в другой). Социальный статус можно получить по наследству либо в результате собственных усилий и достижений. Например, в Индии социальный статус зависит от принадлежности к определенной касте, а в Японии - от принадлежности к определенной компании. Определение социальной структуры страны важно при осуществлении сегментации рынка и разработке комплекса маркетинга, поскольку принадлежность индивида к конкретному социальному слою влияет на его потребительское поведение.
Технологическая среда. Основу технологической среды любой страны составляют уровень ее технологического развития, технологической подготовки персонала предприятий, наличие наукоемких отраслей, результативность НИОКР. В настоящее время основными направлениями инновационного развития мирового рынка являются биотехнологии, информационные технологии и разработка новых материалов. Все эти направления имеют непосредственное отношение к развитию фармацевтического рынка. В международном маркетинге принято классифицировать экономически развитые и развивающиеся страны на три группы по уровню расходов на исследования и разработки. Данный показатель рассчитывают как совокупный объем государственных и частных расходов на исследования и разработки, выраженный в процентах от ВВП.
-
1-я группа - страны с уровнем расходов на научно-исследовательские работы более 2% ВВП (Япония, Германия, США, Израиль, Швеция, Швейцария, Финляндия, Франция, Дания, Бельгия, Китай, Южная Корея).
-
2-я группа - страны с уровнем расходов от 1 до 2% ВВП (Великобритания, Испания, Италия, Канада, Россия, Словения, Эстония, Чехия).
-
3-я группа - страны с уровнем расходов 0,5–0,9% ВВП (Индия, Египет, Латвия, Литва, Словакия, Аргентина).
Инновационное развитие мирового фармацевтического рынка в настоящее время характеризуется формированием фармацевтических кластеров, крупнейшие из которых располагаются в США и Канаде, Германии и Швейцарии, Японии, Индии, Китае.
12.1.4. Маркетинговые исследования зарубежных рынков
Важнейшим управленческим решением в международном маркетинге является выбор внешних рынков, наиболее привлекательных для компании. Для этого необходимо обладать достаточным объемом информации о возможностях и рисках маркетинговой среды различных стран. Источник такой информации - маркетинговые исследования, принципы организации и проведения которых не носят принципиальных различий на внутреннем и зарубежных рынках, могут проводиться как силами самой компании, так и с привлечением специализированных исследовательских организаций.
При организации и проведении маркетинговых исследований необходимо учитывать правовые и этические нормы, например требования по защите персональных данных отражены в федеральном законодательстве РФ, а также в положениях Международного кодекса проведения маркетинговых и социальных исследований ICG/ESOMAR. Требования к проведению маркетинговых исследований на фармацевтическом рынке отражены в Кодексе надлежащей практики Ассоциации международных фармацевтических производителей (Association of International Pharmaceutical Manufacturers, AIPM). В 1961 г. объединение ряда европейских исследовательских компаний привело к созданию Европейской ассоциации исследователей фармацевтического рынка (EphMA), которая предоставляет своим членам рекомендации по использованию стандартов и этических норм исследований фармацевтического рынка.
По способу получения необходимых данных исследования рынков делятся на аналитические (кабинетные) и эмпирические (полевые). Кабинетные исследования используют вторичные данные, которые могут быть получены из внутрифирменных источников информации, характеризующих ключевые направления деятельности (ассортимент, динамика сбыта, объем экспортно-импортных операций, динамика цен, затраты на маркетинг, состав покупателей), и внешних источников. К внешним источникам относятся обзоры и рейтинги стран, которые составляют глобальные консалтинговые компании ("Делойт", "Бостон Консалтинг Групп", "Маккинзи" и др.) по различным факторам внешней среды (политико-правовым, социально-экономическим, технологическим). Оценка маркетингового потенциала конкретного рынка производится с использованием "индекса риска деловой среды". При расчете данного индекса учитывают комплекс из 15 параметров, таких как политическая стабильность, степень экономического развития страны, конвертируемость валюты, стоимость и степень подготовки рабочей силы, доступность кредитов и др. Еще одним источником информации является Рейтинг глобальной конкурентоспособности стран мира (The World Competitiveness Yearbook), в котором страны характеризуются по 300 критериям. Другими внешними источниками вторичной информации являются публикации государственных органов, торгово-промышленных палат, научно-исследовательских организаций, а также отчеты, каталоги компаний, отраслевая пресса и специализированные сайты. Некоторую сложность представляет определение цен на зарубежных рынках, особенно в оптовом звене, поскольку многие компании предоставляют информацию о ценах на свою продукцию только по запросу. Важно также получить информацию о таможенных тарифах, стоимости перевозки груза различными видами транспорта. При исследовании фармацевтического рынка актуальна информация о деятельности фармацевтических предприятий, оптового и розничного звена, особенностях нормативно-правового регулирования сферы обращения лекарственных средств.
Полевые исследования международных рынков направлены на получение первичной информации в результате изучения объекта исследования (например, конечных и промежуточных потребителей лекарственных препаратов). Наиболее распространенными видами будут наблюдения и опросы. В случае использования выборочных методов исследователи могут столкнуться с ограничениями при формировании вероятностных выборок из-за отсутствия необходимых данных в ряде стран, что сужает выбор до использования детерминированных выборок с целью обеспечения сопоставимости данных. Проведение наблюдений, опросов, личных интервью на нескольких зарубежных рынках в рамках одного исследования сталкивается с кросс-культурными различиями, в первую очередь языковыми, что предъявляет требования к сопоставимости анкет, эквивалентности шкал, подготовленных на разных языках. Необходимо также учитывать, какие именно виды опросов следует предпочесть (например, необходимо учитывать, каким образом оплачиваются входящие звонки в разных странах). Источником коммерческой информации о фармацевтическом рынке являются базы данных таких специализированных исследовательских компаний, как IQVIA, Ipsos Healthcare, которые предоставляются пользователям на возмездной основе. Информация, полученная в результате проведения маркетинговых исследований, используется компаниями не только на этапе принятия решения о привлекательности того или иного рынка, но и при разработке маркетингового комплекса.
12.2. Разработка комплекса маркетинга на международном фармацевтическом рынке
Разработка маркетингового комплекса является основным инструментарием международной маркетинговой деятельности организации.
Маркетинговый комплекс - это совокупность средств воздействия организации на международный рынок с целью достижения коммерческих результатов. Традиционно комплекс рассматривается с позиции методологии "4Р": товарная политика (product), ценовая политика (price), сбытовая политика (place), коммуникационная политика (promotion).
Наряду с общепринятыми подходами к разработке комплекса необходимо учитывать специфику маркетинговой деятельности на международном фармацевтическом рынке, обусловленную особенностями фармацевтического товара и жестким регулированием национальных фармацевтических рынков (табл. 12-3).
Классический маркетинговый комплекс | Особенности международного фармацевтического рынка |
---|---|
Товарная политика |
Воспроизведенные лекарственные препараты испытывают высокую конкуренцию на национальных товарных рынках. Однако реализация лекарственных препаратов как социального товара поддерживается государственным и общественным спросом (лекарственное обеспечение в рамках медицинского страхования, медицинскими организациями) |
Ценовая политика |
Оригинальный лекарственный препарат как товар требует больших финансовых и временных затрат на разработку, испытания, регистрацию и внедрение на рынок, что определяет высокие постоянные издержки и обусловливает специфику ценообразования. Ограничительным фактором является государственная система регулирования цен на лекарственные препараты |
Сбытовая политика |
Специфика лекарственных препаратов как товара определяется формированием нежелательного, вынужденного спроса на них, ограничивающего возможности сбыта. Производители, оптовые и розничные посредники каналов сбыта должны иметь специальные разрешения на деятельность |
Коммуникационная политика |
Коммуникационные особенности заключаются в ограничении рекламы лекарственных препаратов, наличии на фармацевтическом рынке специфических референтных групп (медицинские работники и сообщества), формирующих спрос на них, как объектов коммуникационного воздействия |
12.2.1. Товарная политика в международном маркетинге
Товарная политика в международном маркетинге определяется целями, ресурсами организации и потребностями целевого рынка. Товарная политика предполагает определение параметров товара, которые наилучшим образом удовлетворяют потребности потребителей на целевых рынках за рубежом. Именно поэтому на разных рынках могут быть представлены различные товары от одной организации. Так, российская организация Vertex в России реализует лекарственные препараты, парфюмерно-косметические средства, БАДы, а в Республику Беларусь и Республику Казахстан экспортирует только косметическую продукцию.
Товарная политика при выходе организации на внешний рынок включает четыре стратегии товара:
Таким образом, мы имеем дело с процессами стандартизации и адаптации товара.
Выделяют следующие подходы к стандартизации товара в международном маркетинге:
Модульный подход предполагает разработку стандартных компонентов товара, которые используются по всему миру и могут быть собраны в разных конфигурациях применительно к специфическим потребностям целевого рынка. Так, Россия экспортирует фармацевтические субстанции в некоторые страны Европы и ЕАЭС для производства в этих странах лекарственных препаратов.
Стратегия универсального продукта заключается в разработке базового товара, способного глобально удовлетворять потребности с минимумом модификаций. К примеру, вакцина для профилактики COVID-19 (Гам-КОВИД-Вак Комбинированная векторная вакцина для профилактики коронавирусной инфекции, вызываемой вирусом SARS-CoV-2♠ ), или "Спутник V", экспортируется во многие страны мира для удовлетворения однородной потребности: борьбы с коронавирусной инфекцией.
Производство из компонентов или по технологиям на внешнем рынке характерно для организаций, реализующих стратегию модульного и базисного товара. Это дает возможность массово производить стандартный товар и одновременно предлагать его компоненты или технологии центрам производства на целевых рынках для того, чтобы сделать производство максимально экономичным, а значит, привлекательным потребителю по цене.
Стоит отметить, что модель экспорта с одновременной договоренностью о производстве вакцины "Спутник V" имеет практический опыт применения в Индии, Казахстане, Южной Корее, Китае, Иране, Египте, Турции, Италии, Сербии, Республике Беларусь, Бразилии, Аргентине.
Стандартная международная линия продукта предполагает контроль видовой однородности товара. Когда издержки расширения товарной линии начинают преобладать над выгодой, товарную линию требуется сократить. Например, производитель таких брендов косметики, как Natura Siberica, "Рецепты бабушки Агафьи", Planeta Organica, а также других линеек товара, после проведенного анализа пришел к решению о сокращении экспорта косметики торговой линейки Natura Siberica из-за возросшей себестоимости и других линеек из-за низкого спроса. Таким образом, основной "точкой опоры" его экспорта стала линейка "Рецепты бабушки Агафьи".
Покупка продукта у внешних фирм вытекает из ситуации, когда организация хочет предложить полную продуктовую линию товара и заполняет пробелы стандартной линии приобретением товара других производителей и предложением их на рынок под собственной торговой маркой. Сегодня для расширения ассортиментного портфеля некоторые российские фармацевтические организации предлагают на отечественный и зарубежный рынок не только лекарственные препараты с полным циклом производства ("от молекулы до готового препарата"), но и произведенные из импортных субстанций под собственной торговой маркой.
Барьером стандартизации товара могут выступать различия в характеристиках потребителей (доход, предпочтения к торговым маркам, вкусы, национальное поведение), высокий уровень конкуренции, различия в стадиях международного жизненного цикла товара в разных странах, принятая локальная практика разработки маркетингового комплекса (уровень цен, требования к упаковке и маркировке и др.).
Отсюда возникает потребность в реализации концепции адаптации товара или разработки нового товара для целевого рынка. Эта концепция жизнеспособна, если наблюдаются существенные различия между внешними рынками. В международном маркетинге различают адаптацию обязательную и по желанию организации (табл. 12-4).
Желательные факторы | Обязательные факторы | |
---|---|---|
Рыночные факторы |
Физические факторы |
Политико-правовые факторы |
Национальные различия вкусов потребителей |
Климат |
Технические стандарты |
Природа и характер конкуренции |
Совместимость с местными товарам |
Стандарты здоровья и безопасности |
Предпочтения в упаковке |
Транспортная доступность |
Требования к упаковке и маркировке |
Уровень доходов |
Производственная доступность |
Таможенная политика |
Без соблюдения обязательных требований адаптации организация не сможет продать товар на внешнем рынке. Учет желательных факторов поможет успешному проникновению товара на целевой рынок. Во многих странах-импортерах требуются документы, подтверждающие не только качество ввозимых лекарственных препаратов, но и условия производства в соответствии с требованиями правил надлежащей производственной практики (good manufacturing practice, GMP). Стандарты GMP приняты как обязательные для исполнения в большинстве развитых стран, например в США, странах ЕС, Японии. Россия входит в тройку крупнейших стран-экспортеров вакцины от вируса желтой лихорадки в некоторые страны Африки и Латинской Америки, в которых этот вирус является эндемическим из-за тропического климата.
Неразрывно с концепцией связаны решения параллельно с продвижением существующего товара разрабатывать новый продукт.
Чаще новыми считаются выведенные на внешний рынок оригинальные товары, хотя не исключена модификация существующих. Фармацевтика является инновационной сферой бизнеса, поэтому доля появившихся оригинальных лекарственных препаратов на рынке за последние десятилетия растет, и им отдается приоритет в развитии отрасли. Возможности для развития фармацевтической отрасли дают биотехнологические препараты, доля которых к 2030 г. предположительно составит 30% совокупных продаж на глобальном фармацевтическом рынке.
Это требует больших вложений в проведение исследовательской работы. Такие расходы, как правило, могут себе позволить фармацевтические ТНК. На глобальном фармацевтическом рынке выявилась тенденция переноса крупными организациями на внешние рынки не только производства, но и исследований и разработки лекарственных препаратов. Причинами такого переноса являются привлечение национальных высококвалифицированных работников и финансовых ресурсов, сокращение сроков разработки нового продукта. Так, ТНК Pfizer, Inc., Merck и другие открывают исследовательские лаборатории в Китае и Индии. Россия пытается копировать передовой опыт. Российской организацией "Р-Фарм" в США была основана исследовательская компания R-Pharm Overseas. Сейчас "Р-Фарм" развивает проекты в странах СНГ, Германии и Турции.
В рамках международной товарной политики принимаются решения о марочной политике. Товарная марка, обеспеченная правовой защитой, называется товарным знаком . В международных соглашениях товарный знак называется торговым знаком или торговой маркой . Другими словами, товарный знак - это паспорт торговой марки или бренда. Его функция - юридическая защита.
Брендинг - деятельность по созданию длительного предпочтения к товару, основанная на воздействии на потребителя товарного знака. Брендинг включает процесс разработки бренда, регистрацию товарного знака, продвижение и развитие бренда. Этот процесс требует затрат. С другой стороны, бренд является нематериальным активом организации, интеллектуальной и стоимостной составляющей товара и, как следствие, влияет на капитализацию организации.
Подходы к разработке марочной политики включают предложение товара рынку под глобальной или локальной маркой. Возможно сочетание марочной политики. Рекомендуется начинать разработку бренда для локального рынка. Его успех можно перенести на другие внешние рынки, постепенно формируя глобальный бренд.
С уверенностью можно говорить о том, что в 2020–2021 гг. сформировался глобальный бренд под названием "Спутник V". Успешными локальными брендами на российском рынке и рынках стран СНГ являются Кагоцел♠ , бромдигидрохлорфенилбензодиазепин (Феназепам♠ ), АнвиМакс♠ , имидазолилэтанамид пентандиовой кислоты (Ингавирин♠ ) и многие другие.
Успешные марки могут столкнуться с проблемами превращения марки в родовое понятие (Aspirin), пиратства и копирования. Возникает проблема защиты марок от недобросовестной конкуренции. Патентная защита торговых марок существует во всех странах, но с национальными особенностями, которые нужно учитывать при регистрации марки на внешнем рынке. Для поддержания производителей товаров и на глобальном рынке создаются международные организации и соглашения по защите интеллектуальной собственности, в том числе и торговых марок. Это значительно экономит время и средства при продвижении бренда на внешние рынки.
Защитой интеллектуальной собственности занимаются Международная ассоциация по охране интеллектуальной собственности (Association Internationale pour la Protection de la Propriété Intellectuelle, AIPPI), Всемирная организация интеллектуальной собственности (World Intellectual Property Organization, WIPO), Всемирная торговая организация (ВТО - World Trade Organization, WTO). Существуют Соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности, Пражская конвенция об охране интеллектуальной собственности, Мадридское соглашение о регистрации товарных знаков.
Если для организации бренд является важной составляющей решений международной товарной политики, ей следует больше внимания уделять его защите.
В рамках товарной политики решаются вопросы маркировки товара, особенно лекарственного препарата. Здесь нужно учитывать требования законодательства на национальных рынках. Маркировка лекарственных препаратов, выводимых на рынок стран ЕС, регламентируется Директивой 2001/83/ЕС.
12.2.2. Ценовая политика в международном маркетинге
Ценовая политика - комплекс мероприятий, направленный на установление оптимальной цены на товар с позиции продавца и покупателя. Цена - единственная составляющая комплекса маркетинга, приносящая прибыль, другие составляющие представляют затраты.
Цены в международной торговле являются результатом действия двух базовых групп факторов - факторов предложения и спроса (табл. 12-5).
Факторы предложения | Факторы спроса | ||
---|---|---|---|
виды |
характеристика |
виды |
характеристика |
Ограниченность материальных ресурсов |
Действие фактора носит общий характер, повышает цены |
Платежеспособность спроса |
Увеличение доходов покупателей увеличивает цены и наоборот. Высокий удельный вес населения развивающихся и слаборазвитых стран сдерживает рост мировых цен |
Человеческий фактор |
Широкое предложение рабочей силы, предложение дешевой силы, рост производительности труда снижают цены. Старение населения, рост квалификации работников увеличивает цены |
Международный жизненный цикл товара |
Смена фаз жизненного цикла (рост, зрелость, спад) изменяет цены от больших к меньшим. Противодействие - продление жизненного цикла товара для поддержания цен на прежнем уровне |
Научно-технический прогресс |
Использование наукоемких технологий как увеличивает, так и уменьшает цены |
Научно-технический прогресс |
Быстроменяющийся спрос на новый товар увеличивает цены |
Соотношение сил на рынке продавцов |
Усиление конкуренции снижает цены. Монополия увеличивает цены |
Соотношение сил на рынке покупателей |
Усиление конкуренции увеличивает цены. Монопсония уменьшает цены |
Экологический фактор |
Расходы на природоохранные мероприятия увеличивают цены. Перенос "грязных" производств в развивающиеся страны снижает цены |
Экономический цикл |
Смена фаз экономического развития стран (бум, зрелость, кризис, стагнация) влечет за собой изменения спроса и, соответственно, цен на товары. Противодействие - экономическая и социальная политика государств |
Валютный фактор |
Волатильность валюты приводит к изменению цен в обе стороны |
Государственное регулирование цен |
Сдерживает рост цен |
Инфляция предложения |
Рост издержек (инфляция издержек) увеличивает цены |
Инфляция спроса |
Нарушение баланса между спросом и предложением (чрезмерный спрос) увеличивает цены |
Цена как денежный эквивалент общественно-полезных затрат производства и реализации товара на рынке включает внутренние (издержки, прибыль) и внешние (уровень спроса, уровень конкуренции) экономические показатели. Учет этих показателей может осуществляться организацией по-разному, а значит, можно говорить о разных методах ценообразования. Выделяют базовые методы ценообразования (табл. 12-6).
Метод ценообразования | Характеристика метода |
---|---|
Затратный метод (метод на основе издержек) в двух модификациях |
Самый популярный, простой, прозрачный, обеспечивается системами бухгалтерского и управленческого учета, применяется на монопольных рынках, при олигополии, в случае государственного заказа, при четко спланированном спросе |
Метод полных издержек: цена = переменные (прямые) издержки на единицу продукции + часть постоянных (косвенных) издержек на единицу продук-ции + планируемая прибыль на единицу продукции |
|
Метод предельных издержек: цена = переменные (прямые) издержки на единицу продукции + часть постоянных (косвенных) издержек на единицу продукции и планируемой прибыли на единицу продукции |
|
Метод целевой прибыли (безубыточности) |
Главным образующим элементом цены является совокупная прибыль, которую организация хочет получить, вложив определенный капитал (инвестиции, кредит, ссуду, заем). Метод более гибкий и эффективный в конкурентной борьбе. I этап - определяются нормы прибыли. II этап - определяется объем прибыли. III этап - рассматриваются несколько вариантов цен (на аналогичную продукцию, на других рынках, у конкурентов). IV этап - определяется точка безубыточности при данных ценах. V этап - определяется емкость рынка (вероятность безубыточных продаж): спрос, уровень экономического развития страны, особенности государственного регулирования (лицензирование, сертификация и т.п.). VI этап - выбирается цена, с наибольшей вероятностью обеспечивающая безубыточные продажи. VII этап - определяются предельные издержки на единицу продукции |
Метод на основе спроса |
Цена привязывается к спросу и его динамике. Применяется для товаров широкого потребления. Достоинства: гибкий, оправдан в условиях рыночной конкуренции, стимулирует к снижению издержек. Недостатки: сложный, не всегда обеспечивает безубыточность, непрозрачный, затрудняет планирование прибыли |
Метод на основе цен конкурентов в двух стратегиях |
Основа наших цен - цены конкурентов. Метод простой, создает стимул к снижению издержек, но не всегда обеспечивает безубыточность, непрозрачный, затрудняет планирование прибыли |
Следование за лидером : выбираются лидер и тактика следования за ним ("наша цена выше, чем у лидера", "наша цена ниже, чем у лидера", "наша цена равна цене лидера") |
|
Контригра : изменение цен в обратном направлении изменениям цен конкурента |
Рассчитаем серийную цену лекарственного препарата Х , производимого предприятием Y , методом полных издержек.
Допустим, в данной серии производится 100 тыс. упаковок препарата. Переменные (прямые) издержки на единицу продукции составляют: субстанция - 50 руб., наполнитель - 10 руб., упаковка - 2 руб., заработная плата работников, производящих препарат, - 10 руб., социальное страхование этих работников - 3 руб. Переменные издержки на единицу продукции составляют 75 руб.
Постоянные (косвенные) издержки на производство 100 тыс. упаковок препарата составляют: расходы на аренду помещений - 700 тыс. руб., коммунальные расходы - 90 тыс. руб., транспортные расходы - 15 тыс. руб., маркетинговые расходы - 75 тыс. руб., амортизация - 20 тыс. руб., заработная плата административного и вспомогательного персонала, включая страхование, - 500 тыс. руб. Итого - 1,4 млн руб.
Постоянные издержки на единицу продукции составляют:
1 400 000 : 100 000 = 14 руб.
Прибыль в цене товара составляет 30% или (75 + 14) · 30% : 100% = 26,70 руб.
Экспорт препарата не облагается НДС, поэтому НДС в цене не учитывается.
Стоимость одной упаковки препарата Х данной серии производителя Y составляет 75 + 14 + 26,7 = 115,70 руб.
Метод на основе цен конкурентов применяется к лекарственным препаратам в модификации внешнего референтного ценообразования. Этот метод использует цену на тот же лекарственный препарат в одной или нескольких странах (странах-маяках). Используется средняя или минимальная цена. Может быть основным или дополнительным механизмом ценообразования. Применяется в Германии, Франции, Японии, Южной Корее.
При выходе на новый внешний рынок организация сталкивается с серьезными вызовами: появление новых потребителей, новых конкурентов, необходимость приспособления к новым нормам государственного регулирования и некоторые другие. В совокупности все это оказывает влияние на ценообразование. Задачи ценообразования трансформируются в стратегии выхода организации на зарубежные рынки (табл. 12-7).
Вид стратегии | Характеристика стратегии |
---|---|
Стратегии выхода на зарубежный рынок |
Вид выбираемой стратегии определяет издержки выхода и, как следствие, цену товара. Виды стратегии выхода по мере возрастания издержек и цены товара: лицензионная, экспортная (косвенный выход), экспортная (прямой выход), инвестиционная |
Маркетинговые стратегии охвата рынка |
Глобальная стратегия: организация рассматривает весь мир как целевой рынок, ценовая политика на всех рынках унифицирована, цены на всех рынках сближаются |
Региональная стратегия: организация делит мир на регионы (Западная Европа, Восточная Европа, СНГ, Южная Азия, Северная Африка и т.п.), в каждом регионе - уникальная ценовая политика, внутри региона - унифицированная |
|
Локальная стратегия: организация учитывает особенности национальных рынков, на каждом рынке - уникальная ценовая политика |
|
Товарные стратегии (товар, с которым организация выходит на зарубежный рынок) |
Традиционный товар : использование организацией традиционных цен |
Модифицированный товар : организация учитывает в цене издержки модификации |
|
Новый товар : выбор ценовой политики затруднен из-за рисков новизны товара и рынка |
Так, фармацевтическая организация "Озон" поставляет в страны ближнего (Республика Азербайджан, Республика Армения, Республика Беларусь, Республика Казахстан, Республика Киргизия, Республика Таджикистан) и дальнего зарубежья (Камбоджа, Объединенные Арабские Эмираты) "традиционные" для российского рынка воспроизведенные лекарственные препараты, используя "традиционные" цены в сегменте до 100 руб.
При выходе на внешний рынок организация решает вопрос выбора и применения конкретного вида ценовой политики. Вид ценовой политики - способы определения уровня цен и управление их изменениями. В международном маркетинге ценовая политика заключается в установлении цен на экспортный товар, отвечающий требованиям рыночной конъюнктуры внешнего рынка. В маркетинге выделяют четыре традиционных вида ценовой политики (табл. 12-8).
Вид ценовой политики | Характеристика ценовой политики |
---|---|
Политика первоначально заниженной цены (цены проникновения) |
I этап: организация искусственно занижает цену, тем самым завоевывает долю рынка, теснит конкурентов, "приручает" покупателей. II этап: повышение цен и снижение издержек для получения нормальной прибыли. Достоинства : быстрый захват доли рынка. Недостатки : отсутствие нормальной прибыли, недоверие покупателей к низкой цене, снижение издержек за счет снижения качества товара |
Политика "снятия сливок" |
I этап: организация завышает цену с целью получения сверхприбыли, реализации эксклюзивного спроса. II этап: снижение цены, реализация массового спроса, повышение объемов продаж. Достоинства : получение сверхприбыли, увеличение объема продаж, позиционирование товара как товара высокого качества. Недостатки : трудно найти покупателя, поэтому необходимо монополизировать рынок (патент, ноу-хау), создать административные барьеры или в каналах товародвижения, иметь финансовый и производственный резерв, трудно использовать в странах с большой разницей в доходах населения |
Политика быстрого получения выручки |
Политика используется организацией, когда она выходит на внешний рынок на короткий период (неликвидный товар, поздняя стадия жизненного цикла, нехватка средств). Цель - получение большого объема продаж в краткосрочном периоде. Цена устанавливается исходя из эластичности спроса: при высокой эластичности - низкая, при низкой эластичности - высокая. Достоинства : ускорение оборота активов, продажа неликвидных товаров, копирование успешного опыта на других рынках. Недостатки : имиджевые издержки, коммерческие риски |
Политика "метания стрелок" |
Организация продает товар по разным ценам на экспериментальных локальных рынках. Затем выбирает "успешную" цену. Локальные рынки должны быть усредненными по региональному или глобальному рынку. Достоинства : выбор оптимальной цены, заблаговременное изучение экспериментального рынка, снижение коммерческих рисков. Недостатки : подходит только для товаров недорогих, массового потребления, не подходит для диверсифицированных рынков (с климатическими, национальными различиями, различиями в уровне доходов и др.) |
Проникновение на российский рынок комбинированного антибактериального препарата амоксициллин + сульбактам (производимого под торговым наименованием Трифамокс ИБЛ♠ , Laboratorius BAGО, SA, Аргентина) дало ежегодный рост продаж более 50% и отвоевание доли рынка у конкурирующего препарата амоксициллин + клавулановая кислота (Амоксиклав♠ , "Лек", Словения), цена которого была установлена исходя из стратегии "снятия сливок".
Несмотря на появление на российском рынке воспроизведенных лекарственных препаратов, компания Roche (Швейцария), производитель оригинального препарата цефтриаксон (Роцефин♠ ), сохранила свою базовую ценовую стратегию "снятие сливок" и утратила бо́льшую часть российского рынка из-за ценовой конкуренции.
Однако дротаверин под торговым наименованием Но-шпа♠ (CHINOIN, Венгрия) стабильно лидирует на российском рынке в сегменте спазмолитических средств, несмотря на значительную премиальную наценку за торговую марку и репутацию компании.
Развитие внешнеэкономической деятельности предопределило использование организациями на внешних рынках различных видов цен.
Так, с позиции уровня каналов товародвижения различают цены товаропроизводителей, оптовые и розничные цены.
При осуществлении внешнеэкономических коммерческих сделок оперируют целым рядом цен (табл. 12-9).
Виды цен | Характеристика цен |
---|---|
Мировые цены |
Цены крупнейших продавцов или покупателей или ведущих центров международной торговли |
Справочные цены |
Публикуются продавцами, объединениями, ассоциациями |
Прейскурантные цены |
Указываются продавцом в прейскурантах, каталогах |
Биржевые цены (спотовые, форвардные, фьючерсные) |
Цены отдельных товаров (реальных, фьючерсных), установленные на международных биржах |
Цены аукционов |
Устанавливаются на международных аукционах |
Тендерные цены |
Устанавливаются при проведении международных торгов (тендеров) |
Цены в Интернете |
Цены электронной коммерции |
Цены предложений |
Цены продавцов в ответ на запрос покупателей |
Трансфертные цены |
Цены структурных подразделений транснациональных корпораций |
Контрактные цены |
Цены, установленные при заключении сделок |
Таможенные цены |
Цены на момент подачи таможенной декларации |
В любом случае цена выступает как цена конкретных продавцов или покупателей либо центров международной торговли.
Окончательная цена продавца устанавливается в результате фактических сделок, и ее формирование начинается с определения базовой цены с использованием методов, охарактеризованных выше. После чего устанавливается окончательная цена производителя с учетом условий поставки и оплаты . Далее в системе товародвижения с помощью торговых наценок образуются оптовые и розничные цены.
При установлении цены фактических сделок на внешнем рынке необходимо использовать общепринятые в международной практике описания условий продажи товара - Инкотермс (International commerce terms), например, франко-борт (free On Board, FOB), поставка в пункте (delivered At Piont, DAP), поставка с оплатой пошлины (Delivered Duty Paid, DDP).
Большое значение в фармации зарубежных стран с развитой экономикой придают управлению ценами, которое имеет две формы: государственное регулирование цен на этапе производства и товародвижения лекарственных препаратов и определение цены через переговоры потребителей и фармацевтических организаций. Подходы к регулированию в разных странах отличаются, что необходимо учитывать при ценообразовании в экспортной деятельности. Так, в Германии используется свободное ценообразование на лекарственные препараты на уровне производителя и государственное регулирование торговых оптовых и розничных надбавок. В Великобритании свободное ценообразование в пределах установленного государством дохода фармацевтических организаций и государственное регулирование цен на лекарственные препараты, стоимость которых подлежит страховому возмещению. В США используются установленные государством максимальные, средние, лучшие цены производителя, ограничиваются цены на лекарственные препараты, охваченные различными общественными программами.
12.2.3. Сбытовая политика в международном маркетинге
Сбытовая политика в международном маркетинге - комплекс мероприя-тий, направленных на организацию товародвижения от производителя до потребителя на зарубежном рынке. Международная система сбыта - это долгосрочные формализованные обязательства организации большому числу независимых посредников в канале распределения на внешнем рынке.
Канал сбыта (распределения) представляет собой совокупность участников (физических и юридических лиц), которые принимают на себя право собственности на товар или помогают в передаче этого права другому участнику товародвижения.
Прямые каналы распределения выгодны, если издержки продвижения компенсируются коммерческими выгодами. Они оправданы для небольших фармацевтических организаций или для небольших по охвату рынков. Так, болгарская фармацевтическая компания Sopharma занимается производством и одновременно дистрибуцией лекарственных препаратов на болгарском рынке и за рубежом (в основном в РФ, Польше, Казахстане, Украине).
На внешних рынках косвенные каналы выгоднее большинству производителей не только в силу экономии, но еще и потому, что оптовые посредники и аптечные сети специализированы на логистических операциях, адаптированы к требованиям национального рынка и местному законодательству. К примеру, российская организация RusClinicCRO предлагает иностранным производителям фармацевтических товаров, не имеющим своих представительств в РФ, полный комплекс дистрибьюторских услуг: ввоз лекарственных препаратов, прохождение таможенного контроля, транспортировку, хранение на специализированных складах, продажу в аптеки и медицинские организации. Компания PHARMA Distribution Group предлагает услуги кросс-докинга для отечественных и иностранных фармацевтических производителей.
Распределение товаров на международном рынке достигается применением разных видов каналов сбыта (табл. 12-10).
Вид канала | Характеристика канала | Достоинства и недостатки канала для производителя |
---|---|---|
Прямой |
Осуществляется на уровне: производитель - потребитель. Производитель в продвижении товара на внешние рынки использует собственную сеть торговых посредников |
Достоинства : контроль экспорта и продвижения. Недостатки : большие затраты материальных, трудовых, финансовых и временных ресурсов, учитывая большую географическую протяженность внешних рынков |
Косвенный |
Осуществляется на уровнях: производитель - оптовый посредник (дистрибуция) - розничный посредник (аптеки). Производитель в продвижении товара на внешние рынки использует сеть независимых и зависимых торговых посредников. Канал может быть интегрирован как по вертикали от производителя к аптекам, так и по горизонтали (создание сетевых дистрибьюторов, аптечных сетей) |
Достоинства : экономия ресурсов, концентрация средств на разработке и производстве товара, ускорение оборачиваемости активов. Недостатки : ограничен контроль экспорта, продвижения, меняющегося спроса |
Смешанный |
Сочетание прямого и косвенного каналов |
Объединяет достоинства и недо-статки прямого и косвенного каналов |
Кросс-докинг - это логистическая операция внутри цепочки поставок лекарственных препаратов, при которой отгрузка товара на склад и его последующая доставка получателю согласованы по времени. Она позволяет поставщикам фармацевтической продукции снижать издержки на транспортировку товаров.
Барьером в использовании прямых каналов за рубежом выступают национальные лицензионные требования, требования надлежащей аптечной практики (good pharmacy practice, GPP) ВОЗ в большинстве развитых государств. Для соответствия этим требованиям организация-производитель должна понести дополнительные расходы. Так, в странах Европы предъявляются особые требования к стажу и квалификации работников, площадям, набору, отделке помещений аптек и др.
Осуществление сбыта зависит от формы (модели) выхода организации на внешний рынок (табл. 12-11).
Модели выхода | Характеристика моделей выхода | Особенности сбытовой политики |
---|---|---|
Экспортная модель (прямой экспорт) |
Товар, произведенный организацией, пересекает национальные границы до его продажи |
Организация напрямую продает товар на внешнем рынке или использует торговых посредников, или создает собственные сбытовые организации (фирменные магазины, дилерские центры) |
Экспортная модель (косвенный экспорт) |
Организация продает товар на отечественном рынке организации-посреднику, которой переходят право собственности на товар и функции, связанные с экспортом и сбытом товара |
Организация-посредник напрямую продает товар на внешнем рынке или использует более мелких торговых посредников |
Инвестиционная модель (экспорт производства) |
Товар производится на собственном предприятии за рубежом или на совместном с иностранным партнером предприятии |
Организация использует торговых посредников |
Лицензионная модель |
Организация-производитель (лицензиар) продает лицензию на производство своего товара за рубежом другой организации-производителю (лицензиату) |
Лицензиат самостоятельно выстраивает каналы сбыта товара на внешнем для лицензиара рынке |
Модель косвенного экспорта является привлекательной и широко используемой иностранными и российскими организациями-производителями лекарственных препаратов, так как она экономит их силы и средства, однако при такой модели ослабевает контроль экспорта и продвижения товара. Так, крупнейшая российская дистрибьюторская "Фирма ЦВ “Протек”" закупает более 19 тыс. лекарственных препаратов у 600 поставщиков из 18 стран мира. Препараты приобретаются непосредственно у поставщиков. Затем продаются аптечным сетям во всех субъектах РФ и через свою аптечную сеть "Аптека РИГЛА". Российская торговая компания VELTRADE закупает фармацевтические субстанции у российских организаций-производителей для продажи их на территории СНГ.
Популярна модель прямого экспорта. К примеру, "НПО Петровакс Фарм" экспортирует лекарственные препараты, в том числе вакцину для профилактики гриппа [инактивированная] + азоксимера бромид (Гриппол плюс Вакцина гриппозная тривалентная инактивированная полимер-субъединичная♠ ), в Словакию, Иран.
Модель прямого экспорта становится востребованной на рынке стран ЕАЭС. Этому способствуют становление и развитие общего рынка лекарственных средств и медицинских изделий за счет создания единого законодательного поля в области внешнеторговой деятельности, таможенного законодательства, заключения Соглашения о единых принципах и правилах оборота лекарственных средств в рамках ЕАЭС. В страны ЕАЭС экспортируют свою продукцию "Р-Фарм", "Витафарм", "Тева" и многие другие.
В рамках ЕАЭС становится привлекательной и инвестиционная модель продвижения на внешние рынки лекарственных препаратов российского производства. Например, в последнее время популярным на рынке ЕАЭС становится производство таких российских брендов, как вакцина для профилактики COVID-19 (Гам-КОВИД-Вак Комбинированная векторная вакцина для профилактики коронавирусной инфекции, вызываемой вирусом SARS-CoV-2♠ ), или "Спутник V", Кагоцел♠ , Эргоферон♠ , тилорон (Амиксин♠ ).
Инвестиционная модель используется европейскими фармацевтическими компаниями для продвижения своих товаров на российский фармацевтический рынок. Такие крупные международные фармацевтические компании, как KRKA (Словения), Gedeon Richter (Венгрия), Servier (Франция), Stada (Германия), Hemofarm (Польша), Solvey (Бельгия), создали свои производственные мощности в России.
Лицензионные модели могут, как правило, позволить себе крупные зарубежные фармацевтические компании, а российские организации выступают в роли лицензиатов. С 1990-х годов "Акрихин" производит сердечно-сосудистые препараты по лицензии Bristol-Mayers Squibb (США).
Вышеизложенное можно представить в схеме (рис. 12-1).

Помимо торговых посредников к выполнению функций в системе товародвижения привлекаются специализированные организации - транспортные, фрахтовые, экспедиторские и т.д.
Посторенние политики вывода и продвижения лекарственных препаратов на внешних рыках должно учитывать национальные и международные ограничения, которые необходимо преодолеть. Например, выход препарата и продажа его на рынке страны ЕС невозможны без разрешения уполномоченных органов этих стран (Директива 2001/83/ЕС).
12.2.4. Коммуникационная политика в международном маркетинге
Коммуникационная политика (политика продвижения) - совокупность мероприятий, направленных на создание и поддержание постоянных связей организации - производителя товара и внешним рынком с целью активизации продажи товаров и формирования положительного имиджа посредством информирования, убеждения и напоминания о своей деятельности.
Задачами коммуникационной политики являются:
Как и на внутренних рынках, составляющими продвижения лекарственных средств за рубежом являются реклама, профессиональная информация, PR, стимулирование сбыта, персональные продажи, директ-маркетинг, специализированные медицинские выставки и ярмарки.
В зависимости от того, какой фармацевтический товар служит объектом рекламы: безрецептурный или рецептурный, - коммуникационное воздействие может быть направлено на население или медицинских работников (табл. 12-12).
Объект воздействия | Направление воздействия | Элементы воздействия | Средства воздействия |
---|---|---|---|
Безрецептурный лекарственный препарат, БАД, косметика, медицинское изделие, минеральная вода |
Население, фармацевтические работники |
Реклама |
Телевидение, СМИ, Интернет, газеты, радио, POS-материалы, наружная и интерьерная реклама в аптеке, мерчандайзинг |
Связи с общественностью (PR) |
Медико-просветительские мероприятия на телевидении, по радио, публикации в газетах, спонсорство, медико-социальные кампании, конференции |
||
Стимулирование продаж |
Скидки, в том числе привязанные к объемам продаж, презентации, семплинг, конкурсы |
||
Персональный контакт |
Информирование и консультирование специалистами аптек |
||
Директ-маркетинг |
Рассылка информационных материалов |
||
Рецептурный лекарственный препарат, очковая оптика, медицинская техника |
Медицинские, фармацевтические работники |
Реклама |
Профессиональные издания, интернет-сайты, конгрессы, конференции, выставки, фирменные издания |
Связи с общественностью (PR) |
Спонсорство научно-практических мероприятий |
||
Стимулирование продаж |
Скидки, призы, конкурсы, семплинг |
||
Персональный контакт |
Информирование медицинскими, фармацевтическими представителями |
Примечание: БАД - биологически активная добавка; СМИ - средства массовой информации; POS - точка продаж (от англ. point of sale); PR - связи с общественностью (от англ. public relations).
Как правило, рекламой торговой марки, связями с общественностью занимается производитель, а остальные коммуникационные инструменты реализуются в каналах сбыта: дистрибьюторами и аптечными сетями. В создании коммуникационного продукта (научной информации) на рынке рецептурных лекарственных препаратов принимают участие научно-исследовательские и образовательные организации, научные издания.
В продвижении рецептурных лекарственных препаратов особая роль принадлежит медицинским и фармацевтическим представителям. Их деятельность на внешних рынках регламентируется национальным законодательством. В странах ЕС деятельность медицинских представителей по отношению к врачам и фармацевтам регламентируется Директивой ЕС 2001/83/ЕС. В РФ с целью исключения коррупционной составляющей деятельность медицинских представителей, медицинских и фармацевтических работников в отношении фармацевтических организаций-производителей и дистрибьюторов лекарственных средств ограничена Федеральным законом № 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации".
Рекламное воздействие фармацевтических организаций на потребителей рецептурных препаратов в большинстве стран ограничена или запрещена. В России Федеральным законом № 38-ФЗ "О рекламе" запрещена реклама рецептурных препаратов. В странах ЕС реклама рецептурных препаратов также запрещена. А в США разрешена реклама рецептурных препаратов в СМИ.
В странах, где реклама лекарственных препаратов рецептурного отпуска запрещена, используются другие формы влияния на потребителя - медико-социальные программы, обсуждение с пациентами проблем определенного заболевания, работа "горячих линий" и т.п.
Поскольку оплата рецептурных препаратов во многих странах мира осуществляется не самим пациентом, а из различных финансовых источников: бюджета, фондов независимых государственных организаций, фонда медицинского и частного страхования, - фармацевтические организации - производители лекарственных препаратов предпринимают меры по содействию включения своего препарата в стандарт лечения. Для этого проводится работа с опинион-лидерами ("лидерами мнения") по созданию общественного мнения, с экономическими подразделениями финансирующих органов. Так, вакцина Pfizer/BioNTech американской компании Pfizer, Inc. была разрешена к продаже в Великобритании, Саудовской Аравии, США, Канаде после внесения ее в экстренный протокол лечения ковидной инфекции.
Проще организовать деятельность по продвижению безрецептурных лекарственных препаратов. В отношении них можно применить весь арсенал коммуникативных средств воздействия на потребителей. Хотя и в этой области существую ограничения.
В России Федеральным законом № 38-ФЗ "О рекламе" прописаны правила создания рекламного продукта на безрецептурный лекарственный препарат обязательные для соблюдения. Во всех странах мира рекомендованы этические нормы рекламирования лекарственных средств.
В любом случае в рекламе должна быть использована объективно достоверная информация, основанная на клинических испытаниях и постмаркетинговых исследованиях.
Планирование мероприятий по стимулированию сбыта на внешнем рынке должно учитывать национальные потребительские предпочтения и местное законодательство. Так, запрещено стимулирование продаж лекарственных средств в Великобритании.
Все чаще на международных рынках организации-производители и дистрибьюторы лекарственных препаратов используют нетрадиционные (косвенные) способы продвижения:
Поскольку деятельность по продвижению является специфической по отношению к производству товара и требует овладения специальными компетенциями, организации-производители предпочитают сотрудничество со специализированными рекламными и PR-компаниями на внешних рынках. Так, международная фармацевтическая компания Johnson & Johnson в России прибегает к услугам таких организаций в сфере продвижения, как SLON (Москва), "Старт Маркетинг" (Воронеж), "Пальмера" (Самара), KIAN (Новосибирск), "КарелияПромо" (Петрозаводск) и многими другими. Эти организации осуществляют ATL- (above-the-line - технологии прямого продвижения товаров на рынке) и BTL-деятельность (below-the-line -технологии косвенного продвижения товаров на рынке), организацию и режиссуру массовых мероприятий, работу со СМИ, связи с государственными органами и представителями делового сообщества.
В настоящее время фармацевтические организации на внешних рынках, реализуя маркетинговую деятельность, прибегают к международному аутсорсингу при разработке и реализации товарной, сбытовой и коммуникационной политики.
Аутсорсинг - передача организацией на основании договора определенных видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой организации, действующей в нужной области.
12.3. Государственное регулирование внешнеторговой деятельности организации
Организация, принимая решение о выходе на внешние рынки, должна принимать во внимание значительную сложность многомерных взаимозависимостей и взаимодействий, сочетание механизмов конкуренции, кооперации и партнерства в международной экономике. Одним из основных факторов, определяющих пространство мировой экономики, является осуществление государствами и группами государств внешнеэкономической политики. Государства определяют стратегические цели, методы и средства внешнеэкономических отношений с другими странами, регулируют международную куплю-продажу товаров и услуг, международное перемещение материальных, денежных, трудовых и интеллектуальных ресурсов. Внешнеэкономическая политика неразрывно связана с внутренней экономической политикой государств. Исторически сложились два противоположных направления внешнеэкономической политики: протекционизм и либерализм (табл. 12-13).
Направление | Характеристика | Аргументы в поддержку |
---|---|---|
Протекционизм |
Политика государства, направленная на защиту внутреннего рынка от иностранной конкуренции тарифными и нетарифными методами регулирования |
|
Свобода торговли (либерализм) |
Политика минимального государственного вмешательства во внешнюю торговлю. Международный рынок развивается на основе спроса и предложения |
|
Протекционизм - политика государства, направленная на защиту внутреннего рынка от иностранной конкуренции. Протекционизм защищает национальную промышленность и сельское хозяйство, способствует развитию производства. Вместе с тем устранение жесткой иностранной конкуренции ослабляет стимулы к росту эффективности производства и повышению качества продукции.
Политика свободы торговли (либерализм) связана со снижением таможенных пошлин и других барьеров, препятствующих развитию внешних экономических связей. Различный уровень экономического развития государств является одной из основных причин государственного регулирования внешнеторговых операций и способствует применению протекционистских мер от чрезмерного притока на внутренний рынок иностранных товаров. Даже в странах с наиболее развитым хозяйством всегда есть отрасли и предприятия, требующие от правительства защиты от импорта более конкурентоспособной продукции.
Потребность в государственном регулировании внешнеторговых операций неодинакова в отношении различных товаров и изменяется со временем. Именно поэтому методы воздействия на внешнеэкономические отношения, применяемые в торгово-политических интересах, чрезвычайно многообразны. Не все используемые методы признаются международным сообществом допустимыми.
12.3.1. Международные организации во внешнеторговой деятельности
Всемирная торговая организация (ВТО) - межправительственная организация, призванная регулировать и облегчать международную торговлю между странами. Организация официально начала деятельность 1 января 1995 г., заменив Генеральное соглашение по тарифам и торговле, заключенное в 1948 г. ВТО - крупнейшая в мире международная экономическая организация, включающая 164 государства и регулирующая около 97% всей мировой торговли товарами и услугами. Российская Федерация является членом ВТО с 2012 г.
ВТО способствует торговле товарами, услугами и интеллектуальной собственностью между странами-участницами, обеспечивая основу для заключения торговых соглашений, которые обычно направлены на снижение или отмену тарифов, квот и других ограничений. ВТО также осуществляет независимое разрешение споров для обеспечения соблюдения участниками торговых соглашений. Организация запрещает дискриминацию между торговыми партнерами, но предоставляет исключения для защиты окружающей среды, национальной безопасности и других целей. Штаб-квартира ВТО находится в Женеве (Швейцария).
Основополагающими принципами и правилами ВТО являются:
-
взаимное предоставление режима наибольшего благоприятствования в торговле, взаимное предоставление национального режима товарам и услугам иностранного происхождения;
-
регулирование торговли преимущественно тарифными методами, отказ от использования количественных и иных ограничений;
-
прозрачность торговой политики, доступность информации о торговых правилах государств;
-
разрешение торговых споров путем консультаций и переговоров и др.
Режим наибольшего благоприятствования - важнейший правовой принцип, на котором основана деятельность ВТО. Он означает, что любая льгота или привилегия, предоставленная одним государством - членом ВТО товару, услуге другого государства, немедленно и безусловно распространяется на остальных членов ВТО. Товары и услуги при их ввозе на территорию другой страны должны пользоваться теми же льготами, привилегиями, преимуществами и другими выгодами, что и товары и услуги, происходящие из любой другой страны.
Национальный режим - правовая норма, требующая, чтобы внутренние налоги и другие внутренние сборы, законы, правила и требования в отношении внутренней торговли, транспортировки и использования товаров применялись одинаково к импортным и к отечественным товарам. Значение национального режима в качестве ведущего правового принципа мировой торговли возрастает в связи с процессами глобализации мировой экономики.
Конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД - United Nations Conference on Trade and Development, UNCTD) - орган Генеральной Ассамблеи ООН. Конференция создана в 1964 г. ЮНКТАД способствует интеграции развивающихся стран в мировую экономику, содействуя их развитию. На сегодняшний день конференция насчитывает 195 стран. Решения ЮНКТАД принимаются в форме резолюций и имеют рекомендательный характер. Деятельность ЮНКТАД охватывает товары, перевозки и транспорт, технологии. Аналитическая деятельность ЮНКТАД отражается в докладах о торговле и развитии, мировых инвестициях и других аспектах международной экономики. Конференция вносит значительный вклад в исследование, систематизацию и включению в международную практику информации о барьерах, возникающих во внешней торговле государств.
Значительное влияние на развитие международных экономических отношений оказывают Международный валютный фонд (МВФ - International Monetary Fund, IMF) и Всемирный банк (также Мировой банк - The World Bank).
По итогам Второй мировой войны экономическая интеграция стала одной из наиболее существенных тенденций мирового рынка. Государства стремились к экономическому сотрудничеству для более эффективного использования ресурсов и расширения рынков сбыта. В силу различных экономических, политических и культурных факторов экономическая интеграция наиболее успешно осуществлялась в рамках международных регионов (экономических, географических и т.д.) путем установления и углубления сотрудничества между государствами в сфере международной торговли и инвестиций. Важным фактором становилась возможность оптимизации логистических операций в рамках создаваемых союзов. В настоящее время в мире существует более 20 экономических объединений стран, характеризуемых различным уровнем интеграции. Принято выделять формы международной экономической интеграции, приведенные на рис. 12-2.

Зона свободной торговли - тип международной интеграции, при котором в странах-участницах отменяются таможенные пошлины, налоги и сборы, а также количественные ограничения во взаимной торговле в соответствии с международным договором. За каждой страной-участницей сохраняется право на самостоятельное и независимое определение режима торговли по отношению к третьим странам. В большинстве случаев условия зоны свободной торговли распространяются на все товары кроме продуктов сельского хозяйства. Между странами-участницами сохраняются таможенные границы и посты, контролирующие происхождение товаров, пересекающих их государственные границы.
Таможенный союз - форма межгосударственного соглашения об отмене таможенных пошлин в торговле между странами. Таможенный союз проводит единую торговую политику в отношении стран, не участвующих в нем. Обычно устанавливаются общие внешние тарифы по отношению к третьим странам.
Общий рынок - форма экономической интеграции стран, предполагающая свободное перемещение товаров, работ и услуг, а также факторов производства - капитала, трудовых ресурсов через границы стран, являющихся членами общего рынка. Физические границы, технические и финансовые барьеры между государствами-членами устранены в максимально возможной степени.
Экономический союз - высшая форма экономической интеграции. В рамках экономического союза реализуется свобода перемещения не только товаров, работ и услуг, но и капитала и трудовых ресурсов, а также гармонизируются монетарная политика, налогообложение и государственные расходы.
На сегодняшний день наиболее глубоким и успешным примером экономической интеграции является Европейский союз. ЕС - экономическое и политическое объединение 27 европейских государств с общей площадью 4 233 255,3 км2 и численностью населения, оцениваемой примерно в 450 млн человек. ЕС является крупнейшим экономическим объединением мира. С помощью стандартизированной системы законов, действующих во всех странах союза, был создан общий рынок, гарантирующий свободное движение людей, товаров, капитала и услуг.
В правовом и организационном отношении ЕС не поддается однозначной классификации, занимая промежуточное положение между суверенным государством и многосторонним международным соглашением. ЕС является субъектом международного права, участвует в международных отношениях, заключает международные договоры, представлен в крупнейших международных организациях.
Руководящие органы ЕС включают Европейский совет, Европейскую комиссию, Совет Европейского союза, Суд Европейского союза, Европейскую счетную палату, Европейский центральный банк и Европейский парламент.
В рамках ЕС действует валютный союз, объединяющий 19 стран с единой европейской валютой евро. В 22 странах ЕС и 4 не входящих в ЕС странах Европы действует Шенгенская зона, исключающая паспортный контроль и прочие виды пограничного контроля.
Показательна хронология европейской экономической интеграции. В 1951 г. Было создано Европейское объединение угля и стали (European Coal and Steel Community, ECSC) с участием Франции, ФРГ, Италии, Бельгии, Нидерландов и Люксембурга, создавшее таможенный союз для угольной и металлургической промышленности. Другими примерами могут служить Зона свободной торговли (1958–1968), Таможенный союз (1968–1986), Общий рынок (1986–1992), Экономический и валютный союз (1992 г. - настоящее время).
Евразийский экономический союз - международная организация региональной экономической интеграции, обладающая международной правосубъектностью и учрежденная Договором о Евразийском экономическом союзе от 29 мая 2014 г.
В настоящее время в состав ЕАЭС входят пять стран: Республика Армения, Республика Беларусь, Республика Казахстан, Кыргызская Республика и Российская Федерация.
В ЕАЭС обеспечивается свобода движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы, а также проведение скоординированной, согласованной или единой экономической политики в целях всесторонней модернизации, кооперации и повышения конкурентоспособности национальных экономик в интересах повышения жизненного уровня государств-членов.
Создание ЕАЭС - результат длительных и сложных интеграционных экономических и политических процессов на постсоветском пространстве, происходящих с 1991 г. (табл. 12-14).
Годы | Международные договоры | Международные организации |
---|---|---|
1991–1994 |
Соглашение о создании СНГ |
СНГ |
1996 |
Договор об углублении интеграции в экономической и гуманитарной областях |
Углубление экономической интеграции Республики Беларусь, Республики Казахстан, Республики Киргизия и Российской Федерации |
2000 |
Договор об учреждении ЕврАзЭС |
ЕврАзЭС |
2010 |
Договор о создании единой таможенной территории и формировании ТС |
ТС |
2014 |
Договор о ЕАЭС |
ЕАЭС |
Примечание: ЕАЭС - Евразийский экономический союз; ЕврАзЭС - Евразийское экономическое сообщество; СНГ - Содружество Независимых Государств; ТС - Таможенный союз.
Содружество Независимых Государств было создано в 1991 г. как механизм экономического и политического сотрудничества новых суверенных государств. В силу различных подходов участников к перспективам совместного развития СНГ не оказало существенного влияния на интеграционные процессы.
Евразийское экономическое сообщество (ЕврАзЭС) существовало в 2001–2014 гг. и является предшествующей ЕАЭС организацией экономической интеграции, упраздненной в связи с созданием ЕАЭС.
В настоящее время руководящими структурами ЕАЭС являются Высший Евразийский экономический совет, Евразийский межправительственный экономический совет и Суд Союза. Постоянно действующий регулирующий орган ЕАЭС - Евразийская экономическая комиссия, которая функционирует с февраля 2012 г. Основное назначение Евразийской экономической комиссии - обеспечение условий функционирования и развития ЕАЭС, разработка предложений по дальнейшему развитию интеграции.
Экономическая основа деятельности ЕАЭС - успешное функционирование Таможенного союза ЕАЭС.
12.3.2. Экономические методы государственного регулирования (таможенно-тарифное регулирование)
В международных экономических отношениях исторически сложились два основных государственных механизма регулирования внешней торговли: экономические методы, основанные преимущественно на использовании таможенных тарифов, и методы нетарифного регулирования. В соответствии с международными нормами таможенные тарифы и пошлины являются основным инструментом торговой политики государства.
Существует несколько значений термина "таможенный тариф":
-
инструмент торговой политики и государственного регулирования внутреннего рынка страны при его взаимодействии с мировым рынком;
-
свод ставок таможенных пошлин, применяемых к товарам, перемещаемым через таможенную границу, систематизированный в соответствии с товарной номенклатурой внешнеэкономической деятельности;
-
конкретная ставка таможенной пошлины, подлежащей уплате при вывозе или ввозе определенного товара на таможенную территорию страны; в этом случае понятие таможенного тарифа полностью совпадает с понятием таможенной пошлины.
Таможенные тарифы играют существенную роль в регулировании современной внешней торговли, воздействуя на объем и структуру импорта. Основными функциями таможенного тарифа являются следующие.
-
Защита национальных производителей от иностранной конкуренции. Сдерживание импорта осуществляется путем установления сравнительно высоких ставок пошлин и прогрессивного увеличения размеров таможенных сборов. Увеличение импорта ограничивает возможности сбыта продукции национальных предприятий. Потребность в защите отечественного товаропроизводителя связана с тем, что на мировом рынке существуют поставщики товаров, в силу ряда причин более конкурентоспособные, чем отечественные производители.
-
Увеличение доходов государственного бюджета - традиционная фискальная функция таможенных тарифов. По мере экономического развития страны роль импортных пошлин в качестве источника пополнения государственных доходов снижается. В развивающихся государствах поступления от импортных таможенных пошлин составляют существенную долю доходной части бюджета.
-
Балансирование торгового и платежного баланса страны осуществляется при помощи импортного тарифа. В целях обеспечения своего внешнего финансового положения и равновесия платежного баланса государство может ограничивать количество или стоимость товара, разрешаемого к импорту.
-
Достижения взаимовыгодных условий в процессе торговых переговоров между государствами можно добиваться путем установления импортных тарифов. Возможно использование тарифов как средства противодействия дискриминационным акциям других стран.
-
Повышение конкурентоспособности отечественных производителей, стимулирование их деятельности путем установления беспошлинного или льготного режима при ввозе материалов и оборудования для изготовления их продукции, предназначенной к экспорту.
-
Обеспечение государственного контроля прохождения грузов через границу. Даже невысокая ставка пошлины требует от таможенной службы точной идентификации товара, тщательного подсчета его количества и стоимости для оформления документов, необходимых для таможенного оформления и оплаты пошлин и налогов.
Механизм таможенно-тарифного регулирования представлен на рис. 12-3.

Таможенные пошлины и их классификация. Таможенный тариф любой страны состоит из конкретных ставок таможенных пошлин, которые используются для целей налогообложения ввозимых или вывозимых товаров.
Таможенная пошлина - обязательный платеж, взимаемый таможенными органами в связи с перемещением товаров через таможенную границу. Ставки таможенных пошлин едины и не подлежат изменению в зависимости от лиц, перемещающих товары через таможенную границу. Используемые в отечественной и зарубежной практике таможенные пошлины весьма разнообразны и могут быть классифицированы по различным критериям (признакам) (табл. 12-15).
Классификация таможенных пошлин по способу взимания оказывает наибольшее влияние на структуру и объем таможенных платежей (табл. 12-16).
Классификационные признаки | Виды таможенных пошлин |
---|---|
По способу взимания |
|
По объекту обложения |
|
По характеру |
|
По типам ставок |
|
По происхождению |
|
По способу вычисления |
Номинальные. Эффективные |
Признак | Адвалорные | Специфические | Комбинированные |
---|---|---|---|
Способ начисления |
Начисляются в процентах к таможенной стоимости облагаемых товаров |
Начисляются в установленном размере за единицу облагаемого товара |
Начисляются адвалорная и специфическая пошлины. Обычно наибольшую из них выбирают для уплаты |
Преимущества |
Обеспечивают постоянный уровень защиты внутреннего рынка независимо от изменения цен на товар |
Простота начисления пошлин |
Гибкость системы. Оперативность применения |
Недостатки |
Необходимость таможенной оценки стоимости товара |
Уровень таможенной защиты рынка зависит от колебания цен на товары |
Применяется относительно редко |
Пример |
15% таможенной стоимости товара |
12 евро за 1 кг товара |
15% таможенной стоимости, но не менее 12 евро за 1 кг товара |
По объекту обложения таможенные пошлины подразделяют на импортные и экспортные.
-
Импортные пошлины накладываются на импортные товары при выпуске их для свободного обращения на внутреннем рынке страны. Являются преобладающей формой пошлин, применяемой всеми странами мира. Служат для защиты национальных производителей от иностранной конкуренции и наполнения бюджета.
-
Экспортные пошлины накладываются на экспортные товары при выпуске их за пределы таможенной территории государства. Применяются достаточно редко отдельными странами, обычно в случае больших различий цен внутреннего и мирового рынка на отдельные товары и позволяют сократить экспорт или наполнить бюджет. Экспортные пошлины повышают стоимость товара на мировом рынке. Часто они применяются для сырьевых товаров.
-
Транзитные пошлины накладываются на товары, перевозимые транзитом через территорию данной страны. Встречаются крайне редко и используются преимущественно как средство торговой войны.
По характеру таможенные пошлины классифицируют следующим образом.
-
Сезонные пошлины применяют для оперативного регулирования международной торговли продукцией сезонного характера, обычно сельскохозяйственной. Срок их действия - несколько месяцев в году.
-
Антидемпинговые пошлины применяют при импорте товаров по более низкой цене, чем их нормальная цена в экспортирующей стране, в случае если такой импорт наносит ущерб местным производителям подобных товаров.
-
Компенсационные пошлины применяют к импорту товаров, при производстве которых прямо или косвенно использовались субсидии, и если их импорт наносит ущерб национальным производителям таких товаров. Обычно эти особые виды пошлин применяются государством в одностороннем порядке для защиты от недобросовестной конкуренции либо дискриминации со стороны других государств.
По происхождению таможенные пошлины классифицируют на:
-
автономные пошлины, вводимые на основании односторонних решений органов государственной власти страны;
-
конвенционные (договорные) пошлины, устанавливаемые на базе двустороннего или многостороннего соглашения;
-
преференциальные (льготные) пошлины, имеющие более низкие ставки по сравнению с обычно действующим таможенным тарифом, которые накладываются на основе многосторонних соглашений на товары, происходящие из развивающихся стран.
По типам ставок таможенные пошлины классифицируют следующим образом.
-
Постоянные пошлины единовременно устанавливаются органами государственной власти и не могут изменяться в зависимости от обстоятельств. Подавляющее большинство государств мира имеет тарифы с постоянными ставками.
-
Переменные пошлины могут изменяться в установленных органами государственной власти случаях, например при изменении уровня мировых или внутренних цен, уровня государственных субсидий.
По способу вычисления таможенные пошлины классифицируют на:
-
номинальные - тарифные ставки, указанные в таможенном тарифе; они дают только общие представления об уровне таможенного обложения, которому страна подвергает свои импорт или экспорт;
-
эффективные - реальный уровень таможенных пошлин на конечные товары, вычисленный с учетом уровня пошлин, наложенных на импортные узлы и детали этих товаров.
Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности. При импорте и экспорте товаров для их надлежащей идентификации необходимо иметь качественную классификацию, удобную для осуществления внешнеторговой деятельности. Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности ЕАЭС, как и большинство классификаторов более чем в 100 государствах мира, базируется на "Гармонизированной системе описания и кодирования товаров", принятой международной Конвенцией в 1988 г.
Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности (ТН ВЭД) - кодированный классификатор продукции, определяющий взаимосвязь между описанием и кодом товара, используемый как таможенными органами, так и лицами, осуществляющими внешнеторговые сделки. ТН ВЭД - важнейший элемент системы таможенно-тарифного регулирования. На его основе строится таможенный тариф, ведется таможенная статистика, применяются меры нетарифного регулирования. ТН ВЭД позволяет систематизировать многообразие товаров, обеспечить корректное ведение статистики внешней торговли и определить ставки начисляемых пошлин.
Все товары, перемещаемые через границу и подлежащие таможенному декларированию, в обязательном порядке классифицируют в соответствии с ТН ВЭД. При таможенном оформлении товарной партии код определяет декларант, сотрудники таможни контролируют правильность его определения и корректируют его при необходимости.
В настоящее время на территории ЕАЭС действует единый классификатор продукции - ТН ВЭД ЕАЭС. Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности ЕАЭС состоит из 21 раздела и 97 групп, включает основные правила интерпретации, примечания и непосредственно номенклатуру. Она представляет собой наименование продукции с описанием, десятизначный код, который этому описанию соответствует и единицы измерения (табл. 12-17).
Товарный код | Описание |
---|---|
VI - раздел |
Продукция химической и связанных с ней отраслей промышленности (группы 28–38) |
30 - товарная группа |
Фармацевтическая продукция |
3004- товарная позиция |
Лекарственные средства (кроме товаров товарной позиции 3002, 3005 или 3006), состоящие из смешанных или несмешанных продуктов, для использования в терапевтических или профилактических целях, расфасованные в виде дозированных лекарственных форм (включая лекарственные средства в форме трансдермальных систем) либо в формы или упаковки для розничной продажи |
3004 2 - товарная субпозиция |
Прочие, содержащие антибиотики/содержащие прочие антибиотики…, расфасованные в формы или упаковки для розничной продажи |
3004 20 000 1 - товарная подсубпозиция |
Содержащие в качестве основного действующего вещества только амикацин или гентамицин, или гризеофульвин, или доксициклин, или доксорубицин, или канамицин, или фузидиевую кислоту и ее натриевую соль, или хлорамфеникол (Левомицетин♠ ) и его соли, или линкомицин, или метациклин, или нистатин, или рифампицин, или цефазолин, или цефалексин, или цефалотин, или эритромицина основание |
Типы таможенных тарифов. На основе товарной номенклатуры формируют таможенный тариф, представляющий собой, по существу, товарную номенклатуру с указанием ставок таможенных пошлин для конкретных товаров. В соответствии с внешнеэкономической политикой, принятой государством, тариф может быть простым или сложным.
Простой (одноколонный) тариф - на товар указывается один тариф для всех стран вне зависимости от страны происхождения товара.
Сложный (многоколонный) тариф - на товар указывается несколько тарифов в зависимости от страны происхождения товара. Ставки таможенных пошлин в разных странах различаются, что обеспечивает дополнительную гибкость внешнеторговой политики.
На территории Таможенного союза ЕАЭС ввозные таможенные пошлины установлены Единым таможенным тарифом. В зависимости от страны происхождения товара при взимании ввозных таможенных пошлин могут применяться следующие ставки.
-
Базовые ставки составляют 100% указанных в Таможенном тарифе.
-
Преференциальные ставки применяются по отношению к товарам, происходящим из стран, отнесенных к категории развивающихся либо наименее развитых стран при условии, что товары входят в соответствующий перечень товаров, в отношении которых предоставляются преференции по уплате ввозной таможенной пошлины. В настоящее время преференциальные ставки, установленные в отношении товаров, происходящих из развивающихся стран, составляют 75% базовых. Во взаимной торговле стран - членов Таможенного союза ЕАЭС ввозные и вывозные таможенные пошлины не применяются.
Единый таможенный тариф ЕАЭС устанавливает ставку ввозной таможенной пошлины (в процентах от таможенной стоимости либо в евро, либо в долларах США) для следующих товарных кодов: лекарственного препарата Х , производимого предприятием Y , методом полных издержек.
-
аппаратура для озоновой, кислородной, аэрозольной терапии, искусственного дыхания или прочая терапевтическая дыхательная аппаратура (код ТН ВЭД - 9019 20 000 0) - в размере 0%;
-
лекарственные средства прочие, содержащие в качестве основного действующего вещества только кислоту ацетилсалициловую или парацетамол, или инозин (Рибоксин♠ ), или повидон (Поливинилпирролидон низкомолекулярный медицинский♠ , Поливинилпирролидон среднемолекулярный медицинский♠ ) (код ТН ВЭД - 3004 90 000 6) - в размере 3%.
В целях защиты внутреннего рынка и стимулирования национального производства в развитых странах используют метод построения тарифов на основе принципа эскалации пошлин, то есть повышение их ставок в зависимости от степени обработки товаров, представляющих звенья одной технологической цепочки. Импорт промышленного сырья, как правило, облагается низкими пошлинами, в то время как на полуфабрикаты и, особенно, на готовые изделия ставки пошлин существенно возрастают. В результате создаются стимулы для ввоза в страну необходимых сырья и материалов. Возрастают барьеры на пути ввоза готовых изделий и продукции высокой степени обработки иностранными конкурентами, что способствует развитию отечественной промышленности.
В то же время формальное применение метода построения тарифов может привести к негативным результатам, так как установление высоких ставок импортных пошлин на товары высоких технологий, которые не производятся в данной стране, но широко применяются в производстве (новейшие технологические линии, станки, промышленное оборудование) может отрицательно сказаться на конкурентоспособности собственных производств.
Таможенные службы. Таможня - орган государственной власти, который отвечает за перемещение любых товаров, будь то коммерческие партии товаров, транспортные средства или вещи личного пользования через таможенную границу. Функции таможни:
-
контроль товарооборота через границу и создание условий для ведения бизнеса участникам внешнеэкономической деятельности;
-
борьба с контрабандой и незаконным оборотом оружия, наркотиков, запрещенных к обороту веществ и иными противоправными действиями;
-
взаимодействие с таможенными органами других государств, ведение статистики и т.д.
В РФ Федеральная таможенная служба является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим в соответствии с законодательством РФ функции по контролю и надзору в области таможенного дела (таможенный контроль). Федеральная таможенная служба находится в ведении Министерства финансов Российской Федерации. Структура Федеральной таможенной службы включает центральный аппарат, региональные таможенные управления, таможни, в состав которых входят таможенные посты.
Следует различать функцию защиты таможенной границы (таможенная служба) и государственной границы (пограничная служба). В РФ защиту, охрану и оборону Государственной границы осуществляет Пограничная служба Федеральной службы безопасности Российской Федерации. В иностранных государствах существуют различные подходы к организации таможенных и пограничных служб.
Погранично-таможенная служба США (United States Customs and Border Protection, USCBP) - подразделение Министерства внутренней безопасности США. Таможенно-пограничная служба объединяет функции ряда других агентств и институтов, таких как Таможенная служба, Служба иммиграции, Служба контроля здоровья животных и растений и Пограничные войска. Служба является одним из крупнейших правоохранительных органов США.
Международная координация в таможенном деле осуществляется Всемирной таможенной организацией, в деятельности которой участвуют 183 государства мира. В рамках этой организации был разработан ряд международных конвенций в целях регулирования таможенного дела.
Декларирование товаров. Таможенное декларирование - передача информации в таможенные органы о товарах, перемещаемых через границу, действие необходимое и обязательное для дальнейшего оформления, уплаты платежей, соблюдения мер нетарифного регулирования и выпуска этих товаров. Декларированию подлежат все товарные партии, которые помещаются под одну из семнадцати таможенных процедур, а также некоторые товары для личного пользования, автомобили и припасы.
Декларирование может осуществляться как самим декларантом, так и его представителем, путем оформления и подачи таможенных деклараций (декларации на товары, транзитной и др.), формы этих документов определены законодательно.
В современном таможенном законодательстве существует всего две формы таможенного декларирования: электронная и письменная. В большинстве случаев подача осуществляется посредством электронного декларирования (за исключением упрощенной процедуры, когда сведения можно указать в простой письменной форме). При этом декларация формируется при помощи специальных программных средств и по каналам связи отправляется в таможенный орган декларирования. К декларации должны быть прикреплены и электронные документы, подтверждающие сведения, заявленные в ней. Комплект документов может быть подан в любую таможню, которая уполномочена их принимать вне зависимости от места регистрации декларанта или местонахождения груза. Для удобства участников внешнеэкономической деятельности на территории всего ЕАЭС сегодня организуют крупные центры электронного декларирования, способные справляться с большим объемом грузов в кратчайшие сроки.
Таможенная стоимость товара. Таможенная стоимость - стоимость товара, определяемая для дальнейшего расчета таможней платежей, применения норм валютного законодательства и других мер регулирования внешнеэкономической деятельности, а также ведения внешнеторговой статистики. В зависимости от метода и базисных условий поставки товаров по ИНКОТЕРМС-2010, таможенная стоимость складывается из разных элементов, таких как расходы на страхование, перевозку, экспортные формальности, расходы на погрузку, разгрузку, оплату услуг таможенного представителя. Декларирование таможенной стоимости является важной частью таможенного оформления и производится для всей импортируемой продукции и некоторой экспортируемой. Исключением являются товарные партии, помещаемые под процедуру транзита, склада, уничтожения или отказа в пользу государства.
Таможенная стоимость декларируется в валюте страны-участницы ЕАЭС, в Российской Федерации - в рублях. Для пересчета валюты в рубли используется курс Центрального банка РФ, действительный на день регистрации поданной декларации.
Действующее законодательство предусматривает шесть методов определения таможенной стоимости, которые применяются в строгой последовательности, то есть каждый последующий метод применяется только в том случае, если невозможно применение всех предыдущих методов:
Страна происхождения товара. Страна происхождения товара - страна, в которой товары были произведены или изготовлены в соответствии с критериями, предусмотренными для целей применения таможенного тарифа, количественных ограничений или любых других мер, относящихся к торговле. Определение происхождения товаров является важной частью таможенного оформления, непосредственно влияет как на размер ставок пошлин, так и на меры нетарифных ограничений.
Подтверждение происхождения товаров является необходимым во всех случаях, когда от него зависит применение мер тарифных и нетарифных ограничений. Документацией, которая подтверждает происхождение товаров, являются декларация и сертификат. Сотрудники таможни строго контролируют сведения, заявленные в такой документации и их подлинность.
Таможенные процедуры. Таможенная процедура - это установленная законом совокупность правил и требований по отношению к перемещаемым товарам, транспортным средствам и средствам международной перевозки товаров в области применения запретов и ограничений, уплаты таможенных платежей, а также определяющих статус товаров и транспортных средств в таможенных целях. Глава 30 Таможенного Кодекса ЕАЭС устанавливает 17 различных таможенных процедур (табл. 12-18).
Таможенные платежи. Таможенные платежи - совокупность сумм таможенной пошлины, акциза, налога на добавленную стоимость и таможенных сборов, взимаемых таможенными органами при пересечении товарами и транспортными средствами таможенной границы.
Процедура | Описание | Таможенные платежи* |
---|---|---|
Выпуск для внутреннего потребления (импорт) |
Иностранная продукция при полной уплате платежей и соблюдении нетарифных мер выпускаются таможней, дальнейшее распоряжение не ограничено |
Таможенная пошлина, НДС, акциз |
Экспорт |
Товары покидают территорию Таможенного союза при соблюдении нетарифных мер, экспортная пошлина уплачивается только на некоторые виды сырьевых ресурсов (нефтепродукты, круглый лес, металлы) |
Таможенная пошлина, акциз |
Таможенный транзит |
Грузы перемещаются под контролем таможни по территории ЕАЭС, пользование ими запрещено |
– |
Таможенный склад |
Иностранная продукция находится на хранении до 3 лет без уплаты платежей |
– |
Переработка на таможенной территории |
Иностранные товары ввозятся (без уплаты платежей, но с обеспечением) на территорию ЕАЭС для дальнейшей переработки сроком до 3 лет, а конечный продукт затем вывозится |
Полное условное освобождение от уплаты ввозных таможенных пошлин, налогов |
Переработка вне таможенной территории |
Товары ЕАЭС покидают его территорию для переработки сроком до 2 лет, а затем возвращаются без уплаты налогов (часто используется при ремонте оборудования) |
Полное условное освобождение от уплаты вывозных таможенных пошлин, налогов |
Переработка для внутреннего потребления |
Иностранные товары завозят для переработки сроком до 1 года, готовую продукцию оформляют, помещая под процедуру выпуска для внутреннего потребления |
Налоги |
Временный ввоз |
Пользование иностранными товарами без передачи их третьим лицам сроком до 2 лет с полным или частичным освобождением от уплаты налогов |
Условное освобождение (полное или частичное) от уплаты ввозной таможенной пошлины и налогов |
Свободный склад |
Льготная процедура, призванная поддержать отечественных производителей, позволяющая бесплатно не только размещать продукцию на складе, но и совершать действия по их обработке и продаже |
– |
Реэкспорт |
Ранее ввезенные иностранные товары или продукты их переработки возвращаются за границу ЕАЭС |
– |
Реимпорт |
Ранее вывезенный товар возвращается на территорию союза |
– |
Отказ в пользу государства |
Иностранные товары безвозмездно передаются в федеральную собственность. Применяется к продукции, разрешенной к ввозу на территорию ЕАЭС с неистекшим сроком хранения. Обычно связано с невозможностью или неэффективностью реализации иностранного товара на внутреннем рынке |
– |
Уничтожение |
Под контролем таможни иностранная продукция уничтожается за счет декларанта. Применяется для товаров, которые пришли в негодность вследствие аварии или действия непреодолимой силы |
– |
Свободная таможенная зона |
Режим, предполагающий создание территории со льготными условиями оформления продукции. Товары ввозятся, перерабатываются и используются в пределах свободных экономических зон без оплаты таможенных платежей |
– |
Временный вывоз |
Товары ЕАЭС покидают его территорию на срок, определяемый таможней |
– |
Беспошлинная торговля |
Продажа продукции физическим лицам в местах пересечения границы |
– |
Специальная таможенная процедура |
Используется для некоторых категорий грузов |
– |
* Таможенные сборы за оформление, сопровождение и хранение товара не оказывают существенного влияния на уровень таможенного обложения и в таблице не приведены.
Примечание: ЕАЭС - Евразийский экономический союз; НДС - налог на добавленную стоимость.
Акциз - федеральный косвенный налог, включаемый в стоимость подакцизных товаров и оплачиваемый покупателями подакцизных товаров, регулируется Налоговым кодексом РФ (главой 22) и обязателен к применению на всей территории РФ. Акциз, взимаемый таможней при ввозе подакцизной продукции на территорию ЕАЭС, - один из видов таможенных платежей. Он обеспечивает пополнение бюджета и собирается с продукции, не являющейся предметом первой необходимости. Рентабельность такой продукции высокая, а повышение ее стоимости практически не влияет на спрос со стороны конечных потребителей. К подакцизным товарам относятся алкогольные и табачные изделия, легковые автомобили, моторные масла и топливо. При экспорте акциз не начисляют. Правила начисления и взимания акциза в каждой стране-участнице ЕАЭС регулируется отдельно, в РФ акциз рассчитывают в соответствии с главой 22 Налогового кодекса РФ.
Таможенные сборы - обязательные платежи, взимаемые за совершение таможенными органами таможенных операций, связанных с выпуском товаров, таможенным сопровождением транспортных средств, а также за совершение иных действий, установленных законом.
12.3.3. Методы нетарифного регулирования
Современные государства обладают значительным арсеналом средств воздействия на импорт и экспорт, дополняющих традиционные тарифные механизмы, которые принято называть нетарифными мерами регулирования внешнеэкономической деятельности. Экономически развитые государства значительно чаще применяют нетарифные меры, чем развивающиеся страны, в которых преобладает таможенно-тарифное регулирование. По данным Всемирного банка и ЮНКТАД, в развитых странах каждый товар попадает в среднем под действие четырех нетарифных мер, а в развивающихся - под действие одной или двух нетарифных мер. Производство в развитых странах ориентировано на выпуск высокотехнологичных и наукоемких товаров, требующих соблюдения более высоких стандартов качества и безопасности. Кроме того, при повышении уровня жизни потребители ориентированы на приобретение более качественной продукции, что требует от производителей в развитых странах использовать передовые стандарты. Преобладание нетарифных мер в развитых странах связано с более низким уровнем тарифов в них (табл. 12-19).
Меры | Подгруппа | Разделы |
---|---|---|
Технические меры |
A |
Санитарные и фитосанитарные меры |
B |
Технические барьеры в торговле |
|
C |
Предотгрузочная инспекция и другие формальности |
|
Нетехнические меры |
D |
Обусловленные меры торговой защиты |
E |
Неавтоматическое лицензирование импорта, квоты, запреты, меры количественного контроля и другие ограничения, помимо санитарных и фитосанитарных мер или мер, связанных с техническими барьерами в торговле |
|
F |
Меры контроля цен, включая дополнительные налоги и сборы |
|
G |
Финансовые меры |
|
H |
Меры, затрагивающие конкуренцию |
|
I |
Связанные с торговлей инвестиционные меры |
|
J |
Ограничения в отношении сбыта |
|
K |
Ограничения в отношении послепродажного обслуживания |
|
L |
Субсидии и другие формы поддержки |
|
M |
Ограничения в сфере государственных закупок |
|
N |
Интеллектуальная собственность |
|
O |
Правила происхождения |
|
Меры в отношении экспорта |
P |
Меры, касающиеся экспорта |
Сложившаяся практика демонстрирует важную роль нетарифных мер в качестве барьеров международной торговли. Существует ряд определений нетарифных методов. Так, ЮНКТАД трактует нетарифные методы как "меры политики, которые не относятся к обычному таможенному тарифу и которые могут оказывать экономическое воздействие на международную торговлю товарами, вызывая изменения либо в объеме торговли, либо в уровне цен, либо и в том и в другом".
Принимая во внимание многообразие нетарифных ограничений в торговле, международные организации предлагают различные подходы к их классификации. В международной практике широко используют классификацию, разработанную ЮНКТАД и базирующуюся на анализе более 50 тыс. различных нетарифных мер, действующих в разных странах мира.
Классификация включает две группы импортных (технические и нетехнические) и одну группу экспортных мер. Каждый из представленных в таблице разделов подразделяется на подгруппы с детализацией до трех уровней. Всего в классификацию включено 178 видов нетарифных мер.
Иерархическая структура классификации нетарифных мер ЮНКТАД
А. Санитарные и фитосанитарные меры.
A1. Предельно допустимое содержание остатков веществ и ограничения на использование веществ.
(…)
А2. Предельно допустимое содержание остатков веществ и ограничения на использование веществ.
A21. Предельно допустимое содержание остатков определенных (немикробиологических) веществ или уровень загрязнения ими.
A22. Ограничения на использование определенных веществ в пищевых продуктах и кормах и в материалах, контактирующих с ними.
(…)
A3. Требования в отношении этикетирования, маркировки и упаковки.
A31. Требования в отношении этикетирования.
A32. Требования в отношении маркировки.
A33. Требования в отношении упаковки.
Наряду с классификацией нетарифных мер ЮНКТАД, в международной практике используется классификация нетарифных мер регулирования внешнеэкономической деятельности, разработанная ВТО. Она включает семь частей, каждая из которых, в свою очередь, содержит несколько подразделов.
Структура данной классификации соответствует целям ВТО - обеспечению свободы торговли путем снижения торговых барьеров и сокращения влияния государств на экономические процессы.
Принимая во внимание значительное разнообразие нетарифных мер регулирования внешнеэкономических отношений, рассмотрим наиболее значимые из них, получившие распространение в отечественной и зарубежной практике.
Квота - ограничение импорта или экспорта по стоимости или физическому выражению, налагаемое на определенные товары. Квоты могут налагаться на все товары определенного вида вне зависимости от страны происхождения (глобальные квоты) или для конкретного товара определенной страны (индивидуальные квоты). Квотирование сельскохозяйственной продукции может осуществляться как на постоянной основе, так и в отдельные промежутки времени (сезонные квоты). Сочетанием мер тарифного и нетарифного регулирования является тарифная квота , предполагающая повышенную ставку тарифа при превышении количества или стоимости квотируемого товара.
Экспортные квоты применяют для ограничения вывоза дефицитных и стратегически важных для государства товаров, позволяют влиять на цены мирового рынка.
Квоты являются количественными административными ограничениями во внешнеторговой деятельности, вводимыми с целью балансирования внешней торговли, платежных балансов, регулирования и защиты внутреннего рынка. Использование квотирования создает условия для успешного ведения торговых переговоров с зарубежными партнерами.
Для организаций, выходящих на зарубежные рынки, квоты выступают в роли существенного препятствия, ограничивая круг стран, в которых могут быть импортированы определенные товары, регулируя их количество и ассортимент.
В РФ внешнеторговые квоты вводятся Правительством РФ. В ЕАЭС сложился механизм административного распределения единых квот, осуществляемый под руководством Евразийской экономической комиссии.
Так, с 1 марта 2022 г. вступило в действие постановление Правительства РФ от 30.11.2021 № 2108 "Об утверждении государственных квот на наркотические средства и психотропные вещества, в пределах которых осуществляются производство, хранение, ввоз (вывоз) наркотических средств и психотропных веществ, и о признании утратившими силу некоторых актов и отдельных положений некоторых актов Правительства Российской Федерации" (табл. 12-20).
Препараты | Масса, г |
---|---|
I. Наркотические средства |
|
Альфа-метилфентанил |
100 |
… |
|
Кодеин |
13 544 300 |
… |
|
Морфин |
14 708 400 |
… |
|
II. Психотропные вещества |
|
… |
|
Фенобарбитал |
100 000 000 |
… |
Одним из методов нетарифного регулирования внешнеторговой деятельности является добровольное ограничение на экспорт . В результате переговоров между государствами одна страна может принять обязательство ограничить вывоз отдельных категорий товаров в другую. Как правило, подобное самоограничение устанавливается под давлением страны-импортера.
Во второй половине XX в. Япония была вынуждена использовать добровольные ограничения экспорта в торговле высокотехнологичными товарами с США, странами Европы, несмотря на имевшееся преимущество в цене и качестве продукции.
Эмбарго - мера, запрещающая импорт или экспорт некоторых видов товаров. Обычно эмбарго применяют в торговых отношениях с определенной страной или группами стран преимущественно по политическим мотивам. В межгосударственных отношениях экономические санкции выступают в роли достаточно эффективного механизма давления. Эмбарго считается наиболее жесткой мерой в межгосударственных торговых отношениях.
Лицензирование - метод государственного регулирования экспортно-импортных операций путем разрешения (лицензии), выдаваемые уполномоченным государственным органом. В зависимости от поставленных внешнеэкономических целей могут применяться автоматическое лицензирование или разрешительный порядок получения лицензий.
В РФ ряд органов федеральной исполнительной власти уполномочены выдавать лицензии на экспорт и/или импорт отдельных видов товаров: Минпромторг России; Федеральная служба по техническому и экспортному контролю, Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству, Министерство энергетики России. В рамках ЕАЭС лицензии, выданные уполномоченным органом одного государства - члена ЕАЭС, признаются всеми другими государствами-членами. Договор о ЕАЭС устанавливает виды лицензий, действующих в экономическом пространстве (табл. 12-21). Аналогичная система лицензионных документов принята в международной практике.
Лицензия/документ | Характеристика документа |
---|---|
Исключительная лицензия |
Лицензия, предоставляющая участнику внешнеторговой деятельности исключительное право на экспорт и/или импорт отдельного вида товара |
Генеральная лицензия |
Лицензия, предоставляющая участнику внешнеторговой деятельности право на экспорт и/или импорт отдельного вида лицензируемого товара в определенном лицензией количестве |
Разовая лицензия |
Лицензия, выдаваемая участнику внешнеторговой деятельности на основании внешнеторговой сделки, предметом которой является лицензируемый товар, и предоставляющая право на экспорт и/или импорт этого товара в определенном количестве |
Разрешение |
Специальный документ, выдаваемый участнику внешнеторговой деятельности на основании внешнеторговой сделки, предметом которой является товар, в отношении которого установлено автоматическое лицензирование (наблюдение) |
Разрешительный документ |
Документ, выдаваемый участнику внешнеторговой деятельности или физическому лицу на право ввоза и/или вывоза товаров в случаях, определенных актом Комиссии |
При пересечении таможенных границ для отдельных категорий товаров обязательным является соответствие установленным государством техническим мерам , включающим технические регламенты, стандарты. В соответствии с принятым ВТО Соглашением по техническим барьерам технические регламенты должны базироваться на научно-обоснованных данных; применяться таким образом, чтобы не создавать произвольных или ненужных препятствий в международной торговле. Термин "стандарт" означает характеристики продукции; процессы и методы производства, влияющие на характеристики, качество продукции; терминологию и символику; требования, предъявляемые к упаковке и маркировке продукции.
С позиций принципов ВТО показательным примером неправомерного применения технических барьеров в торговле были меры, предпринятые Аргентиной в 2001 г. для предотвращения проникновения на свою территорию некачественных лекарственных средств, для чего были составлены два списка стран. В первый список были включены страны, к чьим контрольным органам и стандартам у Правительства Аргентины было "доверие". Во второй список попали страны, чьи мощности по производству лекарственных средств должны были получить одобрение Министерства здоровья Аргентины до экспорта. Индия при этом не была включена ни в один из списков. Правительство Индии обратилось в Комитет по техническим барьерам в торговле, обвиняя Аргентину в создании необоснованных барьеров в торговле и нарушении режима наибольшего благоприятствования, распространяющегося на все без исключения страны - члены ВТО.
В ЕАЭС действуют 46 технических регламентов, являющихся важным элементом экономической интеграции. Они позволяют устранить технические барьеры в торговле и обеспечивают безопасность продукции и процессов ее производства. Продукция, для которой принят технический регламент ЕАЭС, может свободно обращаться на территории стран ЕАЭС, если она прошла необходимые процедуры оценки соответствия.
С 1 июля 2012 г. вступил в силу Технический регламент Таможенного союза "О безопасности упаковки" (ТР ТС 005/2011). С 1 июля 2013 г. вступил в силу Технический регламент Таможенного союза "Пищевая продукция в части ее маркировки" (ТР ТС 022/2011). С 1 января 2019 г. - Технический регламент ЕАЭС "О безопасности упакованной питьевой воды, включая природную минеральную воду" (ТР ЕАЭС 044/2017).
Санитарные и фитосанитарные меры необходимы для защиты жизни и здоровья человека, животных и растений от рисков, возникающих в связи с проникновением на территорию страны болезней и их переносчиков, загрязняющих веществ, болезней, переносимых животными, растениями, а также продукции из них. Объектами санитарных и фитосанитарных мер являются живые животные, растения, пищевое сырье, пищевая продукция и корма, которые могут являться носителями вредных веществ, болезнетворных микроорганизмов и вредителей растений.
ВТО приняла Соглашение по санитарным и фитосанитарным мерам, регулирующее их применение.
В РФ меры санитарного и фитосанитарного контроля осуществляет Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Россельхознадзор), который является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по контролю и надзору в сфере ветеринарии, обращения лекарственных средств для ветеринарного применения, карантина и защиты растений и т.д. В частности, Служба осуществляет государственный надзор в отношении импорта лекарственного растительного сырья.
Осуществление организацией внешнеторговой деятельности предполагает использование в платежах различных валют, операции с которыми становятся объектом валютного регулирования и валютного контроля. Совокупность организаций, правил, обычаев и инструментов, созданных для осуществления валютных отношений между странами, образует международную валютную систему, являющуюся важной составляющей частью международных экономических отношений. Факт существования свободно конвертируемых, частично конвертируемых и неконвертируемых валют, динамика изменения их курсов, существенные различия в валютной политике государств являются существенным барьером во внешней торговле. Так, снижение курса национальной валюты приводит к увеличению экспорта и валютная выручка экспортеров увеличивается. Возрастание курса национальной валюты выгодно импортерам, так как издержки на покупку импортных товаров уменьшаются.
В последние годы Народный банк Китая понижает курс национальной валюты КНР юаня с целью стимулирования экспорта, так как слабый курс юаня делает китайские товары дешевле для американских и европейских покупателей.
Органами валютного регулирования в РФ являются Центральный банк РФ и Правительство РФ.
12.4. Управление международной маркетинговой деятельностью
Управление международным маркетингом предполагает реализацию всех классических функций менеджмента: планирования, организации, контроля. Выполнение этих функций возложено на топ-менеджмент и службу маркетинга организации. Содержание этих функций во многом зависит от стратегии выхода организации на внешний рынок и целей планирования международного маркетинга.
12.4.1. Структура управления маркетинговой деятельностью организации
Управление маркетинговой деятельностью организации предполагает разработку управляющей системы маркетинговой деятельности, в том числе международной, и создание маркетинговой службы, обеспечивающей реализацию маркетинга совместно с другими подразделениями организации.
Маркетинговая служба - совокупность работников, занимающихся решением маркетинговых задач, сосредоточенных в соответствующих управленческих подразделениях, находящихся в подчинении руководителя организации по маркетинговой деятельности (маркетинг-директора).
Организационное построение службы маркетинга опирается на использование одного из типов организационных структур (табл. 12-22).
Тип структуры | Характеристика структуры |
---|---|
Функциональная |
Традиционная, основана на выполнении службой маркетинга основных функций. Использует вертикальное управление (руководитель–подчиненный) |
Товарная |
Применяется крупными организациями, производящими большой ассортимент товаров, которые требуют специфических условий производства и сбыта. По каждому товару назначается руководитель, который координирует весь комплекс маркетинга |
Рыночная |
Используется в организациях, продающих товар на разных товарных рынках с разными товарными предпочтениями, требующих специфического обслуживания. По каждому рынку назначается руководитель, который координирует весь комплекс маркетинга |
Региональная |
Используется в организациях, продающих товар на разных географических рынках с разными товарными предпочтениями, требующих специфического обслуживания. По каждому рынку назначается руководитель, который координирует весь комплекс маркетинга |
Дивизионная |
Применяется в организациях, дифференцированных по производственному ассортименту продукции, и работающих на разных рынках |
Матричная |
Временная структура, ориентированная на создание рабочих групп для решения конкретных задач. Сочетает вертикальный (по функциям) и горизонтальный (по видам задач) контроль деятельности |
На основе типовой разрабатываются смешанные организационные структуры, в большей степени удовлетворяющие управленческим потребностям организации (табл. 12-23).
Тип структуры | Достоинства | Недостатки |
---|---|---|
Товарно-функциональная |
Поддержка товара, изучение специфики потребностей по каждому товару, быстрая реакция на изменение рыночного спроса |
Увеличение управленческих затрат, снижения координации в рамках всего товарного портфеля |
Рыночно- функциональная |
Управляемость и адаптация к особенностям каждого рынка |
Увеличение управленческих затрат, дублирование работ |
Регионально-функциональная |
Функционирует через филиалы и представительства. Руководство приближено к рынку, что позволяет снижать затраты на управление территориальным рынком |
Дублирование работ, проблемы с координацией деятельности |
Независимо от выбранной модели организационного построения маркетинговая служба выполняет ряд типовых укрупненных функций (табл. 12-24).
Направление деятельности | Функции |
---|---|
Изучение рынка |
|
Формирование ассортиментного портфеля |
|
Разработка ценовой политики |
|
Создание каналов распределения и выбор методов продаж |
|
Развитие коммуникативных связей с рынком |
|
Примечание: BTL - технологии косвенного продвижения товаров на рынке (от англ. below-the-line); PR - связи с общественностью (от англ. public relations).
Такая группировка функций может быть положена в основу структурирования маркетинговой деятельности.
Для формализации маркетинговой деятельности в организации должны быть разработаны положение о маркетинговой службе и должностные инструкции для каждого работника.
В положение рекомендуется внести следующие пункты:
Если организация реализует экспортную стратегию выхода на рынок, то рационально в структуре маркетинговой службы создать экспортный отдел, если инвестиционную стратегию - международный отдел.
Таким образом, несмотря на разнообразие подходов к организации маркетинга, во всех случаях следует установить отдельные структурные элементы в субъекте управления, выявить их соподчиненность и взаимосвязь в процессе принятия и реализации маркетинговых решений.
12.4.2. Планирование маркетинговой деятельности организации
Весь процесс маркетингового планирования состоит из трех последовательных этапов: разработка бизнес-стратегии, разработка маркетинговой стратегии и составление тактического краткосрочного плана действий организации (табл. 12-25).
Этап планирования | Виды маркетингового планирования | Мероприятия по маркетинговому планированию |
---|---|---|
I |
Разработка бизнес-стратегии (на 3–5 лет) |
|
II |
Разработка стратегии маркетинга (на 3–5 лет) |
|
III |
Тактическое маркетинговое планирование (на 1 год) |
|
Каждый этап определяет уровень управления маркетингом организации. Соблюдение правильной последовательности процесса маркетингового планирования гарантирует высокий результат.
Первый этап представляет собой глобальную бизнес-стратегию. На уровне стратегического планирования маркетинговой деятельности анализируют возможности организации по захвату рынка, распределяют ресурсы организации и устанавливают долгосрочные цели по положению организации в отрасли на 3–5 лет.
Второй этап управления маркетинга представляет собой разработку функциональных стратегий маркетинга. На данном уровне планирования разрабатывают такую маркетинговую стратегию развития и продвижения товара на рынке, которая поможет достигнуть глобальных целей организаций, установленных на первом уровне планирования.
Третий этап данного процесса - тактическое или оперативное планирование маркетинга. На третьем этапе составляют конкретный план из маркетинговых программ, направленных на реализацию стратегий, утвержденных на втором уровне планирования.
Основу глобальной маркетинговой стратегии составляют пять взаимосвязанных блоков (табл. 12-26).
Направления | Мероприятия | Методы анализа |
---|---|---|
Анализ внешних и внутренних факторов |
|
|
Формирование миссии организации |
|
Сегментирование, анализ потребителей |
Формирование бизнес-целей |
|
Методика установки маркетинговых целей |
Формирование ассортиментного портфеля |
|
|
Определение стратегии роста |
Выбор направлений роста: проникновение на рынок, развитие имеющего рынка, развитие товара, диверсификация |
Матрица Ансоффа |
Примечание: BCG - Бостонская консалтинговая группа (от англ. Boston Consulting Group); DPM - матрица направленной политики (от англ. direct policy matrix); SWOT - сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы (от англ. strengths, weakness, opportunities, treats).
Миссия служит основой формирования целей деятельности организации. Определив цели, устанавливают направления деятельности, для чего анализируют ассортиментный портфель организации. На основе такого анализа определяют направления возможного бизнес-роста.
Миссия характеризует статус, принципы функционирования, намерения развития организации. Цели организации должны быть конкретными и характеризовать желаемые результаты деятельности организации. Так, международная фармацевтическая компания KRKA (Словения), работающая и на национальном рынке, и на рынках 70 государств, так формулирует свою миссию и цели: "Наша основная задача - способствовать укреплению здоровья и повышению качества жизни людей. Для достижения этой цели у нас имеется широкий спектр товаров и услуг - рецептурные препараты, безрецептурные препараты, косметические средства, ветеринарные препараты, а также этой цели служат наши курорты, наши вложения в развитие сотрудников и сохранение окружающей среды, спонсорская деятельность, которую мы осуществляем. Видение будущего реализуем, оставаясь самостоятельным предприятием и укрепляя деловые связи и партнерские отношения в области разработок, покупок и маркетинга".
Каждая организация продает разные товары, которые на зарубежных рынках могут находиться на разных стадиях жизненного цикла. Совокупность всех производимых товаров, предлагаемых на внешних рынках, определяет содержимое ассортиментного портфеля организации. В этом портфеле необходимо выделить отдельные товары (товарные линии), предназначенные для определенного зарубежного рынка.
Планируя результаты, организация должна определиться, за счет чего они могут быть достигнуты:
Внутренний рост организации в основном возможен за счет:
Внешний рост может быть достигнут за счет создания представительств и совместных предприятий на внешних рынках, вступления в стратегические альянсы.
Создание альянсов свойственно фармацевтическим ТНК. Типичным примером может служить альянс, заключенный в 2005 г. между компаниями AstraZeneca и CAT с инвестициями в 140 млн долларов США, он перерос в 2006 г. в полноценное слияние стоимостью 852 млн евро. Другим примером служит слияние Merck KGaA и Serono стоимостью более 10 млрд евро.
Под интеграцией понимается объединение усилий организации с поставщиками сырья, конкурентами и организациями в системе распределения.
Диверсификационное развитие имеет место тогда, когда организация предполагает разработку нового товара со схожими с существующими товарами свойствами (синергия) или абсолютно новыми свойствами.
Функциональный стратегический план маркетинга определяет основные направления развития организации в долгосрочной перспективе (3–5 лет). Оговоренные направления получают свою конкретизацию (табл. 12-27).
После утверждения всех функциональных стратегий организация переходит к оперативной маркетинговой деятельности - реализует все утвержденные цели и задачи, руководствуясь установленными приоритетами деятельности. Составляют подробный план ключевых маркетинговых программ на год, утверждают бюджет, и организация приступает к реализации всех запланированных мероприятий. Главное в реализации - соблюдение сроков работ, оценка эффективности программ и своевременная корректировка маркетинговых действий.
Направления | Мероприятия |
---|---|
Стратегия позиционирования |
|
Стратегия конкуренции |
|
Ассортиментная стратегия |
|
Стратегия ценообразования |
|
Стратегия работы с покупателем |
|
Стратегия дистрибуции |
|
Стратегия продвижения товара |
|
Планирование маркетинговой деятельности должно опираться на результаты объективного анализа маркетинговой информации. Качество анализа предопределено использованием научных методов (моделей) (рис. 12-4, табл. 12-28, 12-29).

Направления анализа | Название метода | Краткая характеристика метода |
---|---|---|
Анализ внешних и внутренних факторов |
SWOT-анализ |
Матричный словесный анализ. Позволяет выявить возможности и угрозы во внешней среде, сильные и слабые стороны организации. Выявляется стратегическое окно возможностей в одной или нескольких странах. Возможности могут появиться из-за введения нового "благоприятного" законодательства, переориентации спроса на товар организации, появления новых технологий, новых каналов сбыта, новых сегментов рынка, изменения курса валют и др. |
SPACE-анализ |
Матричный анализ сильных и слабых сторон организации, привлекательность рынка и угрозы со стороны конкурентов. Привлекательность рынка и конкурентная позиция организации - агрегированные показатели, расчет которых основан на многих величинах (рентабельность, стадия жизненного цикла, цены, инфляция, доля рынка, темпы роста, имидж, местоположение, законодательство, каналы сбыта и др.) |
|
Модель МакКинси |
Матричный анализ по двум определяющим показателям: привлекательность рынка и наличие преимущества в конкуренции. Каждый показатель измеряется большим количеством величин. Матрица позволяет определить рынки, привлекательные для дополнительных инвестиций, и рынки, где инвестиции должны быть ограничены или прекращены |
|
Анализ внешних и внутренних факторов |
Модель Shell/DPM |
Матричный анализ 3×3, описывающий привлекательность внешнего рынка и конкурентоспособность бизнеса. Формируется 9 квадрантов (сегментов рынка), для каждого из которых разрабатываются рекомендации по сворачиванию или развитию бизнеса |
Модель Хофера–Шенделя |
Матричный анализ 4×4. По горизонтали отображается конкурентная позиция бизнеса на внешнем рынке (сильная, средняя, слабая, худшая), по вертикали - стадии эволюции рынка (вытеснение старого товара, рост, зрелость, спад). В соответствии с положением организации в квадрантах (сегментах рынка) определяются маркетинговые стратегии |
|
Модель Артура Д. Литтла |
В анализе используется матрица из 20 ячеек. По горизонтали отражаются конкурентные позиции организации на рынке (рынках) (доминирующая, сильная, благоприятная, прочная, слабая), по вертикали - стадии жизненного цикла организации (зарождение, рост, зрелость, спад). В соответствии с положением организации в квадрантах (сегментах рынка) определяются маркетинговые стратегии |
|
Анализ ассортиментного портфеля |
ABC-анализ |
Метод позволяет разделить ассортимент товаров по степени влияния на общий объем продаж организации на три группы (А, В, С). Группа А - товары, сумма долей с накопительным итогом составляет первые 50% общей суммы реализации (товары-лидеры). Группа В - следующие за группой А товары, сумма долей с накопительным итогом которых составляет 50–80% общей суммы реализации (товары группы поддержки). Группа С - оставшиеся товары, сумма долей с накопительным итогом которых составляет 80–100% общей суммы реализации (товары-аутсайдеры). Выявляется необходимость производства, контроля производства, контроля уровня издержек товаров группы С. Возможно, эта группа требует модернизации или активного продвижения на рынок |
Матрица BCG |
Матричный анализ по двум показателям: рост рынка и доля рынка. Выделение четырех видов товара: "звезды" (высокий рост, большая доля), "дойные коровы" (низкий рост, высокая доля), "трудные дети" (высокий рост, низкая доля), "собаки" (низкий рост, низкая доля). Производство "звезд" и "дойных коров" сохраняется или увеличивается, "трудных детей" - сохраняется, "собак" - сокращается или ликвидируется |
|
Анализ стратегии роста |
Матрица Ансоффа |
Матричный анализ по двум показателям: товары компании (существующие и новые) и рынки компании (существующие и новые). На пересечении образуются четыре стратегии: стратегия проникновения на рынок (существующий товар - существующий рынок), стратегия развития рынка (существующий товар - новый рынок), стратегия развития товара (новый товар - существующий рынок), стратегия диверсификации (новый товар - новый рынок) |
Примечание: BCG - Бостонская консалтинговая группа (от англ. Boston Consulting Group); DPM - матрица направленной политики (от англ. direct policy matrix); SPACE - стратегическая позиция и оценка действий (от англ. strategic position and action estimation); SWOT - сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы (от англ. strengths, weakness, opportunities, treats).
Возможности |
Угрозы |
---|---|
|
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
|
Таким образом, поскольку компания работает на развивающемся рынке с сильной конкуренцией, то для нее наилучшей будет комбинированная маркетинговая стратегия, нацеленная на решение конкурентных преимуществ путем более глубокого проникновения на рынок, географическое развитие рынка, последующая вертикальная интеграция за счет покупки или слияния с предприятиями по производству аналогичной продукции.
Следовательно, Республика Беларусь и Республика Казахстан являются наиболее привлекательными для инвестиций рынками. Однако если Республика Беларусьявляется генератором средств, то Республика Казахстан - потребителем.
Рынок Армении имеет средний приоритет инвестиций. При относительно невысокой емкости рынка для него предпочтительна стратегия продолжения деятельности на прежнем уровне.
Рынок Киргизии обладает низким приоритетом инвестиций. Для него оптимальным будет стратегия сокращения. Однако ситуация не однозначна, поэтому можно воспользоваться стратегией разворота на диверсификацию и выход на новые сегменты рынка.
Таким образом, суммарный стратегический портфель организации является сбалансированным и привлекательным для инвестиций, но для увеличения доходов нужна некоторая диверсификация.
Представленные здесь данные позволяют заключить, что подавляющее число моделей базируется на принципе матричного позиционирования, то есть определения местоположения организации на рынке. Они служат инструментом анализа портфеля хозяйственной деятельности организации.
К сожалению, рассмотренные выше модели являются либо слишком упрощенными, либо содержащими много переменных, не позволяющих однозначно интерпретировать полученные результаты. Для реализации сложных моделей рационально прибегать к помощи консалтинговых организаций.
Охарактеризованные модели следует рассматривать как аналитические методы, позволяющие осознать суть бизнеса, выявить его слабые и сильные стороны и, как следствие, выявить маркетинговые возможности организации, используемые в планировании.
Контрольные вопросы
-
Какие факторы необходимо учитывать при выходе компании на международные рынки?
-
Что понимается под лицензионной стратегией выхода организации на зарубежные рынки?
-
Какие группы факторов традиционно включают в анализ международной маркетинговой среды?
-
Какие стратегии вывода товара на международный рынок используются в товарной политике?
-
От каких факторов зависит ценообразование на международном рынке?
-
В чем заключаются достоинства и недостатки косвенных каналов сбыта товаров на международном рынке?
-
В чем заключаются особенности продвижения на международный рынок лекарственных препаратов?
-
Каковы механизмы таможенно-тарифного регулирования внешнеэкономической деятельности?
-
Какие виды пошлин взимаются таможенными органами в связи с перемещением товаров через границу?
-
Какова роль нетарифных мер регулирования во внешнеэкономической деятельности?
-
Какие виды нетарифных мер регулирования применяются в различных государствах?
-
Из каких этапов состоит процесс планирования международной маркетинговой деятельности организации?
-
Какие типы структур управления маркетинговой деятельностью организации в большей степени подходят для международной деятельности?
Глава 13. Фармацевтический маркетинг в зарубежных странах
Мировой фармацевтический ландшафт непрерывно меняется - появляются новые компании, бывшие аутсайдеры выходят на передовые позиции, а лидеры не справляются с возрастающей конкуренцией. Ключевыми долгосрочными драйверами роста мирового фармацевтического рынка являются демографические факторы: рост численности населения, его старение, увеличение продолжительности жизни. Росту рынка способствуют также экономический подъем и увеличение благосостояния в развивающихся странах, главным образом в регионе Юго-Восточной Азии. Развитие новых технологий в области фармацевтики и биотехнологий позволяет создавать продукты для лечения ранее неизлечимых болезней, что увеличивает пациентную базу и, соответственно, способствует росту рынка. Немаловажным фактором является государственная политика, особенно в развитых странах, где развитие человеческого капитала - приоритетная задача, а здравоохранение - одна из основных статей бюджетных расходов. Активно развивается сфера персонифицированной медицины, происходит глобальная цифровизация системы здравоохранения.
В данной главе рассмотрены основные стратегии фармацевтического маркетинга на примере крупнейших фармацевтических компаний - лидеров развития рынка.
13.1. Фармацевтический маркетинг в Республике Беларусь
Справочно : Республика Беларусь входит в состав Союзного государства Российской Федерации и Республики Беларусь, ЕАЭС, СНГ. Население на 1 января 2021 г. составляло 9 349 645 человек (94-е место в мире), территория - 207 595 км2 (84-е место).
13.1.1. Формирование фармацевтической маркетинговой среды в Республике Беларусь
В дореволюционной Беларуси, когда она входила в состав Российской империи, практически отсутствовало собственное производство лекарственных средств. В 1892 г. в Витебске была открыта купеческая фабрика аптечных изделий, которая выпускала очковую оптику. Во время Великой Отечественной войны фабрика была эвакуирована в г. Суксун Пермской области и больше в Витебск не вернулась. В 1908 г. в Оршанском уезде на заводе сухой перегонки дерева начато производство активированного угля. Однако завод был закрыт в 1917 г.
Именно поэтому в Беларуси второй половины XIX - начала ХХ в. использовались только отдельные элементы продвижения лекарственных средств зарубежного производства. Предприниматели участвовали в промышленных ярмарках и выставках, в том числе международных, с целью стимулирования сбыта продукции применяли гибкую ценовую политику, использовали настенную и печатную рекламу, требования к которой были установлены Министерством внутренних дел Российской империи в 1868 г.
В Беларуси во время существования Советского Союза были открыты два фармацевтических предприятия: завод "Белмедпрепарты" в Минске (1929) и Борисовский завод медицинских препаратов (1965). Большую роль в лекарственном обеспечении населения сыграли галеновые лаборатории облисполкомов, однако к моменту распада Советского Союза они все были закрыты. Использование маркетинга в это время было ограничено наличием государственной монополии, отсутствием конкуренции, преобладанием дефицита товаров, в том числе и лекарственных средств.
Реклама лекарственных средств применялась мало, несмотря на то что продвижение отдельных видов продукции все-таки было. Печатная реклама информировала покупателей о месте приобретения того или иного товара. Ситуация не изменилась и с выделением маркетинга в отдельную науку и направление практической деятельности в конце 70-х - начале 80-х годов XX в.
В 1990-е - начале 2000-х годов в условиях несформированных рыночных отношений маркетинг воспринимался как механизм выживания предприятия. Использование всего спектра маркетинговых инструментов было невозможным из-за неустойчивого состояния экономики, инфляции, разницы валютных курсов, высоких ставок банков по кредитам.
Деятельность белорусских предприятий осуществлялась на фоне неконтролируемых ими внешних факторов: неустойчивого инвестиционного климата в стране, отрицательных демографических процессов, недостаточного законодательного регулирования процессов маркетинга.
Следует отметить также исторически сложившийся стереотип деловых отношений белорусских предпринимателей, в котором не было места маркетингу. Для данного этапа характерно непонимание его роли для роста доходов предприятия, надежда на помощь высшего руководства - с этими факторами связано нежелание и неумение работать с потребителями, учитывать их интересы при разработке стратегии предприятия.
Поведение белорусских потребителей не укладывалось в общепринятую маркетинговую концепцию: для них реклама и товарный знак не играли такой определяющей роли при выборе товара, как для зарубежных потребителей. В связи с невысокой покупательской способностью предпочтение отдавалось низкой цене.
В стране было недостаточно специалистов в области маркетинга, их функции выполняли работники отделов сбыта, производственных и других подразделений, а иногда и сами руководители.
Первые шаги Республики Беларусь как самостоятельного государства в сфере обращения лекарственных средств были направлены на ликвидацию их острейшего дефицита.
20 января 1992 г. принято постановление Совета Министров Республики Беларусь № 25 "О мерах по обеспечению республики лекарственными средствами и развитию медицинской промышленности в 1992–1995 годах". Постановлением в качестве первоочередных мер предусматривалось выделение местными органами исполнительной власти площадей под размещение малых предприятий по производству лекарственных средств, создание совместных предприятий с зарубежными фармацевтическими компаниями, разработка мероприятий по ускоренному развитию в республике сырьевой базы для получения фитопрепаратов, проведение научных исследований по организации синтеза фармацевтических субстанций.
В 1992 г. в Республике Беларусь принята первая редакция Перечня основных (жизненно важных) лекарственных средств. В Перечень были включены те лекарственные средства, которые удовлетворяли первоочередные потребности здравоохранения, обладали доказанной эффективностью и безопасностью, а также экономической доступностью. За основу при формировании белорусского Перечня был взят Перечень ВОЗ. И в наши дни Перечень влияет на регулирование закупок лекарственных средств, формирование политики льготного обеспечения населения и ассортиментной политики аптек, развитие собственного фармацевтического производства.
Важную роль в реформировании системы обращения лекарственных средств сыграла принятая в 2001 г. Концепция лекарственного обеспечения Республики Беларусь. Концепция определила основные направления национальной лекарственной политики на долгосрочную перспективу: обеспечение доступности эффективных, безопасных и качественных лекарственных средств, развитие их собственного производства, совершенствование механизмов ценообразования на лекарственные средства, государственных закупок и реализации, льготного и бесплатного отпуска, информационного обеспечения и подготовки кадров. Взяв за основу доктрину Республики Беларусь как социально ориентированного государства, Концепция определила границы государственного регулирования вопросов лекарственного обеспечения, установив тем самым возможности использования механизмов свободного рынка на основе маркетингового подхода.
В целях совершенствования основ государственного регулирования в сфере обращения лекарственных средств 20 июля 2006 г. принят Закон Республики Беларусь "О лекарственных средствах" (позже всех стран постсоветского пространства). Первоначально нормы Закона были направлены на устранение пробелов в правовом регулировании; обеспечение гарантированного качества лекарственных средств, поступающих на внутренний рынок; развитие отечественного производства в соответствии с международными требованиями; создание условий полноправного участия Республики Беларусь в международной торговле лекарственными средствами. В последующие годы в Закон вносились изменения и дополнения, направленные на совершенствование лекарственного обеспечения. Особенностью последней редакции Закона "Об обращении лекарственных средств", принятой в 2020 г., является установление законодательных основ для вхождения Республики Беларусь в фармацевтический рынок ЕАЭС. Законом введены евразийская терминология и использование ряда нормативных правовых актов, составляющих право ЕАЭС.
Во исполнение Закона разработан ряд нормативных правовых актов, устанавливающих требования к промышленному производству, аптечному изготовлению, оптовой и розничной реализации лекарственных средств, а также определяющих порядок государственной регистрации и контроля качества лекарственных средств, хранения, транспортировки, изъятия из обращения, возврата производителю или поставщику, уничтожения лекарственных средств.
Основополагающим нормативным правовым актом для аптечных организаций является Надлежащая аптечная практика, первая редакция которой принята в 2006 г. Надлежащей аптечной практикой введена классификация аптек на пять категорий, определены требования к системе качества лекарственных средств на уровне аптечной организации, а изменениями от 2020 г. установлены общие алгоритмы фармацевтического консультирования населения и медицинских работников.
В Республике Беларусь внедрена формулярная система, основанная на установлении стандартов обследования и лечения с использованием принципов доказательной медицины и фармакоэкономики. Формулярная система призвана обеспечить затратно-эффективное, рациональное использование лекарственных средств. Первый Республиканский формуляр был разработан в 2013 г. Республиканский формуляр ежегодно пересматривается Министерством здравоохранения Республики Беларусь. Формуляр является основой для формирования перечня основных лекарственных средств, формуляров государственных организаций здравоохранения, сводной республиканской заявки закупок лекарственных средств за счет средств республиканского и местного бюджетов, годового плана централизованных закупок лекарственных средств, разработки клинических протоколов и методов оказания медицинской помощи.
В стране также приняты нормативные правовые акты в области государственных закупок и льготного отпуска лекарственных средств, трудовой и налоговый кодексы, вначале Декрет, затем Указ Президента "О лицензировании отдельных видов деятельности" и др. Установлен государственный социальный стандарт обеспеченности аптеками. Только за первые 15 лет после распада СССР в Республике Беларусь принято более 300 нормативно-правовых актов различного уровня в области обращения лекарственных средств. В настоящее время регламентируются практически все виды деятельности, связанные с лекарственным обеспечением.
В Республике Беларусь сформирована национальная система контроля безопасности, эффективности и качества лекарственных средств. В 1997 г. создано республиканское унитарное предприятие "Центр экспертиз и испытаний в здравоохранении". В его задачи входит проведение комплекса предварительных технических работ, предшествующих регистрации лекарственных средств и медицинских изделий, проведение экспертизы лекарственных препаратов для медицинского применения, экспертизы безопасности, эффективности и качества медицинских изделий в целях регистрации и формирования общего рынка лекарственных средств и медицинских изделий в рамках ЕАЭС. Предприятие выполняет функции информационного центра по лекарственным средствам: ведет Государственные реестры лекарственных средств, медицинской техники и изделий медицинского назначения, биомедицинских клеточных продуктов, клинических испытаний Республики Беларусь, Единый реестр зарегистрированных лекарственных средств ЕАЭС, Государственный гигиенический регистр Республики Беларусь, реестры сертификатов GMP Республики Беларусь и ЕАЭС. В структуре Центра функционирует Республиканская контрольно-аналитическая лаборатория, на протяжении многих лет оказывавшая консультативную и методическую помощь белорусским фармацевтическим предприятиям в разработке и валидации методик контроля качества лекарственных средств. На Республиканскую контрольно-аналитическую лабораторию возложены задачи допуска лекарственных средств на рынок и отзыва их с рынка. Структурным подразделением Центра является также Лаборатория фармакопейного и фармацевтического анализа, цель деятельности которой - апробация методик контроля качества лекарственных средств на этапе их регистрации, предрегистрационный контроль лекарственных средств и разработка статей Государственной Фармакопеи Республики Беларусь. Всего в стране аккредитовано 13 лабораторий на право проведения испытаний лекарственных средств.
В период с 2006 по 2009 г. вышло три тома Государственной фармакопеи Республики Беларусь. В настоящее время действует второе издание Государственной фармакопеи Республики Беларусь в двух томах.
В структуре Центра организована Республиканская клинико-фармакологическая лаборатория, в сфере деятельности которой - организация и контроль проведения доклинических и клинических исследований лекарственных средств.
С учетом важности решаемых задач по лекарственному обеспечению населения в структуре Министерства здравоохранения в 2004 г., взамен сектора фармации, было создано управление фармацевтической инспекции и организации лекарственного обеспечения. В 2020 г. на базе управления организовано два структурных подразделения Министерства здравоохранения: управление организации лекарственного обеспечения и отдел фармацевтической инспекции. В задачу управления организации лекарственного обеспечения входит насыщение внутреннего рынка лекарственными средствами за счет совершенствования механизмов государственной регистрации, государственных закупок, ценообразования, расширения собственного производства лекарственных средств. В сфере деятельности отдела фармацевтической инспекции - контрольно-надзорная функция в сфере обращения лекарственных средств. На базе отдела создан фармацевтический инспекторат, под курацией отдела находится созданное в 2020 г. во исполнение Указа Президента Республики Беларусь государственное учреждение "Государственный фармацевтический надзор в сфере обращения лекарственных средств "Госфармнадзор".
С целью реализации государственной политики в сфере обращения лекарственных средств и в ответ на вызовы времени постоянно менялась система управления фармацевтической промышленностью. В 1992 г. был создан Белорусский комитет по производству и реализации фармацевтической и микробиологической продукции, который в дальнейшем был преобразован в Государственный концерн с тем же наименованием ("Белбиофарм"). В 2012 г. общее управление фармацевтическими предприятиями было передано образованному в составе Министерства здравоохранения Республики Беларусь Департаменту фармацевтической промышленности. Именно в период существования Департамента доля белорусских лекарственных средств в общем объеме реализации на внутреннем рынке превысила 50%.
В 2017 г. Департамент фармацевтической промышленности был ликвидиро-ван. С целью консолидации усилий белорусских фармацевтических предприятий по производству лекарственных средств, проведения скоординированной политики на отечественном и зарубежных рынках организован холдинг "Белфармпром". Для руководства холдингом создана Управляющая компания. Холдинг объединяет 29 организаций, в том числе 8 участников холдинга и 21 организацию, которая заключила с Управляющей компанией холдинга договоры о сотрудничестве.
В начале 1990-х годов в Республике Беларусь начали создавать фармацевтические предприятия, аптечные склады и аптеки различных форм собственности: республиканские унитарные предприятия (РУП), общества с ограниченной ответственностью (ООО) и общества с дополнительной ответственностью (ОДО), закрытые акционерные общества (ЗАО), совместные и иностранные предприятия. Предприятия приобретали экономическую самостоятельность, в их работу внедрялись рыночные механизмы хозяйствования. Развитие рыночных отношений и конкуренции, правовое утверждение различных форм собственности способствовали росту интереса к маркетингу, развитию его как науки и практическому внедрению элементов маркетинга в практику работы предприятий и организаций. В начале 90-х годов ХХ в. маркетинговый подход начинает использоваться фармацевтическими и аптечными организациями Республики Беларусь.
В конце 1990-х годов в масштабах государства и на предприятиях начали формироваться специализированные службы маркетинга. На фармацевтических предприятиях созданы структурные подразделения - отделы или секторы маркетинга. Их основными задачами являются формирование и внедрение маркетинговой политики, коммерческой стратегии предприятий, определение наиболее перспективных для фармацевтической разработки лекарственных препаратов в соответствии с потребностями рынка; вывод на рынок новой продукции, ее продвижение через систему медицинских представителей; позиционирование предприятия в СМИ и профессиональных изданиях.
В этот период в республике создаются структуры и общественные объединения, проводящие маркетинговые исследования отдельных сегментов рынка, оказывающие консалтинговые услуги, организующие конференции, выставки и тренинги специалистов в области маркетинговой деятельности.
В 1997 г. зарегистрировано закрытое акционерное общество "Центр маркетинга и конъюнктуры цен". В 2001 г. решением акционеров предприятие преобразовано в информационное республиканское унитарное предприятие "Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен". Предприятие оказывает большой спектр маркетинговых услуг: комплексное исследование рынка и тенденций его развития, анализ конкурентной среды, изучение зарубежных рынков, мониторинг и обзор цен, маркетинговый анализ государственных закупок и многое другое. На электронной торговой площадке предприятия проводятся электронные аукционы по государственным закупкам лекарственных средств.
В 2003 г. два проекта - "Розничный аудит готовых лекарственных средств в Беларуси" и "Анализ больничных закупок готовых лекарственных средств в Беларуси" - в Республике Беларусь начала российская консалтинговая компания RMBC, которая на протяжении нескольких лет публиковала отчеты по анализу фармацевтического рынка Беларуси.
В 2003 г. организован Центр стратегического развития "Маркетинговые системы" - маркетинговая компания, специализирующаяся на вопросах стратегического, событийного, территориального маркетинга.
С 2004 г. функционирует общественное объединение "Гильдия маркетологов" - некоммерческая организация, в задачи которой входят привлечение инвестиций в экономику Беларуси, продвижение белорусских товаров на отечественном и зарубежных рынках, распространение лучшего опыта маркетинговой деятельности предприятий.
Под эгидой Центра стратегического развития "Маркетинговые системы" и ОО "Гильдия маркетологов", начиная с 2010 г., проводятся бизнес-форумы "Фармацевтический рынок Беларуси", на которых обсуждаются актуальные проблемы фармацевтического производства, развития аптечного бизнеса и фармацевтического рынка с позиций маркетингового подхода.
В 2010 г. группой специалистов в области маркетинга, фармации и информационных технологий создано ООО "Интелликс-М" - специализированная исследовательская компания, предоставляющая информационный сервис предприятиям, работающим в сфере фармацевтического бизнеса.
В разные годы анализ фармацевтического рынка Республики Беларусь проводили СООО "Информационно-аналитическое агентство "Инфофарм", Центр маркетинговых исследований "Фармэксперт", группа компаний "Ремедиум", юридическая компания Revera, рейтинговое агентство ООО "БИК Рейтингс", учреждение образования "Витебский государственный ордена Дружбы народов медицинский университет". Оценку состояния фармацевтического рынка постоянно проводит Министерство здравоохранения Республики Беларусь.
Таким образом, принятая система нормативных правовых актов, регулирующих сферу обращения лекарственных средств, - кодексов, законов, постановлений Совета Министров, Министерства здравоохранения и других органов государственного управления, а также создание органов и организаций, осуществляющих управление и контроль лекарственного обеспечения населения страны, создает возможности для эффективного регулирования фармацевтического рынка со стороны государства. В данном случае Республика Беларусь не является исключением: фармацевтический рынок - один из самых регулируемых в стране. Вместе с тем законодательное закрепление различных форм собственности, расширение фармацевтического рынка, необходимость своевременного реагирования на его запросы, развитие конкуренции, поиск новых каналов сбыта продукции требуют маркетингового подхода ко всем этапам обращения лекарственных средств.
13.1.2. Фармацевтический рынок Республики Беларусь
Государственная политика в сфере обращения лекарственных средств затрагивает все его основные этапы, однако самое серьезное и пристальное внимание в стране направлено на развитие собственного производства лекарственных средств.
Отечественным производителям лекарственных средств оказывалась постоянная государственная поддержка путем реализации Государственных программ развития фармацевтической промышленности. Первая такая Государственная программа была утверждена в ноябре 1993 г. В последующем принимались Государственные программы развития фармацевтической промышленности на каждые 5 лет. Кроме того, финансирование проектов по разработке лекарственных средств осуществлялось в рамках Государственных научно-технических программ и Государственных программ инновационного развития Республики Беларусь.
В перечень Государственных научно-технических программ, которые будут выполняться на протяжении следующих 5 лет, включена Государственная научно-техническая программа "Разработка фармацевтических субстанций, лекарственных средств и нормативно-правового обеспечения фармацевтической отрасли на 2021–2025 гг.".
В 2004 г. постановлением Совета Министров утверждена концепция развития фармацевтической промышленности Республики Беларусь на период до 2010 г. Концепцией предусматривалось расширение ассортимента и объема выпуска отечественных лекарственных средств, техническое обновление действующих производств, создание благоприятных экономических условий для развития организаций отрасли, включая совершенствование налоговой системы, и расширение международного сотрудничества.
Государственная поддержка развития фармацевтического производства реализована также через принятие Указа Президента Республики Беларусь от 2012 г. "О некоторых мерах по развитию фармацевтической промышленности". Указом предусматривалось льготное кредитование фармацевтических предприятий, реализующих инвестиционные проекты в период 2012–2017 гг. по созданию, техническому переоснащению и реконструкции производственных мощностей. В период реализации инвестиционных проектов фармацевтические организации освобождались от обложения ввозными таможенными пошлинами и налогом на добавленную стоимость при ввозе технологического оборудования. Указ распространялся как на государственные предприятия, так и совместные и частные производства.
Аналогичный Указ, направленный на поддержку государственных фармацевтических предприятий в период с 2022 по 2030 г., подписан в 2021 г.
К началу 2020 г. количество предприятий, осуществляющих промышленное производство лекарственных средств в Республике Беларусь, достигло 60, к концу 2021 г. их число сократилось до 49 (прекратили деятельность ряд предприятий, прежде всего по производству кислорода медицинского и препаратов крови, произошло слияние СООО "Ферейн" и УП "Диалек") (рис. 13-1).

Как и для других фармацевтических рынков, для фармацевтического рынка Беларуси характерна локализация зарубежного производства. В 1995 г. организовано совместное белорусско-американское предприятие "Минскинтеркапс". Несмотря на то что в 2001 г. оно реорганизовано в республиканское унитарное предприятие, страна приобрела опыт реализации иностранных инвестиционных проектов в фармацевтической отрасли. В настоящее время в республике функционируют 11 фармацевтических заводов, построенных или приобретенных с участием или полностью за счет средств иностранного капитала. В создании фармацевтических предприятий в Республике Беларусь участвовали инвесторы из Великобритании, Германии, Польши, Иордании, Литвы, Словакии, Индии, Болгарии. Два предприятия организованы как совместные белорусско-российские: СООО "Ферейн" и ООО "ФортиваМед".
Белорусскими производителями лекарственных средств проводилась постоянная работа по сертификации производственных участков на предмет их соответствия требованиям надлежащей производственной практики (правил GMP). В 2004 г. в рамках выполнения Государственной программы перехода фармацевтической промышленности Республики Беларусь на принципы надлежащей производственной практики были разработаны Правила GMP в виде государственного стандарта. В 2005 г. получены первые сертификаты GMP РУП "Борисовский завод медицинских препаратов" на два наименования выпускаемой продукции. В 2007 г. в процессе реализации положений принятого в 2006 г. Закона "О лекарственных средствах" правила GMP были приняты в виде технического кодекса установившейся практики. В 2017 г. после утверждения Правил надлежащей производственной практики в ЕАЭС белорусские Правила были адаптированы к евразийским. В настоящее время 36 производителей лекарственных средств из 38 сертифицированы на предмет соответствия национальным правилам GMP, 16 имеют евразийский сертификат, одно предприятие (ранее их было 4) - на предмет соответствия GMP-правилам Схемы сотрудничества в области фармацевтической инспекции (Pharmaceutical Inspection Co-operation Scheme, PIC/S). Единичные предприятия сертифицированы Российской Федерацией и Румынией.
Несмотря на снижение в 2015–2020 гг. количества зарегистрированных лекарственных средств, емкость белорусского фармацевтического рынка росла и достигла в 2020 г. 3471,22 млн бел. руб., что выше показателя 2015 г. в 2,3 раза. Среднегодовые темпы прироста за 5 лет составили 17,6% (рис. 13-2).

Объем производства отечественных лекарственных препаратов также демонстрировал высокие темпы роста. В 2020 г. он достиг 1767,96 млн бел. руб. - в 2,2 раза выше по сравнению с 2015 г. Среднегодовые темпы прироста за указанный период составили 17,26% (рис. 13-3).

Существенно выросла доля лекарственных средств белорусского производства на фармацевтическом рынке в стоимостном выражении и в упаковках. В 2008 г. доля отечественных лекарственных средств на белорусском фармацевтическом рынке в объеме реализации составила 20,37%, в натуральных показателях - 51,57%. В 2012 г. эти показатели увеличились до 24,8 и 58,9% соответственно. За достаточно короткий промежуток времени - к концу 2015 г. - благодаря политике импортозамещения и активной политике продвижения белорусских лекарственных препаратов их доля в общем объеме реализации превысила 50%.
В 2021 г. удельный вес белорусских лекарственных средств в стоимостном выражении составил 51,5%, в натуральном выражении - 68% (рис. 13-4). Следовательно, одна упаковка лекарственного препарата белорусского производства значительно дешевле импортного; отечественные лекарственные препараты более доступны населению.

Импорт фармацевтической продукции в Республику Беларусь также прирастал. Среднегодовые темпы прироста с 2015 по 2019 г. составили 16,25%. Коронавирусная инфекция наложила свой отпечаток на объемы импортируемой продукции: в 2020 г. в Республику Беларусь было ввезено лекарственных средств в суммовом выражении почти на 40% больше, чем в 2019 г. (рис. 13-5).

Среди стран, поставляющих лекарственные средства в Республику Беларусь, лидируют Германия, Российская Федерация, Польша, Франция, Индия (рис. 13-6).

На протяжении длительного времени в стране превалировал розничный сегмент фармацевтического рынка. Так, в 2015–2019 гг. госпитальный сегмент составлял от 26,9 до 43,2% общего объема реализации лекарственных средств. В 2020 г. прием лекарственных средств в стационарах существенно превысил розничные продажи и составил 66,2% общего объема реализации, что связано с дополнительными расходами системы здравоохранения на борьбу с коронавирусной инфекцией (рис. 13-7).

Субъектами фармацевтического рынка являются также оптовые и розничные аптечные организации. В настоящее время дистрибуцию лекарственных средств осуществляют 74 оптовые компании, среди которых 7 государственной формы собственности, 67 - частных. Из 3882 розничных аптек 1899 (49%) составляют аптеки государственной формы собственности, 1983 (51%) - аптеки негосударственной формы собственности. Розничную реализацию лекарственных средств в населенных пунктах сельской местности осуществляют медицинские работники 2673 фельдшерско-акушерских пунктов и амбулаторий врача общей практики. Лекарственное обеспечение пациентов в стационарных условиях осуществляют 111 больничных аптек.
На рынке работают более 100 представительств иностранных компаний - производителей лекарственных средств, из них 27 входят в Ассоциацию международных фармацевтических производителей в Республике Беларусь, которая была организована в 2005 г. Продукцию зарубежных фармацевтических заводов на белорусском рынке представляют также около 20 белорусских предприятий и оптовых компаний.
К настоящему времени в Республике Беларусь функционируют более 150 маркетинговых организаций, целью деятельности которых является исследование рынка и оказание консалтинговых услуг, в том числе для производителей фармацевтической продукции.
Таким образом, фармацевтический рынок Республики Беларусь демонстрирует положительную динамику: увеличивается его емкость, растут объемы производства отечественных лекарственных средств и их доля в общем объеме реализации, прослеживается прирост импортируемых лекарственных средств, развиваются оптовый и розничный сегменты рынка.
13.1.3. Товарная политика Республики Беларусь в сфере обращения лекарственных средств
Основным направлением товарной политики белорусских производителей лекарственных средств сразу после распада Советского Союза стало импортозамещение, так как общая номенклатура выпускаемой продукции двух фармацевтических предприятий, оставшихся в Республике Беларусь, составляла всего 105 наименований. В страну импортировались не только эффективные антибиотики, сердечно-сосудистые, противоопухолевые средства, но даже простейшие лекарственные средства (водорода пероксид, гипс, активированный уголь), а также стеклянная и полимерная посуда и укупорочные средства. Импортозамещение предусматривало развитие производства прежде всего лекарственных средств, аналогичных ввозимым из-за рубежа.
В соответствии с национальной лекарственной политикой, решение задачи насыщения внутреннего рынка Республики Беларусь лекарственными средствами предусмотрено прежде всего за счет расширения ассортимента отечественных воспроизведенных лекарственных средств (дженериков). Нацеленность преимущественно на дженерики объясняется финансовыми возможностями белорусских производителей и желанием получить готовый продукт в наиболее сжатые сроки: производство оригинальных препаратов сопровождается высокими затратами и длительностью процедуры вывода на рынок. При формировании своего ассортиментного портфеля предприятия ориентируются на потребности населения в лекарственных средствах для лечения широко распространенных заболеваний, включенных в перечень основных (жизненно важных) лекарственных средств.
Уже за первое десятилетие, к началу нового тысячелетия, стране удалось существенно расширить номенклатуру выпускаемой продукции: на 1 января 2001 г. белорусские предприятия производили 750 наименований лекарственных средств. За следующие 10 лет это значение удалось довести до 1100 наименований и более.
Несмотря на несомненные достигнутые успехи в производстве отечественных лекарственных средств, проблема расширения товарной номенклатуры белорусских производителей в конце ХХ - начале ХХI в. стояла все еще остро. Многие производства нуждались в техническом перевооружении. У значительного числа белорусских лекарственных средств отсутствовала вторичная упаковка, что снижало их воспринимаемое качество не только у конечных потребителей, но и у фармацевтических работников аптек.
В 2008–2009 гг. около 150 номенклатурных позиций дублировались разными производителями. С одной стороны, дублирование производства способствовало развитию конкуренции между предприятиями, формированию эффективной политики продвижения лекарственных средств, заставляло предприятия искать новые рынки сбыта. С другой стороны, затраты, использованные различными предприятиями на разработку одного и того же МНН, можно было направить на фармацевтическую разработку тех лекарственных средств, которые еще не производились в стране. Таких препаратов было много: в 2008 г. Республика Беларусь импортировала лекарственные средства на сумму 800 млн долларов - сумма для государства огромная.
Именно в этот период для формирования ассортиментного портфеля белорусских предприятий начинают привлекаться главные специалисты Министерства здравоохранения Республики Беларусь. Становятся традиционными совместные совещания представителей Минздрава и предприятий концерна "Белбиофарм". Несмотря на то что не все заявки Минздрава могли быть выполнены предприятиями, политика взаимодействия производителей и промежуточных потребителей сыграла свою роль в насыщении рынка именно теми лекарственными средствами, которые были наиболее востребованы.
Политика импортозамещения лекарственных средств получила свое развитие в рамках реализации принятой на 2010–2014 гг. Государственной программы "Импортозамещающая фармпродукция". За этот период в Республике Беларусь освоено производство 446 лекарственных препаратов и 31 фармацевтической субстанции. На 1 января 2015 г. всего было зарегистрировано 1375 лекарственных средств белорусского производства.
При этом в приоритете по-прежнему остаются дженерические лекарственные средства. Белорусские предприятия производят современные высокоэффективные дженерические лекарственные препараты для лечения гепатита С и ВИЧ-инфекции, гипотензивные и нестероидные противовоспалительные лекарственные препараты, антибиотики нового поколения, препараты для лечения язвенной болезни желудка, сахарного диабета 2-го типа, бронхиальной астмы и др. В настоящее время в номенклатуре лекарственных препаратов белорусского производства они составляют 1696 наименований (93,4%).
Развивается и собственное производство оригинальных лекарственных препаратов. В их числе радиофармацевтические, кровоостанавливающие, противовирусные препараты, белковые фракции крови, противодиарейные микроорганизмы, препараты высокоочищенных аминокислот и др. Всего за-регистрировано 89 оригинальных лекарственных препаратов белорусского производства (4,7%).
Перспективным для Республики Беларусь является развитие собственного производства биологических и биотехнологических препаратов. Белорусские предприятия производят человеческий рекомбинантный инсулин в виде суспензии для инъекций; интерферон человеческий рекомбинантный в суппозиториях. СООО "Нативита" при поддержке российского предприятия ЗАО "БИОКАД" освоило производство биоаналоговых лекарственных средств на базе моноклональных антител: Б-Маб℘ (бевацизумаб, предназначен для лечения колоректального рака); Р-Маб℘ (ритуксимаб, для лечения неходжкинской лимфомы, хронического лимфолейкоза, ревматоидного артрита); Т-Маб℘ (трастузумаб, для лечения рака молочной железы). Всего зарегистрировано девять биоаналогов белорусского производства. В республике начата разработка собственной вакцины против коронавирусной инфекции.
Перед белорусской фармацевтической промышленностью поставлена задача расширить производство отечественных фармацевтических субстанций. В настоящее время их выпускается только 74 наименования (3,9% общего количества зарегистрированных лекарственных средств). Среди них фармацевтические субстанции противоопухолевого действия, в том числе иммобилизованные на производных декстрана, растительные экстракты, производные аминокислот, интерфероны и др.
Важным направлением расширения ассортимента лекарственных препаратов является фасовка/упаковка белорусскими предприятиями продукции зарубежных фармацевтических компаний (in bulk) с последующим переходом на их производство по полному циклу. Фасовку/упаковку зарубежной продукции осуществляют 22 предприятия. С балкованной продукцией на рынок пришли иностранные технологии и новая номенклатура лекарственных средств (фасуется/упаковывается 280 номенклатурных позиций 87 зарубежных производителей). Фасовка/упаковка продукции in bulk повышает доступность лекарственных средств для населения и снижает их стоимость. Благодаря использованию такого механизма насыщения фармацевтического рынка для белорусского потребителя стали доступны многие онкологические препараты, лекарственные препараты для лечения гриппа, деменции, ревматоидного артрита, гепатита С, псориаза. На РУП "Белмедпрепараты" организован розлив российской вакцины для профилактики COVID-19 (Гам-КОВИД-Вак Комбинированная векторная вакцина для профилактики коронавирусной инфекции, вызываемой вирусом SARS-CoV-2♠ ), или "Спутник V". Восемь предприятий осуществляют фасовку лекарственного растительного сырья в картонные коробки и фильтр-пакеты.
Товарная политика отечественных производителей направлена также на освоение производства новых для белорусского рынка лекарственных форм, ко-торых раньше не было в портфеле белорусских предприятий. В настоящее время отечественные производители выпускают твердые и мягкие желатиновые капсулы, суппозитории, аэрозоли, спреи, инфузионные растворы с одновременным производством бутылей из пластика и розливом в них растворов, растворы для инъекций в преднаполненных шприцах, таблетки жевательные и таблетки для рассасывания.
Наряду с лекарственными средствами некоторые белорусские предприятия выпускают другие товарные группы: медицинские изделия и БАДы к пище. Основанное в 2015 г. ООО "Ламира-Фармакар" производит лекарственные препараты, медицинские изделия, БАДы к пище и косметические средства.
На фоне роста номенклатуры лекарственных средств белорусского производства, начиная с 2013 г., наблюдалось снижение количества зарегистрированных импортных и общего количества зарегистрированных лекарственных средств. На 1 января 2021 г. всего было зарегистрировано 5342 лекарственных средства, в том числе 4022 лекарственных препарата. Такое снижение связано с разработкой собственных дженерических лекарственных препаратов и уходом с рынка зарубежных производителей аналогичной продукции. Определенную роль также сыграла активная политика продвижения лекарственных средств белорусского производства, нацеленная на достижение 50% доли в объеме реализации. Свернули свою деятельность на территории Беларуси ряд фармацевтических компаний после принятия нормативных правовых актов по регистрации цен производителей - многим зарубежным производителям стало экономически невыгодно ввозить свою продукцию (рис. 13-8).

На протяжении 2020–2021 гг. Минздравом предложены и внедрены новые процедуры регистрации лекарственных средств, которые положительно повлияли на количество зарегистрированных лекарственных средств.
Указом Президента Республики Беларусь от 31.12.2019 введена упрощенная процедура регистрации лекарственных средств, предусматривающая сокращение сроков проведения предварительных технических работ со 180 до 30 дней и самой процедуры государственной регистрации с 30 до 10 дней. Процедура упрощенной регистрации распространяется на лекарственные средства, зарегистрированные уполномоченными органами зарубежных государств с жесткой регуляторной системой: Австралийский Союз, США, Канада, Япония, Великобритания, Германия и другие - всего 14 государств; лекарственные средства, зарегистрированные уполномоченным органом ЕС по централизованной процедуре, для применения на территории вышеперечисленных государств; а также на лекарственные средства для лечения туберкулеза, гепатита С, ВИЧ-инфекции, вакцины, прошедшие программу переквалификации ВОЗ. За 10 мес 2021 г. в Республике Беларусь по упрощенной процедуре зарегистрировано 99 наименований лекарственных препаратов.
Последней редакцией Закона Республики Беларусь от 13.05.2020 № 13-ФЗ "Об обращении лекарственных средств" введена условная регистрация лекарственных средств. По данной процедуре могут быть зарегистрированы оригинальные лекарственные препараты для лечения, медицинской профилактики или диагностики жизнеугрожающих или тяжелых инвалидизирующих заболеваний, лекарственные препараты для лечения орфанных (редких) заболеваний при отсутствии эффективных методов оказания медицинской помощи. При условной регистрации лекарственные препараты находятся в стадии клинических исследований, проведенные этапы которых демонстрируют превышение пользы над риском. Условная регистрация осуществляется сроком на один год. После завершения клинических исследований препараты регистрируются по стандартным процедурам. По процедуре условной регистрации в Республике Беларусь зарегистрирована вакцина для профилактики COVID-19 (Гам-КОВИД-Вак Комбинированная векторная вакцина для профилактики коронавирусной инфекции, вызываемой вирусом SARS-CoV-2♠ ), или "Спутник V".
Решением Совета Евразийской экономической комиссии от 23.12.2020 № 128 "О внесении изменений в Решение Совета Евразийской экономической комиссии от 3 ноября 2016 г. № 78" продлена процедура регистрации лекарственных средств в соответствии с национальными правилами. Благодаря переносу сроков перехода на регистрацию по евразийскому законодательству в 2021 г. обеспечен рост количества зарегистрированных в стране лекарственных средств. За 10 мес 2021 г. в Республике Беларусь по национальной процедуре зарегистрировано 249 лекарственных средств, подтвердили государственную регистрацию 217, подано 428 заявлений на государственную регистрацию лекарственных средств. На 02.11.2021 всего в Республике Беларусь зарегистрировано 5759 лекарственных средств, что на 417 (7,8%) номенклатурных позиций выше, чем на начало года (рис. 13-8). На рынке представлена фармацевтическая продукция 700 зарубежных производителей из 65 стран.
Лидируют по количеству зарегистрированных лекарственных средств старейшие белорусские предприятия РУП "Белмедпрепараты" и ОАО "Борисовский завод медицинских препаратов" (табл. 13-1).
Производитель | Форма собственности | Число производимых препаратов (включая фасовку и упаковку), внесенных в Госреестр лекарственных средств РБ (на 1 апреля 2020г.) |
---|---|---|
РУП "Белмедпрепараты" |
Государственная |
354 |
ОАО "Борисовский завод медицинских препараторов" |
Государственная |
229 |
ООО "Фармтехнология" |
Частная |
139 |
ООО "Лекфарм" |
Частная |
131 |
СООО "Фармлэнд" |
Частная |
100 |
РУП "Минскинтеркапс" |
Государственная |
64 |
НПК "Биотест" |
Частная |
63 |
ОАО "Несвижский завод медицинских препаратов" |
Государственная |
60 |
ООО "Рубикон" |
Частная |
56 |
ОАО "Экзон" |
Государственная |
55 |
Источник : Минздрав Республики Беларусь.
Важную роль в лекарственном обеспечении населения играют лекарственные средства зарубежных производителей. Республика Беларусь импортирует лекарственные препараты, которые не производятся отечественной промышленностью. Многие оригинальные лекарственные препараты, в том числе биотехнологические, доступны пациентам Республики Беларусь благодаря иностранным производителям и их представительствам, которые продвигают свою продукцию на белорусском фармацевтическом рынке.
С принятием новой редакции Закона Республики Беларусь "Об обращении лекарственных средств" с целью раннего доступа пациентов к новым методам лечения в страну могут импортироваться оригинальные лекарственные препараты, находящихся в процессе клинических исследований (испытаний) и предназначенные для лечения жизнеугрожающих или тяжелых инвалидизирующих заболеваний. Условиями их поступления на рынок республики являются отсутствие эффективных методов оказания медицинской помощи и зарегистрированных лекарственных препаратов, превышение пользы применения данных лекарственных препаратов над риском для здоровья и жизни пациентов.
Таким образом, товарная политика белорусских фармацевтических предприятий и государственных организаций имеет клиентоориентированную направленность, так как нацелена на производство и импорт лекарственных препаратов, которые востребованы рынком и могут удовлетворить потребности населения при проведении диагностики, профилактики и лечения широко распространенных заболеваний.
13.1.4. Ценовая политика Республики Беларусь в сфере обращения лекарственных средств
Все производители лекарственных средств и аптечные организации, работающие в Республике Беларусь, - коммерческие организации, конечной целью которых согласно Гражданскому кодексу Республики Беларусь является получение прибыли. Именно поэтому для всех организаций фармацевтического рынка актуально определить такой уровень цен на лекарственные средства, который будет, с одной стороны, формировать спрос на лекарственные средства, а с другой - позволит компенсировать затраты данной организации и получить прибыль. При этом направления в ценовой политике организации зависят от структуры спроса и предложения на фармацевтическом рынке, конкуренции на рынке, фармакотерапевтической группы лекарственных средств, является ли лекарственный препарат новым для белорусского фармацевтического рынка и др.
Для участников рынка лекарственных средств Республики Беларусь в целом характерна активная политика в ценообразовании, ориентированная на потребителей, конкурентов и затраты. Однако при формировании ценовой политики организации - производители лекарственных средств и аптечные организации обязаны учитывать нормативно-правовые акты в области ценообразования, которые регулируют процессы формирования цен на товары, работы, услуги.
В Республике Беларусь, несмотря на проводимые преобразования, связанные с переходом к рыночной экономике и либерализацией цен на целый ряд товаров и услуг, было сохранено государственное регулирование цен на социально значимые товары, в том числе на лекарственные средства. В 1990-е годы в государстве наблюдался высокий рост цен, связанный с имеющимися ранее диспропорциями в ценах по отраслям экономики, товарам и услугам. В сочетании с дефицитом лекарственных средств на фармацевтическом рынке отсутствие государственного регулирования вызвало бы высокий темп роста цен на эту жизненно важную продукцию. Для сохранения приемлемого уровня цен на лекарственные средства, который бы позволял всем слоям населения иметь доступ к ним, правительством Республики Беларусь были приняты решения по регулированию цен в сфере их обращения.
Так, при формировании розничных цен на лекарственные средства отечественных производителей был установлен предельный уровень торговой надбавки 40%, который включал оптовую надбавку в размере до 10% независимо от количества посредников. На импортируемые лекарственные средства устанавливались дифференцированные торговые и оптовые надбавки, уровень которых зависел от стоимости лекарственных средств в долларах США. Например, при цене лекарственного препарата до 5 долларов предельная розничная надбавка составляла 40%, включая оптовую до 20%, и т.д. Минимальные размеры надбавок соответственно 7 и 5% могли применяться при стоимости лекарственных препаратов свыше 100 долларов.
В дальнейшем, по мере преобразований в экономике, разрабатывались основные направления ценовой политики, нашедшие отражение в разработанной и принятой правительством в 1999 г. Концепции ценообразования в Республике Беларусь, которая, учитывая специфику переходного периода, финансовую нестабильность национальной экономики, предусматривала усиление роли государства в регулировании цен. При этом отмечалось, что уровень регулируемых цен должен покрывать экономически обоснованные затраты субъектов хозяйствования и получение ими достаточной прибыли.
На основании Концепции определены нормы национального законодательства и подзаконные акты в сфере ценообразования. Правовые основы государственного регулирования цен заложены в Законе Республики Беларусь от 10.05.1999 № 255-З "О ценообразовании", который утвердил принцип сочетания свободного рыночного ценообразования на товары, услуги и регулирования цен, определил границы государственного регулирования, сферы его применения.
В соответствии с Законом способами регулирования цен является установление фиксированных цен, предельных цен, предельных нормативов рентабельности, предельных торговых надбавок (скидок), декларирование (регистрация) цен. В фармации из перечисленных способов используются предельные отпускные цены для белорусских производителей, декларирование (регистрация) цен для белорусских и иностранных производителей, предельные оптовые и торговые надбавки.
В Республике Беларусь также учитываются международные обязательства в рамках соглашений в ЕАЭС. Эти обязательства определены Протоколом о единых принципах и правилах конкуренции (приложение № 19 к Договору о ЕАЭС), где имеются ограничения на применение государственного регулирования цен: на социально-значимые товары, на отдельных территориях, на определенный срок. При этом статьей 85 Протокола установлено, что государственное ценовое регулирование может осуществляться без ограничений в отношении определенного перечня товаров, в состав которого входят лекарственные препараты. Исходя из норм Договора о ЕАЭС, каждая страна - участница ЕАЭС может самостоятельно определять рамки и уровень регулирования цен на лекарственные препараты.
Основными целями государственного регулирования цен являются обеспечение ценовой доступности лекарственных средств для населения, экономия бюджетных средств, выделяемых организациям здравоохранения для лечения пациентов в стационарах, и компенсации стоимости лекарственных препаратов, реализуемых из аптек на льготных условиях, в том числе бесплатно.
В сфере производства формирование отпускных цен на лекарственные средства осуществляется организацией-изготовителем на основе плановой себестоимости, налогов и иных обязательных платежей в соответствии с законодательством Республики Беларусь и прибыли, необходимой для функционирования предприятия и его развития. По большинству товарных позиций для внутреннего рынка и по всем экспортируемым лекарственным средствам организации-изготовители формируют отпускную цену самостоятельно с учетом конъюнктуры рынка, то есть цены свободные, складывающиеся под воздействием спроса и предложения.
Государственное регулирование отпускных цен на белорусские лекарственные средства производится по перечню, утвержденному Советом Министров Республики Беларусь. В первоначально сформированный перечень были включены основные препараты для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, антибактериальные средства, отдельные противоопухолевые, иммунобиологические средства и др. Это был объемный список, который постепенно сокращался. В настоящее время государственное регулирование сохранилось лишь на небольшой перечень лекарственных средств, производимых в Республике Беларусь, - всего на 29 МНН. На эти лекарственные средства организации-производители формируют цену самостоятельно, но в соответствии с порядком, установленным Министерством здравоохранения Республики Беларусь. На лекарственные препараты из перечня определяются предельные отпускные цены, которые вначале утверждались Министерством экономики, а в настоящее время регулируются Министерством здравоохранения Республики Беларусь путем составления прейскуранта предельных отпускных цен для организаций-производителей. По мере необходимости список может корректироваться. Например, на фоне пандемии COVID-19 резко увеличился спрос на кислород медицинский, и для сдерживания цен в 2021 г. на него было введено ценовое регулирование.
Пересмотр установленных отпускных цен осуществляется Министерством здравоохранения Республики Беларусь по мере необходимости на основании фактических затрат производителей, подтвержденных экономическими расчетами.
Розничные цены на лекарственные препараты, изготовленные в аптеках, формируются путем суммирования стоимости входящих в них ингредиентов в розничных ценах, упаковки (банок, флаконов, коробок, алюминиевых колпачков, резиновых пробок для укупорки стерильных лекарственных форм и др.) и оплаты за услугу по аптечному изготовлению лекарственных средств согласно тарифу за услугу, установленному прейскурантом. Тариф за услугу по аптечному изготовлению лекарственных средств облагается НДС в размере 20%. Льготный отпуск лекарственных средств из аптек, предоставляемый в соответствии с действующим законодательством для амбулаторного лечения отдельным социальным группам населения и пациентам по заболеваниям согласно утвержденному правительством перечню, распространяется и на стоимость услуги по аптечному изготовлению лекарственных средств. Аналогично формируются цены в государственных аптеках системы РУП "Фармация" на лекарственные средства, изготавливаемые по требованиям организаций здравоохранения.
В настоящее время государственная политика регулирования цен на лекарственные средства в оптовом и розничном звеньях реализуется с использованием инструментов прямого и косвенного регулирования цен.
Прямое регулирование оптовых и розничных цен на лекарственные средства осуществляется в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 11.08.2005 № 366 "О формировании цен на лекарственные средства, изделия медицинского назначения и медицинскую технику", в котором установлены максимальные оптовые и торговые надбавки к отпускной цене организации-изготовителя Республики Беларусь или расчетной отпускной цене на импортируемые лекарственные средства.
Расчетная отпускная цена на лекарственные средства формируется импортером путем сложения контрактной цены, таможенных платежей, транспортных расходов по доставке товара. В отпускную цену отечественной организации - изготовителя лекарственных средств могут также включаться расходы на их транспортировку к покупателю. При получении аптечными организациями лекарственных средств от фармацевтических предприятий Республики Беларусь по отпускным ценам, сформированным без учета расходов, связанных с их транспортировкой, допускается увеличение цен на сумму фактических транспортных расходов по доставке товаров до пункта назначения, указанного в договоре.
До 2016 г. при формировании оптовых и розничных цен на лекарственные средства для определения предельного уровня надбавки отпускная или расчетная отпускная цена условно переводилась в доллары США по курсу Национального банка Республики Беларусь на день формирования цены единицы товара. Диапазон оптовых надбавок составлял от 2 до 11%, торговых надбавок - от 2 до 30%. При этом использовалась регрессивная шкала надбавок: максимальные надбавки 11 и 30% могли применяться только при минимальных отпускных и расчетных отпускных ценах (до 5 долларов США), а наименьшая надбавка 2% - на лекарственные средства стоимостью свыше 100 долларов США.
В настоящее время определение максимального размера оптовой и торговой надбавки производят с применением базовой величины [1] . Для этого расчетную отпускную цену импортера или отпускную цену организации - изготовителя лекарственных средств Республики Беларусь делят на базовую величину, установленную правительством на дату формирования цены. С переходом на базовые величины изменился и диапазон возможных предельных надбавок к отпускной или расчетной отпускной цене. Оптовая надбавка колеблется в пределах от 2 до 9%, торговая - от 1 до 30%. Оптовую и торговую надбавки взимают отдельно.
При этом сохранилась обратная зависимость между процентом надбавок и количеством базовых величин - чем больше стоимость лекарственного препарата в базовых величинах образуется при пересчете, тем меньше размер возможных надбавок. Приводится семь уровней базовых величин (от 0,5 базовой величины до свыше 10 базовых величин), каждому уровню соответствует максимальная применяемая надбавка.
Таким образом, в сфере оптовой и розничной реализации цены регулируются на все лекарственные препараты.
Оптовым организациям, имеющим кредиторскую задолженность иностранным поставщикам, при изменении курсов валют разрешается увеличивать контрактную цену на лекарственные средства в белорусских рублях.
Косвенное регулирование цен на лекарственные средства осуществляется путем проведения определенной налоговой политики в государстве, направленной на снижение стоимости социально значимых товаров, к которым относятся лекарственные средства.
До 2021 г. согласно законодательству Республики Беларусь лекарственные средства, включенные в Государственный реестр лекарственных средств, полностью освобождались от НДС. С 1 января 2021 г. в связи внесенными изменениями в Налоговый кодекс Республики Беларусь при ввозе и/или реализации лекарственных средств на территории Республики Беларусь применяется ставка НДС в размере 10%. При этом размер ставки НДС установлен в 2 раза ниже, чем для большинства товаров, где применяется ставка 20%. Кроме того, в Республике Беларусь спиртосодержащие лекарственные средства промышленного производства и изготовляемые в аптеках по рецептам врача или требованиям организаций здравоохранения, включая гомеопатические, а также спирт этиловый при его реализации юридическим лицам Республики Беларусь для производства лекарственных средств, не облагаются акцизом.
Таким образом, к цене, сформированной по Указу Президента, применяется ставка НДС и образуется оптовая или розничная цена на лекарственные средства.
Согласно белорусскому законодательству, на протяжении длительного периода времени аптечные организации имели возможность при предоставлении им товарных и финансовых (с отпускной или контрактной цены) скидок организациями-производителями Республики Беларусь и организациями-производителями (поставщиками) нерезидентами Республики Беларусь формировать цену на лекарственные средства без учета полученных скидок. При получении такой скидки аптечная организация имела право установить максимально возможную цену на лекарственные средства. В качестве одной из мер сдерживания роста цен на лекарственные средства, как социально значимого товара, в 2021 г. принято решение о формировании цен с учетом предоставленных организациями-производителями финансовых скидок. При получении товарной скидки ценообразование осталось прежним.
Таким образом, оптовая и розничная цена на лекарственные средства формируются аптечной организацией самостоятельно. При этом субъект хозяйствования не всегда применяет предельные надбавки и устанавливает максимально возможную цену. Уровень надбавки определяется аптечной организацией в зависимости от рыночных условий.
Ценовая конкуренция на фармацевтическом рынке Республики Беларусь довольно высокая. Все аптечные организации, осуществляющие розничную реализацию, и население имеют доступ к информации о ценах на лекарственные средства по всем аптекам республики в Интернете на специально созданных сайтах tabletka.by, apteka.103.by, Gipokrat.by и др. Для увеличения объема реализации субъекты хозяйствования заинтересованы в формировании такой розничной цены, которая позволяет занимать верхние строки рейтинга цен на соответствующих сайтах, поэтому не всегда применяют максимально возможные надбавки.
Для снижения стоимости лекарственных средств и установления конкурентной цены в настоящее время широко используются долговременные прямые контракты с организациями-производителями. Это позволяет при закупке достаточно объемной партии лекарственных средств снизить контрактную цену. С этой же целью закупка организациями государственной фармации осуществляется посредством проведения электронных аукционов.
Для экономии бюджетных средств в Республике Беларусь принят Закон от 13.07.2012 № 419-З "О государственных закупках товаров (работ, услуг)". Министерство здравоохранения Республики Беларусь осуществляет централизованные закупки лекарственных средств для лечения пациентов в государственных организациях здравоохранения в стационарных условиях, а также отпуска из аптек лекарственных средств на льготных условиях. Ежегодно такая процедура проводится для 600–800 наименований лекарственных препаратов высокой социальной значимости (используемых для лечения онкологических заболеваний, сахарного диабета, ВИЧ, гепатита С и др.); с высокой стоимостью (препараты ферментозаместительной терапии); с большими объемами потребности для получения максимально низкой цены. Основной процедурой государственной закупки является электронный аукцион, с победителем которого заказчик заключает договор на поставку лекарственных средств.
Для сокращения расходов государственные организации здравоохранения с целью лечения пациентов в стационарных условиях приобретают лекарственные средства на аптечных складах аптечных организаций системы РУП "Фармация" по оптовым ценам. При закупке они руководствуются разработанными протоколами лечения и методами оказания медицинской помощи, которые в свою очередь формируются из Республиканского формуляра лекарственных средств.
При необходимости в государстве могут применяться и другие регуляторные меры для сдерживания цен на лекарственные средства. Так, с 1 марта 2021 г. на социально значимые лекарственные средства первой необходимости в количестве 50 торговых наименований были приняты временные меры по стабилизации цен. Участники фармацевтического рынка Республики Беларусь при формировании стоимости лекарственных средств из данного списка учитывают, что цены на них могут увеличиваться не более чем на 0,2% в месяц к цене, сложившейся на последний день предыдущего месяца. Увеличение цен в большем размере допускается только по согласованию с Комиссией по вопросам государственного регулирования ценообразования при Совете Министров Республики Беларусь.
В Республике Беларусь Указом Президента определены уполномоченные органы, имеющие право осуществлять контроль соблюдения законодательства о ценообразовании путем проведения выборочных (плановых) и внеплановых проверок (Министерство антимонопольного регулирования и торговли, Комитет государственного контроля). Общественный контроль, в том числе за ценами, проводят также профсоюзные организации. При нарушении действующих правил ценообразования субъект хозяйствования и его должностные лица могут привлекаться к административной ответственности. С целью профилактики нарушений в ценообразовании и для выявления степени изменения цен на лекарственные средства в Республике Беларусь уполномоченными органами по контролю за ценообразованием проводятся мониторинги цен. Такие мониторинги проводит также Министерство здравоохранения Республики Беларусь.
Результаты проведенных мониторингов показывали, что рост цен на лекарственные средства не всегда соответствует уровню инфляции в стране, периодически регистрировалось превышение прогнозируемого уровня цен. В связи с этим Министерством здравоохранения Республики Беларусь и организациями-изготовителями или их официальными дистрибьюторами на протяжении ряда лет подписывался меморандум (соглашение) по сдерживанию цен. Однако этот документ не регулировал ценообразование на законодательном уровне - это было только партнерское соглашение, при нарушении которого привлечь к административной ответственности нарушителя было нельзя.
В 2014 г. при внесении изменений в Закон "О лекарственных средствах" было введено понятие "заявленная цена лекарственного средства". Заявленная цена определялась при государственной регистрации и при поставке лекарственных средств в Республику Беларусь, контрактные цены не могли превышать зарегистрированного уровня. В дальнейшем в государстве постоянно проводилась работа по совершенствованию механизма регулирования цен. Так, в 2018 г. был принят Указ Президента Республики Беларусь № 345 "О регистрации цен на лекарственные средства". В соответствии с Указом для организаций-производителей установлено требование обязательной регистрации предельных отпускных цен на лекарственные средства, применяемые для лечения онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний - всего 37 МНН. Порядок регистрации цен был разработан Советом Министров Республики Беларусь, а новая методика расчета предельных отпускных цен - постановлением Министерства антимонопольного регулирования и торговли по согласованию с Министерством здравоохранения Республики Беларусь. Методика основана на принципах референтного ценообразования, которое заключается в сравнении цен на лекарственные средства на рынках ряда государств. В Республике Беларусь сравнивают цены в 14 государствах (Армении, Болгарии, Венгрии, Казахстане, Кыргызской Республике, Латвии, Литве, Молдавии, Польше, России, Румынии, Чехии, Эстонии и стране-производителе). На основании анализа определяют предельную цену в белорусских рублях, которую вносят в Государственный реестр предельных отпускных цен производителей на лекарственные средства.
Государственный реестр представляет собой электронную базу данных, которая формируется Министерством здравоохранения Республики Беларусь на базе РУП "Центр экспертиз и испытаний в здравоохранении". Сведения, содержащиеся в реестре, являются открытыми и доступными для ознакомления. Расчетная отпускная цена не может быть сформирована выше предельной.
Положительный результат от применения вышеназванной методики был распространен впоследствии на лекарственные средства из перечня основных лекарственных средств. Это позволило снизить уровень оптовых и розничных цен приблизительно для 30% лекарственных препаратов данной группы, что увеличило их ценовую доступность для населения и способствовало экономии бюджетных средств. Однако для ряда зарубежных компаний такие цены оказались неприемлемыми, и они либо зарегистрировали цены, но не ввозили лекарственные препараты, либо отозвали регистрационные удостоверения.
С целью поддержания необходимого ассортимента лекарственных средств на период сложившейся эпидемиологической обстановки по COVID-19 регистрация цен производителей лекарственных средств в Республике Беларусь не производится.
В условиях рыночных отношений у субъекта хозяйствования может возникнуть необходимость в снижении цен на лекарственные средства. Указ Президента № 366 разрешает оптовую и розничную реализацию лекарственных средств по ценам, ниже расчетной отпускной цены иностранного производителя или отпускной цены организации-изготовителя Республики Беларусь. Необходимость такого снижения может быть вызвана результатами электронного аукциона при государственной закупке, истекающими сроками годности, недостаточным спросом вследствие сезонности, наличия этой же товарной позиции у конкурента, но по более низким ценам и другим причинам. В этих случаях чаще всего снижаются или отменяются надбавки к цене товара. Уценка оформляется внутренним локальным актом с составлением первичного учетного документа.
Действующий порядок регулирования цен в сфере производства и обращения создает всем субъектам условия для рентабельной работы, что подтверждается ежегодным ростом аптечной сети в Республике Беларусь и расширением производства отечественных лекарственных средств. Это позволяет обеспечить республику лекарственными препаратами в необходимом ассортименте и объемах, не допуская при этом необоснованного роста цен.
В Республике Беларусь проводился анализ структуры розничных цен на фармацевтическом рынке (рис. 13-9).

В период 2015–2019 гг. наибольшую долю на фармацевтическом рынке занимали лекарственные средства с диапазоном цен от 1 до 50 бел. руб. При этом наблюдалась тенденция снижения доли лекарственных препаратов стоимостью до 10 руб. и увеличения доли лекарственных средств из трех ценовых групп: 10–20, 20–50 и более 50 бел. руб.
Рост цен на лекарственные препараты обусловлен рядом объективных причин: увеличением расходов организаций - производителей лекарственных средств на закупку фармацевтических субстанций за рубежом, ростом цен на энергоносители, расходов на заработную плату работников, необходимостью проведения научных исследований и других работ, увеличением курсов валют, контрактных цен иностранных производителей лекарственных средств. Тенденция увеличения доли дорогостоящих лекарственных средств сохранилась и в 2021 г. в связи с отменой льготы по НДС.
Лекарственные препараты белорусского производства более доступны населению по цене. Так, в 2019 г. средняя розничная цена упаковки импортируемого лекарственного препарата составляла 10,67 бел. руб., отечественного - 3,52 бел. руб. Результаты работы белорусских предприятий за 2019 г. показывают, что на этих предприятиях производилось 37,7% лекарственных средств с отпускной ценой до 1 доллара США, от 1 до 2 долларов - 22,5%, от 2 до 5 долларов - 23,7%, лекарственных средств с отпускной ценой свыше 5 долларов - 16,1%, то есть доля лекарств с отпускной ценой производителя до 5 долларов составляла 84% (рис. 13-10).

Таким образом, в Республике Беларусь проводится гибкая политика в сфере регулирования цен на лекарственные средства: сочетаются государственное регулирование и рыночные механизмы ценообразования.
13.1.5. Система распределения и товародвижения лекарственных средств
Товаропроводящая сеть фармацевтического рынка Республики Беларусь представлена государственными и частными аптечными организациями. Задачи и функции, выполняемые аптечными организациями, зависят от их структуры: наличия в составе аптечного склада и/или розничной аптечной сети.
В Республике Беларусь сохранены государственные аптечные организации - семь торгово-производственных республиканских унитарных предприятий "Фармация" (ТП РУП "Фармация"), расположенных в каждой области и в Минске. Эти предприятия являются преемниками аптечных управлений, созданных еще в Советском Союзе, в которых с 1990-х годов несколько раз проводились организационные преобразования - изменялась организационная структура, подчиненность, наименования предприятий. До 2005 г. аптечные организации находились в структуре облисполкомов и назывались областными производственными предприятиями "Фармация". В 2005 г. они были реорганизованы в республиканские унитарные предприятия и переданы в подчинение Министерству здравоохранения Республики Беларусь.
В аппарате управления этих аптечных организаций созданы отделы, в том числе занимающиеся вопросами маркетинга. Например, некоторые ТП РУП "Фармация" имеют "отдел маркетинга и внешнеэкономических отношений" или "отдел организации лекарственного обеспечения, маркетинга и внешнеэкономической деятельности". Во всех предприятиях созданы отделы (секторы) цен и ценообразования, закупок лекарственных средств, которые формируют ассортиментную и ценовую политику аптечной организации. В 2021 г. в номенклатуру должностей провизоров-специалистов Республики Беларусь введена должность провизора-маркетолога.
Все предприятия системы ТП РУП "Фармация" в своей структуре имеют аптечный склад и контрольно-аналитическую лабораторию. За последние 10 лет 6 из 7 этих крупных государственных игроков фармацевтического рынка провели реконструкцию или построили новые складские помещения. Наличие собственных аккредитованных контрольно-аналитических лабораторий является одним из наиболее значимых конкурентных преимуществ государственных предприятий.
Аптечные склады системы РУП "Фармация" приобретают лекарственные средства у отечественных заводов-производителей, по прямым контрактам у иностранных производителей лекарственных средств и у их официальных дистрибьюторов на территории Республики Беларусь. Длительное время государственные аптечные склады снабжали лекарственными средствами подведомственную аптечную сеть и осуществляли оптовую реализацию лекарственных средств организациям здравоохранения, иным организациям (санатории, дома-интернаты и др.), то есть структурам, которые осуществляли розничную реализацию лекарственных средств или их медицинское применение в стационарных условиях или в условиях поликлиники, санатория, учреждений образования. В последние 5–6 лет ситуация на рынке поменялась, и в настоящее время аптечные склады государственных предприятий "Фармация" поставляют лекарственные средства также частным аптечным складам.
Установление частной собственности привело к созданию фармацевтических дистрибьюторов негосударственной формы собственности. К концу ХХ столетия всего насчитывалось более 110 дистрибьюторских компаний. В дальнейшем в связи с ростом конкуренции и повышением требований к аптечным складам (в 2007 г. вступила в силу Надлежащая практика оптовой реализации - предшественник Надлежащей дистрибьюторской практики) их количество сократилось: в 2008 г. на фармацевтическом рынке Беларуси работали 100 дистрибьюторов, в 2010 г. - 94, из которых 12 - государственных. В настоящее время дистрибуцию лекарственных средств осуществляют 74 оптовые компании, среди которых 67 негосударственной формы собственности.
Крупными частными дистрибьюторами в Республике Беларусь являются ЗАО "ВитФармМаркет", ОДО "Фармин", ЗАО "Унифарм", ООО "ВитВар", ООО "Искамед", ОДО "Доминантафарм" и другие организации.
В 2020–2021 гг. после вступления в силу Закона "Об обращении лекарственных средств" для аптечных складов и складов производителей лекарственных средств стали обязательными требования Правил надлежащей дистрибьюторской практики ЕАЭС. На аптечных складах проводилось зонирование, картирование температуры и влажности, компьютеризация производственных процессов, осуществлялась подготовка транспорта, помещений и персонала для работы в условиях холодовой цепи.
Как и государственные аптечные организации, частные дистрибьюторские компании осуществляют закупки лекарственных средств по прямым договорам у отечественных и иностранных предприятий, а также у оптовых компаний на территории Республики Беларусь. Частные дистрибьюторские компании осуществляют оптовую реализацию лекарственных средств аптечным складам государственной и частной формы собственности и отпуск лекарственных средств в подведомственные аптеки.
Таким образом, государственные и частные аптечные склады Республики Беларусь выполняют дистрибьюторские функции, закупая лекарственные средства напрямую у производителей, и дилерские функции, реализуя лекарственные средства розничным аптечным сетям.
Необходимо отметить, что с целью экономии бюджетных средств организации здравоохранения имеют прямые контракты на приобретение лекарственных средств у некоторых белорусских заводов-производителей, минуя аптечные склады.
Таким образом, в условиях белорусского фармацевтического рынка функционируют следующие каналы распределения лекарственных средств:
-
канал нулевого уровня: производитель - организация здравоохранения;
-
одноуровневый канал: производитель - оптовый продавец - организация здравоохранения;
-
двухуровневый канал: производитель - оптовый продавец - розничный продавец - потребитель (население);
-
трехуровневый (длинный) канал: производитель - первый оптовый продавец - второй оптовый продавец - розничный продавец - потребитель (население).
Превалируют на рынке двух- и трехуровневые каналы распределения лекарственных средств.
Развитие рыночных отношений привело к существенным изменениям в работе аптек, прежде всего государственных.
В связи с развитием промышленного производства сокращалось изготовление лекарственных средств в аптеках. Закрывались убыточные аптеки, расположенные, как правило, в населенных пунктах сельской местности, розничная реализация лекарственных средств передавалась фельдшерско-акушерским пунктам и сельским врачебным амбулаториям (в настоящее время - амбулатории врача общей практики). На 1 января 2006 г. насчитывалось 834 государственные аптеки, аптечных пунктов первой категории - 473, аптечных киосков - 305 (всего 1612 точек розничной реализации, 67% общего их количества). Розничную реализацию лекарственных средств осуществляли 2997 фельдшерско-акушерских пунктов.
Сегодня ТП РУП "Фармация" имеет разветвленную аптечную сеть из 1899 аптек первой - пятой категорий, что составляет 48,92% аптек Беларуси, обслуживающих население. В соответствии с Надлежащей аптечной практикой аптеки третьей категории (располагаются в агрогородках), четвертой (располагаются в поликлиниках) и пятой категории (располагаются в крупных торговых центрах, на вокзалах, в аэропортах) открываются при наличии у юридического лица или индивидуального предпринимателя более крупных аптек первой (производственных) или второй (готовых лекарственных средств) категории. Такая классификация распространяется и на аптеки негосударственной формы собственности.
В структуре предприятий государственной фармации функционируют центральные районные аптеки, которые организуют лекарственное обеспечение в районе, в том числе выполняют высокозатратную социальную функцию по обеспечению лекарственной помощью сельских жителей как подведомственными аптеками, так и путем организации реализации лекарственных средств медицинскими работниками фельдшерско-акушерских пунктов и амбулаторий врача общей практики. В настоящее время функционирует 2673 таких точек розничной реализации.
Государственные аптечные организации, наряду с функциями по снабжению населения лекарственными препаратами промышленного производства, осуществляют государственные закупки, льготный и бесплатный отпуск, аптечное изготовление лекарственных средств (только одна аптека негосударственной формы собственности является производственной).
На фармацевтическом рынке работает также сеть аптек республиканского унитарного предприятия - РУП "БелЛекоЦентр", подчиненного Управлению делами Президента Республики Беларусь, которое осуществляет розничную реализацию лекарственных препаратов в 34 аптеках готовых лекарственных средств. Аптеки предприятия в основном располагаются в Минске и крупных населенных пунктах Минской области. Этим аптекам, как и ТП РУП "Фармация", дано право отпуска лекарственных средств отдельным категориям граждан на льготных условиях и бесплатно.
К системе государственной фармации относятся больничные аптеки. Эти аптеки открываются организациями здравоохранения, являются их структурными подразделениями, подчиняющимися главному врачу. В настоящее время больничные аптеки могут быть 1-й категории с правом изготовления лекарственных средств или 2-й категории - аптеки готовых лекарственных средств. Всего в Республике Беларусь 111 больничных аптек. Функционирование данных аптек обеспечивается за счет бюджетных средств, выделяемых организациям здравоохранения. Фармацевтические работники больничных аптек занимаются определением потребности организаций здравоохранения в лекарственных средствах и их закупками в пределах Республиканского формуляра лекарственных средств в соответствии с профилем, спецификой и объемом работы организации здравоохранения. Осуществляют работу по хранению и отпуску лекарственных средств, их изготовлению, контролю качества, проводят фармацевтическое консультирование медицинских работников организации здравоохранения.
На фармацевтическом рынке Республики Беларусь работают также государственные аптеки, не подчиняющиеся Министерству здравоохранения Республики Беларусь, а принадлежащие другим государственным органам, так называемые ведомственные аптеки. К ним относятся аптеки Министерства обороны Республики Беларусь, Пограничных войск, Министерства внутренних дел. Эти аптеки по финансово-экономической и хозяйственной деятельности подчиняются соответствующему государственному органу. Фармацевтическую деятельность они осуществляют по нормативным правовым актам Министерства здравоохранения Республики Беларусь.
Развитие в государстве рыночных отношений способствовало открытию частных аптек и созданию частных аптечных сетей. В 2002 г. решением Конституционного суда отменено ограничение на открытие аптек на расстоянии не менее 1000 м, а в густонаселенных районах - не менее 500 м друг от друга, что также оказало положительное влияние на развитие государственных и частных аптечных организаций. Аптечные организации негосударственной формы собственности были образованы в виде различных организационно-правовых форм: обществ с ограниченной ответственностью (далее - ООО), обществ с дополнительной ответственностью (далее - ОДО), закрытых акционерных обществ (далее - ЗАО), частных унитарных предприятий (далее - ЧУП), а также в виде совместных компаний с иностранными партнерами.
На 1 января 2006 г. количество аптек негосударственной формы собственности составляло 337, количество аптечных киосков (в настоящее время - аптеки пятой категории) - 438, аптечных пунктов первой категории (аптеки четвертой категории) - 5. Всего 780 точек розничной реализации или 33% общего количества.
Темпы роста количества частных аптек выше, чем государственных: в настоящее время их число составляет 1983 аптеки.
В 2012 г. на базе компаний "Фарммаркет" был создан и функционирует холдинг "Аптека-групп", объединяющий дистрибуцию и розничную реализацию лекарственных средств. Аптеки холдинга представлены во всех регионах страны, их численность составляет более 300 аптек сетей ADEL и "Добрые леки". Это крупнейшее объединение частных аптечных сетей разных юридических лиц. В структуру холдинга входит также один из дистрибьюторов лекарственных средств - ООО "ВитФармМаркет", которое обеспечивает лекарственными средствами как предприятия холдинга, так и осуществляет их оптовую реализацию другим субъектам фармацевтического рынка. В партнерском портфеле холдинга более 125 контрактов с ведущими иностранными и отечественными производителями. В холдинге создана управляющая компания, которая проводит анализ рынка, определяет ценовую политику и методы продвижения лекарственных средств на фармацевтическом рынке.
Большинство частных дистрибьюторов имеют собственные аптечные сети. Крупнейшими частными аптечными сетями, наряду с холдингом "Аптека групп", являются "Планета здоровья", "Любимая аптека", "Искамед" и др.
На фармацевтическом рынке также функционируют аптеки коммерческих организаций, для которых фармацевтическая деятельность не является основной, например частное торговое унитарное предприятие "Могилевский облкниготорг", сеть розничных магазинов "Остров чистоты".
Для обеспечения эффективной деятельности государственные и частные аптечные организации внедряют в свою работу информационные технологии. Так, в организациях используются компьютерные программы учета и управления аптечным складом с интегрированным в нее бухгалтерским учетом, компьютерная программа "Белорусская аптека" в ТП РУП "Фармация" и аналогичное программное обеспечение в аптеках негосударственной формы собственности, компьютерные программы по заработной плате и управлению персоналом, по учету кадров. Все аптеки государственной фармации и значительная часть частных аптек подключены к автоматизированной информационной системе "Электронный рецепт". Получили распространение новые формы обслуживания населения: электронные очереди, вендинговые аппараты, система предварительного электронного заказа. В одной из частных аптек Минска работает аптечный робот.
Для обеспечения населения информацией о наличии лекарственных средств и других ТАА и ценах на них в крупных аптеках и в ряде учреждений здравоохранения установлены инфокиоски. В государственных фармациях созданы и работают справочно-информационные службы, которые информируют население о наличии и цене лекарственных препаратов. В отдельных аптеках государственной фармации в штате имеется должность провизора-информатора, который проводит работу с врачами-специалистами организаций здравоохранения по фармацевтическому консультированию об имеющемся ассортименте лекарственных средств, новых лекарственных препаратах и др.
Таким образом, лекарственным обеспечением жителей Республики Беларусь занимаются как государственные, так и частные аптечные организации. При этом ряд аптек государственной фармации и частных аптечных организаций работает круглосуточно, в выходные и праздничные дни и, следовательно, лекарственная помощь населению доступна в любое время. Однако необходимо отметить, что аптеки ТП РУП "Фармация" территориально расположены более равномерно в стране, в том числе в регионах с низкой плотностью населения. Частные организации сосредоточены в основном в столице, областных центрах и других крупных городах Республики Беларусь.
В республике утвержден норматив обеспеченности минимальным количеством аптек всех форм собственности, в расчете на количество обслуживаемого населения: в регионах - 1 аптека на 8 тыс. жителей, в Минске - 1 аптека на 11,5 тыс. жителей. Установленный социальный стандарт выдерживается во всех регионах государства, а в ряде населенных пунктов он превышен в несколько раз.
Имеющееся количество дистрибьюторов и аптек гарантирует доступность лекарственной помощи населению.
13.1.6. Продвижение лекарственных средств в Республике Беларусь
Как и в других государствах, в Республике Беларусь на фармацевтическом рынке применяются все маркетинговые инструменты: реклама, личные продажи, стимулирование сбыта, связи с общественностью.
С целью предотвращения появления ненадлежащей рекламы в Республике Беларусь осуществляется государственное регулирование рекламы лекарственных препаратов.
Законодательная база по регулированию рынка рекламных услуг в Республике Беларусь начала формироваться в 1996 г., когда был принят Указ Президента Республики Беларусь от 03.06.1996 № 210 "О некоторых вопросах осуществления рекламной деятельности". Закон определял требования к рекламе, правила рекламирования товаров, работ и услуг, что способствовало упорядочению этого процесса и снижению уровня ненадлежащей рекламы.
В настоящее время в Республике Беларусь действует Закон от 20.05.2007 № 225-З "О рекламе", принятие которого способствовало значительному расширению законодательной базы по регулированию рынка рекламных услуг.
Законом предусмотрено требование согласования рекламы лекарственных препаратов с Министерством здравоохранения Республики Беларусь. Данное требование не распространяется на рекламу, потребителем которой являются специалисты - медицинские и фармацевтические работники. Это реклама, которая размещается (распространяется) в местах проведения выставок, семинаров, конференций и в специализированных печатных изданиях для медицинских и фармацевтических работников: журналы "Здравоохранение", "Вестник фармации", "Рецепт" и другие, газеты "Медицинский вестник", "МедВестник+ТВ", справочники "Видаль", "Лекарственные препараты в Беларуси", Видаль "Специалист". Всего 45 изданий, перечень которых утвержден Министерством здравоохранения. За соблюдение требований рекламного законодательства несет ответственность издатель специализированного издания.
В государстве запрещена реклама лекарственных препаратов, не зарегистрированных в Республике Беларусь, за исключением тех, которые проходят клинические испытания, с целью привлечения к испытаниям добровольцев. В рекламе, потребителем которой является население, допускается представлять только лекарственные препараты, включенные в перечень безрецептурного отпуска. Рецептурные лекарственные препараты могут рекламироваться только для медицинских и фармацевтических работников.
Законом регламентируется обязательная информация, представляемая в рекламе лекарственного препарата, и оговариваются сведения, недопустимые к размещению в рекламе. Дополнительные требования к рекламе лекарственных препаратов установлены постановлением Министерства здравоохранения Республики Беларусь.
В Закон "О рекламе", принятый в 2007 г., периодически вносятся изменения и дополнения, которые призваны совершенствовать взаимоотношения участников рынка рекламных услуг и противодействовать недобросовестной конкуренции, в том числе на фармацевтическом рынке. Последние изменения в Законе по вопросам рекламы приняты в 2021 г. Статья Закона, регламентирующая защиту несовершеннолетних, дополнена нормой, запрещающей размещение (распространение) рекламы лекарственных препаратов в детских передачах.
Установлены дополнительные требования к содержанию рекламы лекарственных препаратов. Запрещены утверждения в рекламе о безопасности или эффективности лекарственных препаратов, гарантированных его естественным происхождением, сравнение с иными лекарственными препаратами с целью усиления рекламного эффекта, информация о проведении доклинических (неклинических) и клинических исследований, их результатах.
При этом некоторые подходы к рекламе лекарственных препаратов с июля 2021 г. упрощены. Не требуется получать согласование Министерства здравоохранения Республики Беларусь на рекламу лекарственных препаратов, если она относится к наружной рекламе, рекламе на транспортных средствах, в Интернете на сайтах медицинских организаций и производителей лекарственных препаратов. Кроме того, нет необходимости в согласовании рекламы, содержащей только наименование и изображение лекарственных препаратов, цену, контактные данные производителей (продавцов, поставщиков), обязательную информацию, товарные знаки. В настоящее время не требуется непременно указывать в рекламе лекарственных препаратов, что информация носит рекламный характер, если она относится к наружной рекламе и/или рекламе на транспортных средствах.
Законодательство Республики Беларусь в сфере рекламы лекарственных препаратов, с учетом дополнительных требований Министерства здравоохранения Республики Беларусь, приближено к общим рекомендациям, принятым постановлением Межпарламентской Ассамблеи государств - участников СНГ от 22.11.2019 № 50-8 "О модельном законе “О рекламе”".
Таким образом, нормативные правовые акты Республики Беларусь в сфере рекламы лекарственных средств содержат положения, направленные на соблюдение в процессе их продвижения этических норм и защищают участников рынка от недобросовестной конкуренции.
Кроме того, Министерством здравоохранения Республики Беларусь разработаны Правила медицинской этики и деонтологии, которые регламентируют принципы поведения медицинских, фармацевтических работников, их отношения с пациентами, коллегами, представителями государственных органов. В государстве также действует "Кодекс маркетинговой практики", разработанный ассоциацией международных фармацевтических производителей Республики Беларусь, в котором прописаны стандарты продвижения рецептурных и безрецептурных лекарственных препаратов, основные задачи и принципы профессиональной этики медицинских представителей.
В своей деятельности предприятия - производители лекарственных препаратов Республики Беларусь, официальные дистрибьюторы зарубежных производителей, аптечные организации, занимающиеся оптовой и розничной реализацией, проводят в рамках белорусского законодательства о рекламе работу по информационному воздействию на потребителя. Разрабатывают и выпускают рекламные издания по номенклатуре предприятия-производителя в виде иллюстрированных рекламных проспектов, брошюр, каталогов продукции. Организации, производящие или реализующие лекарственные препараты, рекламируют их в СМИ: в печатных изданиях, на телевидении, в радиопередачах, в транспорте, на рекламных щитах на улицах городов, демонстрируют фильмы о работе фармацевтической и аптечной организации, изготовляют стенды, распространяют сувенирную продукцию (ручки, брошюры, фирменные пакеты и др.).
Этому виду продвижения лекарственных препаратов в Республике Беларусь уделяется пристальное внимание. Личные продажи предусматривают знание работниками первого стола аптек особенностей применения реализуемых товаров и квалифицированное обслуживание покупателей. Фармацевтический работник в торговом зале призван предоставить покупателю "последний аргумент" в пользу принятия решения о покупке товара.
Последней редакцией Надлежащей аптечной практики Республики Беларусь упорядочивается работа по фармацевтическому консультированию населения при реализации лекарственных средств по рецепту и без рецепта врача. Фармацевтическому консультированию посвящена отдельная глава Надлежащей аптечной практики. Утверждены алгоритм действий фармацевтического работника аптеки по фармацевтическому консультированию населения при реализации лекарственных средств без рецепта врача, а также алгоритм предоставления информации фармацевтическим работником о лекарственном препарате.
Разработаны и находятся на утверждении в Минздраве стандартные операционные процедуры (СОП) о порядке фармацевтического консультирования населения с алгоритмами выбора лекарственных препаратов при наиболее распространенных симптомах заболеваний, при которых возможно ответственное самолечение. К таким симптомам заболеваний Надлежащей аптечной практикой отнесены головная боль, мышечная и суставная боль, аллергические реакции, кашель, насморк, расстройства пищеварения, заболевания желчи и желчевыводящих путей, тревожные состояния, повреждения кожи, кожные заболевания, ожоги и отморожения, гиповитаминозы.
Алгоритмы разработаны на основе перечня безрецептурных лекарственных средств, при этом в каждой группе выделяются лекарственные средства белорусских производителей.
С целью повышения качества обслуживания населения Надлежащей аптечной практикой установлено требование разработки в аптеках СОП "Об обеспечении наличия в аптеке ассортимента лекарственных средств", "О порядке реализации лекарственных средств", "О порядке обслуживания населения, разрешения конфликтных ситуаций и рассмотрении обращений".
По требованию потребителя должна быть обеспечена конфиденциальность информации, предоставляемой при осуществлении фармацевтического консультирования населения. В аптеке допускается выделение специальной зоны, в том числе для ожидания потребителей, с установкой или обозначением специальных ограничителей и организацией сидячих мест.
РУП "БЕЛФАРМАЦИЯ" первым из государственных аптечных предприятий разработало стандарт обслуживания покупателей аптек, направленный на установление доверительных отношений с клиентом, формирование положительного образа аптеки и лояльности покупателей. В настоящее время аналогичные стандарты разработаны и другими предприятиями.
Для увеличения доступа к другим ТАА в ряде аптек используется их открытая выкладка.
Продвижение лекарственных препаратов медицинскими представителями. Важная роль в формировании положительного имиджа компании и лекарственных препаратов у промежуточных потребителей - медицинских и фармацевтических работников - принадлежит медицинским представителям (по белорусскому законодательству - представителям производителей лекарственных препаратов). Длительное время у белорусских предприятий отсутствовал институт медицинских представителей, в то время как зарубежные представительства широко использовали такой маркетинговый инструмент.
Работа медицинского представителя рассчитана на взаимодействие с врачами (если речь идет о продвижении препаратов рецептурного или госпитального сегмента) и провизорами (если продвигаемые препараты относятся к безрецептурным); со специалистами отделов, осуществляющими закупки; с заведующими аптеками или их заместителями, осуществляющими заказ товара на аптечном складе. Медицинский представитель может отвечать за регион, представляя в нем всю продукцию компании, либо за отдельные фармакотерапевтические группы. Сегодня такие принципы работы на вооружении у медицинских представителей белорусских предприятий.
Работа медицинских представителей упорядочена принятием постановления Министерства здравоохранения Республики Беларусь. Представители осуществляют информирование медицинских и фармацевтических работников о лекарственных препаратах, включенных в Государственный реестр лекарственных средств Республики Беларусь в следующих формах: в виде устного выступления с (без) демонстрации информационных и иных материалов о лекарственном препарате при проведении совещаний, конференций, семинаров, симпозиумов и иных мероприятий, определенных Министерством здравоохранения; путем размещения (распространения) информационных материалов в рамках проводимых мероприятий; предоставлением информационных материалов в организации здравоохранения в электронном виде или на бумажном носителе (без посещения организации). Медицинские представители не вправе предоставлять недостоверную и (или) неполную информацию о лекарственных препаратах; распространять на возмездной или безвозмездной основе образцы лекарственных средств, в том числе в целях их медицинского применения пациентами. Медицинским представителям запрещается распространять информационные материалы, представляющие собой бланки рецептов врача, отпечатанные типографским способом с заранее напечатанным торговым наименованием лекарственного препарата; проводить любые акции, направленные на формирование заинтересованности медицинских и фармацевтических работников в назначении или реализации пациентам лекарственных препаратов.
Продвижение лекарственных препаратов на выставках и других массовых мероприятиях. Фармацевтические предприятия активно участвуют в выставках, семинарах, научно-практических конференциях, съездах и симпозиумах, профессиональных встречах с медицинскими и фармацевтическими работниками. Традиционным является участие в международных выставках "Медицина и здоровье" и "Здравоохранение Беларуси", которые проводятся в Республике Беларусь осенью и весной соответственно, в выставках лекарственных препаратов, которые организуются в рамках съездов и конференций различного уровня, в том числе за рубежом. В 2006 г. на базе Белорусского государственного медицинского университета состоялась конференция "Лекарственные средства Республики Беларусь". С этого времени такие конференции проводятся дважды в год - как правило, в рамках Международных выставок.
Для выступления на конференциях и других мероприятиях с большим количеством участников привлекаются опинион-лидеры - лица, известные в Республике Беларусь своими научными достижениями, доктора и кандидаты наук. Их мнение является важным и даже определяющим для большинства промежуточных потребителей лекарственных средств - врачей и провизоров. В учреждениях образования организованы выставки лекарственных средств отечественного производства, проводятся отдельные курсы повышения квалификации или читаются лекции для медицинских и фармацевтических работников, посвященные лекарственным средствам белорусских производителей.
Для фармацевтических работников аптек предприятиями - производителями лекарственных средств проводятся дни открытых дверей. Некоторые предприятия организуют совместные акции с аптеками для представления своей продукции населению.
Мерчандайзинг. С начала 2000-х годов для продвижения товаров в аптеках используют мерчандайзинг. Аптечные организации размещают брендированные вывески, уделяют внимание цветовой гамме и расстановке торгового оборудования в торговых залах аптек. При оформлении витрин соотносят объемы реализации товаров и площадь выкладки в витринах. Торговые сети наиболее крупного ритейла "Аптека групп" используют категорийный менеджмент, близкие по объему работы аптеки оформляют витринами единого образца, что делает аптеки узнаваемыми для покупателя независимо от населенного пункта, в котором они расположены.
С целью продвижения лекарственных препаратов белорусского производства на протяжении ряда лет в аптеках оформлялись отдельные витрины отечественных производителей, отечественным лекарственным препаратам предоставлялись приоритетные места на полках (в прикассовой зоне, на уровне глаз). В некоторых предприятиях системы "Фармация" в аптеках четвертой категории, расположенных на базе поликлиник и имеющих ограниченную площадь выкладки, в витринах выставлялись только лекарственные средства белорусских производителей.
Надлежащей аптечной практикой установлены основные требования к оформлению витрин. В витринах аптеки могут выставляться имеющиеся в наличии лекарственные препараты, реализуемые без рецепта врача (до 2020 г. в витринах выставлялись и рецептурные лекарственные средства), не требующие специальных условий хранения.
Лекарственные препараты в витрине размещают по фармакотерапевтическим группам, отдельно от других ТАА. БАДы к пище и конфискованные или обращенные в доход государства иным способом товары, размещенные в витрине, обозначают соответствующими рубрикаторами.
На лекарственные препараты, расположенные в витринах аптеки, наносят цену более крупным шрифтом.
Программы лояльности для покупателей аптек. Аптечные организации при реализации лекарственных средств вправе предоставлять покупателям скидки от стоимости покупки. Скидки являются инструментом для увеличения продаж. Они предоставляются в соответствии с утвержденным организацией порядком применения скидок, который должен содержать их размеры и условия, в зависимости от которых они предоставляются. Например, часто используемый маркетинговый подход - выдача покупателям аптеки дисконтной карты, при предъявлении которой потребителю предоставляется скидка на условиях, определенных данной организацией, что способствует выработке лояльности посетителя к данной аптеке. В зависимости от решения аптечной организации скидка может применяться как на весь ассортимент лекарственных средств, так и на определенный, например на лекарственные средства белорусских производителей. Скидочная система может распространяться только на социально незащищенные группы населения: пенсионеров, многодетные семьи и других, либо может предоставляться всем покупателям в определенные часы или дни работы аптеки, которые определяются путем исследования потоков населения и выбора периодов наименьшей нагрузки на аптечных работников.
13.1.7. Интернет-маркетинг в работе аптечных организаций и фармацевтических предприятий
Субъекты фармацевтического рынка с целью продвижения выпускаемой или реализуемой продукции и бренда компании используют инструменты интернет-маркетинга.
Предприятия - производители лекарственных средств и аптечные организации создают интернет-сайты, которые могут играть важную роль в продвижении выпускаемой и реализуемой продукции на фармацевтическом рынке. Актами законодательства - Указом Президента Республики Беларусь, постановлением Совета Министров, Государственным стандартом - установлены требования к размещению информации на сайтах государственных органов и организаций. Частные компании при разработке сайтов руководствуются общепринятыми принципами и рекомендациями.
Следует отметить, что у многих фармацевтических предприятий сайты малоинформативны, новостной блок не обновляется до полугода и более, не у всех предприятий на сайтах представлена информация об имеющихся сертификатах соответствия. Миссия представлена на сайтах только трех предприятий.
Наиболее информативным является Фармацевтический информационно-производственный портал флагмана белорусской фармацевтики РУП "Белмедпрепараты". На портале представлена информация о предприятии: история, производство, система качества, фармаконадзор, экологическая политика и др. Приведены сведения о выпускаемой продукции по алфавиту, АТХ-классификации, формам выпуска. Дана характеристика недавно выведенных на рынок лекарственных препаратов. Предоставлена возможность поиска лекарственных препаратов по наименованиям, в том числе по латинским и международным непатентованным, синонимам и формам выпуска. Имеется информация для клиентов и инвесторов, статьи о предприятии в периодических изданиях, новостной раздел, контакты, возможность обратиться с электронным обращением.
Из частных фармацевтических компаний наиболее наполненным является сайт ООО "Нативита".
На сайтах большинства фармацевтических предприятий представлена характеристика выпускаемой продукции, сопровождаемая фотографиями вторичных упаковок лекарственных препаратов. Следует отметить усилия белорусских предприятий по повышению качества упаковки выпускаемой продукции. Осталось одно (!) наименование лекарственного препарата, поступающее на рынок без вторичной упаковки. Единый макет, но разная цветовая гамма вторичной упаковки делают продукцию узнаваемой потребителем, создает определенный имидж предприятия и вызывает доверие к эффективности и качеству лекарственных препаратов.
С целью повышения узнаваемости продукции и формирования положительного имиджа фармацевтические предприятия используют логотипы и слоганы (последние приняты далеко не у всех предприятий): "Качество доступно", "Ваше здоровье - наша забота", "Традиции важны для тех, кто смотрит в будущее".
На сайтах аптечных организаций представляется информация об адресах аптек, проводимых акциях, новостях предприятий. Имеется возможность интернет-заказа лекарственных средств.
Белорусские аптечные организации и фармацевтические предприятия зарегистрированы в социальных сетях, продвигают свою продукцию в мессенджерах (например, УП "Минскинтеркапс" в Viber).
В Республике Беларусь в настоящее время запрещена реализация лекарственных средств через Интернет. В первую волну пандемии коронавирусной инфекции некоторым аптечным организациям была разрешена такая форма обслуживания населения. Положительный опыт реализации лекарственных средств через Интернет планируется использовать в дальнейшем на постоянной основе.
Экспортная стратегия белорусских производителей лекарственных препаратов направлена на расширение своего присутствия на зарубежных рынках. На продолжение политики импортозамещения и наращивание экспортного потенциала была ориентирована Государственная программа развития фармацевтической промышленности на 2016–2020 гг. Для продвижения своей продукции белорусские производители создают представительства за рубежом (например, ООО "Рубикон" имеет представительства в пяти государствах) либо выбирают дистрибьютора, в структуре которого имеется отдел маркетинга (например, УП "Минскинтеркапс").
В 2020 г. белорусские лекарственные средства поставлялись в 48 стран. Среднегодовые темпы прироста экспорта с 2015 по 2020 г. составили в стоимостном выражении 27,5%, в натуральном - 4,6% (рис. 13-11).

Республика Беларусь преимущественно экспортирует свою фармацевтическую продукцию в страны СНГ. Безусловным лидером является РФ: доля поставок белорусских лекарственных средств на российский рынок в стоимостном выражении составляет 73,8% (рис. 13-12).

Программой социально-экономического развития Республики Беларусь на 2021–2025 гг. предусмотрено увеличение экспорта лекарственных средств в 2 раза.
Для продвижения продукции на иностранных рынках белорусские производители активно участвуют в зарубежных выставках в странах дальнего зарубежья и СНГ: CPhI Worldwide, Милан, Италия; выставка импортных товаров China International Import Expo, Китай; Arab Health, Дубай, ОАЭ; Pharmtech&Ingredients, Москва; MedExpo, Кыргызстан; национальные выставки в Азербайджане, Таджикистане и др.
13.1.8. Социальные программы белорусских аптечных и фармацевтических организаций
Все чаще белорусские аптечные организации и фармацевтические предприятия инвестируют средства в социальные проекты. Это стипендии лучшим студентам учреждений образования, подарки к новому году детским домам, ремонт помещений школ и детских садов, организация конкурсов среди школьников старших классов и студентов и награждение победителей поездками на зарубежные конференции, предоставление средств индивидуальной защиты и горячих обедов медицинским работникам, работающим в "красной зоне" и др. Это также спонсорская помощь детским клиническим центрам, библиотекам, союзу воинов-афганцев, спортивным центрам, молодежным общественным и другим организациям. Практически на всех предприятиях формируется корпоративная социальная ответственность и корпоративная культура: улучшение условий труда работников, повышение их квалификации, периодические медицинские осмотры и медицинское страхование, организация спортивных соревнований и внутрифирменных мероприятий, приуроченных к памятным датам и др.
Все вышеперечисленное способствует повышению имиджа аптечных организаций и фармацевтических предприятий в глазах сотрудников, партнеров и населения.
Таким, образом, фармацевтический маркетинг Республики Беларусь характеризуется сочетанием государственного регулирования всех этапов обращения лекарственных средств и рыночных механизмов формирования товарной и ценовой политики, распределения и продвижения продукции. В государстве развивается промышленное производство лекарственных средств. В товарной политике преобладает импортозамещение и производство дженерических лекарственных средств из разных фармакотерапевтических групп, прежде всего из перечня основных. Ценовая политика направлена на использование механизмов ценообразования, обеспечивающих экономическую доступность лекарственных средств. В Республике Беларусь сформирована разветвленная сеть дистрибьюторских и розничных аптечных организаций, направленная на приближение фармацевтической помощи к населению. При продвижении лекарственных средств на фармацевтическом рынке используется большинство маркетинговых инструментов. Фармацевтический маркетинг носит ярко выраженную социальную направленность. Маркетинговая политика компаний развивается в соответствии с изменением ситуации на фармацевтическом рынке и вызовами времени.
13.2. Особенности фармацевтического маркетинга в США
Американский фармацевтический рынок сегодня можно признать абсолютным лидером, поскольку на его долю приходится около 48% мирового рынка, а расходы здравоохранения на душу населения в США вдвое превышают общемировые показатели. Одним из факторов, позитивно влияющих на фармрынок США, является гибкий подход к использованию маркетинговых стратегий по разработке и продвижению новых препаратов.
Соединенные Штаты Америки продолжают удерживать передовые позиции за счет увеличения инвестиционных вложений в клинические исследования и разработку большого количества препаратов для борьбы с редкими и серьезными заболеваниями. Компании по производству дженериков развернули активную работу по выпуску и регистрации новых препаратов, что обостряет конкурентную борьбу на американском фармрынке. Одним из основных рисков для крупных фармацевтических компаний США на сегодняшний день является окончание срока действия патентной защиты на оригинальные блокбастеры. Эти препараты образуют заметную долю в общих продажах фармацевтических гигантов, и данное явление имеет большое влияние на общие результаты их хозяйственной деятельности.
Pfizer, Inc. (1849) - американская транснациональная фармацевтическая компания, одна из крупнейших в мире. Портфель производимой продукции Pfizer состоит из широкого профиля препаратов: противоаллергические, антидиабетические, антигистаминные, противоинфекционные, противопаразитарные, поливитамины, лекарственные препараты для лечения сердечно-сосудистых, неврологических, респираторных и урологических заболеваний, вакцины. Инновационные продукты Pfizer получают мировое признание: компания удостоена награды "Золотой павлин" за инновационный продукт Magnex℘ [цефоперазон + сульбактам (Сульперазон♠ )], Lipitor℘ был одним самых продаваемых препаратов в 2011 г. Успешными продуктами Pfizer были: варениклин (Чампикс♠ ) (препарат от курения), валдекоксиб (Бекстра♠ ) (болеутоляющее) и др.
Pfizer следует многоступенчатой процедуре ценообразования, которая основана на тщательном анализе затрат, анализе рынка и анализе рисков. Перед запуском продаж компанией проводятся обширные маркетинговые исследования, направленные на оценку спроса к конкретному лекарству, изучению альтернативных методов лечения. Находясь в конкурентной отрасли, Pfizer вынуждена калибровать свои цены в соответствии с ценами конкурентов. Целью ценовой политики является максимальное увеличение доходов при обеспечении доступности лекарства для тех, кто в нем нуждается. За счет больших вложений в разработку и исследования новых препаратов, как правило, их цена становится выше, чем у конкурентов, но при этом компания Pfizer завоевала такой уровень доверия к своему продукту, что покупатели, уверенные в качестве и безопасности, приобретают именно этот бренд.
Компания ответственно относится к продвижению своей продукции и прозрачно сообщает обо всех операциях, связанных с рекламой, взаимодействием со здравоохранением и проч. Pfizer соблюдает все существующие законодательные акты в странах распространения. Для того чтобы коммуникационные и маркетинговые подходы соответствовали самым высоким стандартам, Pfizer регулярно проводит обширные общекорпоративные обучения стандартам общения и поведения.
Pfizer работает во многих странах, в том числе в РФ (до недавнего времени), Индии, Новой Зеландии, Бразилии, Швеции, Испании, Норвегии, Польше и многих других. У компании есть подробные условия торговой политики, в которых в том числе указаны требования к дистрибьюторам. В случае нарушения условий сотрудничества компания оставляет за собой право прекратить работу со своими дистрибьюторами в любое время. Для управления своей глобальной цепочкой поставок у Pfizer есть программа проверки и оценки поставщиков EHS (environment, health and safety - окружающая среда, здоровье и безопасность). Для того чтобы увидеть, какое воздействие на окружающую среду оказывают услуги и продукты, производимые Pfizer, компания проводит различные экологические исследования и постоянно стремится найти возможности уменьшить свой углеродный след.
Продвижение и реклама в маркетинговой стратегии Pfizer заключается в следующем: маркетинг фармацевтических препаратов включает взаимодействие с медицинскими представителями, организацию встреч и семинаров с врачами и другими профессионалами в сфере здравоохранения. Медицинские представители рекламируют и объясняют продукт, а также раздают бесплатные образцы и другие рекламные материалы. Из-за интенсивного использования Интернета в наши дни люди покупают лекарственные препараты напрямую в интернет-магазинах, это привело к появлению прямой потребительской рекламы в Pfizer. Ответственная потребительская реклама доказала свою ценность, помогая пациентам вести более информированные беседы со своими поставщиками медицинских услуг, в целом это приводит к определенным результатам в улучшении здоровья. Во всей потребительской рекламе фирма соблюдает применимые правила и рекомендации Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (Food and Drug Administration, FDA), также Руководящие принципы PhRMA (фармацевтические исследования и производители Америки, Pharmaceutical Research and Manufacturers of America) в отношении рекламы рецептурных лекарственных средств, направленной непосредственно потребителю (DTC). В соответствии со строгими внутренними стандартами, которые были разработаны для обеспечения информацией потребителей, реклама в Pfizer должна быть научно обоснованной, сбалансированной, понятной и способствовать побуждению людей проконсультироваться со специалистом в области здравоохранения.
Прозрачность в отношениях с профессионалами здравоохранения задает правильный тон бизнесу. На веб-сайте фирмы публикуются платежи Pfizer и стоимость товаров, которые предоставляются компанией медицинским работникам с целью продвижения, в том числе в связи с конференциями, клиническими исследованиями и проч. Обмен этой информацией помогает общественности в полной мере понять важную совместную работу, проводимую промышленностью, научными кругами и специалистами в области здравоохранения для улучшения здоровья пациентов.
В Pfizer разработана Глобальная политика по взаимодействию со специалистами в области здравоохранения, которая регулирует маркетинг, продажи, исследования и разработки. Глобальная политика компании включает общие правовые и этические стандарты многих основных рынков Pfizer, включая США (Белое руководство Pfizer, Кодекс PhRMA) и международные [Кодекс EFPIA (European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations) по продвижению лекарственных средств, Кодекс практики фармацевтического маркетинга IFPMA (International Federation of Pharmaceutical Manufacturers & Associations)] и применяет их к деятельности по всему миру.
Merck & Co., Inc. - одна из крупнейших научно-исследовательских фармацевтических компаний США, специализирующаяся на широком спектре продуктов, которые используются для улучшения здоровья людей и животных.
Компания Merck базируется в США и Канаде и является крупнейшей фармацевтической компанией в мире. Она была основана в 1891 г., а затем как независимая организация - в 1971 г. Штаб-квартира компании находится в Нью-Джерси (США). Merck работает по всему миру, примерно в 70 странах - как в развивающихся, так и в развитых.
В области здравоохранения, медико-биологических наук и материалов с высокими эксплуатационными характеристиками компания предлагает всему миру экспертные и высококачественные продукты. Цель фирмы - достичь технологического прогресса, который улучшит жизнь и сделает клиентов и деловых партнеров более успешными. Это стремление воплощается в экономически устойчивом корпоративном управлении, основанном на ценностях компании. За последнее десятилетие Merck превратилась из классического поставщика химикатов и фармацевтических препаратов в глобальную научно-техническую компанию. У компании есть четыре подразделения в составе портфеля продуктового комплекса маркетинга, а именно Merck Serono, Consumer Health, Performance Materials и Merck Milipore. Они работают в трех сегментах - фармацевтика, здоровье животных и здоровье потребителей. В фармацевтическом секторе работы ведутся в различных сегментах - дерматологические препараты, лекарственные средства для лечения сахарного диабета, гинекологические, гормональные, респираторные, желудочно-кишечные препараты, вакцины, сердечно-сосудистые средства, против ВИЧ, нейро-, противовоспалительные средства и т.д. Их унаследованные продукты включают препараты для вакцинации - М-М-Р II (Вакцина против кори, паротита и краснухи, живая)♠ , лекарственный препарат для лечения артериальной гипертензии и т.д. За счет диверсификации в три взаимодополняющих сектора бизнеса, которые делают компанию в целом менее зависимой от экономических циклов, а также за счет дальнейшего расширения присутствия на глобальных растущих рынках, бизнес-портфель компании всегда достаточно сбалансирован, чтобы отражать оптимальное сочетание предпринимательских возможностей и рисков и обеспечивать долгосрочный успех компании.
Ценовая стратегия Merck различна для разных стран. Компания следует стратегии дифференцированных цен в развивающихся странах, таких как Индия, тогда как в развитых странах, таких как США, придерживается конкурентной ценовой политики.
Стратегия продвижения и рекламы в маркетинговой стратегии Merck выглядит следующим образом: Merck проводит продвижение по разным направлениям. Веб-сайт компании предоставляет информацию обо всех продуктах в категории "Здравоохранение, биологические науки и рабочие материалы". Merсk следуют прямой рекламе для потребителей, чтобы продавать определенные лекарственные препараты напрямую на рынок без каких-либо посредников. Компания всегда больше верила в ориентацию на продукт, чем в ориентацию на маркетинг, поскольку продукт должен иметь возможность продавать себя, основываясь на своих способностях, а не на маркетинге. Merck популяризировала стратегию создания "любимых брендов" для создания эмоциональной связи с потребителями.
Стратегия компании направлена на решительное продолжение преобразования Merck в научно-техническую компанию и на позиционирование ее, как ведущего игрока в меняющейся рыночной среде. В развитии делается упор на трех основных приоритетных направлениях: производительность, люди и технологии.
Приоритетная область "Производительность" охватывает все виды деятельности, обеспечивающие устойчивый и прибыльный рост.
Приоритетная область "Люди" касается того, как научно-техническая компания, может создать рабочую среду, отвечающую индивидуальным потребностям своих сотрудников. Стратегия роста призывает людей с разным опытом и знаниями, которые работают вместе на основе общих ценностей, создавать инновации и гибко реагировать на меняющиеся потребности.
Приоритетная область "Технологии" охватывает тесно взаимосвязанные области инноваций и цифровизации. Разработка и продвижение инновационных продуктов и услуг находятся на переднем крае стратегии компании и всех бизнес-стратегий. Цифровизация означает цифровую интеграцию всей цепочки создания стоимости, цифровизацию продуктов, услуг и коммуникационных интерфейсов для клиентов, а также разработку новых цифровых бизнес-моделей.
Abbott Laboratories - типичный представитель медицинского и фармацевтического бизнеса США. Компания, основанная Уоллесом Кэлвином Эбботтом в 1888 г., является одной из ведущих медицинских компаний в мире, имеет разнообразный портфель продуктов, предназначенных для различных сегментов сектора здравоохранения.
Маркетинговая стратегия Abbott Laboratories заключается в использовании передовых достижений науки и технологий, с целью предоставления потребителям препаратов и оборудования высочайшего качества. Компания активно использует инновации для предоставления пациентам индивидуализированных лекарственных средств, для поиска вариантов лечения хронической боли и создания устройств для нейростимуляции. Лабораторию Abbott отличают передовые технологии, которые являются единственными в своем роде, компания стремится к инновациям, и ее продукция пользуется успехом на рынке.
Ценовая стратегия определяется усилиями компании в области исследований и разработок. Abbott придерживается стратегии переменного и многоступенчатого ценообразования, которая зависит от рынка и динамики конкуренции.
Abbott Laboratories уделяет огромное внимание стратегии распространения своей продукции: присутствует в более чем 150 странах, включая США, Азиатско-Тихоокеанский регион (Индия, Сингапур, Китай). Abbott Labs имеет мощную производственную и научно-исследовательскую инфраструктуру по всему миру, чтобы обслуживать крупнейшие и наиболее быстрорастущие рынки.
На рынке США рекламе уделяется особое значение - в этой стране разрешено рекламировать как безрецептурные, так и рецептурные препараты, поскольку информированность и ответственность пациента являются приоритетом. Стратегия продвижения и рекламы в маркетинговой стратегии Abbott выглядит следующим образом: Abbott Laboratories использует традиционный метод рекламы через цифровые СМИ, печать и телевидение, компания тратит более 100 млн долларов на рекламу и считает необходимым инвестировать в рекламные блоки премиум-класса. Ключевая рекламная стратегия Abbott заключается в информировании потребителя о передовых технологиях, которые компания использует в своих продуктах, и о том, как они облегчают жизнь посредством интерактивного процесса повседневного мониторинга данных.
13.3. Особенности фармацевтического маркетинга в европейских странах
Рынок стран ЕС - единое пространство, регулируемое одним механизмом: в ЕС сделан выбор в пользу малозатратного регулирования, нацеленного на создание условий, близких совершенной конкуренции и совершенному рынку. Главный принцип при принятии государственных решений в странах Европы - обеспечение свободного передвижения товаров, услуг, капиталов и труда. Функция регуляторов - облегчение доступа к рынку максимально большому числу хозяйствующих субъектов с целью активизации конкуренции. Таким образом, параметры единого внутреннего рынка ЕС (открытость для большого числа участников, взаимное признание национальных стандартов государств-членов и т.п.) задают весьма жесткие условия конкурентной борьбы, близкие к совершенной конкуренции. Основными европейскими странами-производителями являются Швейцария, Италия, Германия, Франция, Великобритания; при этом Германия выступает также и основным экспортером фармацевтической продукции, за ней следуют Швейцария и Бельгия.
Компания Bayer AG , известная в области химии и фармацевтики, была основана в 1863 г. Фридрихом Байером и Иоганном Фридрихом Вескоттом. Штаб-квартира находится в Леверкузене (Германия). Основное внимание компания уделяет продуктам здравоохранения, полимерам, сельскохозяйственной продукции, а также лекарственным средствам для здоровья человека и ветеринарии. В ней работает около 117 тыс. человек по всему миру.
Bayer предлагает своим клиентам широкий ассортимент продукции. В основном портфель производимой продукции и услуг компании делится на четыре категории. В фармацевтическую категорию входят гормональные, кардиологические препараты, а также препараты онкологического и гематологического профилей. Самые продаваемые продукты Bayer - это октоког альфа (Когенэйт♠ ), BETASERON℘ , апротинин (Трасилол♠ ) и CIPRO℘ .
Другая категория продуктов Bayer - это потребительские товары для здоровья. В основном это продукты, назначаемые в следующих категориях: дерматология, аллергия, кашель и простуда, уход за ногами и защита от солнца.
Третья категория - растениеводство, сфокусированное на высоко ценимых семенах, лучших решениях по борьбе с вредителями и обслуживании сельского хозяйства.
В категорию "Здоровье животных" входят продукты для сельскохозяйственных и домашних животных.
Ценообразование играет важную роль в фармацевтической промышленности. Bayer всегда ориентировался на качественную продукцию, для поддержания этого качества важным фактором становится цена. Компания всегда следовала стратегии ценообразования на основе конкурентного маркетингового комплекса. Цены на бо́льшую часть продукции аналогичны ценам на продукцию конкурентов, но отличительным фактором является качество. Bayer снижает затраты за счет собственных поставщиков, сглаживает систему доставки, а также обеспечивает соблюдение мер безопасности и защиты окружающей среды в соответствии с установленными мировыми стандартами.
Управление закупками очень важно для Bayer, это гарантирует, что товары и услуги будут доступны в нужное время в нужном месте, и способствует плавному перемещению материалов по каналам распределения. Компания разработала собственный кодекс взаимодействия с дистрибьюторами под названием "Кодекс поведения при поставках Bayer". Экологические, социальные и корпоративные стандарты решают, продолжать ли сотрудничество с существующими поставщиками.
Bayer основал собственный спортивный клуб "Bayer 04 Leverkusen" ("Байер 04 Леверкузен"), он довольно известен как футбольный клуб, но также принимал участие в других видах спорта, таких как волейбол, бокс, баскетбол и легкая атлетика. В Германии это один из крупнейших спортивных клубов. Компания представлена на различных платформах социальных сетей, таких как Facebook, Twitter, YouTube, LinkedIn, Instagram и т.д.
Bayer считает, что рост и устойчивость должны идти рука об руку. Стратегия Bayer как диверсифицированной медико-биологической компании остается неизменной, особенно в текущей ситуации, когда системная значимость и устойчивость бизнеса становятся особенно очевидными. Bayer ориентируется на четыре стратегических рычага, чтобы обеспечить привлекательную прибыль для своих акционеров, а также внести положительный вклад в развитие общества и охрану окружающей среды.
-
Компания разрабатывает инновационные продукты и решения и использует передовые исследования для решения социальных проблем. В рамках этих усилий улучшает доступ к инновациям за счет сотрудничества с третьими сторонами, работает над прорывными технологиями, а также продолжает продвигать цифровизацию всей производственно-сбытовой цепочки.
-
Компания повышает операционные показатели своего бизнеса за счет оптимизации распределения ресурсов, в том числе их трансформации.
-
Устойчивое развитие является неотъемлемой частью бизнес-стратегии компании, операционной деятельности и системы вознаграждения.
-
Являясь мировым лидером в области здравоохранения и питания, компания продолжает развивать свой бизнес, работая в регулируемых и высокоприбыльных секторах, которые движимы инновациями и опережением конкурентов.
Корпоративная культура Bayer - важный фактор успеха компании. Центральное место в этой культуре составляют ценности: лидерство, честность, гибкость и эффективность, обобщенные термином "жизнь". В маркетинге продуктов и услуг компании честность означает: "Соблюдать законы, правила и добросовестную деловую практику". Компания придерживается этических правил продаж и маркетинга, которые соответствуют стандартам, установленным внешними правилами и кодексами поведения.
AstraZeneca - англо-шведская транснациональная фармацевтическая и биофармацевтическая компания, один из ведущих мировых производителей фармацевтической продукции. AstraZeneca была основана в 1999 г., основная штаб-квартира находится в Великобритании.
В портфеле продуктового комплекса маркетинг-микса имеет широкий спектр продуктов для основных областей заболеваний и включает различные бренды. Список продуктов AstraZeneca объединяет анестетики, сердечно-сосудистые, противодиабетические, желудочно-кишечные, противоинфекционные лекарственные средства, препараты неврологического и онкологического профиля, противореспираторные и противовоспалительные препараты. Препарат Tremelimumab℘ (Тремелимумаб℘ ) компании AstraZeneca был одобрен для лечения заболевания, известного в США как мезотелиома, в качестве орфанного препарата.
Ключевыми сегментами компании являются сегмент здравоохранения, который производит и продает фармацевтические продукты, и сегмент клинических испытаний, который предоставляет компаниям своей группы услуги клинических исследований фармацевтических продуктов.
Ценовая стратегия в маркетинговой стратегии AstraZeneca такова: компания предоставляет лекарственные средства, базируется на лидерстве в затратах. Штаб-квартира AstraZeneca находится в Лондоне, а штаб-квартира по исследованиям и разработкам - в Варшаве. Другие его научно-исследовательские подразделения расположены в Кембридже (шт. Мэриленд, США) и Швеции. Компания ведет надежную клиническую деятельность более чем в 100 центрах в Индии. Так, в Ченнаи (Индия), у компании есть внутренний глобальный технологический центр, который предоставляет различные смежные услуги для операций компании по всему миру. Лекарственные препараты и продукты AstraZeneca доступны во всех ведущих аптеках и клиниках.
Стратегия продвижения и рекламы AstraZeneca заключается в следующем: компания придает большое значение своей наглядности посредством рекламы и брендинга. Поскольку это фармацевтический бренд, он не рекламирует свою продукцию, как другие компании, а организует различные мероприятия, семинары, конференции с участием врачей, научно-производственных организаций, правительственных организаций, распространяя положительные отзывы о своей продукции. Бренд также продвигается с помощью печатной рекламы, в которой подчеркивается эффективный бизнес и усилия компании в области НИОКР.
Novo Nordisk - датская фармацевтическая компания, которая уже 90 лет известна разработкой и продвижением лекарственных препаратов для лечения сахарного диабета. История компании Novo Nordisk восходит к 1923 г.
Штаб-квартира Novo Nordisk находится в Дании, в компании работает более 40 тыс. сотрудников, и она представлена более чем в 70 странах. Производственные мощности компании Novo Nordisk расположены в 8 странах, а офисы - в 75 странах.
Novo Nordisk известна производством и продвижением фармацевтических продуктов и услуг, особенно связанных с сахарным диабетом: на лечение этого заболевания приходится 85% бизнеса компании. Кроме того, Novo Nordisk также оказывает услуги по лечению ожирения, гемофилии, нарушений роста и предоставляет средства заместительной гормональной терапии. Помимо производства лекарственных средств, компания работает с врачами и пациентами над разработкой продуктов, которые помогут людям самостоятельно контролировать сахарный диабет. Одним из знаковых продуктов этой компании является ручка Novo Nordisk, представляющая собой ручку многоразового использования с одноразовой иглой и картриджем с инсулином, которую пациент может применять для самостоятельного введения инсулина.
Производство и разработка продуктов, предлагаемых Novo Nordisk, проводятся в рамках множества исследований, что, несомненно, влечет ее высокую стоимость, но компания старается предлагать пациентам свою продукцию по доступной цене. Для этого используются определенные схемы по сокращению наличных расходов для клиентов, в том числе продажи собственных страховых полисов и гибкая система скидок.
Компания продает свою продукцию более чем в 170 странах. Продукты доступны в нескольких медицинских магазинах, аптеках, на платформах электронной коммерции и т.д. Novo Nordisk основала Всемирный фонд диабета, чтобы помочь людям, страдающим этим заболеванием в развивающихся странах. Это единственная в мире организация такого рода, кроме организаций по борьбе с ВИЧ/СПИДом.
Menarini Group является ведущей итальянской фармацевтической компанией с более чем 125-летней историей: основана в Неаполе (Италия) в 1886 г. Menarini Group гарантирует качество, признанное во всем мире. Сегодня ее штаб-квартира находится во Флоренции. У компании три подразделения: Menarini Ricerche (исследования), Menarini Biotech (биотехнологии) и Menarini Diagnostics (диагностика).
Menarini Ricerche занимается разработками фармацевтических решений от сердечно-сосудистых заболеваний, онкологии, болевого синдрома и воспалительных заболевания, бронхиальной астмы. Это подразделение занимается всеми стадиями исследований и разработки - от создания новых проектов до регистрации готовых лекарственных препаратов.
Menarini Biotech создает биотехнологические лекарственные препараты, технологический цикл выпуска которых осуществляется с ранних стадий исследования и до промышленного производства.
Отдел Menarini Diagnostics - это компания в сфере здравоохранения с международной сетью партнеров и распространителей, которая фокусируется на сахарном диабете, гематологии, клинической химии, анализе мочи и иммунологии. Ее представительства находятся в более чем 130 странах мира.
Более 17 тыс. сотрудников Menarini Group ежедневно стремятся предлагать инновационные решения в области здравоохранения и улучшать жизнь людей. Компания управляет семью исследовательскими центрами и 16 производственными площадками, которые производят более 585 млн единиц лекарственной продукции ежегодно.
Финансовые результаты подтверждают эффективность стратегии, основанной на исследованиях, инновациях и интернационализации, а также способности одинаково распознавать и удовлетворять потребности как врачей, так и пациентов.
Одной из основных сильных сторон философии Menarini Group является сотрудничество с международными партнерами: цель состоит в развитии взаимодействия, которое приводит к инновационным решениям, выпуску фармацевтических продуктов и предоставлению услуг в сфере здравоохранения.
В Menarini Group высокий уровень качества является основой общей корпоративной стратегии. Все корпоративные структуры вовлечены в различные уровни процесса производства лекарственных препаратов: эффективная система, которая создала уникальный рабочий стандарт для обеспечения качества на каждом этапе, от исследований до производства, от продаж до предоставления научной информации.
В основе ценностей Menarini лежат четыре основных направления: забота о людях, пациент в центре внимания, ответственность и порядочность, качество.
Menarini полностью соответствует всем существующим нормам, связанным с взаимодействием компании с медицинскими работниками. Условия такого сотрудничества должны соответствовать внутренним принципам и правилам фармацевтической компании. Взаимодействие с медицинскими работниками должно основываться на действующих национальных и международных законах и отраслевых стандартах поведения. Menarini разработала специальные внутренние правила относительно взаимодействия с системами здравоохранения, фармацевтического маркетинга и рекламной деятельности в рамках этики и добросовестности, а также в рамках глобального управления защитой данных. Модель и применимые программы соблюдения антимонопольного законодательства приняты на уровне каждой отдельной компании, входящей в группу компаний Menarini.
Осознавая качество и безопасность своей продукции, Menarini намеревается реализовать свою информационную и рекламную деятельность честно и справедливо, стремясь гарантировать и укрепить свой имидж надежной компании. Продвижение направлено на то, чтобы медицинские работники могли составить собственное мнение о терапевтической ценности продуктов, чтобы обеспечить их эффективное использование и улучшить уход за пациентом. Рекламные материалы и мероприятия активно используются компанией и ее сотрудниками и содержат правдивую, подкрепленную исследованиями, информацию о производимых препаратах. Все рекламные материалы и мероприятия должны быть чрезвычайно точны, чтобы избежать двусмысленности, и соответствовать высоким этическим, медицинским и научным стандартам.
При осуществлении своей деятельности Menarini закупает товары и услуги с учетом их качества, безопасности и цены, предлагаемой надежными поставщиками. Компания стремится к созданию открытого и конкурентного рынка, опираясь на силу и ценность собственных продуктов. Menarini строго воздерживается от прямого или косвенного финансирования политических партий, политических или профсоюзных движений, политических комитетов и организаций или их представителей и кандидатов, а также не финансирует ассоциации и не спонсирует мероприятия или конференции, целью которых является политическая пропаганда.
Деловая активность Menarini продиктована ориентацией на пациентов.
Servier ( Les Laboratoires Servier) - французская транснациональная фармацевтическая компания. Находится под управлением некоммерческого фонда FIRS (Servier International Research Foundation) с главным офисом в Сюрене. Компания представлена в 149 странах на 5 континентах и насчитывает более 21,7 тыс. сотрудников. Имеет более 16 производственных комплексов по всему миру.
Портфель продуктов компании включает лекарственные препараты для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, сахарного диабета, хронической венозной недостаточности, нейропсихиатрических расстройств и астении. Высокие темпы роста Servier обусловлены постоянным развитием и поиском инноваций. Являясь полностью независимой, группа компаний Servier реинвестирует до четверти оборота в научные исследования и разработки, а всю прибыль - в развитие.
Для ускорения процесса исследований и разработок новых лекарственных препаратов и методов лечения Servier активно применяет политику открытых инноваций: компания заключила соглашения примерно с 50 партнерами, среди которых не только исследовательские лаборатории, но и инновационные биотехнологические компании, научные сообщества и бизнес-инкубаторы.
Политика ценообразования на производимые Servier продукты строится с учетом затрат на научные исследования и разработки, при этом компания стремится сделать препараты доступными при соблюдении высочайшего качества и гарантии безопасности.
Компания Servier работает для пациентов и вместе с пациентами, обеспечивая специалистов здравоохранения инновационными терапевтическими решениями. Хорошо осведомленные и заинтересованные в сотрудничестве пациенты все чаще выступают в роли партнера, внося свой вклад в развитие медицины (клинические исследования, доступ к инновациям, поддержка). Servier развивает партнерские отношения с ассоциациями пациентов и организациями здравоохранения, что позволяет компании лучше понимать, с чем сталкиваются в процессе лечения пациенты и все, кто заботится о них.
Servier несет ответственность перед обществом, являясь гарантом добросовестности действий своих сотрудников и осуществляя свою деятельность с заботой о будущем. Ценности компании, лучшие практики и высокие этические стандарты призваны гарантировать ответственное поведение каждого работника по отношению к другим сотрудникам и обществу в целом. Таковы требования Этического кодекса и Кодекса поведения Группы, которые включают два основных аспекта: политику комплаенса и корпоративную социальную ответственность.
Servier обеспечивает соблюдение нормативно-правовых и этических стандартов Группы всеми сотрудниками и партнерами компании везде, где она осуществляет свою деятельность.
Несмотря на то что компания занимает устойчивые позиции в сфере научных исследований и производства во Франции, группа Servier ориентирована на расширение международного присутствия. Servier продолжает осуществлять инвестиции по всему миру, что подтверждается открытием филиалов в Перу, Нигерии и США.
13.4. Особенности фармацевтического маркетинга в странах Азии
Японский фармацевтический рынок является вторым по размеру и объему продаж. Несмотря на чрезвычайно высокий уровень продаж, японская фармацевтическая отрасль не занимает ведущих позиций на мировом рынке: продукция японских фармацевтических производителей поступает в основном на внутренний рынок, а экспорт составляет немногим более 6% общего объема производства.
В сравнении с общемировыми показателями рынок производства лекарственных средств в Японии растет медленно - по причине достаточно длительного рассмотрения новых препаратов японскими регуляторными органами инновационные лекарственные средства появляются на японском рынке в среднем через 4 года после их одобрения в США и Европе, что замедляет получение прибыли. Так, если выпуск на рынок нового лекарственного препарата в США занимает примерно 10 лет, то в Японии на это уходит 15–17 лет.
Фармацевтическая промышленность Японии, в значительной мере регулируемая правительством, входит в число ведущих отраслей в стране как по абсолютному размеру отчислений на НИОКР, так и по расходам на одного исследователя. Одной из многочисленных особенностей развития фармацевтической промышленности Японии является относительно низкий показатель присутствия иностранного капитала. Одна из значимых характеристик всей японской промышленности - преобладание мелких предприятий (со штатом менее 100 человек), среди которых широко распространены различные виды кооперации, предусматривающие общее управление либо использование производственных и коммерческих площадей.
Astellas Pharma - японская фармацевтическая компания, сформированная 1 апреля 2005 г. путем объединения компаний Yamanouchi Pharmaceutical и Fujisawa Pharmaceutical. Во всем мире в компании работает около 17 тыс. человек. Главный офис Astellas расположен в Токио, а исследовательские центры - в городах Цукуба и Осака. Astellas - международная фармацевтическая компания с ясной стратегией: быть в авангарде перемен в здравоохранении, воплотить научные открытия в медицинские решения, приносящие пользу и надежду пациентам. Уже сегодня целенаправленно воплощает свой идеал "изменяя будущее" (changing tomorrow), воплощая мечты в реальность.
Области интересов: урология, иммунология, трансплантология, дерматология, кардиология, инфекционные заболевания. Приоритетными направлениями НИОКР являются инфекционные болезни, сахарный диабет, желудочно-кишечные заболевания, онкология, болезни центральной нервной системы.
Лекарственные препараты компании соответствуют высочайшим европейским стандартам качества и производятся на собственных заводах в Ирландии и Нидерландах, заводах партнеров - в Италии, Франции, Германии, Саудовской Аравии и США.
Философия бизнеса Astellas заключается в трех элементах: смысл существования, миссия и убеждения.
Смысл : содействовать улучшению здоровья людей во всем мире за счет предоставления инновационных и надежных фармацевтических продуктов:
Миссия : устойчивое повышение стоимости предприятия, то есть Astellas стремится:
Убеждения всегда определяют кодекс поведения, который фирма ценит:
Компания стремится разрабатывать лекарственные препараты лучшие в своем классе, быть лучшей в тех областях медицины, где существует жизненная необходимость в лечении, продлевающем и улучшающем жизнь пациентов.
Компания стремится быть в авангарде изменений в здравоохранении, превращая инновационную науку в ценность для пациентов. Этот процесс берет свое начало с достижений науки, и затем Astellas выделяет достаточные средства и реализует меры для удовлетворения запросов и ожиданий заинтересованных сторон. Создавая ценность для пациентов, посредством этого процесса генерирует средства для поддержки следующей фазы роста и обеспечения прибыли для заинтересованных сторон. Astellas следует этому циклу для достижения устойчивого роста корпоративной стоимости.
Политика ценообразования компании является гибкой и ориентированной на пациента, главная ценность - удовлетворение потребностей человека и повышение качества его жизни.
Astellas признает ценность законов о конкуренции (которые также называют законами о защите конкуренции или антимонопольными законами), направленных на продвижение и защиту справедливой конкуренции на рынке для выгоды потребителей, и соблюдает такие законы во всех странах, где работает. Взаимоотношения фармацевтической отрасли со специалистами здравоохранения (включая лиц, ответственных за принятие решений, и иных лиц, обладающих влиянием, но не являющихся специалистами здравоохранения), находятся под пристальным вниманием общественности. Компания взаимодействует с такими лицами в рамках профессиональной этики и с соблюдением всех применимых законов, нормативно-правовых актов и отраслевых кодексов. Продвижение продукции направлено строго для применения по показаниям, утвержденным местными регулирующими органами, компания никогда не прибегает к недобросовестной рекламе и следит за тем, чтобы все предоставляемые рекламные материалы и сведения были достоверными, точными, содержали необходимую информацию о безопасности, не вводили в заблуждение, подтверждались научными доказательствами и соответствовали указанным на этикетке показаниям. Кроме того, Astellas запрещает использование необоснованных или вводящих в заблуждение сравнений продуктов с продуктами конкурентов.
Takeda Pharmaceutical Company Limited - крупнейшая азиатская фармацевтическая компания (основана в 1781 г., зарегистрирована в 1925 г.), входящая в число 15 крупнейших в мире. На Takeda Pharmaceutical работают около 50 тыс. человек по всему миру. Сферы интереса компании: сердечно-сосудистые и метаболические заболевания, гастроэнтерология, респираторные заболевания и иммунология, неврология, воспаления, онкология, вакцины.
Стратегическая дорожная карта компании основана на четырех столпах, которые определяют шаги к достижению "Видения 2025" - это сосредоточиться на: ценностях, людях, НИОКР и эффективности бизнеса. Компания ставит четкие цели, формирует планы и определяет ключевые показатели эффективности, чтобы удовлетворить потребности своих пациентов, где бы они ни находились, и завоевать доверие общества и клиентов.
Такедаизм (честность, справедливость, честность, настойчивость) и четыре приоритета (терпение, доверие, репутация, бизнес) глубоко укоренились в методах работы компании, чтобы гарантировать приверженность качеству и выполнению правильных вещей.
Takeda строит организацию, ориентированную на пациента и клиента. Местные организации имеют возможность наилучшим образом реагировать на потребности клиентов, а сотрудники имеют возможность развиваться и преуспевать в разнообразной и гибкой организации.
Китай в настоящее время позиционируется как второй по количеству производимой продукции фармацевтический рынок в мире (после США), который к 2025 г. должен составить 300,9 млрд долларов, а совокупный годовой темп роста (CAGR) составит более 12%. Поскольку внутренний рынок также переходит от традиционных дженерических лекарственных препаратов к более инновационным методам лечения, фармацевтические компании стремятся использовать глобальные возможности для этих целевых предложений.
В 2017 г. в Китае начали реализовывать новую государственную политику по стимулированию инноваций в создании лекарственных препаратов и медицинских изделий, а также по защите прав разработчиков инновационных продуктов. Среди них можно выделить, например, установление шестилетнего периода защиты результатов клинических и доклинических исследований (так называемый период эксклюзивности данных) для инновационных препаратов химического синтеза. А также увеличение на 5 лет срока патентной защиты для новых препаратов, которые компании будут выводить на рынок Китая одновременно с выводом на глобальный рынок. К этим же мерам относятся и отмена сборов в отношении отдельных групп импортируемых препаратов, и упрощение таможенных процедур; включение новых импортируемых лекарственных препаратов (особенно в категории "срочно необходимых" онкологических препаратов) в финансируемую государством программу медицинского страхования. Кроме того, в стране объявлено о продлении срока патентной защиты лекарственных препаратов до 25 лет, что послужит мощным дополнительным стимулом для привлечения инвестиций и инновационных продуктов. При этом правительство Китая не отказывается и от стимулирования исследований и разработок так называемых "высокоприоритетных" воспроизведенных препаратов. Для этого государство выделяет гранты на их разработку, приобретает лицензии на технологию, а также предоставляет налоговые льготы. В частности, статус "высокоприоритетных" дженериков могут получить лекарственные препараты, очень востребованные в клинической практике, необходимые для лечения орфанных заболеваний и в педиатрии, а также те, чей срок патентной охраны истекает через год. При этом, невзирая на статус высокоприоритетного дженерического препарата, права интеллектуальной собственности компании-оригинатора полностью соблюдаются. Так китайское правительство обеспечивает необходимый баланс частных и публичных интересов и тем самым создает благоприятные условия для бизнеса компаниям как с инновационным, так и с дженерическим портфелем препаратов.
BeiGene - китайская биотехнологическая компания, специализирующаяся на разработке лекарственных препаратов для лечения рака, основанная в 2010 г. в Пекине. BeiGene разработала несколько фармацевтических препаратов, в том числе Тислелизумаб℘ , ингибитор контрольных точек, и занубрутиниб, ингибитор тирозинкиназы Брутона, который стал первым лекарством от рака, разработанным в Китае, получившим одобрение Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (Food and Drug Administration, FDA), когда в ноябре 2019 г. оно получило ускоренное одобрение для лечения мантийноклеточной лимфомы.
Обязательство BeiGene - никогда не идти на компромисс в отношении безопасности, соответствия и качества продуктов, исследований или услуг. Компания сосредоточена на обслуживании пациентов, поставляя качественные лекарственные препараты, которые неизменно соответствуют или превосходят все требования клиентов. Каждый сотрудник и партнер BeiGene несет ответственность за достижение целей компании в области качества.
Главная ценность - пациенты, поэтому BeiGene выступает за более доступные лекарственные препараты для пациентов во всем мире.
Компания работает с непоколебимой приверженностью к соблюдению требований, этики и честности в любых аспектах своей деятельности. Для того чтобы способствовать соблюдению законов, отраслевых руководств и стандартов BeiGene, применимых к разработке, производству, маркетингу и продаже продукции, компания разработала комплексную программу соблюдения нормативных требований, которая структурирована таким образом, чтобы отражать законодательные и нормативные требования, отраслевые рекомендации и передовой опыт в странах распространения. Целью этой программы является предотвращение, обнаружение и устранение нарушений законов, правил, положений, а также политик и процедур BeiGene, содействие соблюдению культуры высшей этики внутри организации.
Sinopharm Group Co., Ltd. ("Синофарм Груп" или "Синофарм Холдинг") - одна из крупнейших фармацевтических компаний Китая и Азии; входит в "большую тройку" фармацевтических компаний страны и в сотню крупнейших компаний Китая. Основана в 2003 г., штаб-квартира расположена в Шанхае. Sinopharm Group входит в группу компаний China National Pharmaceutical Group и специализируется на дистрибуции и логистике фармацевтической и медицинской продукции китайских и международных компаний, на розничных продажах лекарственных препаратов через сеть аптек, на дистрибуции и лизинге медицинского оборудования, на производстве фармацевтической продукции, химических реагентов и лабораторных материалов.
China National Pharmaceutical Group является шестым по величине в мире производителем вакцин и поставщиком 80% вакцин для китайской программы иммунизации. В состав China National Pharmaceutical Group входят более 1,5 тыс. дочерних компаний и филиалов, а также 6 компаний, которые занимаются научными исследованиями, производством, логистикой и дистрибуцией лекарственных препаратов и средств традиционной медицины (анестетиков, антибиотиков, психотропных, противоопухолевых, противоинфекционных, сердечно-сосудистых и респираторных препаратов), производством и обслуживанием медицинского оборудования (рентгеновские аппараты, тестовые наборы), финансовыми услугами и международными поставками, организацией выставок и конференций, а также управляют сетями складов и аптек.
Философия компании: все для здоровья, здоровье - для всех. Sinopharm лидирует в секторе традиционной китайской медицины, создав интегрированную отраслевую цепочку традиционной китайской медицины, которая охватывает посевы, исследования и разработки, изделия для отварки, приготовленные растворимые гранулы и препараты. Производит более 900 лекарственных средств, владеет 15 китайскими проверенными временем брендами и 4 лекарственными препаратами, являющимися объектами национального нематериального культурного наследия.
Sinopharm организовала 30 высоко оцененных мероприятий, представленных CMEF (China International Medical Equipment Fair - Китайская международная выставка медицинского оборудования), обслуживая всю сеть и многие подразделения, занимающиеся здравоохранением. Эти выставки и конференции стали площадкой для обмена и сотрудничества, продвигающей всю отрасль.
Sinopharm изучила новую модель аптек с обширными услугами здравоохранения. Существует более 5100 сетевых аптек под брендами Guoda, Jinxiang, Dadesheng и Tianyitang, что обеспечивает удобный доступ для покупателей. Sinopharm формирует сеть здравоохранения, состоящую из региональных медицинских групп в провинциях Хэнань, Хубэй, Ляонин и Хэйлунцзян. Sinopharm обеспечивает более легкий доступ к медицинским услугам для людей в десятках медицинских учреждений, в которых в общей сложности более 10 тыс. коек.
Sinopharm расширяет свое международное сотрудничество, основав 26 совместных предприятий со всемирно известными фармацевтическими компаниями и торгуя с более чем 120 странами.
Руководствуясь основной ценностью "все для здоровья, здоровье - для всех", Sinopharm с гордостью берет на себя долгосрочную социальную ответственность национального медицинского и фармацевтического резерва. Во время эпидемий и стихийных бедствий компания предоставляет лекарственные препараты, биопродукты, традиционные китайские лекарственные средства и медицинские устройства в пострадавшие районы не только дома, но и за рубеж.
Sinopharm выступает в качестве президента во многих влиятельных ассоциациях, таких как Китайская ассоциация фармацевтической промышленности, Китайская национальная ассоциация по наркотическим средствам, Китайская ассоциация фармацевтической торговли и других, и участвует в мероприятиях по профилактике заболеваний, охране здоровья людей и развитии всей отрасли.
Индия занимает заметное место и завоевывает быстрорастущие позиции в мировой фармацевтической промышленности. Это крупнейший в мире поставщик непатентованных лекарственных препаратов (субстанций), занимающий 20% мирового предложения по объему, а также обеспечивающий 62% мирового спроса на вакцины. В Индии самое большое количество фармацевтических заводов, соответствующих требованиям Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (Food and Drug Administration, FDA), за пределами США, и здесь находится более 3 тыс. фармацевтических компаний с мощной сетью из более чем 10,5 тыс. производственных предприятий. Фармацевтическая промышленность Индии предлагает 60 тыс. брендов-дженериков в 60 терапевтических категориях.
Dr. Reddy’ s ( Dr. Reddy’ s Laboratories) - международная индийская фармацевтическая компания со штаб-квартирой в Хайдарабаде, вторая по объемам продаж лекарственных средств в Индии (2015 г., после Sun Farmaceuticals). Компания была основана в 1984 г.
В Индии семь заводов Dr. Reddys Labs. За пределами страны компания имеет лаборатории в России и занимается распространением лекарственных препаратов бельгийской фармацевтической компании в Южной Азии.
Dr. Reddy’s производит и продает широкий спектр фармацевтических препаратов в Индии и за рубежом. Компания имеет более 190 лекарственных препаратов, 60 активных фармацевтических субстанций для производства лекарственных препаратов, диагностических наборов, средств интенсивной терапии и биотехнологических продуктов. Компания выпускает как дженерики [цетиризин (Цетрин♠ ), тербинафин (Экзифин♠ )], так и патентованные препараты [ибупрофен + парацетамол (Ибуклин♠ ), Декспан Плюс Крем для ухода за чувствительной и сухой кожей у детей с первых дней жизни♠ , кеторолак (Кеторол♠ )], а также оказывает фармацевтические услуги, производит фармацевтические субстанции.
Кроме национального, Dr. Reddy’s работает на международных рынках, в основном - в развивающихся странах. В России продукция фирмы присутствует с 1992 г., в 2003 г. был создан собственный филиал (Biomed) со складом для обслуживания на территории РФ. В 2016–2017 гг. компания начала освоение западноевропейского рынка, запустив продажи лекарственных средств в Италии, Испании, Франции.
Reddy’s вложила значительные средства в создание научно-исследовательских лабораторий и является единственной индийской компанией, которая проводит значительные исследования и разработки за рубежом. Dr. Reddy’s Research Foundation был основан в 1992 г. с целью проведения исследований в области разработки новых лекарственных препаратов. Поначалу стратегия фонда в области исследования лекарственных препаратов заключалась в поиске аналогов. С тех пор акцент сместился на инновационные НИОКР, наем перспективных ученых, особенно индийских студентов, обучающихся за границей на докторских и постдокторских курсах. В 2000 г. Фонд основал американскую лабораторию в Атланте, деятельность которой направлена на открытие и разработку новых терапевтических средств. Лаборатория называется Reddy US Therapeutics Inc (RUSTI), и ее основная цель - создание лекарственных препаратов следующего поколения с использованием геномики и протеомики. Исследования Reddy’s сосредоточены на крупных нишах на западных рынках - противораковых, противодиабетических, сердечно-сосудистых и противоинфекционных препаратов.
Успех Reddy’s в области международного маркетинга был основан на сильной производственной базе, которая сама по себе была результатом неорганического роста за счет приобретения международных и национальных предприятий.
Стратегия Reddy’s направлена на более быстрый вывод на рынок новых лекарственных препаратов и обеспечение доступности препаратов для всех групп населения.
Sun Pharmaceutical Industries Ltd. является пятой по величине фармацевтической компанией в мире, специализирующейся на дженериках. Появившись в 1983 г., Sun Pharma выросла и стала самой большой фармацевтической компанией в Индии, в том числе и по рыночной капитализации с общим доходом свыше 4,5 млрд долларов. На предприятиях компании производится совокупно более 3 тыс. наименований лекарственных средств. Препараты зарекомендовали себя как эффективные, безопасные и качественные средства, которым отдают предпочтение как врачи, так и потребители. Sun Pharma производит и поставляет на рынок большое количество фармацевтических препаратов, охватывающих широкий спектр острых и хронических заболеваний. Это дженерики, брендовые дженерики, технологически сложные в изготовлении препараты интенсивной терапии, безрецептурные (OTC) препараты, антиретровирусные препараты (АРВ), активные фармацевтические ингредиенты (API) и вспомогательные вещества. Производимые препараты относятся к широкому спектру терапевтических сегментов, таких как психиатрия, антибактериальная терапия, неврология, кардиология, диабетология, ортопедия, гастроэнтерология, офтальмология, нефрология, урология, дерматология, гинекология, онкология, респираторные заболевания, стоматология и пищевые добавки.
Sun Pharma присутствует на более чем 65 рынках, поддерживается 45 производственными предприятиями. Индия и США - преобладающие рынки. Sun Pharma фокусируется на исследовании дженериков и на развитии технологически сложных продуктов благодаря командам, специализирующимся на препаратах, химических процессах и аналитических разработках.
Инициативы компании в области научных исследований и разработок охватывают развитие дифференцированных продуктов, таких как липосомальные продукты, ингаляторы, лиофилизированные инъекции и назальные спреи, а также лекарственные формы с контролируемым высвобождением. Компания создала производственную среду мирового класса во всех 45 производственных зонах со всемирно признанной практикой производства, управления и стандартами. У компании есть отдельные производственные мощности для выпуска высоко значимых пептидов, стероидов, противоопухолевых и гормональных лекарственных препаратов. Заводы ориентированы на то, чтобы помочь компании конкурировать в качестве полностью интегрированной фармацевтической компании с фокусом на стабильность, скорость и эффективность. Все заводы построены, оборудованы и работают на качество мирового класса. Эта целеустремленная приверженность к качеству дает компании богатые дивиденды на протяжении многих лет.
Контрольные вопросы
-
Какие факторы оказали наиболее существенное влияние на формирование белорусского фармацевтического рынка?
-
Назовите основных участников фармацевтического рынка Республики Беларусь.
-
Перечислите основные направления товарной политики белорусского производства лекарственных средств.
-
Какие новые формы государственной регистрации лекарственных средств введены в Республике Беларусь в 2020–2021 гг.?
-
Какими способами в Республике Беларусь сдерживается рост цен на лекарственные препараты?
-
За счет каких факторов в Республике Беларусь обеспечивается для населения физическая доступность лекарственных средств?
-
Назовите особенности рекламирования лекарственных средств в Республике Беларусь.
-
Какие методы стимулирования продаж лекарственных препаратов используются в Республике Беларусь?
-
Перечислите направления интернет-маркетинга на фармацевтическом рынке Республике Беларусь.
-
Через какие структуры за рубежом осуществляется экспорт белорусской фармацевтической продукции?
-
Назовите отличительные особенности маркетинговой стратегии ведущих фармацевтических компаний мира, расположенных в США и Японии?
-
Перечислите параметры единого внутреннего фармацевтического рынка ЕС, которые влияют на условия конкурентной борьбы?
-
Назовите четыре стратегических рычага фирмы Bayer, которые вносят положительный вклад в общество и окружающую среду?
-
В чем особенность продвижения лекарственных средств компании Sinopharm Group Co?
-
В чем заключаются задачи медицинских представителей компаний-производителей лекарственных средств?
-
Назовите основные подходы к вопросам ценообразования фармацевтической компании Pfizer, Inc.?
-
В чем преимущества производства воспроизведенных препаратов (дженериков)?
-
Чем объясняется относительно низкая цена воспроизведенных препаратов (дженериков)?
-
Назовите крупнейшие компании — производители оригинальных препаратов, которые выбирают долгосрочную маркетинговую стратегию?
-
Почему транснациональным компаниям необходимо наращивать продажи количественных объемов препаратов-блокбастеров?
Глава 14. Социальная ответственность бизнеса. этика бизнеса в сфере обращения лекарственных средств
Деятельность в сфере обращения лекарственных средств имеет огромную социальную значимость. Сегодня все больше субъектов переориентируют свой бизнес в соответствии с идеями социальной ответственности. Таким образом, социальная ответственность становится инструментом повышения конкурентоспособности бизнеса, а социальная активность является частью конкурентных стратегий. Устойчивость на современном фармацевтическом рынке зависит, среди прочего, от участия предприятий и организаций в проектах по обеспечению социальной ответственности перед лицом глобальных вызовов.
В данной главе рассматриваются вопросы становления идей социальной ответственности бизнеса, видов, уровней, направлений данной деятельности в сфере обращения лекарственных средств и особенностей управления социальными программами.
14.1. Понятие и эволюция социальной ответственности бизнеса
Идеи социальной ответственности бизнеса зародились в XIX в. и с течением времени претерпели некоторые изменения. На сегодняшний день в рамках социальной ответственности бизнеса разработаны различные ее модели, структура, даны многочисленные определения. Ведущее объединение корпораций США, занимающееся развитием и продвижением концепции социальной ответственности бизнеса (business for social responsibility) определяет социальную ответственность как "достижение коммерческого успеха путями, которые основаны на этических нормах и уважении к людям, сообществам, окружающей среде".
В РФ с 2010 г. опубликован Международный стандарт ISO 26000:2010 "Руководство по социальной ответственности". Он разработан для всех организаций с целью помочь им внести вклад в устойчивое развитие и предназначен для того, чтобы обеспечить взаимопонимание в области социальной ответственности и дополнить другие инструменты и инициативы в области социальной ответственности.
Стандарт вводит определение социальной ответственности , под которой понимается "ответственность организации за воздействие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду через прозрачное и этичное поведение, которое содействует устойчивому развитию, включая здоровье и благосостояние общества; учитывает ожидания заинтересованных сторон; соответствует применяемому законодательству и согласуется с международными нормами поведения; и интегрировано в деятельность всей организации и применяется в ее взаимоотношениях". Целью социальной ответственности, согласно стандарту ISO 26000:2010, является содействие устойчивому развитию.
Появление термина устойчивого развития было вызвано обеспокоенностью общественности климатическими изменениями и влиянием на них деятельности человека, в том числе бизнеса. Термин "устойчивое развитие" (sustainable development) появился в 1987 г. В РФ Указом Президента РФ от 01.04.1996 № 440 была утверждена Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию. В данной Концепции устойчивое развитие понимается как стабильное социально-экономическое развитие, не разрушающее своей природной основы.
Спустя время понятие устойчивого развития проникло во все сферы деятельности, и акцент сместился с экологической повестки. Сегодня под устойчивым развитием предприятия понимают процесс непрерывной корректировки значимых для предприятия показателей (критериев), характеризующих экономическую, социальную, экологическую или иную составляющую деятельности предприятия, до уровня, позволяющего максимально эффективно и долгосрочно использовать имеющиеся ресурсы без нанесения ущерба природной среде и интересам текущего и будущих поколений.
Понятие "устойчивое развитие" включает четыре элемента.
-
Политический - непосредственный инструмент реализации программы обеспечения достойного проживания настоящего и будущего поколения.
-
Экологический - рациональное использование природных ресурсов и восстановление естественных экосистем до уровня, гарантирующего стабильность окружающей среды.
-
Социальный - концепция, направленная на удовлетворение потребности граждан, улучшение их качества жизни, в том числе и будущего поколения.
-
Экономический - процесс стабильного роста основных экономических показателей предприятия, региона и страны в целом.
В 2015 г. на Генеральной Ассамблее ООН были приняты 17 целей в области устойчивого развития, которые стали универсальными задачами для бизнеса. Цели направлены на области экономики и экологии, решение социальных проблем, образования и здравоохранения, а именно:
Для своего бизнеса фармацевтические компании часто выбирают следующие цели в области устойчивого развития (номера целей указаны согласно номерам, принятым ООН):
-
хорошее здоровье и благополучие (цель 3) - поддержка доступности современной терапии;
-
чистая вода и санитария (цель 6) - возврат в экосистему чистой воды;
-
достойная зарплата и экономический рост (цель 8) - ответственная трудовая практика;
-
борьба с изменениями климата (цель 13) - снижение воздействия на окружающую среду и др.
В современных условиях социальная ответственность бизнеса является важным инструментом реализации целей устойчивого развития.
До сих пор в научном сообществе не существует единого мнения относительно взаимосвязи и разграничения концепций корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Сравнение двух концепций приведено в табл. 14-1.
Критерий | Устойчивое развитие | Социальная ответственность бизнеса |
---|---|---|
Временные рамки |
Долгосрочные цели развития (временной промежуток в несколько поколений) |
Актуальные (краткосрочные) потребности заинтересованных сторон |
Специфика |
Зависит от глобальной повестки дня |
Зависит от конкретных требований заинтересованных сторон |
Составляющие |
Первоначально акцент на экологической составляющей, далее - распространение на социальное и экономическое измерения |
Первоначально акцент на социальных вопросах (правах человека, условиях труда) и проблемах экологии, далее - переход к "трем корзинам ответственности" |
Из табл. 14-1 видно, что концепция устойчивого развития по охвату шире по всем рассматриваемым критериям: она нацелена на долгосрочное развитие, является универсальной.
Можно говорить, что концепция устойчивого развития шире, нацелена на долгосрочное развитие и универсальна для всего человечества, в то время как концепция социальной ответственности направлена на достижение краткосрочных запросов заинтересованных сторон.
В фармацевтическом бизнесе также нет единого подхода к пониманию соотношения этих двух концепций. Некоторыми фармацевтическими компаниями социальная ответственность бизнеса понимается как часть устойчивого развития (так как позволяет реализовать выбранные цели в рамках устойчивого развития) и включена в отчеты по устойчивому развитию бизнеса, ежегодно публикуемые на официальных сайтах компаний. Другие фармацевтические компании вообще не публикуют никаких данных об устойчивом развитии, ограничиваясь публикацией данных о социальной ответственности бизнеса.
Началом использования идей социальной ответственности в бизнесе можно считать конец XIX в., однако само понятие получило широкое распространение лишь в 60–70-е годы XX в.
Одним из основоположников идей социальной ответственности бизнеса считается Роберт Оуэн, который одним из первых пытался организовать общины на своих предприятиях, тем самым заботясь об условиях труда и отдыха сотрудников своих предприятий. Термин "корпоративная социальная" ответственность впервые был использован Эндрю Карнеги (крупнейшим сталепромышленником, основателе компании U.S.Steel) в книге "Евангелие богатства" (1889).
Современная эра социальной ответственности бизнеса начинается с опубликованной в 1953 г. книги Говарда Боуэна "Социальная ответственность бизнесмена". Г.Р. Боуэн утверждал, что суть социальной ответственности бизнесмена заключается в принятии таких решений, которые согласовывались бы с целями и ценностями общества.
В истории становления идей социальной ответственности можно выделить пять этапов.
-
Конец XIX в. — 1950-е годы — возникновение рабочих движений, введение благотворительной деятельности, создание филантропических фондов.
-
1960–1970-е годы — формирование термина социальной ответственности, появление основных теорий и концепций.
-
1970–1980-е годы — минимальное государственное вмешательство, свободный рынок и конкуренция.
-
1990-е годы — начало XXI в. — разработка основных постулатов устойчивого развития, принятие международных стандартов по отчетности в области социальной ответственности.
-
2010-е годы — настоящее время — пересмотр теории корпорации ученых, являющейся новой парадигмой в исследовании бизнеса и общества; корпоративные экологические программы; пересмотр и активная работа в принятии и разработке стандартов (например, этических).
В процессе своего развития концепция социальной ответственности претерпела ряд серьезных изменений, что породило множество направлений изучения данного явления. В зависимости от субъектов социального окружения, по отношению к которым бизнес осуществляет свое социально ответственное поведение, выделяют четыре основные концепции социальной ответственности бизнеса:
Теория "корпоративного эгоизма" была сформулирована в 1971 г. Милтоном Фридманом, который утверждал: "…в обществе есть одна и только одна социальная ответственность бизнеса, заключающаяся в использовании его ресурсов и осуществлении деятельности, направленной на увеличение прибыли до тех пор, пока эта деятельность остается в рамках правил игры, то есть осуществляется в открытой и свободной конкуренции без обмана или мошенничества". Тем самым М. Фридман фактически называет социальной ответственностью бизнеса только мотив прибыли и его успешность. С его точки зрения, не следует отвлекаться на изучение, оценку и разрешение каких бы то ни было проблем общества, а нужно непосредственно концентрироваться на своих прямых обязанностях - организации производства товаров и услуг. Согласно этой теории социальная ответственность бизнеса - это наращивание капитала, получение и увеличение прибыли и уплата налогов, которая является главной ответственностью бизнеса перед государством и обществом.
В рамках концепции "корпоративного альтруизма" социальная ответственность трактуется более широко и, помимо исполнения законодательно закрепленных социальных обязательств, включает участие бизнеса в социальных программах и благотворительности. Компания является социально-экономической системой, в которой цели и функции общества должны воспроизводиться внутренней средой и быть сопряженными с интересами всего общества.
В начале 90-х годов ХХ в. в большинстве развитых стран получила распространение теория "разумного эгоизма". В ней подчеркивается, что социальная ответственность бизнеса является частью бизнес-стратегии, способствующей упрочению положения компании на рынке в долгосрочной перспективе. Компания сокращает свои текущие прибыли, вкладывая средства в реализацию социальных проектов, но при этом в долгосрочной перспективе создаются условия для стабильности получаемой компанией прибыли.
Интегративный подход рассматривает социальную ответственность как ответственность компании, принимающей участие в благотворительности (социальная активность), концентрирующей вокруг какой-либо определенной социально значимой области усилия, связанные с основным направлением деятельности организации. Главная задача заключается в смягчении и разрешении противоречий между интересами компании и общества.
Элементы социальной ответственности отражают ожидания общества в конкретный момент времени и, следовательно, подвержены изменениям. По мере изменения озабоченности общества меняются и его ожидания от организаций. Раннее понимание социальной ответственности ориентировалось на филантропическую деятельность, такую как благотворительные пожертвования. Такие аспекты, как трудовые практики и добросовестные деловые практики, возникли около века назад. Другие аспекты, такие как права человека, проблемы окружающей среды, защита прав потребителей, противодействие мошенничеству и коррупции, добавлялись с течением времени, по мере повышения внимания к ним.
Определение социальной ответственности бизнеса, в том числе фармацевтического, подразумевает ведение бизнеса с учетом интересов и ожиданий всех стейкхолдеров или заинтересованных сторон.
Стейкхолдерами (англ. stakeholder) называют владельцев доли компании или физических и юридических лиц, заинтересованных в финансовых и иных результатах деятельности компании, включая акционеров, сотрудников, клиентов, общество в целом.
История концепции заинтересованных сторон началась с книги Эдварда Фримена "Стратегическое управление: роль заинтересованных сторон" (1984). В ней были приведены ставшие каноническими определения заинтересованных сторон, их упрощенный перечень и схематичное изображение.
Теория стейкхолдеров утверждает, что при постановке своих целей организации должны учитывать интересы различных сторон, которые будут представлять некий тип неформальной коалиции.
Стейкхолеров принято подразделять на:
Для понимания сути влияния стейкхолдеров на организацию рассмотрим подробнее некоторых стейкхолдеров.
Внутренние стейкхолдеры:
-
сотрудники компании оказывают влияние на скорость и качество выполняемых работ и выпускаемой продукции, на развитие и продвижение компании в отрасли и, как следствие, на получаемую компанией прибыль;
-
учредители, акционеры, принимают стратегические управленческие решения, которые затрагивают вопросы дальнейшего развития, продвижения компании в отрасли, сотрудничества с другими организациями, управления финансовыми потоками, что оказывает воздействие на прибыль компании;
-
менеджеры, руководители имеют прямое воздействие на сотрудников компании; от них зависит мотивация работников, влияющая на скорость и качество выполняемых работ по производству той или иной продукции.
Внешние стейкхолдеры:
-
поставщики, влияют на стоимость выпускаемой продукции за счет установления своей цены, на качество выпускаемой компанией продукции (от качества исходного сырья, техники и вспомогательных материалов зависит качество готовой продукции), оказывают влияние на сроки и условия поставки;
-
посредники влияют на конечную цену и качество выпускаемой компанией продукции, на объемы продаж и частично на уровень затрат, связанных с продвижением;
-
покупатели формируют спрос на продукт; они, аналогично посредникам, формируют конечные требования к качеству и набору характеристик той или иной продукции, посредством чего оказывают влияние на издержки производства самой компании и себестоимость продукции;
-
неправительственные организации могут заниматься лоббированием тех или иных интересов, в том числе и продвижением интересов компаний, участвовать и организовывать специальные акции, направленные на агитацию людей к каким-либо свершениям, проводят опросы общественного мнения, участвуют в различных социальных и негосударственных проектах;
-
научные сообщества могут быть вовлечены в проведение независимых или совместных с компанией исследований, проводить образовательные программы с местным населением и проч.
Сущность стейкхолдерского подхода базируется на том, что устойчивый успех бизнеса может быть достигнут только при соблюдении интересов и требований заинтересованных сторон, способных оказать воздействие на деятельность компании. Данная теория предполагает, что компании могут становиться более прибыльными и успешными в долгосрочной перспективе за счет устойчивых отношений, выстроенных в результате взаимодействия с заинтересованными сторонами, путем налаживания с ними диалога и учета их требований при принятии управленческих решений. В связи с этим современным компаниям рекомендуется не только концентрироваться на получении прибыли, но и обеспечивать уровень благосостояния сотрудников, защиту окружающей среды, поступления налогов в бюджет и социальную сферу, наполнять рынки товарами и услугами, востребованными обществом и т.д.
Однако стоит отметить, что порой интересы стейкхолеров могут вступать в противоречия, которые могут быть на трех уровнях: внутригрупповые, межгрупповые и межинституциональные.
Существуют две стратегии контроля компании со стороны стейкхолдеров.
-
Стратегия контроля ресурсов - стейкхолдеры добиваются возможности решать, получит ли компания ресурсы. Стейкхолдеры обладают возможностью прервать снабжение компании ресурсами, если она не изменит свое поведение в желательном для них направлении, например при угрозе объявления забастовки профсоюзом или угрозе кредитора отказать в кредите.
-
Стратегия использования ресурсов - стейкхолдеры определяют, сможет ли компания использовать ресурсы должным образом или как компания будет использовать полученные ресурсы.
Возможно сочетание обеих стратегий.
Реализация стратегий взаимодействия компании с основными стейкхолдерами происходит через различные проекты, закрепленные компанией документально. Примеры таких проектов и документов приведены в табл. 14-2.
Стейкхолдеры | Программы взаимодействия |
---|---|
Сотрудники |
|
Пациенты, клиенты, потребители |
|
Партнеры |
|
Инвесторы |
|
Местное сообщество |
|
14.2. Уровни и виды социальной ответственности фармацевтического бизнеса
Сегодня фармацевтические компании все чаще стремятся реализовать идеи социальной ответственности бизнеса. Включение фармацевтической компании в социально ответственный бизнес приносит ей значительные финансовые и материальные выгоды, связанные с ее имиджем.
Преимуществом социальной ответственности бизнеса является ее опережающее использование даже более строгих требований (по сравнению с законодательством) к своей деятельности и выпускаемой продукции в целях завоевания конкурентных позиций на рынке.
Фармацевтические компании как представители бизнеса, безусловно, встраивают в свои бизнес-процессы элементы социальной ответственности; об этом заявляют представители компаний Китая, Индии, Бразилии, европейских стран, Украины, России и проч. Однако выпускаемые фармацевтическими компаниями продукты (в частности, лекарственные препараты) обладают рядом специфических особенностей, и доступ к таким товарам может иметь витальное значение для человека, что повышает степень социальной ответственности фармацевтических компаний. Кроме того, лекарственные препараты имеют побочные эффекты, поэтому качество выпускаемой фармацевтическими компаниями продукции является не столько вопросом репутации компании, сколько вопросом здоровья и безопасности населения.
Под социальной ответственностью фармацевтического бизнеса понимается способность субъектов фармацевтической отрасли брать на себя обязательства финансового, экономического, социального и экологического характера за последствия их деятельности перед государством, обществом, окружающим сообществом, персоналом, бизнес-партнерами и другими заинтересованными сторонами через этичное поведение с учетом интересов и ожиданий всех стейкхолдеров при соблюдении действующего законодательства и международных стандартов на принципах добровольности и взаимной выгоды.
Фармацевтический рынок включает не только компании, занимающиеся производством лекарственных препаратов, но также организации оптовой торговли и аптечные организации, на которые могут быть распространены идеи социальной ответственности бизнеса.
Для большей устойчивости на рынке сегодня аптечные организации объединяются в сети, которые могут рассматриваться как средний и крупный бизнес. Формирование этих сетей, заинтересованных в механизмах эффективного взаимодействия с государством, делает социальную ответственность в аптечном секторе также актуальной. Можно говорить о том, что социальная ответственность аптечных организаций является объективным этапом в поступательном развитии аптечных сетей, ответ на вызовы глобальной экономики, динамично изменяющейся внешней среды, которая становится мощным фактором стратегического развития, укрепления имиджа, деловой репутации и конкурентоспособности организации.
Социальная ответственность фармацевтического бизнеса предполагает:
-
1) обеспечение населения качественными, эффективными, безопасными и доступными лекарственными препаратами;
-
2) создание условий для развития профессиональной ответственности работников фармацевтической отрасли в соответствии с требованиями социальных норм;
-
3) обеспечение условий экологически чистого производства и содействие улучшению экологической обстановки в местах присутствия производственных мощностей;
-
4) участие в региональных социальных программах развития территорий и реализация собственных социальных проектов.
Социальная ответственность бизнеса носит добровольный характер, должна базироваться на соблюдении действующего законодательства и требований международных стандартов.
Социальная ответственность включает два уровня: базовый (обязательный) и высший (добровольный).
Базовый уровень предполагает исполнение требований общества, соблюдение законодательства, уплату налогов в соответствии с законодательством, своевременную выплату заработной платы, предоставление новых рабочих мест.
Высший уровень содержит ожидания общества, социальную активность компании, обеспечение работников необходимыми условиями не только работы, но и жизни, постоянное повышение квалификации сотрудников, подготовку и переподготовку кадров, профилактическое и оздоровительное лечение, обеспечение жильем, развитие социальной сферы, благотворительную деятельность.
Классическая структура социальной ответственности компании (рис. 14-1), которую предложил А. Кэррол в 1990-х годах, включает, кроме экономической ответственности, также юридическую, этическую и филантропическую (благотворительность). Экономическая жизнеспособность является базовым элементом и интересует не только компанию, но и общество в целом, так как экономическая успешность, прибыльность компании позволяет развивать остальные аспекты социальной ответственности.

Однако такая пирамида ответственности подверглась критике и была заменена в 2003 г. диаграммой, включающей три пересекающиеся сферы ответственности: экономическую, правовую и этическую (рис. 14-2), тем самым расширив палитру социальной ответственности бизнеса. Категория филантропической ответственности в новой модели не была выделена, так как она может быть описана как частный случай этической (как морально мотивированная филантропия) или экономической ответственности (как стратегическая филантропия).

Концепция социальной ответственности бизнеса, предложенная А. Кэрроллом, до сих пор пользуется большой популярностью.
В современном понимании социальную ответственность бизнеса можно разделить на два основных вида: внутреннюю (направленную на сотрудников компании) и внешнюю (табл. 14-3).
В структуре социальной ответственности фармацевтического бизнеса можно выделить следующие составляющие: качество лекарственных средств, социальную, экономическую, экологическую, управленческую и правовую (табл. 14-4), которые реализуются как в виде внутренней, так и внешней ответственности. Однако законодательно закрепленной структуры социальной ответственности фармацевтического бизнеса сегодня нет.
Внутренняя | Внешняя |
---|---|
|
|
Название составляющей | Описание |
---|---|
Экономическая ответственность |
Производство и сбыт фармацевтической продукции с целью улучшения качества жизни пациентов и получения прибыли компании |
Правовая ответственность |
Четкое выполнение фармацевтическими компаниями действующего законодательства, требований международных стандартов качества, соответствие ожиданиям общества, зафиксированных в правовых нормах, соблюдение прав человека |
Управленческая (этическая) ответственность |
Следование принципам фармацевтической этики, деонтологии и существующих норм морали |
Экологическая ответственность |
Создание системы экологического менеджмента, политики энерго- и ресурсосбережения, участие в экологических проектах |
Социальная ответственность |
Включает общественную и трудовую составляющие. Общественная составляющая - реализация программ развития для населения, участие в благотворительных мероприятиях, проектах по благоустройству территорий. Трудовая составляющая - формирование эффективной кадровой политики, развитие социальной инфраструктуры предприятия, предоставление персоналу расширенного социального пакета |
Качество лекарственных препаратов |
Терапевтическая эффективность, безопасность, доступность лекарственных средств, удобство их применения и проч. |
Перечисленные составляющие социальной ответственности фармацевтического бизнеса нашли свое отражение на официальных интернет-страницах фармацевтических компаний. В табл. 14-5 представлен обобщенный материал с веб-сайтов российских и зарубежных фармацевтических компаний.
Название составляющей | Способ реализации | |
---|---|---|
Экономическая ответственность |
Отчеты о прибылях компании, ее развитии |
|
Правовая ответственность |
Официальные заявления компании о соблюдении требований нормативно-правовой документации и проч. |
|
Управленческая (этическая) ответственность |
Публикация Кодексов этики компании, заявление о противодействии коррупции и конфликту интересов |
|
Экологическая ответственность |
Публикация предложений или отчетов об экологических проектах, заявления о реализации ресурсосберегающих стратегий и проч. |
|
Качество лекарственных препаратов |
Заявление компании о соответствии стандартам GMP, подтверждение качества продукции различными наградами |
|
Социальная ответственность |
Общественная составляющая |
|
Организация благотворительных мероприятий, проектов по благоустройству территорий, социальных проектов в поддержку тех или иных незащищенных слоев населения, реализация просветительских проектов в рамках каких-либо нозологий |
Трудовая составляющая |
Заявления о предоставлении персоналу расширенного социального пакета, специальная оценка условий труда сотрудников, повышение квалификации сотрудников и проч. |
Примечание: GMP - надлежащая производственная практика (от англ. good manufacturing practice).
Крупные аптечные сети, так или иначе, реализуют стратегии социальной ответственности бизнеса. Основными аспектами позиционирования социальной ответственности их деятельности можно назвать: обеспечение низких цен (доступность лекарственных средств), наличие качественных лекарственных препаратов и иных ТАА, наличие собственных социальных программ: "Поддержка учебных заведений", "Профессиональная ориентация молодежи", "Программа по льготному обеспечению пенсионеров" и проч. Участие в благотворительных акциях совместно с другими компаниями, реализация собственных благотворительных проектов.
Социальная ответственность в значительной мере влияет на сотрудников компании. С продвижением идей социальной ответственности условия труда и внутриорганизационной жизни сотрудников должны улучшаться. Реализация программ социальной ответственности может быть способом вовлечь фармацевтических работников во внутрикорпоративные процессы. Вовлеченность сотрудников компаний влияет на их лояльность компании, увеличению мотивированности, эффективности деятельности сотрудников и удовлетворенности работой и компанией в целом. Результатом такой вовлеченности сотрудников для компании может стать повышение имиджа, снижение текучести кадров и повышение эффективности компании.
14.3. Управление социальной ответственностью фармацевтического бизнеса и оценка программ
На основе рекомендаций Международной организации труда разработан стандарт SA 8000 (Social Accountability 800 - Социальная отчетность 800). Он устанавливает требования только к соблюдению прав персонала на труд и на требования по охране труда, не касаясь других сторон социальной ответственности бизнеса. Кроме того, в нем содержатся требования к менеджменту в области социальной ответственности.
В 2007 г. Всероссийской организацией качества был введен в действие стандарт ВОК-КСО-2007 "Социальная ответственность организации. Требования", на основе которого, национальные организации по качеству России, Украины, Казахстана и Сербии приняли в 2008 г. международный стандарт CSR/КСО-2008. Стандарт ввел требования к деятельности организаций в области права на труд и охраны труда, социальных гарантий для персонала, производства продукции (услуг, работ) надлежащего качества, охраны окружающей среды, ресурсосбережения, участия в социальных мероприятиях и поддержки инициатив местного сообщества, а также к социальному менеджменту. Стандарт не устанавливает требования к добросовестной практике ведения бизнеса и финансовой прозрачности в связи с тем, что соблюдение этих требований контролируется государством.
Стандарт устанавливает, что организация должна проводить самооценку своей деятельности в области социальной ответственности в целях систематического анализа этой деятельности и ее результатов для определения областей, требующих улучшения.
Среди зарубежных компаний получила распространение практика создания комитетов по социальной ответственности при Совете директоров, либо в Совет директоров вводится должность вице-президента по социальной ответственности. Такие комитеты составляют ядро системы управления социальной ответственности.
Этапами стратегического управления социальной ответственностью бизнеса являются:
В процессе становления социальной ответственности бизнеса появляются различные вопросы ее измерения. На протяжении последних десятилетий предпринимались неоднократные попытки выработки методики для оценки социально ответственного поведения компаний.
К методикам оценки социальной ответственности бизнеса можно отнести следующие.
-
Вычисление репутационных индексов и формирование базы данных из полученных результатов. Этот метод является одним из самых популярных для оценки социальной активности компаний. Индексы оценивают социально ответственное поведение предприятий по целому ряду параметров (охрана окружающей среды, взаимодействие с местными сообществами, защита прав женщин и меньшинств, поставки вооружения и проч.).
-
Изучение содержания отчетов и аналогичных публикаций компаний. Возможности этого метода расширяются в последнее время благодаря распространению практики публикации нефинансовых отчетов, которые раскрывают деятельность предприятий в социально значимых сферах (охрана окружающей среды, защита прав сотрудников, взаимодействие с местными сообществами). Однако исследования показали наличие различий между официально публикуемой информацией об успехах компаний в области социальной ответственности и реально осуществляемыми действиями.
-
Использование шкалы, которая измеряет восприятие социальной ответственности бизнеса со стороны ее менеджеров. Данная методика ограничена субъективными представлениями менеджеров о социальных ценностях, но она совершенно не позволяет получить информацию о социально ответственном поведении самой компании.
В зарубежной деловой практике для оценки социальной ответственности бизнеса широко используются рейтинговые (индексные) методики, в основе которых лежит определение набора количественных и качественных показателей, присвоение им определенной суммы баллов в зависимости от степени их важности, например индексы Dow Jones Sustainability Index (DJSI - индексы устойчивости Доу Джонса), NASDAQ Social Index (National Association of Securities Dealers Automated Quotations Social Index - социальный индекс Службы автоматизированных котировок Национальной ассоциации дилеров по ценным бумагам) и др.
Китайскими исследователями предложена своя модель оценки социальной ответственности фармацевтического бизнеса (social responsibility pharmaceutical business index, SIP-модель), которая суммирует показатели корпоративной социальной ответственности фармацевтических компаний, важные для потребителей: товары, информация и услуги (рис. 14-3).

Социальная ответственность бизнеса регулируется на нескольких уровнях: корпоративный, национальный и международный. Уровни социальной ответственности демонстрируют не только иерархию и взаимоподчиненность стандартов, регламентов и норм, но и логику их возникновения и развития. Значительную роль в регулировании социальной ответственности фармацевтического бизнеса в РФ играет государство. Именно поэтому фармацевтическим компаниям необходимо взаимодействовать с органами государственной власти, как со стейкхолдерами, по разным вопросам обеспечения населения лекарственных средств.
В последнее годы в российских фармацевтических компаниях активно стали образовываться отделы и департаменты по связям с органами государственной власти. Их основной целью является создание долгосрочной, комфортной и предсказуемой системы отношений с профильными стейкхолдерами на всех уровня законодательной и исполнительной власти. Их задача состоит в предвидении возможных проблем или рисков и потенциальных возможностей со стороны органов государственной власти. Однако фармацевтическому бизнесу недостаточно предвидеть шаги власти, ему важно уметь продвигать, лоббировать свои интересы для решения поставленных задач.
В мировой практике формы активного проявления лоббизма, субъекты лоббирования зависят от особенностей его законодательного регулирования. Самым известным примером институализированного взаимодействия бизнеса и власти в форме лоббирования являются США. В США жестко регулируется как сама регистрация лоббистов, так и их финансовая отчетность об их работе. В других странах регулирование данной деятельности чаще всего сводится к добровольной регистрации.
У процесса лоббирования интересов фармацевтической компании есть объект - органы законодательной и исполнительной государственной власти федерального, регионального и муниципального уровней. Предметом лоббизма могут являться: ресурс, проблема или позиция на рынке. Субъектами лоббирования могут выступать как сами фармацевтические компании, так и различные группы давления, активное сотрудничество с которыми может влиять на результат коммерческой деятельности компании.
В Российской Федерации можно выделить:
-
субъекты лоббирования макроуровня: Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), Торгово-промышленная палата (ТПП России и региональные палаты), "Опора России", "Деловая Россия" и др.;
-
-
ассоциации производителей препаратов: Ассоциация международных фармацевтических производителей (Association of International Pharmaceutical Manufacturers, AIPM), Ассоциация российских фармацевтических производителей (АРФП), Ассоциация международных производителей медицинских изделий (IMEDA), Ассоциация производителей биомедицинских клеточных продуктов "БМКП", Ассоциация фармацевтических компаний "Фармацевтические инновации" "ИНФАРМА", Ассоциация фармацевтических производителей ЕАЭС, организации региональных фармацевтических кластеров;
-
ассоциации аптечных сетей и аптечных учреждений: ААУ "СоюзФарма", НПО "Аптечная гильдия", Российская ассоциация аптечных сетей (РААС), Национальная фармацевтическая палата (НФП), многочисленные региональные общественные организации;
-
ассоциация организаций, участвующих в клинических исследованиях: АОКИ;
-
научные объединения: Партнерство образовательных, научных организаций и высокотехнологичных компаний "Биоорганика", Ассоциация по развитию инновационного территориального кластера Новосибирской области в сфере биофармацевтических технологий "Биофарм", Альянс компетенций "Парк активных молекул" (ПАМ);
-
универсальные ассоциации: Союз профессиональных фармацевтических организаций (СПФО), Российская фармацевтическая лига (РФЛ), Российская ассоциация фармацевтического маркетинга (РАФМ);
-
-
представительского уровня: профессиональные некоммерческие организации, создаваемые медицинскими и фармацевтическими специалистами: Некоммерческое партнерство "Национальная медицинская палата", Всероссийский союз пациентов, Российская ассоциация фармацевтического маркетинга, Профсоюз работников здравоохранения РФ и др.;
Технологии лоббирования подразделяются на прямые, которые происходят при личном контакте субъекта лоббирования с органом власти, и косвенные - через статьи в СМИ, круглые столы, форумы, формирование и анализ общественного мнения и проч. Лоббирование может быть публичным с привлечением людей и непубличным. По количеству участников субъектов лоббирования может быть индивидуальное, групповое, коалиционное. По наличию плана действий лоббирование может быть планируемым и стихийным.
Государство также является инициатором особых отношений с фармацевтическим бизнесом, реализуемых с помощью государственно-частного партнерства. При этом конечные цели у обеих сторон различаются: со стороны фармацевтического бизнеса - получение прибыли, со стороны государства - улучшение качества жизни общества. Основными формами государственно-частного партнерства являются концессия, инвестирование, делегирование управления (аутсорсинг), венчурные кампании, совместные предприятия, государственные контракты, особые экономические зоны, технопарки, кластеры, приоритетные национальные проекты и проч. В настоящий момент наиболее активно развивается кластерное направление.
Фармацевтический кластер (технопарк) - это группа географически локализованных взаимосвязанных инновационных фирм - разработчиков лекарственных препаратов, производственных компаний; поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных услуг; объектов инфраструктуры: научно-исследовательских институтов, вузов, технопарков, бизнес-инкубаторов и других организаций, дополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Результатом деятельности фармацевтического кластера должно являться производство инновационного лекарственного препарата или медицинского изделия.
При взаимодействии фармацевтического бизнеса и государства участники такого сотрудничества обмениваются имеющимися у них ресурсами. Фармацевтические компании могут предложить государству:
-
инновационный ресурс: научные разработки в области здравоохранения, исследования в области создания новых молекул, клинические испытания, поиск инновационных подходов к терапии тяжелых заболеваний, внедрение современных производственных технологий;
-
экспертный ресурс: со стороны фармацевтического бизнеса самостоятельно или посредством профессиональных ассоциаций готовность делиться опытом, участвовать в обсуждении проблем здравоохранения и предлагать пути их решения, организовывать обучение и повышение квалификации специалистов;
-
инвестиционный ресурс: поддержка социальных проектов, участие в фармацевтических кластерах.
Государство в свою очередь может предоставить имеющиеся у него ресурсы:
-
экономический ресурс: налоговые льготы для фармацевтических кластеров и технопарков, преференции отечественным производителям при закупке лекарственных препаратов при проведении аукционов, поддержка экспорта отечественных производителей, предоставление субсидий на разработку и производство фармацевтических субстанций и лекарственных препаратов; обеспечение государственных гарантий при кредитовании;
-
административный ресурс: например, создание стратегии развития фармацевтической промышленности РФ на период до 2030 г.;
-
политический ресурс: развитие фармацевтических компаний в качестве политического ресурса конкретных политических деятелей, партий и институтов власти;
-
информационный ресурс: формирование общественного мнения о роли фармацевтической компании в развитии общества, желательного социального поведения, такого как здоровый образ жизни, избавление от вредных привычек, необходимость вакцинопрофилактики и прочего, что может повлиять на коммерческую деятельность компании.
Среди специалистов по лоббированию интересов фармкомпаний в последнее время выделилась специальность менеджера доступа к рынку (market access manager, МАМ), поскольку вывод лекарственных препаратов на рынок - главная задача для фармацевтических компаний. Если препарат уже присутствует на рынке, то задача МАМ-менеджера - увеличение доли препаратов компании в сегментах госпитальных и льготных продаж, профинансированных государством. Для этого МАМ-менеджер должен уметь проводить и анализировать фармако-экономические исследования долгосрочного влияния закупок препаратов на государственный бюджет и на здоровье населения, обеспечивать поддержку организаторов здравоохранения в изучении международного опыта применения новых моделей лекарственного обеспечения пациентов.
На практике менеджер по лоббированию интересов фармкомпании на регулярной основе:
-
сопровождает инициативы компании в государственной сфере (вопросы лицензирования, разъяснительных писем, лоббирования законопроектов, участие в государственных проектах и целевых программах, составление ходатайств, уведомлений и проч.);
-
владеет вопросами обеспечения преференций и государственных заказов в сфере здравоохранения;
-
прогнозирует возможность возникновения корпоративных конфликтов, внешних угроз и минимизирует эти риски;
-
консультирует руководителей соответствующих подразделений с целью своевременного принятия эффективных стратегических решений и планирования стратегии развития компании;
-
поддерживает репутацию компании в органах государственной власти, позволяющую обеспечивать лояльность государства и общества к компании.
Для этого менеджер составляет карту объектов и субъектов лоббирования, в которой все участники классифицированы по иерархии влияния, охарактеризованы по заинтересованности в решении вопроса и возможности его решения. В итоге оставляют стратегию коммуникаций с каждой группой участников и интерактивную карту влияния на них.
Достаточно долго основной социальной функцией фармации оставалось совершенствование доступности к качественной лекарственной помощи населения всех стран. Этому посвящены многие научные труды 1970–1990 гг. Однако сегодня социальное значение фармацевтических компаний расширяется, особенно это заметно в контексте адаптации концепции социальной ответственности бизнеса фармацевтической отраслью.
Сегодня крупные фармацевтические компании имеют большой доступ к ресурсам, экспертным знаниям, каналам распространения, в том числе каналам распространения информации, что играет важную роль в стимулировании позитивных социальных изменений в обществе.
Все бизнес-результаты фармацевтических компаний направлены на улучшение качества жизни и спасение жизней населения. Исследования, которые проводят фармацевтические компании, лекарственные препараты, ими разрабатываемые, имеют первостепенное значение для благополучия общества. В связи с этим фармацевтическая промышленность сталкивается с уникальными этическими проблемами, не характерными для иных отраслей экономики.
Именно поэтому сегодня фармацевтические компании, принимая положения концепции социальной ответственности бизнеса, стремятся, с одной стороны, увеличивать свои показатели эффективности, а с другой, делают это в рамках этических норм, пытаясь ответить на глобальные вызовы, с которыми сталкивается человечество сегодня. Даже в наши дни доступ к качественной медицинской и лекарственной помощи остается ограниченным для некоторых людей по всему миру, например для жителей сельской местности. Фармацевтические компании, стараясь преодолеть эти ограничения, предлагают благотворительные проекты, образовательные и просветительские проекты для населения и проч.
14.4. Этические критерии продвижения лекарственных средств на фармацевтическом рынке
Современные международные этические аспекты обращения лекарственных средств начали складываться сразу после Второй мировой войны. В этот период достоянием общественности стали данные о клинических испытаниях лекарственных препаратов, проводимых на узниках в фашистских концлагерях. После Второй мировой войны была создана ООН. Генеральной ассамблеей ООН 10 декабря 1948 г. была принята Всеобщая декларация прав человека, которая провозглашает равные права людей на жизнь, свободу, личную неприкосновенность. Значимые для всех людей планеты нормативные документы принимаются и международными медицинскими организациями. С позиции создания международных нормативных документов в области медицины и лекарственного обеспечения главным международным органом является ВОЗ. В нее входят 194 государства. Высшим руководящим органом ВОЗ является Всемирная ассамблея здравоохранения, осуществляющая свою деятельность в виде сессий, в ходе которых принимаются все основополагающие документы.
В 1969 г. ВОЗ предложила своим участникам применять систему (схему) удостоверения качества лекарственных препаратов в международной торговле, основанную на правилах GMP. На 28-й сессии Всемирной ассамблеи ВОЗ (1975) был представлен большой пакет документов по фармацевтической тематике. В результате обсуждения проблем, выявленных на международном фармацевтическом рынке, и подготовленных документов был принят ряд решений и международных правовых документов.
-
Предложено использовать новый термин "медицинские продукты", который подразумевал лекарственные препараты, вакцины, диагностикумы и медицинские изделия.
-
Принята концепция "Основные лекарственные средства" и "Национальная политика в области лекарственных средств". Термин "перечень основных (жизненно необходимых) лекарственных средств" обозначал список лекарственных средств, приоритетных для национальных систем здравоохранения в обеспечении населения качественными лекарственными препаратами. Концепция подразумевала и подготовку в странах фармацевтов, которые являлись бы специалистами по различным аспектам обеспечения и использования лекарственных препаратов в стране.
На 41-й сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения ВОЗ 13 мая 1988 г. были приняты этические критерии продвижения лекарственных средств на фармацевтическом рынке. Главной целью этических критериев продвижения лекарственных средств на рынок является оказание поддержки и содействие улучшению медико-санитарной помощи путем рационального использования лекарственных средств.
Все этапы жизненного цикла лекарственного средства (от разработки до продажи и утилизации) должны проходить в соответствии с этическими критериями. Одной из ключевых задач фармацевтического бизнеса является безопасность лекарственного средства. Вопрос безопасности имеет важные этические последствия, так как обман или сокрытие информации о его качестве может непосредственно повлиять на жизнь людей. На международном уровне был принят ряд документов, регулирующих этические аспекты, связанные с производством, клиническими испытаниями и лечением пациентов лекарственными препаратами, принята система надлежащих практик.
С безопасностью лекарственного средства связана проблема попадания в оборот фальсифицированных, контрафактных и недоброкачественных препаратов.
Еще одной задачей фармацевтической отрасли можно назвать управление наркотическими и психотропными веществами, так как, с одной стороны, эти группы веществ являются незаменимыми при купировании болевых синдромов, но с другой - имеют последствия в виде пристрастия.
На международном уровне принят пакет документов, регулирующих обращение наркотических средств и психотропных веществ.
-
Единая конвенция ООН "О наркотических средствах" от 30 марта 1961 г. Она состоит из 51 статьи и включает множество положений, в том числе "Меры борьбы с незаконным оборотом наркотических средств" (пункт 18). Конвенция определяет организацию международного контроля оборота наркотических средств и их производства через Комиссию по наркотическим средствам экономического и социального Совета ООН и Международный комитет по контролю за наркотиками. Положения Конвенции ограничивают экспорт и импорт наркотических средств, который может осуществляться только с санкции правительств страны-экспортера и страны-импортера.
-
Конвенция ООН "О психотропных веществах" от 21 февраля 1971 г., которая включает 33 статьи и касается оборота психотропных средств.
-
Обе конвенции охватывают широкий спектр правового регулирования, включая меры контроля этих средств и веществ, меры борьбы против таких правонарушений, как культивирование и производство, хранение, продажа, покупка, ввоз и вывоз наркотических средств и психотропных веществ в нарушение существующих правил и законодательств.
-
Конвенция ООН "О борьбе с незаконным оборотом наркотических средств и психотропных веществ" от 20 декабря 1988 г. Она провозглашает коллективной обязанностью государств искоренение незаконного оборота наркотических средств и психотропных веществ. В статье 3 дан подробный перечень действий, преднамеренное совершение которых квалифицируется как уголовное преступление. В числе наиболее серьезных - производство, изготовление, экстрагирование, распространение, продажа, поставка на любых условиях, переправка, транспортировка, импорт или экспорт любого наркотического средства или психотропного вещества, культивирование опийного мака, кокаинового листа, растения каннабис в целях незаконного производства наркотических средств и др. Противоправными считаются "публичное подстрекательство или побуждение других к совершению подобных правонарушений, вступление в преступный сговор с целью совершения таких действий".
Наиболее частыми этическими вопросами фармацевтической деятельности, освещенными зарубежными СМИ, называют безопасность и доступность (в том числе ценовую) лекарственных средств, клинические исследования, исследования на животных, маркетинг и рекламу лекарственных средств, попадание в оборот фальсифицированных, недоброкачественных и контрафактных лекарственных средств и др.
Для регулирования вопросов на всех этапах жизненного цикла лекарственного средства на международном уровне были разработаны надлежащие практики (good practices).
Самым активным способом продвижения фармацевтических товаров на рынке является реклама. При продвижении лекарственных средств и иных фармацевтических товаров возможны нарушения фармацевтической этики. Следствиями нарушения принципов фармацевтической этики при продвижении фармацевтических товаров являются давление на клиницистов со стороны производителей, дезорганизация процесса лечения, увеличение стоимости лечения, неконтролируемое самолечение населения.
Для регулирования процесса продвижения фармацевтических товаров с помощью рекламы на уровне международных медицинских организаций принимаются нормативные документы.
Причиной разработки таких документов стало противоречие между усиленным стимулированием продаж на фармацевтическом рынке и реальной заботой о здоровье пациента. Мировая фармацевтическая индустрия разработала и внедрила мощную стратегию агрессивного продвижения на фармацевтический рынок самых новых, зачастую самых дорогостоящих и наименее изученных лекарственных средств. Изучению данной проблемы была посвящена конференция ВОЗ, проведенная в 1985 г. в Найроби. Экспертами был сформулирован постулат: "Основное препятствие для внедрения в практику здравоохранения рационального использования лекарственных средств - это неэтичная деятельность фармацевтической индустрии по продвижению своей продукции". Конференция рекомендовала разработку этических критериев ВОЗ по продвижению лекарственных средств. Эта работа началась в 1986 г. и была завершена в 1988 г.
На 41-й сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения ВОЗ 13 мая 1988 г. были приняты этические критерии продвижения лекарственных средств на рынок. Целью принятых ВОЗ этических критериев являются поддержка и содействие в оказании медицинской помощи путем рационального использования лекарственных препаратов.
Критерии представляют собой общие стандарты этических принципов, которые могут быть использованы правительствами, фармацевтической промышленностью, индустрией продвижения, профессиональными ассоциациями, пациентами и группами потребителей, общественными СМИ (ВОЗ, 1988 г.).
Этические критерии продвижения лекарственных средств на рынок призваны заложить основы правильного подхода к рекламированию лекарственных препаратов, который строится на принципах честности и добросовестности. Этические критерии должны определять, соответствует ли практика рекламирования лекарственных средств общепринятым этическим нормам.
Основные принципы продвижения этических критериев ВОЗ:
Рекламные публикации должны быть достоверными, точными, информативными, доказанными, современными, качественно представленными. Они не должны содержать вводящих в заблуждение или непроверенных утверждений, которые могут привести к необоснованному использованию лекарственных средств или подвергнуть пациента неоправданному риску.
Сферой применения этических критериев продвижения лекарственных средств являются обращение рецептурных и безрецептурных лекарственных препаратов, обращение средств народной медицины и любой другой продукции, рекламируемой в качестве лекарственного средства.
Этические критерии продвижения лекарственных средств должны применять правительства, производители, дистрибьюторы, рекламные агентства, организации, изучающие рынок, работники здравоохранения (связанные с назначением, отпуском, поставкой и распределением лекарственных средств), образовательные организации, профессиональные ассоциации, средства специальной и массовой информации (включая медицинские издания), разработчики сводов этических норм во всех областях деятельности, имеющей отношение к продвижению лекарственных средств на рынок.
Правительства могут использовать разработанные ВОЗ критерии, адаптируя их к своим национальным системам, разрабатывая и принимая собственные правовые акты.
ВОЗ дает определение термину "продвижение на рынок" . Это все виды информационно-рекламной деятельности, которую проводят производители и дистрибьюторы для стимулирования назначения, поставки, закупки и/или использования лекарственных средств.
В связи с этим получило широкое распространение понятие конфликта интересов. Конфликт интересов , в общих словах, представляет собой ситуацию, при которой личная заинтересованность человека может повлиять на процесс принятия решения другого человека и привести к ущербу интересам человека, компании или общества.
Зарубежные авторы с начала 2000-х годов достаточно серьезно занимаются изучением проблемы конфликта интересов, уделяя значительное внимание вопросам финансовых отношений между крупными фармацевтическими компаниями и представителями медицинского сообщества.
Всемирная медицинская ассоциация провозгласила, что конфликт интересов между фармацевтическими компаниями и медицинскими специалистами может негативно сказаться на оказании помощи пациентам, а также на репутации медицинской профессии. За этим последовала реализация идеи прозрачности финансовых отношений между медицинским сообществом и фармацевтическими компаниями. В США в 2010 г. был принят закон о выплатах врачам, который стал первым шагом к достижению этой цели. С 2014 г. постоянно действует сайт Федерального агентства США (Centers for Medicare & Medicaid Services, CMS — https://www.cms.gov/openpayments/), раскрывающий информацию об оплате фармацевтическими компаниями услуг медицинских организаций и их специалистов.
В РФ Федеральным законом № 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан Российской Федерации" впервые в фармацевтическую практику введены понятие конфликта интересов и ограничения, налагаемые на медицинских работников и фармацевтических работников при осуществлении ими профессиональной деятельности. Данные ограничения направлены на снижение риска развития конфликта интересов между специалистами, занятыми непосредственно назначением или отпуском/реализацией лекарственных препаратов и представителями компаний, заинтересованными в продвижении собственной продукции.
Общими ограничениями продвижения лекарственных средств на фармацевтическом рынке могут быть названы следующие.
-
В стране можно активно продвигать на рынок только те лекарственные средства, которые официально разрешены к продаже в данной стране.
-
Продвижение на рынок следует осуществлять в соответствии с национальной политикой в области здравоохранения и национальным законодательством, а также с добровольными кодексами правил, если они существуют.
-
Все информационно-рекламные материалы, в которых содержатся какие-либо сведения о лекарственном средстве, должны быть надежными, точными, достоверными, современными, доказательными и оформленными должным образом.
-
Информационно-рекламные материалы не должны содержать формулировок, которые могут ввести в заблуждение, а также непроверенных данных.
-
В информационно-рекламных материалах нельзя исключать какую-либо часть информации, поскольку это может повлечь за собой нецелесообразное использование лекарственного препарата или неоправданный риск.
-
В информационно-рекламных материалах термин "безопасное" следует использовать только по отношению к тем лекарственным средствам, которые прошли надлежащую проверку.
-
В информационно-рекламных материалах сравнение препаратов необходимо проводить на основе реальных фактов, беспристрастно и аргументированно.
-
Нельзя использовать научную и обучающую деятельность для продвижения лекарственных препаратов на рынок.
-
Продвижение на рынок нельзя осуществлять из конъюнктурных соображений.
Требования ко всем видам рекламы, предназначенной для врачей и других работников, занятых в сфере здравоохранения подразумевают подбор формулировок и иллюстраций в полном соответствии с научными данными, содержащимися в официально утвержденной информации о конкретном лекарственном препарате, или в соответствии с другими источниками информации, имеющими аналогичное содержание. Текст должен быть понятным.
Если рекламный материал не содержит специальных заявлений (в случае повторной рекламы-напоминания), в нем должны быть указаны оригинальное название, МНН или утвержденное общепринятое название, название каждого активного ингредиента, а также название и адрес фирмы-изготовителя или оптовой фирмы для получения дополнительной информации.
Реклама для широких слоев населения должна оказывать помощь в принятии разумного решения относительно использования безрецептурных лекарственных средств, которые официально есть в продаже.
При подготовке рекламных материалов для населения должно быть учтено законное желание людей получать информацию, касающуюся их здоровья, однако злоупотреблять стремлением людей заботиться о своем здоровье не следует. Нельзя рекламировать препараты, отпускаемые по рецепту или применяемые в терапии больных с тяжелыми заболеваниями, которые может назначать только квалифицированный врач. Рекламные сообщения могут информировать о том, что препарат излечивает, предупреждает заболевание или облегчает состояние лишь в том случае, если эта информация достоверна. При необходимости в рекламе следует указать соответствующие ограничения для использования данного лекарственного препарата.
Реклама не может быть предназначена для детей.
Выделяют отдельные требования к языку рекламных текстов, предназначенных для широких слоев населения. Если при изложении используют непрофессиональный язык, информация должна соответствовать научным данным, содержащимся в официально утвержденной информации о лекарственном препарате, или другим научным данным, законодательно установленным. Не следует использовать формулировки, которые вызывают чувство страха или беспокойства.
На базе международных критериев отдельные страны разрабатывают собственные нормативные документы, регламентирующие продвижение лекарственных средств и иных фармацевтических товаров на рынке. Это связано с тем, что в разных странах мира сформированы различные нормы поведения, варианты отношения к фармацевтическим товарам и их продвижению на рынке.
В РФ этические требования к рекламе и информации о лекарственном средстве сформулированы в нормативных правовых актах, в том числе в Федеральном законе от 13.03.2006 № 38-ФЗ "О рекламе".
В обобщенной форме этические критерии рекламы в РФ можно представить следующим образом.
-
При разработке рекламных текстов должна быть обеспечена защита несовершеннолетних.
-
Ряд товаров нельзя рекламировать. К таким товарам относятся товары, производство и/или реализация которых запрещены законодательством РФ; наркотические средства, психотропные вещества и их прекурсоры, растения, содержащих наркотические средства или психотропные вещества либо их прекурсоры; товары, подлежащие государственной регистрации, в случае отсутствия такой регистрации; товары, подлежащие обязательной сертификации или иному обязательному подтверждению соответствия требованиям технических регламентов, в случае отсутствия такой сертификации или подтверждения такого соответствия; товары, на производство и/или реализацию которых требуется получение лицензий или иных специальных разрешений, в случае отсутствия таких разрешений.
-
Реклама лекарственных средств не должна обращаться к несовершеннолетним; содержать ссылки на конкретные случаи излечения от заболеваний, улучшения состояния здоровья человека в результате применения объекта рекламирования; содержать выражение благодарности физическими лицами в связи с использованием объекта рекламирования; создавать представление о преимуществах объекта рекламирования путем ссылки на факт проведения исследований, обязательных для государственной регистрации объекта рекламирования; содержать утверждения или предположения о наличии у потребителей рекламы тех или иных заболеваний либо расстройств здоровья; способствовать созданию у здорового человека впечатления о необходимости применения объекта рекламирования; создавать впечатление ненужности обращения к врачу; гарантировать положительное действие объекта рекламирования, его безопасность, эффективность и отсутствие побочных действий; представлять объект рекламирования в качестве БАДа и пищевой добавки или иного не являющегося лекарственным средством товара; содержать утверждения о том, что безопасность и/или эффективность объекта рекламирования гарантированы его естественным происхождением. Сообщение в рекламе о свойствах и характеристиках, в том числе о способах применения и использования, лекарственных препаратов и медицинских изделий допускается только в пределах показаний, содержащихся в утвержденных в установленном порядке инструкциях по применению и использованию таких объектов рекламирования.
-
Реклама БАДов и пищевых добавок не должна создавать впечатление о том, что они являются лекарственными средствами и/или обладают лечебными свойствами; содержать ссылки на конкретные случаи излечения людей, улучшения их состояния в результате применения таких добавок; содержать выражение благодарности физическими лицами в связи с применением таких добавок; побуждать к отказу от здорового питания; создавать впечатление о преимуществах таких добавок путем ссылки на факт проведения исследований, обязательных для государственной регистрации таких добавок, а также использовать результаты иных исследований в форме прямой рекомендации к применению таких добавок. Реклама БАДов в каждом случае должна сопровождаться предупреждением о том, что объект рекламирования не является лекарственным средством.
Нарушения в области продвижения фармацевтических товаров ведут также и к нарушению прав потребителей. Если в краткосрочной перспективе неэтичная реклама может привести и к кратковременному повышению прибыли организации, то в долгосрочной перспективе такие компании теряют доверие своих потребителей, партнеров и инвесторов, приводя к снижению доходов компании и, как следствие, к оттоку квалифицированных сотрудников. Именно поэтому важным становится соблюдение норм корпоративной этики.
14.5. Надлежащие практики в обращении лекарственных средств
Одним из элементов социальной ответственности бизнеса является гарантия высокого качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Фундаментальным элементом системы обеспечения качества медицинских товаров, имеющим международное признание, является система надлежащих практик (good practices). В большинстве стран мира стандарты надлежащих практик - это требования, предъявляемые регуляторными органами здравоохранения на этапе разработки, исследований, производства и реализации лекарственных средств. Для обеспечения качества на каждом этапе их обращения необходимо учитывать влияние таких факторов, как характеристики зданий и помещений, оборудование, уровень подготовки персонала, организация и ведение технологического процесса, документация, контроль процесса производства, контроль качества готового продукта и т.д. На каждом этапе создания, изготовления и распределения возможны ошибки в работе, связанные с человеческим фактором, которые могут отрицательно повлиять на качество конечного продукта.
Руководства по надлежащим практикам устанавливают стандарты качества на всех этапах жизненного цикла лекарственного средства. Все надлежащие практики взаимосвязаны и представляют собой целостную систему, которая необходима:
-
1) для обеспечения надлежащего качества лекарственного средства путем строгого соблюдения стандартов на каждом этапе их жизненного цикла;
-
2) для установления доверия между отдельными странами при признании данных по исследованиям (что позволит обеспечить доступ на внешние рынки, расширение экспорта лекарственных средств).
Надлежащие практики представляют собой комплекс стандартов, среди которых можно выделить следующие.
1. Надлежащая лабораторная практика (good laboratory practice, GLP) - международная система норм, правил и требований к лабораториям, которые изучают действие новых химических веществ на человека и окружающую среду, а также правила контроля качества этих исследований и оформления их результатов. Первоначально система нормативов GLP была разработана и введена в действие американским Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (Food and Drug Administration, FDA) применительно к производствам, использующим токсичные вещества, с целью устранить имевшиеся несоответствия в нормативной документации. Сегодня GLP применяют во многих странах мира как обязательный стандарт качества при проведении исследований новых фармацевтических и косметических продуктов, пищевых и кормовых добавок, пестицидов, химических веществ и ветеринарных препаратов.
Правила GLP применяются в целях проведения доклинических (неклинических) исследований безопасности лекарственных средств и/или веществ, содержащихся в лекарственных препаратах.
Правила GLP включают требования к:
Внедрение практики GLP позволяет решить проблему обеспечения достоверности научных данных и точную воспроизводимость эксперимента в будущем.
Этическая проблема, решаемая за счет внедрения требований GLP, - обеспечение достоверности научных данных и точной воспроизводимости эксперимента в будущем.
Правилами GLP установлены требования не только к проведению самих лабораторных исследований, но к материалам публикаций, описывающим лабораторные исследования. Международными этическими принципами научных публикаций, утвержденными Международной ассоциацией научных, технических и медицинских издателей и кодексом Комитета по этике научных публикаций рекомендуется следующее: "При изложении экспериментов на животных следует указать, соответствовало ли содержание и использование лабораторных животных правилам, принятым в учреждении, рекомендациям национального совета по исследованиям и национальным законам".
2. Надлежащая клиническая практика (good clinical practice, GCP) представляет собой международный этический и научный стандарт планирования и проведения исследований с участием человека в качестве субъекта, а также документального оформления и представления результатов таких исследований. Соблюдение указанного стандарта служит для общества гарантией того, что права, безопасность и благополучие субъектов исследования защищены, согласуются с принципами, заложенными Хельсинкской декларацией Всемирной медицинской ассоциации (ВМА), а данные клинического исследования достоверны.
Задача проведения клинических исследований - доказать эффективность и безопасность любого нового препарата.
В настоящее время каждое клиническое исследование имеет два уровня этических обязательств:
-
Клинические исследования должны проводиться в соответствии с этическими принципами, заложенными Хельсинкской декларацией ВМА и отраженными в GCP и нормативных требованиях.
-
До начала исследования должна быть проведена оценка соотношения прогнозируемого риска и неудобств с ожидаемой пользой для субъекта исследования и общества. Исследование может быть начато и продолжено только в том случае, если ожидаемая польза оправдывает риск.
-
Права, безопасность и благополучие субъекта исследования имеют первостепенное значение и должны превалировать над интересами науки и общества.
-
Клинические исследования должны отвечать научным требованиям и быть четко и подробно описаны в протоколе.
Этические проблемы, которые решаются при организации и проведении клинических исследований:
В настоящее время при проведении клинических испытаний к плацебо-контролируемым исследованиям предъявляются особые требования:
-
информирование пациентов об использовании в исследовании плацебо, возможности их попадания в плацебо-группу и получения менее эффективного лечения, что позволит избежать обвинения во введении в заблуждение участников исследования;
-
контроль психологических аспектов участия в клиническом исследовании;
-
бдительность в отношении нежелательных явлений, правильная оценка частоты их возникновения;
-
значительный опыт и квалификация врачей-исследователей, которые, следуя требованиям протоколов плацебо-контролируемых клинических исследований, ставят во главу угла здоровье пациентов, открыто и подробно объясняют им все особенности исследования с акцентом на возможные побочные эффекты;
-
корректная интерпретация полученных данных, которая позволит сделать правильные выводы об эффективности и безопасности лекарственных средств.
Правилами GCP установлены требования не только к проведению самих клинических испытаний, но к материалам публикаций, описывающим клинические исследования. Международными этическими принципами научных публикаций, утвержденными Международной ассоциацией научных, технических и медицинских издателей и кодексом Комитета по этике научных публикаций рекомендуется следующее: "Если в статье имеется описание экспериментов на человеке, необходимо указать, соответствовали ли они этическим стандартам комитета по экспериментам на человеке (созданного в составе учреждения, в котором выполнялась работа) или Хельсинской декларации. При наличии сомнений в соблюдении Хельсинской декларации авторы должны обосновать целесообразность подобного подхода и доказать, что он одобрен местным комитетом по экспериментам на человеке".
3. Надлежащая регуляторная практика (good review practice, GRP) представлена системой лицензирования, сертификации, аккредитации, аттестации, государственной регистрации на соответствующих этапах государственного регулирования лекарственных средств. Внедрение регуляторной практики - одна из основных тенденций в сфере обращения лекарственных средств для медицинского применения.
На международном уровне правила и концепции регуляторной практики разрабатывают следующие организации: Международный совет по гармонизации технических требований к лекарственным средствам для медицинского применения (International Council on Harmonisation, ICH), ВОЗ, Схема сотрудничества в области фармацевтической инспекции (Pharmaceutical Inspection Co-operation Scheme, PIC/S).
Механизмы реализации процессов регуляторной практики также различны. Например, в странах ЕАЭС принято Соглашение о единых принципах и правилах обращения лекарственных средств в рамках ЕАЭС.
Этические проблемы, решаемые надлежащей регуляторной практикой таковы: гармонизация и унификация законодательства государств-членов в сфере обращения лекарственных средств, формулирование единых правил и требований регулирования обращения лекарственных средств, создание системы обеспечения качества лекарственных средств на основе единых подходов, создание единых норм ответственности за нарушение требований в сфере обращения лекарственных средств.
4. Надлежащая практика фармаконадзора (good pharmacovigilance practice, GVP) - вид деятельности, направленный на выявление, оценку, понимание и предотвращение нежелательных последствий применения лекарственных препаратов. Необходимость создания и внедрения практики фармаконадзора появилась в связи с выходом на фармацевтический рынок лекарственных средств, побочные действия которых привели к трагедиям планетарного масштаба.
В настоящее время в отношении фармаконадзора не существует единого международного законодательства и даже единого стандарта оценки и мониторинга безопасности лекарственных средств. В США, Японии и 30 странах Европейской экономической зоны с 1989 г. применяют нормативные документы Международной конференции по гармонизации. На основании этих документов созданы "правила качественной практики фармаконадзора". Российская Федерация, наряду со всеми странами, в настоящее время входящими в Таможенный союз, с 1998 г. является официальным участником международной программы ВОЗ по мониторингу безопасности лекарственных средств.
Надлежащая практика фармаконадзора в РФ базируется на единых правилах мониторинга нежелательных реакций в рамках стран Таможенного союза. Система фармаконадзора - система, организуемая держателями регистрационных удостоверений лекарственных препаратов и уполномоченными органами государств - членов ЕАЭС для выполнения задач и обязанностей по фармаконадзору, предназначенная для контроля безопасности лекарственных препаратов, своевременного выявления всех изменений в оценке соотношения "польза/риск" лекарственных препаратов, разработки и внедрения мер по обеспечению применения лекарственных препаратов при превышении пользы над риском.
Система фармаконадзора охватывает две группы лекарственных препаратов: зарегистрированные и разрабатываемые.
GVP является обязательным стандартом организации работы по мониторингу безопасности лекарственных препаратов держателей регистрационных удостоверений. Правила надлежащей практики фармаконадзора ЕАЭС включают следующие составляющие: обеспечение удовлетворения требований пациентов, медицинских работников и общества в целом в отношении безопасности лекарственных препаратов; обеспечение эффективного руководства по внедрению системы качества и мотивации персонала; вовлечение всех сотрудников организации (предприятия) в процесс поддержки системы фармаконадзора на уровне возложенных на них обязанностей; вовлечение всех сотрудников организации (предприятия) в постоянный процесс повышения качества системы фармаконадзора; организация ресурсной базы и поставленных перед системой фармаконадзора задач в форме структур и процессов таким образом, чтобы обеспечивать активную, соответствующую уровню риска, непрерывную работу по фармаконадзору; учет и оценка всех имеющихся доказательных данных о соотношении польза/риск.
Для принятия дальнейших решений нужно рассматривать и оценивать все данные, которые могут оказать влияние на это соотношение и применение лекарственного препарата; содействие развитию эффективного сотрудничества между разработчиками, держателями регистрационных удостоверений лекарственных препаратов, уполномоченными органами государств-членов, учреждениями здравоохранения, пациентами, медицинскими работниками, научными организациями и другими заинтересованными сторонами в соответствии с законодательством государств-членов.
В РФ функции фармаконадзора осуществляет Росздравнадзор, который проводит сбор, обработку и анализ сведений по безопасности лекарственных препаратов и направляет их в Минздрав России для рассмотрения вопроса о возможности принятия административных решений (например, внести изменения в инструкцию по применению лекарственных препаратов, приостановить применение или возобновить применение лекарственных препаратов). Система фармаконадзора включает следующие позиции: пассивный надзор (спонтанные сообщения о побочных действиях и нежелательных реакциях), активный надзор (отчеты мониторинга безопасности лекарственных средств), пострегистрационные исследования качества и безопасности, врачебные ошибки во время применения лекарственных средств, приведшие к появлению побочных действий и нежелательных реакций.
Этические проблемы обращения лекарственных средств, решаемые через практику фармаконадзора, таковы: обеспечение граждан страны безопасными лекарственными средствами, создание возможности информирования работников здравоохранения и потребителей о нежелательных реакциях лекарственных средств.
5. Надлежащая производственная практика (good manufacturing practice, GMP) - правила, которые устанавливают требования к организации производства и контроля качества лекарственных средств для медицинского и ветеринарного применения. Правила GMP содержат минимальные актуальные требования к надлежащей производственной практике для методов и условий, включающих требования к системе обеспечения качества, персоналу, помещениям и оборудованию, документации, требования к производству продукции (в том числе по контракту), к контролю качества, рекламациям и отзыву продукции, проведению самоинспекций и другим аспектам производственной деятельности, которые используются при изготовлении, упаковывании и выпуске в обращение лекарственного средства с целью устранения рисков для потребителя. Правила направлены на обеспечение высокого уровня качества и безопасности лекарственного средства и гарантирование того, что оно изготовлено в соответствии со своей формулой (составом), не содержит посторонних включений, маркировано надлежащим образом, упаковано и сохраняет свои свойства в течение всего срока годности.
Принципы и руководства по надлежащей производственной практике в отношении лекарственных средств для животных установлены Директивой Еврокомиссии 91/412/EEC от 23.07.1991. Правила GMP ЕС включают три части.
Часть I. Основные требования к лекарственным препаратам.
Часть II. Основные требования к фармацевтическим субстанциям, используемым в качестве исходного сырья.
Часть III. Документы, связанные с GMP.
В РФ также действуют правила GMP, утвержденные приказом Минпромторга России, которые устанавливают требования к организации производства и контроля качества лекарственных средств для медицинского и ветеринарного применения, такие как:
Правила также подразумевают управление рисками, что предполагает создание на производствах систематизированного процесса оценки рисков для качества лекарственных средств, их контроля, передачи информации, а также обзора в отношении указанных рисков. Этот процесс может проводиться как перспективно, так и ретроспективно.
Этические проблемы, решаемые внедрением надлежащей производственной практики: обеспечение высокого качества выпускаемых фармацевтической промышленностью лекарственных средств в соответствии с международными требованиями и повышение уровня квалификации специалистов фармацевтических промышленных предприятий.
6. Надлежащая практика дистрибуции (good distribution practice, GDP) - комплекс правил и требований к дистрибуции, соблюдение которых обеспечивает качество лекарственных средств в процессе управления и организации их оптовой реализации на всех ее этапах.
Дистрибьютеры являются неотъемлемой частью продвижения товаров для медицинского применения на фармацевтическом рынке. Комплекс оказываемых дистрибьютором услуг состоит из следующих частей: организация распространения (продажи) продукции в соответствии с целями и политикой производителей; организация грузообработки, складирование, таможенное оформление, переупаковка, доставка до клиентов, информационное сопровождение всех процессов; организация маркетинговых мероприятий в интересах производителей: стимулирование сбыта, обратная связь и анализ рынка, укрепление лояльности к брендам производителя.
Внедрение в оптовых организациях надлежащей практики дистрибуции позволяет создать систему обеспечения качества, гарантирующую качество лекарственных средств на протяжении всех этапов цепи поставки, включая хранение и транспортировку, оптовую реализацию, розничную реализацию или отпуск населению лекарственных средств, включая организации, осуществляющие медицинскую деятельность.
Стандарт GDP устанавливает единый подход к организации процесса оптовой реализации лекарственных средств и направлен на обеспечение их качества на всем пути от производителя до розничной сети и медицинских учреждений. В его основу положены подходы и принципы надлежащей дистрибьюторской практики, принятые в ЕС и рекомендованные ВОЗ.
Система качества дистрибьютора должна гарантировать, что лекарственные препараты передаются в розничную продажу без какого-либо изменения их свойств; соблюдаются все условия хранения лекарственных препаратов, в том числе при их транспортировке, исключающей контаминацию (загрязнение) другими препаратами; лекарственные препараты хранятся надлежащим образом в безопасных и надлежащих помещениях; доставка необходимых товаров осуществляется по соответствующим адресам в течение приемлемого периода времени; своевременно выявляется любой некачественный лекарственный препарат; существует эффективная методика противодействия появлению недоброкачественной или фальсифицированной продукции и их отзыва.
Внедрение GDP решает следующие этические проблемы: пресечение поступления в розничную сеть некачественных лекарственных средств и с какими-либо изменениями их свойств и попадание в аптечную сеть фальсификатов.
7. Надлежащая аптечная практика (good pharmacy practice, GPP) - деятельность фармацевтов на основании норм и правил, которая несет необходимую полезность для потребителей фармацевтических товаров и услуг.
Международная практика аптечной деятельности активно развивается с 1990-х годов. Она заключается во внедрении правил надлежащей практики, направленных на обеспечение качества лекарственной помощи на этапе непосредственного поступления лекарственных средств к пациентам. К основным элементам системы относят:
В соответствии с идеологией GPP страны разрабатывают национальные стандарты в системе лекарственного обеспечения по различным направлениям этих элементов. Стандарты в отношении отпуска лекарственных средств устанавливают требования к помещениям, требования к процедуре отпуска, требования квалификации персонала и т.д.
Впервые в РФ правила надлежащей аптечной практики введены приказом Минздрава России от 31.08.2016 № 647н "Об утверждении правил надлежащей аптечной практики лекарственных препаратов для медицинского применения". Положения приказа направлены на обеспечение населения качественными, эффективными и безопасными лекарственными препаратами, медицинскими изделиями, а также дезинфицирующими средствами, предметами и средствами личной гигиены, посудой для медицинских целей, предметами и средствами, предназначенными для ухода за больными, новорожденными и детьми, не достигшими возраста 3 лет, очковой оптикой и средствами ухода за ней, минеральными водами, продуктами лечебного, детского и диетического питания, БАДами, парфюмерными и косметическими средствами, медицинскими и санитарно-просветительными печатными изданиями, предназначенными для пропаганды здорового образа жизни.
В положениях GPP значительная роль отводится требованиям надлежащего информационного обеспечения фармацевтических работников аптек, которые должны иметь объективную, полную информацию и современную информацию для информирования.
В рамках требований надлежащей аптечной практики определяют требования к:
Внедрение требований надлежащей аптечной практики решает этическую проблему предупреждения допуска к реализации некачественных медицинских товаров или товаров с изменением их свойств.
8. Надлежащая практика хранения лекарственных средств (good storage practice, GSP) - это специальные меры, необходимые для правильного хранения и транспортировки фармацевтической продукции.
Хранение и транспортировка фармацевтических материалов и продукции имеет место на всех этапах обращения, и в этих операциях задействованы практически все участники фармацевтического рынка: производители, дистрибьюторы, аптечные организации. Соблюдение правил хранения лекарственных средств с учетом их физико-химических, фармакологических и токсикологических свойств, а также обеспечение стандартов качества лекарственных средств при их хранении является одним из важных лицензионных требований при осуществлении фармацевтической деятельности.
Надлежащая практика хранения лекарственных средств устанавливает правила по организации хранения лекарственных препаратов, лекарственных растительных препаратов, фармацевтических субстанций, лекарственного растительного сырья в целях обеспечения их качества и распространяется на юридические лица и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих фармацевтическую и/или медицинскую деятельность.
Требования надлежащей практики хранения устанавливаются к персоналу, помещениям и оборудованию для хранения, условиям хранения и контролю условий хранения, а также к маркировке продукции, получению и возврату товара, оформлению документации. Правила надлежащей дистрибьюторской практики в рамках ЕАЭС устанавливают также позиции в отношении лекарственных средств, срок годности которых истек. Такие лекарственные средства должны быть незамедлительно изъяты из категории пригодных для поставки либо физически (изолированы в специальном помещении или зоне хранения), либо с помощью электронных средств, обеспечивающих эквивалентную изоляцию.
В надлежащей практике хранения рассматриваются также вопросы транспортировки лекарственных средств. Дистрибьютор, поставляющий лекарственные средства, обязан осуществлять транспортировку в условиях, обеспечивающих их сохранность и целостность, защиту от воздействия факторов окружающей среды, соблюдение необходимого температурного режима (условий хранения), а также защиту от фальсификации. Транспортировка лекарственных препаратов считается успешно выполненной только в том случае, если получатель груза не понес в результате данного перемещения товара никаких убытков, касающихся количества или качества лекарственных средств.
Внедрение надлежащей практики хранения решает следующую этическую проблему: недопуск к реализации некачественных лекарственных средств либо лекарственных средств с изменениями их свойств.
9. Надлежащая практика сбора и хранения сырья (good field collection practice, GFCP) разработана для обеспечения безопасности потребителей лекарственного растительного сырья.
Необходимо отметить связь надлежащей практики сбора и хранения сырья и правил GMP, которые содержат основные и специфические требования к производству лекарственных средств.
Лекарственные растительные препараты имеют сложную природу и разнообразные характеристики, в связи с чем при их производстве особую роль играет контроль исходных материалов, условий хранения и переработки. Исходными материалами при производстве лекарственных растительных препаратов могут быть необработанные растения, растительное сырье или промежуточные продукты. Растительное сырье должно иметь требуемое качество, а подтверждающие это данные должны быть предоставлены производителю фитопрепарата.
Для обеспечения постоянного качества растительного сырья может потребоваться более подробная информация о способе его получения (выращивания). Отбор семян, условия культивирования и сбора урожая являются важными аспектами качества растительного сырья и могут влиять на постоянство качества готового лекарственного препарата.
Правила GFCP содержат следующие разделы: введение, общая часть, обеспечение качества, персонал и квалификация, здания и производственная зона, оборудование, документация, семена и рассада, культивирование, сбор, уборка урожая, первичная обработка, упаковка, хранение и дистрибуция.
Применение правил GFCP гарантирует, что лекарственное растительное сырье произведено в гигиенических условиях с минимальной микробиологической обсемененностью, обработано и хранилось таким образом, чтобы не было снижено качество последнего.
Внедрение надлежащей практики сбора и хранения сырья решает следующие этические проблемы: избежание возможного перепутывания похожих растений и предотвращение вреда окружающей среде из-за низкой квалификации персонала и отсутствия контроля путем установления соответствующих стандартов качества лекарственного растительного сырья.
10. Надлежащая фармакопейная практика (good pharmacopoeial practices, GPhP) рассматривает вопросы гармонизации фармакопей различных стран и международных сообществ. Опубликована ВОЗ в 2016 г.
Начало гармонизации международных фармакопей было положено в 1948 г., когда Секретариатом ВОЗ был получен соответствующий мандат. Первый том первого издания Международной фармакопеи был опубликован в 1951 г. с целью гармонизации требований к качеству фармацевтических субстанций во всем мире. Начиная с 2012 г. для осуществления гармонизации на глобальном уровне под эгидой экспертного комитета ВОЗ по спецификациям лекарственных средств осуществляется активная разработка стандарта ВОЗ "Надлежащая фармакопейная практика" (GPhP). Основными задачами GPhP являются:
-
обеспечение качества лекарственных средств на глобальном уровне путем принятия фармакопейных стандартов;
-
повышение доверия регуляторных органов к фармакопейным стандартам качества лекарственных средств на глобальном уровне;
-
укрепление сотрудничества между всеми заинтересованными лицами (национальными и региональными фармакопейными комитетами и иными организациями, регуляторными органами, представителями фармацевтической промышленности) и сокращение расходов, связанных с разработкой фармакопейных стандартов качества лекарственных средств;
-
упрощение процедуры гармонизации и признания фармакопейных стандартов качества лекарственных средств на глобальном уровне;
-
оказание фармакопейным комитетам государств-членов поддержки в их работе по созданию гармонизированных фармакопейных стандартов качества лекарственных средств.
Назначение руководства ВОЗ по надлежащей фармакопейной практике - оказание поддержки регуляторным органам при осуществлении им контроля качества лекарственных средств; представление дистрибьюторам и потребителям лекарственных средств инструмента, при помощи которого они могут составить независимое мнение о качестве лекарств.
История издания фармакопей (сначала русской, затем Государственной фармакопеи СССР и Государственной фармакопеи Российской Федерации) в совокупности насчитывает более 200 лет. В настоящее время федеральное государственное бюджетное учреждение "Научный центр экспертизы средств медицинского применения" Минздрава России в лице Центра фармакопеи и международного сотрудничества активно взаимодействует с ведущими зарубежными фармакопеями (Европейской, Британской, Японской фармакопеями и Фармакопеей США и др.). Представители РФ включены в состав рабочей группы ВОЗ по разработке стандарта "Надлежащая фармакопейная практика" в рамках перспективной гармонизации фармакопейных стандартов.
11. Надлежащая практика ведения документации (good documentation practice, GDocP) является важным компонентом фармацевтической системы качества и стратегий управления рисками качества. Практика GDocP используется компаниями фармацевтической промышленности для описания стандартов создания и поддержки документов. Документация на фармацевтическом производстве имеет первостепенное значение. Структура и содержимое документа очень многое говорят инспектору о культуре производства, о знаниях ключевых руководителей, о фактическом соблюдении персоналом принципов GMP. Без надлежащей системы документации просто невозможно рассчитывать на сертификацию по GMP. Существующая на предприятии документация — единственная защита производителя при обвинениях в нарушении принципов GMP (например, при расследовании со стороны регуляторного органа).
Надлежащая практика ведения документации обеспечивает соответствие и контроль систем ведения документации и ведения записей, архивирование документов, правильность подписания и утверждения документации.
12. Надлежащая публикационная практика (good publication practice, GPP). Ежедневно в мире в различных источниках информации размещается огромное количество результатов каких-либо исследований. Они могут быть опубликованы в специализированных журналах, материалах конференций, съездов, монографий, на специализированных сайтах. Результаты этих публикаций могут использовать другие исследователи для собственных экспериментов. Однако при изучении опубликованных научных результатов у экспертов могут возникнуть сомнения в качестве представленных материалов. При более глубоком изучении публикаций могут быть обнаружены плагиат, самоплагиат, фабрикация (или подделка) данных, фальсификация (когда «ученый» проводит исследование, но преднамеренно искажает или заведомо неверно интерпретирует полученные результаты). В настоящее время большую озабоченность научного сообщества вызывает наличие в научных публикациях явного и скрытого влияния законных интересов спонсоров исследования на его результаты, приводящее к тому, что эти данные часто оказываются сомнительными. Кроме того, в некоторых публикациях отмечается тенденция предания гласности лишь положительных результатов исследований, игнорирования и замалчивания отрицательных.
Решение о необходимости подготовки руководства по GPP (известное как GPP3) было принято в ноябре 1998 г. во время совещания, организованного Советом директоров биологических изданий. В совещании принимали участие редакторы специализированных изданий, исследователи и специалисты фармацевтических компаний, которые непосредственно занимаются подготовкой публикаций, посвященных клиническим исследованиям. Итогом совещания стало создание рабочей группы, которая должна была заниматься разработкой руководства GPP3. В настоящее время руководство одобрено крупнейшими мировыми фармацевтическими компаниями, а также Европейской ассоциацией медицинских авторов (European Medical Writers Association, EMWA), пишущих на медицинские темы.
Европейская ассоциация медицинских авторов разработала «Руководство о роли медицинских авторов в создании рецензируемых публикаций» (Good Publication Practice for Communicating Company-Sponsored Medical Research: GPP3). В этих документах предложено решение проблем «теневого авторства», искажения информации о препаратах, роли спонсоров и профессиональных авторов в подготовке публикаций. Информация о таких руководствах отражает перспективы цивилизованного развития фармацевтической отрасли.
В настоящее время многие научные журналы публикуют на своих сайтах требования к этике научных публикаций. Такие требования включают следующий перечень разделов:
-
плагиат и авторские права (все стороны принимают на себя обязательства противостоять всем видам плагиата и нарушению авторских прав в любой форме);
-
ответственность авторов (исследователи обязаны гарантировать, что их публикации являются честными, ясными, точными, полными и взвешенными, они не должны допускать изложения материала, вводящего читателей в заблуждение, выборочного или двусмысленного изложения фактов);
-
недобросовестные практики и неэтичное поведение: недопустимы фабрикация/фальсификация научных результатов, плагиат данных, идей или фрагментов статей (компиляция), ложное использование статистических или других методов, ложное информирование об авторстве [приписное почетное авторство, невидимое авторство (отсутствие указания на участие исследователей)], ложное представление результатов других исследователей (фиктивное цитирование), недопустимый повтор публикации (самоплагиат и дублирующие публикации), всевозможные манипуляции с цитированием (сговоры с целью искусственного повышения цитирования, искусственное увеличение наукометрических индексов, избыточное самоцитирование и дружественное цитирование интерпретируются как мошенничество, всевозможные случаи фальсификации и фабрикации цифровых изображений).
В качестве борьбы с нарушителями этики научных публикаций редакции журналов используют следующие методы:
-
официальная публикация на сайте о выявленных фактах нарушений;
-
публикация редакционного текста, детально описывающего суть нарушений;
-
наложение запрета на публикации данного автора (привлечение данного рецензента) на определенный период;
-
доклад о ставшем известным случае в профессиональную организацию или же высшую инстанцию с целью дальнейшего расследования и принятия дальнейших мер.
В настоящее время существует еще множество надлежащих практик, цель которых — обеспечить все аспекты качества медицинских товаров на фармацевтическом рынке, например надлежащая инженерная практика (good engineering practice, GEP), надлежащая практика автоматизации процессов (good automated manufacturing practice, GAMP), надлежащая практика закупки (good procurement practice, GPP) и др.
14.6. Корпоративная этика и этические кодексы
Корпоративная этика представляет собой систему моральных принципов, норм нравственного поведения, оказывающих регулирующее воздействие на отношения внутри одной организации и на взаимодействие с другими организациями.
При формировании корпоративной этики организация ставит ряд задач, в том числе задачу формирования единых стандартов поведения, исключающих мошенничество и коррупционные схемы. Не менее важной задачей можно назвать формулирование единых корпоративных ценностей, служащих фундаментом любого этического кодекса и формирующих стержень корпоративной культуры. В связи с этим организация сталкивается с воспитанием взрослых людей, влиянием на их восприятие организации и себя в ней, стремясь изменить, хотя бы частично, взгляды, установки, мотивы человека.
Основы корпоративной этики включают:
-
1) общие ценности, которые сотрудники ценят в своей жизни, работе — свои должности, возможности продвижения в карьере, саму работу;
-
2) веру в руководство, успех, свои силы, взаимопомощь и справедливость;
-
3) коммуникационную систему в коллективе, язык общения, использование устной, письменной, невербальной коммуникации, жестикуляции и проч.;
-
4) осознание времени, отношение к нему, его правильное использование, соблюдение распорядка рабочего дня, графика работы;
-
5) взаимоотношения между людьми, которые различаются в зависимости от возраста, статуса, должности, уровня знаний, пути и методы решения конфликтных ситуаций;
-
6) процесс развития работников, проведение обучающих процедур, тренингов, обучение новых сотрудников, процесс передачи опыта, навыков и знаний;
-
7) трудовую этику, методы стимулирования к достижениям; распределение обязанностей, оценку работы, вознаграждение, пути продвижения по карьерной лестнице;
-
8) внешний вид сотрудников, деловой стиль одежды, поведения.
Корпоративная этика является условием сплочения людей в единый трудовой коллектив для достижения цели предприятия. В то же время корпоративная этика является частью корпоративной культуры предприятия, транслируя основные ценности его коллектива.
Для того чтобы привить и развить корпоративную этику, организации (особенно зарубежные) принимают такие меры, как разработка этических нормативов, создание комитетов по этике, обучение этичному поведению, проведение этической экспертизы, проведение этического консультирования, создание этических кодексов организации.
Этические нормативы - система общих ценностей и правил этики, которых, по мнению организации, должны придерживаться ее работники. Они разрабатываются для создания нормальной моральной атмосферы организации и определения этических рекомендаций, которыми следует руководствоваться в процессе принятия решений. Как правило, этические нормативы запрещают следующие варианты поведения: взятки, вымогательство, нарушения законов в целом, мошенничество, подарки, раскрытие секретов организации.
Комитеты по этике . В подобные комитеты, как правило, входят представители топ-менеджмента компании, собственники и проч. Они играют роль мирового судьи, "совести организации", вынося авторитетные официальные нравственные суждения по спорным этическим вопросам.
Карты этики - набор этических правил и рекомендаций, конкретизирующих этический кодекс корпорации для каждого сотрудника компании. Они содержат также имя и телефон консультанта компании по этическим вопросам. Данный метод активно применяют японские компании.
Этическая экспертиза представляет собой всесторонний анализ конкретного аспекта конкретного проекта, который вызывает обеспокоенность высшего руководства, персонала или общественности и может повлиять на имидж и перспективы организации. Результатом такой экспертизы становится система предложений, направленных на улучшение морального климата, а также внесение корректив в практику деятельности организации (или ее конкретных проектов).
Обучение сотрудников этичному поведению . Подобные курсы этики включают во многие программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки. Цель таких курсов - повысить общую культуру поведения, а также подвести людей к мысли о моральной ответственности и нравственных последствиях совершаемых ими действий. Для обучения используют как традиционные методы (лекции, семинары), так и современные активные методы, такие как специальные семинары-тренинги, в рамках которых моделируются реальные этические проблемные ситуации. Активно применяются такие учебные программы, как "этика и деловой этикет", "этика бизнеса", "этика и этикет деловых отношений" и др. При разработке программ обучения выделяются и согласуются между собой все группы этических принципов - корпоративные, профессиональные, универсальные. Одним из разделов такого обучения является формирование способности сотрудников распознавать сложные этические ситуации и умений разрешать их с помощью этических инструментов. Таким инструментом является этический кодекс организации.
Этические кодексы описывают систему ценностей и правил этики организации, которых должны придерживаться работники. Обычно их доводят до работников в виде печатных материалов. Этический кодекс может быть разработан для организации в целом (в этом случае он содержит общие как для менеджеров, так и для рядовых исполнителей этические правила) и для определенных функциональных подразделений с целью решения специфических проблем. Для того чтобы этические кодексы были действенны, в организациях принимают и определенные дисциплинарные меры, направленные на наказание за нарушение положений кодекса и поощрение поступков, совершенных в соответствии с правилами этического кодекса.
Цель кодекса отдельной организации - создание результативной команды единомышленников, разделяющих цели и ценности компании. Кодекс этики определяет рамки и стандарты действий сотрудников компании, представляя собой незаменимый инструмент, необходимый для работы в соответствии с этическими нормами и применимым законодательством. При этом этический кодекс компании выполняет репутационную, управленческую функции и функцию развития корпоративной культуры.
В этическом кодексе компании фиксируются ключевые точки, по которым в дальнейшем выстраивается корпоративная культура компании: миссия, стратегическая перспектива, приоритетные направления развития, общие принципы корпоративного поведения, традиции и символика.
Фармацевтические компании, как зарубежные, так и российские, разрабатывают свои кодексы этики, ознакомиться с которыми возможно при посещении официальных веб-сайтов компаний.
Единой формы корпоративного кодекса этики не существует. В качестве примера можно привести структуру этического кодекса организации оптовой торговли.
Раздел 1. Информация.
Раздел 2. Построение отношений.
Раздел 3. Деловой этикет. Требования к внешнему виду, поведению на переговорах, телефонные переговоры, качество и сроки оформления деловой документации, взаимоотношения руководителя и подчиненных, поведение в спорных ситуациях.
Наиболее часто раскрываемыми темами в кодексах и российских, и зарубежных компаний, работающих на российском рынке, являются вопросы, связанные с конфиденциальностью информации, конфликтами интересов и злоупотреблениями корпоративной собственностью.
Возникает вопрос: можно наказать нарушителя корпоративного кодекса за невыполнение его положений? Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации (Минтруда России) разъяснило, что работодатель может наказывать тех, кто не соблюдает этические правила поведения (письмо от 16.09.2016 № 14-2/В-888). По мнению Минтруда России, если в правилах внутреннего трудового распорядка, локальных нормативных актах или в трудовом договоре есть положения, предусматривающие недопустимость грубых, резких выражений при общении с коллегами или клиентами, то к работнику, нарушающему данные положения, работодатель может применить меры дисциплинарного воздействия.
Методы поддержания корпоративной этики:
-
1) принятые в компании документы: миссия, цели, правила и принципы организации;
-
2) поведенческие нормы, стиль и способ общения руководства с подчиненными;
-
3) внешняя атрибутика, включающая систему поощрения, статусные символы, критерии, лежащие в основе кадровых решений (награды и привилегии);
-
4) истории, легенды, мифы и обряды, связанные с возникновением организации, ее основателями или выдающимися членами;
-
5) что (какие задачи, функции, показатели и т.д.) является предметом постоянного внимания менеджмента;
-
7) кадровая политика организации, включающая весь цикл работы с персоналом: принятие на работу, продвижение и увольнение работников является одним из основных способов поддержания культуры в организации.
Однако стоит отметить, что одновременное внедрение альтернативных этическому кодексу управленческих инструментов (например, антикоррупционная политика), вступая в конкуренцию друг с другом, приводят к усложнению управленческих процедур и распылению ресурсов компаний.
Необходимо отличать корпоративные этические кодексы от профессиональных отраслевых этических кодексов, являющихся одним из признаков становления профессии и механизмом ее легитимации.
Позиции корпоративной этики фармацевтических организаций опираются на исторические положения фармацевтической этики, созданные в разные времена в различных странах. В первую очередь основой всех кодексов является "Клятва Гиппократа". В Средние века корпорации аптекарей также принимали свои кодексы и клятвы. Примером может служить аптекарская присяга французских аптекарей XIV в.: "Клянусь не злословить ни кого из моих бывших учителей - докторов, фармацевтов и других; клянусь поддерживать по силе возможности честь, славу, украшение и величие медицины; клянусь не обучать тайнам и редкостям моего дела идиотов и неблагодарных; клянусь ничего не делать без ведома врачей и в чаянии прибыли; клянусь бежать, как чумы, скандального и гибельного образа действий, к которому прибегают шарлатаны, эмпирики и алхимики, к великому стыду властей, которые их терпят".
В России такие требования для фармацевтического сообщества устанавливали первый Аптекарский устав 1789 г. (требования к образованию, этике, качеству работы аптекаря и др.); Врачебный Устав 1857 г. (ввел "Факультетское обещание" для магистров фармации). В СССР была принята "Клятва провизора", где также были закреплены требования в отношении профессиональных обязанностей и качеств фармацевтического специалиста.
В 90-е годы ХХ столетия П.В. Лопатин и сотрудники кафедры УЭФ Первого ММИ им. И.М. Сеченова разработали Этический кодекс фармацевтического работника. Он был принят на конференции "Современные этические и деонтологические аспекты фармацевтической деятельности" в Москве. Этот кодекс является совокупностью этических норм и морально-нравственных принципов поведения фармацевтического работника при оказании своевременной и квалифицированной лекарственной помощи, включая обеспечение населения необходимыми лекарственными средствами и другими изделиями медицинского назначения, а также оказание консультативных услуг, связанных с медикаментозным обслуживанием. Основой Этического кодекса являются законы РФ о здравоохранении, защите прав потребителей и пациентов, рекламе, Гражданский кодекс и другие законодательные акты РФ, а также документы ООН и ВОЗ.
Сегодня принятие и следование нормам этического кодекса является добровольной инициативой. Однако опыт других стран (Великобритании) показывает, что нарушение норм этического кодекса может рассматриваться как "профессиональный проступок" и приводить к дисциплинарным мерам.
Свои кодексы профессиональной этики разработали и Американская фармацевтическая ассоциация (APhA), и Фармацевтическое общество Австралии, и Фармацевтический совет министерства здравоохранения Малайзии и проч.
За последние годы сложилась определенная структура написания этических кодексов. Обычно он состоит из двух частей: преамбулы (вступительной части) и принципов (в некоторых кодексах их называют заявлениями). Текст вступительной части обычно поясняет, для каких целей был принят данный документ (например, "соответствовать высоким стандартам фармацевтической практики"). Вторая часть представляет собой перечисление принципов, необходимость декларировать которые указывалась во вступительной части. После каждого принципа следует разъяснение, как следует понимать или выполнять данный принцип, могут быть перечислены обязанности специалистов в соответствия с заявленным принципом.
В настоящее время фармацевтическая отрасль активно структурируется, поэтому появляются кодексы розничных фармацевтических организаций, госпитальных аптек, фармацевтических дистрибьютеров, фармацевтических промышленных предприятий.
Использование в современной фармацевтической практике новых технологий также требует осмысления этой практики и включения положений об этичности новых действий фармацевтических работников в этические кодексы. Например, в последние годы появилась практика интернет-продаж фармацевтических товаров. Практика маркетинговых договоров между фармацевтическими производителями и аптеками также требует включения позиций поведения фармацевтического специалиста розничной фармацевтической организации в отношении пациентов при выполнении условий такого договора. Возникает вопрос и об ответственности фармацевтического специалиста за невыполнение условий принятого этического кодекса.
Контрольные вопросы
-
Что понимается под социальной ответственностью фармацевтического бизнеса?
-
Поясните взаимосвязь концепции социальной ответственности бизнеса с концепцией устойчивого развития.
-
Раскройте суть четырех основных концепций социально ответственного бизнеса (концепций корпоративного эгоизма, корпоративного альтруизма, разумного эгоизма и интегративного подхода)
-
Кто может быть отнесен к стейкхолдерам фармацевтических компаний?
-
Перечислите составные части социальной ответственности фармацевтического бизнеса.
-
В чем заключается социальная роль фармацевтического бизнеса?
-
Каким образом происходит взаимодействие фармацевтического бизнеса и власти?
-
Каково назначение надлежащих практик в фармацевтическом бизнесе?
-
Какие этические проблемы решает надлежащая клиническая практика (GCP)?
-
С какими этическими проблемами сталкиваются фармацевтические компании?
-
Поясните суть и значение конфликта интересов в фармацевтическом бизнесе?
-
Какие этические нормы существуют в рекламе лекарственных препаратов?
-
Что понимается под корпоративной этикой и в чем ее значение для фармацевтических компаний и общества?
Заключение
Данное издание - первая попытка создать учебник по фармацевтическому маркетингу для студентов фармацевтических и медицинских вузов Союзного государства, обобщающий накопленный опыт научных исследований и практической деятельности как в России, так и за рубежом.
Безусловно, не все стороны фармацевтического маркетинга нашли отражение в учебнике. Развитие рыночных отношений в современных реалиях характеризуется идентификацией и выбором наиболее эффективных подходов к лекарственному обеспечению населения с учетом геополитических, экономических, социальных и иных факторов. Маркетинг весьма динамичен и многогранен. В данном издании раскрыты фундаментальные направления, формирующие основу концепции планирования, организации, мотивации, контроля и регулирования процесса конверсии запросов конечных и промежуточных потребителей в сформированный спрос на лекарственные препараты и иные ТАА.
При подготовке учебника использован широкий перечень источников литературы, базирующийся на нормативно-правовых актах, учебных изданиях, монографиях, материалах научной периодики.
Мы уверены, что изложенные в главах учебника теоретические положения, примеры из практической деятельности в сфере обращения лекарственных средств, задания для самостоятельной работы позволят сформировать у специалистов компетенции, востребованные в условиях современного фармацевтического рынка. Мы очень старались, чтобы в книгу вошли наиболее актуальные сведения и обновленные данные. Однако в силу того, что никто не застрахован от ошибок, а фармацевтическая наука непрерывно развивается, ни авторы, ни редакторы, ни иные лица, работавшие над учебником, не могут гарантировать его абсолютную безупречность. Авторы будут благодарны за замечания, пожелания и предложения по содержанию отдельных глав и издания в целом.
Упоминание в тексте учебника фармацевтических производителей, наименований лекарственных препаратов не означает, что авторы их рекламируют или отдают им предпочтение. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
Авторский коллектив выражает отдельную глубокую благодарность рецензентам - профессорам Т.И. Кабаковой и Р.А. Голубенко за содействие этому изданию.
Тестовые задания
К главе 1
-
Функция маркетинга, отражающая исследование и анализ внешней среды фармацевтической организации, называется:
-
Функция маркетинга, направленная на управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции, называется:
-
Одной из основных задач маркетинга в фармации является:
-
а) международное сотрудничество в сфере лекарственного обеспечения;
-
б) планирование товарного ассортимента и цен с ориентацией на максимально полное удовлетворение запросов потребителей в ТАА;
-
в) разработка франчайзинговых моделей в сфере обращения лекарственных средств;
-
г) интенсификация усилий по продвижению ТАА от производителя к конечному потребителю.
-
-
Вид спроса, при котором применяется синхромаркетинг, называется:
-
Дифференциацию маркетинговой деятельности по потребителям предусматривает модель управления маркетингом:
-
Лицензирование производства лекарственных препаратов в России осуществляет:
К главе 2
-
Реклама рецептурных лекарственных препаратов может распространяться:
-
Внутриличностная клиентоориентированность персонала основана на:
-
Диагностику и мониторинг клиентоориентированности проводят методом:
-
Потребитель по законодательству о защите прав потребителей - это гражданин:
-
а) не имеющий намерения заказать, но имеющий намерения приобрести и использовать товары (работы, услуги) исключительно для предпринимательских целей;
-
б) имеющий намерение заказать или приобрести либо заказывающий, приобретающий или использующий товары (работы, услуги) исключительно для личных, семейных и иных нужд с осуществлением предпринимательской деятельности;
-
в) гражданин, имеющий намерение заказать и использовать товары (работы, услуги) исключительно для личных, семейных и иных нужд, не связанных с извлечением прибыли;
-
г) имеющий намерение заказать или приобрести либо заказывающий, приобретающий или использующий товары (работы, услуги) для любых целей.
-
-
В соответствии с Законом РФ "О защите прав потребителей" безопасность товара (работы, услуги) - это безопасность товара (работы, услуги):
-
а) для жизни, здоровья потребителя, а также будущего поколения в процессе приобретения и использования товара (работы, услуги);
-
б) для жизни, здоровья, имущества потребителя и окружающей среды при обычных условиях его использования, хранения, транспортировки и утилизации, а также безопасность процесса выполнения работы (оказания услуги);
-
в) для жизни, здоровья, имущества потребителя и окружающей среды при условиях, требующих какого-либо особого режима его использования, хранения, транспортировки и утилизации, а также безопасность процесса выполнения работы (оказания услуги);
-
г) для здоровья и имущества потребителя при обычных и чрезвычайных условиях его использования, хранения, транспортировки и утилизации, а также надежность процесса выполнения работы (оказания услуги).
-
-
Отсутствие у потребителя кассового или товарного чека либо иного документа, удостоверяющего факт и условия покупки товара:
-
а) не является основанием для отказа в удовлетворении его требований;
-
б) является основанием для отказа в удовлетворении его требований;
-
в) может являться основанием для отказа в удовлетворении его требований в зависимости от товара;
-
г) может являться основанием для отказа в удовлетворении его требований в зависимости от условий продажи.
-
-
В случае обнаружения потребителем недостатков товара и предъявления требования о его замене продавец (изготовитель) обязан заменить товар в течение (со дня предъявления указанного требования потребителем):
-
Потребитель вправе предъявить требования, связанные с недостатками выполненной работы (оказанной услуги), при отсутствии гарантийного срока, в пределах:
-
Вред, причиненный жизни, здоровью или имуществу потребителя вследствие конструктивных, производственных, рецептурных или иных недостатков товара (работы, услуги), подлежит возмещению:
-
-
а) совокупность маркетинговых приемов, основанных на создании и распространении полезного для потребителя контента;
-
б) комплекс действий, которые ориентированы на увеличение трафика в поисковых системах;
-
в) графическое изображение, анимация или видеовставки, в которые заключены гиперссылки для перехода пользователей на сайт;
-
г) систему измерения и сбора информации об активности на сайте для улучшения и оптимизации работы ресурса.
-
-
-
а) графическое изображение, анимация или видеовставки, в которые заключены гиперссылки для перехода пользователей на сайт;
-
б) комплекс действий, которые ориентированы на увеличение трафика в поисковых системах;
-
в) совокупность маркетинговых приемов, основанных на создании и распространении полезного для потребителя контента;
-
г) система измерения и сбора информации об активности на сайте для улучшения и оптимизации работы ресурса.
-
-
-
а) графическое изображение, анимация или видеовставки, в которые заключены гиперссылки для перехода пользователей на сайт;
-
б) объявления, транслируемые целевой аудитории в соответствии с заданными параметрами (характеристиками и интересами) людей, которые могут интересоваться рекламируемым товаром или рекламируемой услугой;
-
в) мероприятия по использованию социальных платформ, которые нацелены на привлечение внимания или интереса посетителей к бренду или продукту;
-
г) рассылки рекламных сообщений с предложением рекламодателя различным абонентам сотовых операторов.
-
-
-
а) совокупность маркетинговых приемов, основанных на создании и распространении полезного для потребителя контента;
-
б) графическое изображение, анимация или видеовставки, в которые заключены гиперссылки для перехода пользователей на сайт;
-
в) комплекс действий, которые ориентированы на увеличение трафика в поисковых системах;
-
г) система измерения и сбора информации об активности на сайте для улучшения и оптимизации работы ресурса.
-
К главе 3
-
Сегмент фармацевтического рынка России, который включает аптечные продажи лекарственных препаратов, является:
-
Под рыночной концепцией управления деятельностью фармацевтических организаций, направленной на удовлетворение запросов потребителей лекарственными препаратами, медицинскими изделиями и другой фармацевтической продукцией, понимают фармацевтический:
-
К особенности фармацевтического рынка, определяющей действие особых этических норм в сфере продвижения лекарственных препаратов, относят:
-
Под соотношением спроса, предложения и цены в конкретный момент понимают:
-
Количественные маркетинговые исследования применяют для оценки:
-
Количественным методом маркетинговых исследований, определяющим развитие рынка в будущем на основе изучения причинно-следственных связей, тенденций, закономерностей, является:
-
Основным финансовым и экономическим показателем фармацевтического рынка является:
-
К методу выявления различия изучаемых объектов на основе разграничивающих признаков относят:
-
Закономерности поведения потребителей на фармацевтическом рынке определяются потребительскими предпочтениями и:
-
В фармацевтическом маркетинге анализируют следующие группы потребителей:
-
Признак сегментирования рынка по принадлежности к общественному классу, образу жизни и/или характеристик личности называется:
-
К какому критерию сегментирования рынка относится формирование сегмента по составу семьи:
К главе 4
-
Качественным методом маркетинговых исследований из числа нижеперечисленных является:
-
Маркетинговые исследования, проводимые специализированными аналитическими организациями по актуальному направлению для нескольких заказчиков (либо с учетом возможности заказов в будущем), называются:
-
Метод маркетинговых исследований "тайный покупатель" представляет собой наблюдение:
-
Значение, находящееся в середине распределения, полученного из исходного путем упорядочивания по возрастанию - это:
-
Метод определения связи между двумя номинальными переменными называется:
-
Для определения влияния цены и размера скидок на объем продаж лекарственного препарата следует применить:
-
Основным критерием значимости в процедуре дискриминантного анализа является:
К главе 6
-
Потребительская ценность товара - это:
-
а) способность товара удовлетворять какую-либо потребность потребителя (полезность предмета потребления), мера его полезности для потребителя;
-
б) овеществленный в товаре общественный труд производителей, структур товаропроводящей системы;
-
в) совокупность потребительских свойств товара, обеспечивающих его конкурентоспособность на рынке;
-
г) конечная цена для потребителя, которая складывается из цены производителя и торговых наложений дистрибьюторов и аптек.
-
-
Важнейшими потребительскими свойствами лекарственного препарата как товара являются:
-
Жизненный цикл фармацевтического товара - это:
-
а) период времени от момента создания до начала производства и потребления фармацевтического товара;
-
б) период времени от выведения в обращение до прекращения производства и потребления, в течение которого фармацевтический товар обладает жизнеспособностью, обращается на рынке, пользуется спросом и приносит доход производителям и продавцам;
-
в) период выведения фармацевтического товара на рынок и поступление его в широкую продажу;
-
г) период времени от регистрации фармацевтического товара до начала его производства.
-
-
Стадия "зрелость" жизненного цикла лекарственного препарата характеризуется:
-
а) значительным, стабильным объемом продаж, высокой прибылью, в некоторые периоды времени может прослеживаться незначительная тенденция к снижению или подъему спроса;
-
б) падением продаж и рентабельности производства, процессом выведения лекарственного препарата из активного обращения;
-
в) нарастающими объемами продаж и ростом числа потребителей;
-
г) незначительными объемами продаж, небольшим числом потребителей, неполным ассортиментом (дозы, лекарственные формы, фасовки).
-
-
Отличительными признаками бренда являются:
-
а) наличие уникального торгового наименования, присвоенного разработчиком, держателем или владельцем регистрационного удостоверения, высокая стоимость, высокий уровень лояльности потребителей;
-
б) отсутствие конкурентов, аналогичных товаров на рынке, быстрый рост продаж, высокая стоимость;
-
в) доступность только узкому кругу потребителей, определяющих спрос на данный товар и обладающих высоким уровнем лояльности, высокая степень эластичности спроса;
-
г) выразительное название и уникальные свойства, определяющие более высокий спрос, характеризуемые низкой степенью эластичности; высокий уровень лояльности потребителей к определенному товару.
-
-
-
а) "раскрученная", получившая широкую известность торговая марка;
-
б) обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей, на которое признается исключительное право, удостоверяемое свидетельством;
-
в) наименование, присвоенное разработчиком, держателем или владельцем регистрационного удостоверения лекарственного препарата;
-
г) уникальное наименование действующего вещества лекарственного средства, признаваемое во всем мире и являющееся общественной собственностью.
-
-
Комплекс мер, направленных на формирование нового фармацевтического товара с другими конкурентными преимуществами и потребительскими свойствами, называется:
-
Понятие "фармаконадзор" подразумевает:
-
а) вид деятельности, направленный на контроль соблюдения требований стандартов GMP в процессе производства лекарственных препаратов;
-
б) вид деятельности, направленный на соблюдение разработчиками и производителями правил надлежащей аптечной практики;
-
в) вид деятельности, направленный на мониторинг эффективности и безопасности лекарственных препаратов;
-
г) форма контроля государством качества и безопасности новых лекарственных препаратов в процессе их обращения на фармацевтическом рынке в соответствии с правилами GLP.
-
-
Уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим фармаконадзор, является:
-
Анализ всего ассортимента аптеки или той или иной группы препаратов по влиянию отдельных торговых наименований на товарооборот или доход называется:
-
Маркетинговый потенциал товара - это показатель возможной доходности от его реализации, определяемый методом:
-
Диверсификация ассортимента - это:
-
а) расширение ТАА в качественном и количественном отношении с целью повышения конкурентоспособности аптечной организации;
-
б) мониторинг стадии жизненного цикла товара с целью повышения доходности и конкурентоспособности аптечной организации;
-
в) сокращение аптечного ассортимента с целью уменьшения товарных запасов и повышения их оборачиваемости;
-
К главе 7
-
Определение понятия "категорийный менеджмент в фармации" - это:
-
Концепция категорийного менеджмента предусматривает технологии изменения ассортиментного плана:
-
Потребительская группа товаров (товарная категория) - это:
-
а) совокупность товаров, представленных на одной полке или на одной витрине аптечной организации;
-
б) совокупность номенклатурных позиций, характеризуемых функциональной однородностью по фармакотерапевтическим и потребительским признакам, наличием общей целевой аудитории, едиными стратегическими и тактическими подходами к управлению;
-
в) совокупность номенклатурных позиций, относящихся к одному бренду;
-
г) совокупность номенклатурных позиций, которые входят в маркетинговый договор.
-
-
Структурированный иерархичный номенклатурный перечень лекарственных препаратов и других ТАА аптечной организации в виде потребительских групп с возможностью их детализации до уровня ассортиментных позиций - это:
-
Категориальный инструментарий - это:
-
а) совокупность методов, технологий и средств оптимизации ассортимента аптечной организации на основе анализа реального объема и структуры спроса на лекарственные препараты и другие ТАА в потребительских группах товаров;
-
б) совокупность методов, технологий и средств для анализа рыночной политики фармацевтической организации;
-
в) совокупность методов, технологий и средств для координации усилий посредников;
-
г) совокупность методов, технологий и средств для оценки жизненного цикла конкурентов.
-
-
Категории аптечных организаций, входящих в аптечную сеть, формируются:
-
а) на основе базовых характеристических показателей аптечной организации и наличия у них категориальных признаков, отражающих специфику потребительских ожиданий;
-
б) на основе субъективного представления руководителей аптечной организации;
-
в) по результатам открытого голосования фармацевтического персонала аптечной сети;
-
г) по результатам экспертных оценок медицинских представителей.
-
-
Каждая товарная категория с позиции категорийного менеджмента рассматривается как:
-
Особенностью управления ассортиментной матрицей с использованием технологий категорийного менеджмента являются:
-
а) нацеленность на высокие показатели маржинальности лекарственных препаратов и ТАА;
-
б) клиентоориентированность и наличие единого центра принятия решений и ответственности на всех этапах товародвижения от поставщика до потребителя;
-
в) ориентированность на выполнение нормативов, рассчитанных на основе АВС-анализа;
-
г) ориентированность на выполнение стратегических маркетинговых соглашений.
-
-
Для оптимизации ассортиментной политики в матрице "Маркон" используют:
-
Матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG) позволяет проводить анализ товаров на основе двух объединенных факторов:
-
При определении роли товарной категории, которую она играет в ассортименте, выделяют следующие:
-
Основу ассортимента составляют и имеют высокие показатели оборота следующие категории:
-
Самыми прибыльными являются и определяют общую специализацию аптечной организации следующие категории:
-
Для исследования влияния товаров на величину товарооборота применяют:
-
Для ранжирования и группировки ассортиментных позиций по степени прогнозируемости объема спроса или оборачиваемости товара применяют:
К главе 8
К главе 9
-
Деятельность организации по планированию, организации и контролю физического перемещения материалов и готовых изделий от места их производства до места их использования с целью удовлетворения потребностей потребителя и с выгодой для себя - это:
-
С целью организации рациональной системы сбыта производитель использует различные каналы распределения. Понятие "канал распределения" предусматривает:
-
Фармацевтический производитель осуществляет подбор посредников для доведения своих лекарственных средств до потребителя. Под количеством посредников, через которые лекарственные средства проходят путь от производителя к потребителю, понимают:
-
На фармацевтическом рынке сформировалась группа посредников, которые являются собственниками товара, независимые от производителя, реализуют товары от своего имени и за свой счет, компенсируют собственные затраты за счет торговых наценок в цене товара. К этой группе относится посредник:
-
Фармацевтическая компания "Белладонна" использует услуги посредника, который работает с компанией по определенному соглашению и совершает операции за ее счет, при этом он имеет избирательное право сбыта товаров производителя в отдельных регионах. Этот посредник:
-
Фармацевтическая компания "Адонис" в своей сбытовой деятельности использует услуги различного рода посредников. Торговый посредник "комиссионер" на рынке лекарственных средств занимается:
-
С целью большого охвата различных рынков компания "А-ФАРМА" часть своей продукции реализует через фирменные аптеки, вторую часть - через дистрибьюторов, третью - через аптеки других собственников. Данная компания использует маркетинговые системы распределения:
-
От производителя к конечному потребителю свой путь лекарственное средство проходит по схеме: производитель > оптовая компания > аптека > конечный потребитель. Уровень канала сбыта - это:
К главе 10
-
Фармацевтическая компания в рамках создания собственного положительного имиджа и образа своего товара активно участвует в региональных программах по здравоохранению и защите окружающей среды, реализуя тем самым:
-
Вид маркетинговой деятельности, отличающийся особым синергетическим эффектом, возникающим вследствие оптимального сочетания рекламы, директ-маркетинга, стимулирования сбыта, PR и других коммуникационных средств и приемов, называется:
-
Реклама, представляющая общественные и государственные интересы и направленная на достижение благотворительных целей, называется:
-
Реклама организации, ее достоинств по сравнению с конкурентами, направленная на улучшение репутации и упрочения ее стабильности называется:
-
Реклама товаров и услуг, которые не предназначены для обычного потребителя, рассчитана только на производителей товаров и называется:
-
Деятельность производителя по распространению сведений о достоинствах своего товара и убеждению целевых потребителей к приобретению называется:
-
"Горячей зоной" в торговом зале фармацевтической организации традиционно считают:
-
Покупатели обращают внимание в первую очередь на товары, расположенные на:
К главе 11
-
Традиционную ОТЗ проводят на этапе жизненного цикла лекарственного препарата:
-
Процедура комплексной оценки лекарственного препарата регулируется нормативно-правовым актом:
-
а) постановлением Правительства РФ от 28.12.2021 № 2505 "О Программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов";
-
б) постановлением Правительства РФ от 28.08.2014 № 871 "Об утверждении Правил формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения и минимального ассортимента лекарственных препаратов, необходимых для оказания медицинской помощи";
-
в) Федеральным законом от 21.11.2011 № 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации";
-
г) Федеральным законом от 12.04.2010 № 61-ФЗ "Об обращении лекарственных средств".
-
-
Бесплатное лекарственное обеспечение льготных категорий граждан (федеральные льготники) осуществляется на основании:
-
Если лекарственный препарат предназначен для использования в стационарных условиях, то для его полноценного финансирования в рамках клинико-статистических групп необходимо его включение в:
-
Методом КЭА, используемым при одинаковой эффективности альтернативных медицинских технологий, является:
-
Значение порога готовности платить (референтное значение инкрементального показателя затраты–эффективность) необходимо для интерпретации результатов анализа:
-
С точки зрения фармакоэкономики, затраты, понесенные системой здравоохранения, пациентом, обществом в процессе оказания медицинской помощи, являются:
-
С точки зрения фармакоэкономики, затраты, связанные с нетрудоспособностью или смертью пациента в связи с заболеванием или с производственными потерями, которые несут члены его семьи, являются:
-
Фармакоэкономическим анализом, целью проведения которого является определение последствий внедрения той или иной технологии здравоохранения в денежном выражении, является анализ:
К главе 12
-
Подход к товарной политике, заключающийся в разработке базового товара, способного глобально удовлетворять потребности, называется:
-
Стратегия выхода на внешний рынок, при которой формируется самая высокая цена на товар, называется:
-
Для вывода на внешний рынок оригинального лекарственного препарата эффективнее применить ценовую политику:
-
На поздней стадии жизненного цикла товара эффективнее использовать ценовую политику:
-
Если производитель в продвижении товара на внешний рынок использует собственную сеть торговых посредников, то он применяет канал сбыта:
-
Минимальные затраты на сбыт организация имеет, если использует стратегию выхода на внешний рынок:
-
Реклама в профессиональных медицинских изданиях в первую очередь должна использоваться для продвижения на внешний рынок:
-
Организационная структура маркетинговой деятельности, ориентированная на товарные рынки с разными предпочтениями, называется:
-
Снизить затраты на управление территориальными рынками позволяет структура маркетинговой деятельности:
-
Быструю реакцию на изменение рыночного спроса обеспечивает структура маркетинговой деятельности:
-
Выявление возможностей и угроз во внешней среде организации позволяет определить метод анализа называемый:
-
Разработка нового товара является деятельностью, обеспечивающей организации:
-
Форма межгосударственного соглашения об отмене таможенных пошлин в торговле между странами:
-
Таможенные пошлины, начисляемые в процентах к таможенной стоимости облагаемых товаров:
-
Таможенная процедура, при которой иностранная продукция при полной уплате платежей и соблюдении нетарифных мер выпускаются таможней:
-
Мера, запрещающая импорт или экспорт некоторых видов товаров:
К главе 13
-
На белорусском фармацевтическом рынке в суммовом выражении преобладают лекарственные средства:
-
На фармацевтическом рынке Республики Беларусь наиболее широко представлены лекарственные препараты:
-
Наибольшую долю лекарственных препаратов Республика Беларусь экспортирует в:
-
Розничная реализация лекарственных средств в Республике Беларусь осуществляется через:
-
В Республике Беларусь требуется согласование текста рекламы с Министерством здравоохранения для ее размещения:
-
Медицинские представители в Республике Беларусь имеют право:
-
б) выступать на мероприятиях по разрешению руководителя организации;
-
в) распространять на возмездной и безвозмездной основе образцы лекарственных средств;
-
г) распространять информационные материалы, отпечатанные типографским способом с заранее напечатанным торговым наименованием лекарственного препарата.
-
Крупные фармацевтические компании, которые производят оригинальную продукцию, формируют цены:
К главе 14
-
Международный стандарт ISO 26000:2010 "Руководство по социальной ответственности" понимает под социальной ответственностью бизнеса следующее:
-
а) ответственность организации за воздействие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду через прозрачное и этичное поведение, которое содействует устойчивому развитию, включая здоровье и благосостояние общества; учитывает ожидания заинтересованных сторон; соответствует применяемому законодательству и согласуется с международными нормами поведения; интегрировано в деятельность всей организации и применяется в ее взаимоотношениях;
-
б) процесс непрерывной корректировки значимых для предприятия показателей (критериев), характеризующих экономическую, социальную, экологическую или иную составляющую деятельности предприятия, до уровня, позволяющего максимально эффективно и долгосрочно использовать имеющиеся ресурсы без нанесения ущерба природной среде и интересам текущего и будущих поколений;
-
в) комплекс мероприятий, осуществляемых компаниями во внешнюю и внутреннюю среду на добровольной основе с целью повышения эффективности своего взаимодействия с обществом и улучшения имиджевого восприятия;
-
-
К внешним стейкхолдерам фармацевтических организаций могут быть отнесены:
-
Для преодоления недостатков пирамиды социальной ответственности А. Кэрролл и М. Шварц заменили ее диаграммой Венна, исключив следующую сферу ответственности:
-
Теория заинтересованных сторон (стейкходеров) была сформулирована:
-
Под правовой ответственностью фармацевтических компаний понимают:
-
а) четкое выполнение фармацевтическими компаниями действующего законодательства, требований международных стандартов качества, соответствие ожиданиям общества, зафиксированных в правовых нормах, соблюдение прав человека;
-
б) следование принципам фармацевтической этики, деонтологии и существующих норм морали;
-
в) создание системы экологического менеджмента, политики энерго- и ресурсосбережения, участие в экологических проектах;
-
г) реализацию программ развития для населения, участие в благотворительных мероприятиях, проектах по благоустройству территорий.
-
-
С позиций внешнеэкономической политики любого государства система надлежащих практик нужна для достижения следующей цели:
-
а) обеспечить надлежащее качество лекарственных средств путем строгого соблюдения стандартов на каждом этапе их жизненного цикла;
-
б) достичь доверия между отдельными странами при признании данных по исследованиям;
-
в) обеспечить высокий уровень имиджа фармацевтических специалистов;
-
г) увеличить международный вклад фармацевтов в дело социальной медицины.
-
-
Стандарты надлежащих практик - это:
-
а) требования, предъявляемые регуляторными органами здравоохранения на этапе разработки, исследований, производства и реализации лекарственных средств;
-
б) требования, предъявляемые фармацевтическими компаниями к деятельности своих сотрудников на этапе разработки, исследований, производства и реализации лекарственных средств;
-
в) требования, предъявляемые международными фармацевтическими организациями к деятельности фармацевтических компаний и их сотрудникам;
-
г) требования, предъявляемые руководителями отдельных фармацевтических организаций к своим сотрудникам в их профессиональной деятельности.
-
-
Надлежащая лабораторная практика регламентирует этичность медико-фармацевтической деятельности на следующем этапе жизненного цикла лекарственного средства:
-
Особыми этическими аспектами надлежащей лабораторной практики являются:
-
Стандарты надлежащей практики ведения документации обеспечивают:
-
Целью введения этических критериев ВОЗ о продвижении лекарственных средств на рынок является:
-
Всесторонний анализ определенного аспекта конкретного проекта, который вызывает обеспокоенность высшего руководства, персонала или общественности и может повлиять на имидж и перспективы организации, называют:
-
При взаимодействии фармацевтического бизнеса и государства участники такого сотрудничества обмениваются имеющимися у них ресурсами. Фармацевтические компании могут предложить государству:
-
Специальные меры, необходимые для правильного хранения и транспортировки фармацевтической продукции, описаны:
Эталоны ответов
К главе 1
1 — г 6 — б
2 — а 7 — г
3 — б 8 — в
4 — а 9 — а
5 — в 10 — в
К главе 2
1 — г 9 — а
2 — б 10 — в
3 — а 11 — а
4 — в 12 — б
5 — а 13 — в
6 — б 14 — а
7 — б 15 — г
8 — а
К главе 3
1 — г 8 — в
2 — в 9 — в
3 — в 10 — в
4 — а 11 — г
5 — г 12 — б
6 — г 13 — а
7 — в 14 — б
К главе 4
1 — а 6 — г
2 — в 7 — в
3 — а 8 — а
4 — в 9 — в
5 — б 10 — б
К главе 5
1 — а 6 — б
2 — а 7 — а
3 — в 8 — а
4 — б 9 — в
5 — в 10 — в
К главе 6
1 — а 8 — в
2 — а 9 — а
3 — б 10 — г
4 — а 11 — в
5 — г 12 — в
6 — б 13 — а
7 — а
К главе 7
1 — б 9 — а
2 — в 10 — г
3 — б 11 — б
4 — г 12 — а
5 — а 13 — б
6 — а 14 — а
7 — в 15 — а
8 — б
К главе 8
1 — а 5 — а
2 — б 6 — а
3 — г 7 — б
4 — в 8 — а
К главе 9
1 — а 5 — г
2 — а 6 — а
3 — б 7 — г
4 — в 8 — а
К главе 10
1 — а 6 — г
2 — а 7 — а
3 — а 8 — а
4 — а 9 — а
5 — а 10 — а
К главе 11
1 — а 6 — в
2 — б 7 — г
3 — в 8 — а
4 — а 9 — б
5 — б 10 — в
К главе 12
1 — б 10 — в
2 — б 11 — а
3 — г 12 — в
4 — б 13 — г
5 — в 14 — а
6 — а 15 — б
7 — б 16 — а
8 — г 17 — в
9 — б 18 — г
К главе 13
1 — в 8 — б
2 — а 9 — в
3 — в 10 — г
4 — а 11 — а
5 — г 12 — а
6 — г 13 — а
7 — г
К главе 14
1 — а 9 — в
2 — а 10 — б
3 — в 11 — а
4 — г 12 — а
5 — в 13 — а
6 — а 14 — г
7 — а 15 — а
8 — а
Список литературы
Аббакумов В.Л., Лезина Т.А. Бизнес-анализ информации. Статистические методы. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2009. 374 с.
Абрамова М.А., Вахрушев Д.С., Дубова С.Е. Актуальные направления развития банковского дела: монография / под ред. Н.Э. Соколинской, И.Е. Шакер. М.: Кнорус, 2018. C. 194–204.
Агаджанян Ю.О., Коннова М.А., Мищенко М.А., Пономарева А.А. Анализ системы управления взаимоотношениями аптечных организаций с потребителями фармацевтических услуг // Крымский научный вестник. 2019. № 3 (24). С. 30–36.
Акантитов А. Основные аспекты развития маркетинга в Республике Беларусь. http://www.myshared.ru/slide/734116/.
Акулич И.Л. Международный маркетинг: учебное пособие. Минск: Высш. шк., 2006. 544 с.
Александров О.А. Логистика: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2020. 217 с.
Алексеев С.В. Маркетинговое право России: учебник для вузов. М.: НОРМА, 2003. 622 с.
Алексунин В.А. Маркетинг: учебник. М.: Дашков и К, 2019. 200 c. https://www.iprbookshop.ru/86724.html.
Анохина Н.Н. Особенности развития маркетинга в Республике Беларусь // Предпринимательство в условиях глобализации: Материалы Международной научно-практической конф., Минск 23–24 мая 2002 г. / Редкол.: Н. Е. Заяц (отв. ред.) и др. Минск: Изд-во БГЭУ, 2002. С. 173–174.
Апенько С.Н., Шавровская М.Н. Клиентоориентированность персонала в концепции маркетинга отношений // Вестник Омского университета. Экономика. 2012. № 2. С. 50–56.
Артюхов И.П., Лунева Л.А., Богданов В.В.. Организация и управление фармацевтической деятельностью. Красноярск: Изд-во Краснояр. гос. мед. ун-та. 2010. 157 с.
Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы: учебник. М.: Издательский центр «Книга», 2019. 304 с.
Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: учебник для вузов. 4-е изд. / под общ. ред. Г.Л. Багиева. СПб.: Питер, 2012. 556 с.
Багинова В.В., Федоров Л.С., Сысовева Е.А. Логистика: монография. М: Русайнс, 2022. 272 с.
Багирова В.Л. Управление и экономика фармации: учебник / под ред. В.Л. Багировой. М.: Медицина, 2008. 720 с.
Беларусь в цифрах: статистический справочник. Национальный статистический комитет Республики Беларусь. Минск, 2020. 70 с.
Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.
Береговская Т.А., Захаренко А.В. Трансформация маркетинговых инструментов в условиях цифровой экономики // Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент. 2019. № 4. С. 3–10.
Благов Ю.Е. Эдвард Фримен и концепция заинтересованных сторон // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2012. № 1. С. 109–116.
Большой экономический словарь: 26500 терминов / под ред. А. Н. Азрилияна. 7-е изд., доп. М.: Ин-т новой экономики. 2007. 1472 с.
Бочаров Н.А. Стейкхолдеры как инструмент социального взаимодействия компаний // Вестник Университета, 2015. № 10. С. 250–254. https://www.elibrary.ru/item.asp?id=24895621.
Братишко Ю.С. Научно-практические подходы к диагностике социальной ответственности фармацевтического бизнеса // Материалы XV Международной научной конференции «Россия: тенденции и перспективы развития». ИНИОН РАН, 2015. С. 133–138.
Бузукова Е.А. Категорийный менеджмент. Практика применения. Управление ассортиментом в кейсах и иллюстрациях. М.: 1С-Паблишинг, 2019. 312 с.
Бузукова Е.А. Категорийный менеджмент. Теоретические основы: учебник для вузов. М.: Юрайт, 2021. 181 с.
Бююль А., Цефель П. SPSS: искусство обработки информации. Анализ статистических данных и восстановление скрытых закономерностей. СПб.: DiaSoft, 2005. 602 с.
Вагапова Н.А. Азизова Г.Р. Маркетинг взаимоотношений ― новая концепция маркетинга // Вестник Казанского государственного энергетического университета. 2010. № 1 (4). С. 71–75.
Васнецова О.А. Медицинское и фармацевтическое товароведение: учебник для вузов. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2005. 608 с.
Васюхин О.В. Основы ценообразования. СПб.: СПбГУ ИТМО, 2018. 210 с.
Галун Д.А. Визуальный мерчандайзинг. Не только бизнес. СПб.: Питер, 2021. 192 с.
Гареев Т.Р. Основы международного маркетинга: учебное пособие. Калининград: Изд-во БФУ им. И. Канта, 2008. 241 с.
Гафарова Г.Р. Защита прав потребителей: учебное пособие / под ред. З.М. Фаткудинова. М.: Юстицинформ, 2018. 438 с.
Герасименко О.А., Казыбаева А.М. Geodata mining — технология интеллектуального анализа пространственных данных // Научный результат. Экономические исследования. Белгород: НИУ «БелГУ». 2021. Т. 7, № 1. С.171–179.
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 2000. 464 с.
Григорьев М.Н. Маркетинг: учебник для вузов. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2021. 559 с.
Григорян С. Этические кодексы фармацевта // Ремедиум, 2004. № 6. С. 46–50.
Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд.: пер. с англ. под ред. А.Г. Медведева. СПб.: Питер, 2006. 1088 с.
Гуща П.В., Гримайло А.А. Конкурентная среда фармацевтического рынка Республики Беларусь // Научная дискуссия современной молодежи: актуальные вопросы, достижения и инновации: сборник статей II Международной научно-практической конференции. Пенза, 17 декабря 2017 г.: в 2 ч. Пенза, 2017. Ч. 2. С. 46–49.
Данильчук Д., Головницкая М. Обзор фармацевтического рынка Беларуси 2020. https://www.sorainen.com/wp-content/uploads/2021/04/Pharma-guide-Belarus-2020.pdf .
Данько Т.П. Управление маркетингом: учебник и практикум для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2021. 521 с.
Двадцать восьмая сессия Всемирной ассамблеи здравоохранения, Женева, 13–30 мая 1975 г. Часть I: резолюции и решения. М.: Медицина, 1976. 149 с.
Денисова И.П. Цены и ценообразование: учебное пособие. М.: Экспертное бюро-М, 1997. 64 с.
Денисова М., Вольская Е. Классификация лекарственных средств и сегментация фармрынка. Ремедиум, 2003. № 10. С. 10–15.
Диденко Н.И. Скрепнюк Д.Ф Международный маркетинг. Основы теории: учебник для вузов. М.: Юрайт, 2021. 153 с.
Димитриади Н.А. Сбытовые стратегии и типы систем управления продажами // Финансовые исследования. 2018. № 3 (60). С. 109–116.
Диянова С.Н. Концепция маркетинга современных форматов розничной торговли // Молодой ученый. 2019. № 7. С. 82–86.
Долгова И.В. Корпоративная этика как форма общественного сознания в управлении современным предприятием // Инновации в менеджменте. 2019. № 1(19). С. 36–42.
Дорофеева В.В, Лоскутова Е.Е., Косова И.В. Управление и экономика фармации: в 4 т. / под ред. Е.Е. Лоскутовой. М.: Издательский центр «Академия», 2008. Т. 3. 432 с.
Дорофеева В.В., Галкина Г.А., Сударенко К.В. Особенности исследования потребительского поведения на рынке безрецептурных лекарственных препаратов // Вестник Российского университета дружбы народов. Медицина, 2013. С. 27–31.
Дремова Н.Б. Маркетинг в фармации: учебное пособие. Белгород: Изд-во БелГУ, 2010. 272 с.
Дремова Н.Б. Осваиваем маркетинговый анализ фармацевтического рынка // Новая аптека. Эффективное управление. 2007. № 3. С. 35–42.
Дремова Н.Б. Ярошенко Н.П., Афанасьева Н.И., Соломка С.В. Исследование особенностей потребительского выбора аптек // Ремедиум. 2016. № 3. С. 54–59.
Дремова Н.Б., Кобзарь Л.В., Коржавых Э.А. Методология отечественных исследований потребности в лекарственных средствах и их потребления // Фармация и фармакология. 2015. № 3(10). С 4–9.
Дробот Е.В., Лосинкова В.А., Поспелова А.Л. и др. Обзор ключевых подходов к классификации стран мира и сравнительный анализ основных макроэкономических показателей ведущих мировых экономик // Экономические отношения. 2018. Т. 8, № 2. С. 105–138. DOI: 10.18334/eo.8.2.39014. https://www.elibrary.ru/download/elibrary_35255501_78804299.pdf.
Друкер П. Классические работы по менеджменту. М.: Альпина Паблишер, 2017. 218 с.
Евстратов А.В., Рябова Г.А. Анализ фармацевтического рынка Российской Федерации // Международный научно-исследовательский журнал, 2014. № 5–2 (24). С. 47–49.
Егоров Ю.Н. Основы маркетинга: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М , 2021. 292 с.
Елисеев В.А. Разработка модели управления аптечным ассортиментом иммуномодуляторов, применяемых для профилактики и лечения острых респираторных заболеваний (на примере Краснодарского края): автореф. дис. … канд. фармацевт. наук: 14.04.03. М., 2013. 24 с.
Еремин В.Н. Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник. М.: КноРус, 2019. 648 с.
Ефимова М.Р. Петрова Е.В., Ганченко О.И. Практикум по общей теории статистики: учебное пособие / под ред. М.Р. Ефимовой. М.: Юрайт, 2013. 364 с.
Заемский В.Ф. ООН и миротворчество: курс лекций / М.: Международные отношения, 2008. 99 с.
Занина И.А., Раздорская И.М. Понятие «бренд» на фармацевтическом рынке: значение и взаимосвязь с основными средствами идентификации лекарственных препаратов / Вестник ВГУ. Химия. Биология. Фармация, 2017. № 4. С. 112–116.
Зиганщина Л.Е., Ниязов Р.П., Зиганщин А.У. Концепция основных лекарств и этические критерии Всемирной организации здравоохранения продвижения лекарств: история и уроки для развития отечественной фармацевтической отрасли // Казанский медицинский журнал. 2013. Т. 94. № 1. С. 95–100.
Зорькина Ю.И. Фармацевтический рынок России: особенности спроса, предложения и регулирования // Актуальные вопросы экономических наук, 2009. № 6–3. С. 101–106.
Иванова Е.А. Корпоративные этические кодексы в управлении российскими компаниями // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2014. № 2. С. 164–190.
Илюха С.А. Арифметика категорийного менеджмента. Простые технологии решения сложных вопросов. М.: 1С-Паблишинг, 2018. 360 с.
Исмагилов Р.Х. Маркетинг в вопросах и ответах. Ростов н/Д: Феникс, 2015. 220 с.
Калужский М.Л. Практический маркетинг: учебник М.- Берлин: Директ-Медиа, 2021. 185 с.
Карасев А.П. Маркетинговые исследования: учебник и практикум. М.: Юрайт, 2016. 323 с.
Карева Н.Н. Роль и место социальной ответственности в сфере аптечного бизнеса // Вестник Башкирского государственного медицинского университета. 2018. № 4. С.42–48.
Карева Н.Н., Швецова В.Д. Актуальные модели социальной ответственности бизнеса // Евразийский Союз Ученых (ЕСУ). 2018. № 4 (49). С. 70–72.
Каримова А.А. Методические подходы к категориальному анализу и управлению розничным аптечным ассортиментом на примере государственной аптечной сети Свердловской области: автореф. дис. … канд. фармацевт. наук: 14.04.03. Пермь, 2018. 22 с.
Каримова С.А. Корпоративная социальная ответственность как источник социального капитала организации: монография. М.: Креативная экономика, 2020. 208 с.
Кваша В.А., Бурыкин А.Д., Быков В.А. и др. Ценообразование на предприятии: теория и методология: монография: научное издание / под науч. ред. В. А. Кваши. Ярославль: Канцлер, 2019. Т. 1. 242 с.
Ким Дж.О., Мьюллер Ч.У. Факторный анализ: Статистические методы и практические вопросы // Факторный, дискриминантный и кластерный анализ. М.: Финансы и статистика, 1989. С. 5–77.
Кириллов Ю.Г., Енза Э.К., Коновалов И.А., Кузнецов В.В. Запреты и ограничения внешнеторговой деятельности: учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. Омск: Изд-во ОмГТУ, 2020. 252 с.
Кирщина И.А., Солонинина А.В. Профессиональная роль фармацевтических специалистов как аспект социальной деятельности // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1–1. https://science-education.ru/ru/article/view?id=17453.
Киселев А.И., Цапиков А.А. Анализ конъюнктуры фармацевтического рынка Российской Федерации // Молодой ученый, 2015. № 11 (91). С. 863–867.
Киселев В.М., Николаева М.А. Категорийный менеджмент. М.: Норма, 2013. 208 с.
Клименкова А.А., Геллер Л.Н., Скрипко А.А. и др. Энциклопедия маркетинга. www.marketing.spb.ru.
Клинико-экономический анализ / под ред. П.А. Воробьева. М.: Ньюдиамед, 2008. 778 с.
Клищенко М.Ю., Кузнецов Д.А., Харченко Г.А. Геомаркетинговые исследования фармацевтического рынка // Маркетинговые исследования по совершенствованию лекарственного обеспечения населения в регионах России. Уфа: Аэтерна, 2019. С.160 –170.
Ковнир В.Н. Чурзина И.В. Экономика в терминах, понятиях и представлениях: учебное пособие. М.: Логос, 2017. 148 с.
Кодекс надлежащей практики Ассоциации международных фармацевтических производителей (AIPM) 2020. 65 с. https://www.ifpma.org/wp-content/uploads/2021/05/AIPM-Code-of-Practice-2020-en_rus.pdf.
Козыкин С.М. Анализ фармацевтического рынка на основе системного подхода // Экономические науки. 2011. № 83. С. 97–99.
Коржавых Э.А. Дремова Н.Б. Кластерный анализ понятия «рынок» в фармации // Евразийское Научное Объединение, 2018. № 8–1 (42). С. 36–39.
Корнеева И.В., Хруцкий В.Е. Маркетинг: учебник и практикум для вузов. М.: Юрайт, 2021. 436 с.
Корпоративная культура: учебное пособие / авт.-сост. И.Н. Кузнецов. Минск, 2006. 272 с.
Котлер Ф. Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер, 2014. 480 с.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс / пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. 2-е изд. СПб.: Питер, 2006. 464 с.
Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер: пер. с англ. 7-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2016. 211 с.
Котлер Ф. Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей. СПб.: Нева, 2004. 192 с.
Котлер Ф. Основы маркетинга Краткий курс: пер с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. 656 с.
Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг, менеджмент: пер с англ. 12-е изд. СПб.: Питер, 2008. 816 с.
Котова О.Е., Страхов И.А. Состояние фармацевтического рынка США // Политика, экономика и инновации. 2018. № 1 (18). https://cyberleninka.ru/article/n/sostoyanie-farmatsevticheskogo-rynka-ssha.
Кох Р. Принцип 80/20. М.: Бомбора, 2021. 432 с.
Кошурникова Ю.Е. Внедрение клиентоориентированности в компании // Евразийский Союз Ученых. Экономические науки. 2015. № 5 (14).
Крестьянинов А.Н., Жулькова Ю.Н., Сазонов А.А. Основы ценообразования: учеб. пособие. Н. Новгород: ННГАСУ, 2016. 109 с.
Криков В.И., Прокопишин В.И. Организация и экономика фармации: учебник. М.: Медицина, 1991. 624 с.
Кугач В.В. Новые технологии в фармации Республики Беларусь // Рецепт. 2007. № 2 (52). С. 19–27.
Куликова О.А., Лаврентьева Л.И., Соколова О.В., Желткевич О.В Оценка выполнения фармацевтическими работниками стандартов обслуживания населения в аптечных организациях // Ремедиум. 2015. № 7–8. С. 58–60.
Лазурин Е.А., Неклюдов В.А., Сироткин С.А. Современное ценообразование: учебное пособие. Ярославль: ПКФ «Союз-Пресс», 2020. 76 с.
Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: РИОР, 2019. 220 с.
Липницкий Л.А. Пильгун Т.В., Ковалев В.А. Развитие маркетинга и особенности в условиях Республики Беларусь // Организация дорожного движения и перевозок пассажиров и грузов и транспорт: сб. науч. тр. конф. Минск: БНТУ, 2017. С. 109–116.
Липсиц И.В. Ценообразование: учебник и практикум для вузов. 4-е изд. испр. и доп. М.: Юрайт, 2020. 368 с.
Лисовский П.А. Базовые проблемы аптечного ценообразования // Новая аптека. 2015. № 7. С. 48–55.
Лисовский П.А. Основы эффективного ценообразования в аптечной сети, адаптивная модель ценообразования. 2016. 52 с. http://www.LisovskiyP.com.
Лоскутова Е.Е. Управление и экономика фармации: в 4 т. / под ред. Е.Е. Лоскутовой. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательский центр «Академия». 2008. Т. 1. 400 с.
Лычковская М.Н. Маркетинговая сегментация рынка лекарственных препаратов // Вестник науки и образования. 2015. № 1 (3). С. 28–31.
Малхотра Нэреш К. Маркетинговые исследования с помощью SPSS: практическое руководство. 4-е изд. М.: Вильямс, 2006. 957 с.
Малхотра Нэреш К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство: пер. с англ. 3-е изд. М.: Вильямс, 2002. 960 с.
Малый В.В., Дорохова Л.П. и др. Учебное пособие для самостоятельной работы студентов по дисциплине менеджмент и маркетинг в фармации / под ред. В.В. Малого. Харьков: НФаУ, 2015. 505 с.
Маркетинг: теория и практика: учебное пособие для бакалавров / под общ. ред. С.В. Карповой. М.: Юрайт, 2013. 408 с.
Маркетинг: учебник / под ред. В.В. Герасименко. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2016. 512 с.
Маркетинг: учебник / под ред. О.У. Юлдашевой. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2020. 287 с.
Международный маркетинг: учебник и практикум для вузов / под ред. А.Л. Абаева, В.А. Алексунина. М.: Юрайт, 2021. 362 с.
Международный маркетинг: учебник и практикум для вузов / под редакцией И.В. Воробьевой, К. Пецольдт, С.Ф. Сутырина. М.: Юрайт, 2020. 398 с.
Мелерзанов А., Москалев А., Жаров В. Прецизионная медицина и молекулярная тераностика // Врач. 2016. № 12. С. 11–14. https://www.elibrary.ru/download/elibrary_28360254_46262795.pdf.
Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ.. М.: Вильямс, 2016. 665 c.
Методические рекомендации по оценке влияния на бюджет в рамках реализации Программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи. Утверждены приказом ФГБУ «ЦЭККМП» Минздрава России от 23.12.2016 № 145-од.
Митина О.В., Михайловская И.Б. Факторный анализ для психологов. М.: УМК «Психология», 2001. 169 с.
Мнушко З.Н., Грекова И.А., Пестун И.В. Сегментация потребителей лекарственных средств // Провизор. 2000. № 7. С. 20–22.
Мнушко З.Н., Дихтерева М.Н. Менеджмент и маркетинг в фармации. Ч. II. Маркетинг в фармации: учебник для студентов вузов. 2-е изд. / под ред. З.Н. Мнушко. Харьков: Изд-во НФаУ: Золотые страницы, 2008. 536 с.
Моосмюллер Г., Ребик Н.Н. Маркетинговые исследования с SPSS: учебное пособие. М.: НИЦ ИНФРА-М , 2011. 200 с.
Мудревский А.Ю., Тюрин С.Б., Бурыкин А.Д., Кваша В.А. Особенности управления инновационным развитием предприятия: монография. Ярославль: Канцлер, 2018. 214 c.
Мусина Н. З. Фармацевтическая информация. М.: Медпрактика-М, 2012. 136 c.
Мусина Н.З., Омельяновский В.В., Крашенинникова А.В. Ранняя оценка — новый подход повышения эффективности процесса разработки медицинских технологий. Фармакоэкономика. Современная фармакоэкономика и фармакоэпидемиология. 2016. № 9 (3). С. 53–59.
Наместникова И.В. Методы исследования в социальной работе: учебник. М.: Юрайт, 2014. 430 с.
Наркевич И.А. Медицинское и фармацевтическое товароведение: учебник. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2019. 528 с.
Наркевич И.А. Управление и экономика фармации: учебник. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2019. 928 с.
Наследов А.Д. IBM SPSS Statistics 20 и Amos: Профессиональный статистический анализ данных. Практическое руководство. СПб.: Питер, 2013. 399 с.
Наследов А.Д. Математические методы психологического исследования. М.: Речь, 2004. 389 с.
Наумова А.В. Интегрированные маркетинговые коммуникации в местах продажи: учебное пособие для студентов специальностей 032401.65 «Реклама», 080111.65 «Маркетинг», 080301.65 «Коммерция (торговое дело)»: в 2 ч. Изд-во Сибирского ун-та потребительской кооп. Новосибирск: [СибУПК], 2007. Ч. 2: Личные продажи. 126 с.
Неруш Ю.М., Федоров Л.С., Неруш А.Ю. и др. Методические и практические аспекты эффективной работы логистики: учебное пособие / под ред. В.В. Багиновой. М.: Русайнс, 2022. 244 с.
Никифорова О.А., Митрофанова Д.О. Концепции социальной ответственности бизнеса: исходные понятия и классификации // Вестник Санкт-Петербургского университета. Социология. 2017. Т. 10. Вып. 2. С. 214–228.
Ноздрева Р.Б. Маркетинг: учебник. М.: Аспект Пресс, 2016. 448 с.
Обзор правового регулирования фармацевтического бизнеса в Республике Беларусь 2019: 3-е изд. Revera. 33 с. https://revera.by/uploads/files/2019/obzor-pravovogo-regulirovaniya-farmacevticheskogo-biznesa-v-respublike-belarus-2019.pdf ращения 16.02.
Обзор тенденций на глобальном и российском фармацевтическом рынке. Отчет Рынка Инноваций и Инвестиций (РИИ) Московской Биржи и Фонда развития промышленности (ФРП). https://www.google.com/search.
Овод А.И. Коммерческий сегмент фармацевтического рынка России // Инновационный электронный научный журнал. 2018. № 2 (35). C. 117–125.
Омельченко А.С. Геоданные как инновационный ресурс / Качество, инновации, образование. 2006. № 1. С. 12–14.
Омельяновский В.В., Авксентьева М.В. Международный опыт оценки технологий в здравоохранении // Медицинские технологии: оценка и выбор. 2010. № 1. С. 52–58.
Организация и управление фармацевтической деятельностью: учебное пособие / под ред. И.А. Наркевича. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2020. 288 с.
Параметры процедуры ОМЛ, IBM® IBM Knowledge Center. https://www.ibm.com/support/knowledgecenter/ru/SSLVMB_23.0.0/spss/base/idh_glmu_opt.html.
Пархоменко Е.М. Анализ фармацевтического рынка Республики Беларусь // Вестник Белорусского государственного экономического университета. 2013. № 3. С. 79–85.
Перцовский Н.И. Маркетинг. Краткий толковый словарь основных маркетинговых понятий и современных терминов. 4-е изд. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К». 2018. 140 с.
Петров В.И., Луцевич А.Н., Решетько О.В. Новые технологии, регулирование, стандартизация и фармакоэкономика в сфере обращения лекарственных средств: руководство / под ред. В.И. Петрова. М.: Медицина, 2006.456 с.
Пиковская Н.М. Разработка современной модели взаимодействия фармацевтической компании и органов государственной власти // Бизнес. Общество. Власть. 2015. № 24. С. 150–168.
План действий по страновому маркетингу Республики Беларусь. Концептуальные аспекты. https://liberty-belarus.info/ekonomika-belarusi/tendentsii/item/2463-plan-dejstvij-po-stranovomu-marketingu-respubliki-belarus.
Полипрагмазия в клинической практике: проблема и решение / под ред. Д.А. Сычева. СПб.: ЦОП «Профессия», 2016. 224 с.
Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. 715 с.
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью. Российская Ассоциация по связям с общественностью. https://www.raso.ru/profstandart.php.
Прохоров В.М., Медведев В.А., Чирухин В.А. Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении. М.: КноРус, 2022. 366 с.
Пузанова И.А., Аникин Б.А. Интегрированное планирование цепей поставок: учебник для бакалавриата и магистратуры / под редакцией Б.А. Аникина. М.: Юрайт, 2022. 319 с.
Радаев В.В. Рынок как цепь обменов между организационными полями // Экономическая социология. 2010. № 3. С. 13–36.
Раздорская И.М. Клиент-технологии в работе аптечных организаций // Фармация. 2017. Т. 66, № 7. С. 30–33.
Романов А.А., Басенко В.П., Жуков Б.М. Маркетинг: учебное пособие. М.: Дашков и К, 2018. 440 c. https://vse-ychebniki.ru/marketing-uchebnik/romanov-a-a-marketing/.
Романов А.А., Панько А.В. Маркетинговые коммуникации. М.: Эксмо, 2006. 432 с.
Ротарь Т.С., Ниазян В.Г. Устойчивое развитие предприятия: сущность и методика расчета интегрального индекса устойчивого развития предприятия // Статистика и экономика. 2015. № 4. С. 149–53. https://cyberleninka.ru/article/n/ustoychivoe-razvitie-predpriyatiya-suschnost-i-metodika-rascheta-integralnogo-indeksa-ustoychivogo-razvitiya-predpriyatiya/viewer.
Рудакова О.В. Бардовский В.П., Потапова Е.В. Новые аспекты конкуренции в условиях глобализация мировой экономики // Вестник ОрелГИЭТ. 2011. № 1(15). С. 74–79. https://www.elibrary.ru/item.asp?id=16920635.
Руткевич Е.В. Особенности использования концепции маркетинга в управлении предприятиями Республики Беларусь // Молодой ученый. 2015. № 2 (82). С. 309–315.
Сабурова М.М. Маркетинговые коммуникации (теория, управление, практика): учебное пособие. Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2013. 166 с.
Савин Д.Н. Стратегии разработки и вывода на рынок новых продуктов: особенности фармацевтического рынка // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2018. № 2. С. 50–61. https://doi.org/10.17747/2078-8886-2018-2-50-61.
Савосина А.А. Брендинг территорий Республики Беларусь как элемент развития регионального маркетинга // Материалы Междунар. науч.-практ. конф «Социально-экономическое развитие организаций и регионов Беларуси: эффективность и инновации», посвященной Году науки, Витебск, 25–26 октября 2017 г. УО «ВГТУ». Витебск, 2017. С. 286–289.
Самощенкова И.Ф. Адаптивное управление ассортиментом лекарственных препаратов аптечной организации: автореф. дис. … канд. фармацевт. наук: 14.04.03. М., 2019. 24 с.
Самые успешные PR-кампании в мировой практике: пер. с англ. М.: Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт». ИНФРА-М, 2002. 212 с.
Сапир Е.В., Карачев И.А. Особенности мирового фармацевтического рынка и проблемы его освоения российскими компаниями // Российский внешнеэкономический вестник. 2016. № 8. С. 97–111. https://www.elibrary.ru/download/elibrary_26626283_95820748.pdf.
Сенотрусова С.В., Свинухов В.Г. Таможенные платежи: учебник для вузов. М.: Юрайт, 2021. 236 с.
Сергеев В. И. Управление цепями поставок: учебник для вузов. М.: Юрайт, 2022. 480 с.
Система оказания медицинской помощи в Российской Федерации / под ред. В.В. Омельяновского. М.: Наука, 2019. 181 с.
Славич-Приступа А.С. Практический маркетинг для аптек. М.: Ремедиум, 2005. 138 с.
Соловьева Л.Л. Проблемы и перспективы современного маркетинга // Стратегия и тактика развития производственно-хозяйственных систем // Материалы VII Междунар. науч.-практ. конф. Гомель, 24–25 ноября 2011 г.: в 2 ч. Ч. 2 / под общ. ред. Р.И. Громыко. Гомель: ГГТУ им. П.О. Сухого, 2011. С. 84–85.
Степанов А.С. Методологические подходы к оптимизации работы региональных оптовых фармацевтических организаций (на примере Дальнего Востока): автореф. дис. … д-ра фармацевт. Наук. 14.04.03. М., 2014. 48 с.
Суслов Н.И., Добрусина М.Е., Чурин А.А., Лосев Е.А. Фармацевтический маркетинг: учебное пособие. Томск: Изд-во Томского политехнического ун-та, 2014. 320 c. http://www.iprbookshop.ru/34728.html.
Сысоева Е.В. Управление сбытовой политикой организации // Инновации и инвестиции. 2019. № 2. С. 76–80.
Сысоева С.В., Бузукова Е.А. Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице. СПб.: Питер, 2015. 400 с.
Таганов Д.Н. SPSS: Статистический анализ в маркетинговых исследованиях. СПб.: Питер, 2005. 192 с.
Тепцова Т.С., Мусина Н.З., Омельяновский В.В. Оценка референтного значения инкрементального показателя затраты–эффективность. для российской системы здравоохранения // Фармакоэкономика. Современная Фармакоэкономика и Фармакоэпидемиология. 2020. № 13 (4). С 367–376.
Толчинская М.Н., Муртузалиев А.Д. Принципы и особенности международного маркетинга // УЭПС. 2018. № 3. https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-i-osobennosti-mezhdunarodnogo-marketinga.
Траут Д., Райс Э. Позиционирование: битва за умы: пер. с англ. СПб.: Питер, 2021. 320 с.
Трофимова Е.О. Маркетинг в фармации: методология исследований фармацевтического рынка: учебное пособие для вузов. М.: Юрайт, 2021. 121 с.
Трунцевский Ю.В., Петросян О.Ш., Маковик Р.С. и др. Международное право: учебное пособие. М.: Юнити-Дана: Закон и право, 2010. 456 с.
Трушникова И.О. Проблемы исследования и моделирования спроса на розничном фармацевтическом рынке безрецептурных препаратов в Российской Федерации // Проблемы современной экономики. СПб.: НПК «РОСТ». 2020. № 2 (41). С. 165–168.
Трушникова И.О. Специфика формирования спроса на фармацевтическом рынке РФ: вопросы моделирования // Проблемы современной экономики. СПб.: НПК «РОСТ». 2019. № 3 (71). С. 219–222.
Трушникова И.О., Погребова О.А., Ширшова О.И. Количественные методы исследований в маркетинге: учебное пособие. СПб.: Изд-во СПБГЭУ, 2017. 132 с.
Тюренков И.Н., Горшунова Л.Н. Маркетинговый потенциал при модификации матрицы ABC — XYZ. // Российские Аптеки. 2006. № 7/77. С. 20–21.
Тюренков И.Н., Горшунова Л.Н. Товарная политика и управление ассортиментом аптечных организаций: учебное пособие. Волгоград: Изд-во Волгоградского гос. мед. ун-та, 2007. 116 с.
Фармацевтический рынок Республики Беларусь 2020. BikRatings. 44 c. https://aser.by/wp-content/uploads/2020/12/Farmacevticheskij-rynok-Respubliki-Belarus-obzor.pdf.
Фотеева А.В., Ростова Н.Б. Развитие предприятия — производителя лекарственных препаратов в современных условиях: реальность и перспективы // Медицинский альманах. 2018. № 5 (56). С. 42–49.
Хабриев Р.У., Копачевская С.В. Фармацевтическая деятельность в зарубежных странах // Фармация. 2007. № 2. С. 38–40.
Холленсен С. Глобальный маркетинг: пер. с англ. Минск: Новое знание, 2004. 832 с.
Хрустицкая Л.Б. Маркетинг и реклама фармацевтических препаратов: оценка белорусских покупателей // Медицинские новости. 2006. № 6. С. 19–20.
Хрустицкая Л.Б., Зеньков В.С. Потребительские предпочтения на рынке фармацевтической продукции в Республике Беларусь // Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы: сб. научн. тр. // под общ. ред. И.Л. Акулича. Минск: Мэджик Бук, 2008. С. 396–400.
Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг. Настольная книга по исследованию рынка: учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2018. 560 с.
Цацулин А.Н. Рынок, эластичность, цены: учебное пособие. СПб.: Изд-во ВАШ при мэрии Санкт-Петербурга, 1992/1993. Вып. 1, 2. С. 88–96.
Ценообразование в фармацевтической практике // Медикал Маркет. 1993. № 11. С. 30–39.
Чаплина А.Н., Герасимова Е.А., Максименко И.А. Стратегическое развитие торговой сети на основе системы сбалансированных показателей // Проблемы современной экономики. 2016. № 4 (60). С. 204–208.
Чепракова В.А., Курасов Е.С. Этические принципы в современных клинических исследованиях: эффективная помощь или очевидное препятствие? // Вестник Российской военно-медицинской академии. 2015. № 3. С. 158–161.
Чертыковцев В.К. Управление логистическими процессами: учебное пособие для вузов. М.: Юрайт, 2022. 190 с.
Черчилль Г.А., Браун Т.Дж. Маркетинговые исследования: 5-е изд.; пер. с англ. под ред. Г. Л. Багиева. СПб.: Питер, 2000. 752 с.
Чубенко А.В., Лапач С.Н., Тимошенко Я.Г., Нижерадзе Т.И. Информационная технология решения некоторых маркетинговых задач в области фармацевтического рынка // Провизор. 1997. № 19. С. 22.
Шабельский В.С. Позиционирование лекарственных средств и его специфика на фармацевтическом рынке Российской Федерации // Экономическая наука и практика // Материалы IV Междунар. науч. конф. Чита, апрель 2016 г. Чита: Молодой ученый, 2016. С. 49–52. https://moluch.ru/conf/econ/archive/173/10198/.
Швоева В.О. Сбытовая деятельность предприятия как система и ее основные элементы // Научно-практические исследования. 2020. № 1–3 (24). С. 275–278.
Шевченко Д.А. Цифровой маркетинг: обзор каналов и инструментов // Практический маркетинг. 2019. № 10 (272). С. 29–37. https://wiki.rookee.ru/digital-marketing/#osnovnye-kanaly.
Шевченко О.А. К вопросу об особенностях регулирования труда фармацевтических и иных работников фармацевтической деятельности // Вестник университета имени О.Е. Кутафина. 2017. № 10 (38). С. 129–137.
Шевчук Д.А. Ценообразование: учебное пособие. М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008. 240 с.
Шопабаева А.Р., Блатов Р.М., Сыдыков С.Б. и др. Информационно-аналитические базы в области исследований фармацевтического рынка // Вестник КазНМУ. 2014. № 5. С. 32–34.
Энис Б.М., Кокс К.Т. Классика маркетинга: пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. 752 с.
Этические критерии продвижения лекарственных средств на рынок. Женева: Всемирная организация здравоохранения, 1988. 18 с.
Этический кодекс в сфере коммуникаций: Российский кодекс профессиональных и этических принципов в PR_РАСО. Российская Ассоциация по связям с общественностью https://www.raso.ru/profstandart.php.
Юданов А.Ю. Вольская Е.А., Ишмухаметов А.А., Денисова М.Н. Фармацевтический маркетинг. М.: Ремедиум, 2011. 611 с.
Юзвович Л.И., Исакова Н.Ю., Истомина Ю.В. и др. Система государственных закупок: теоретический и практический аспекты: монография / под ред. Л.И. Юзвович, Н.Ю. Исаковой. Екатеринбург: Изд-во Уральского ун-та, 2019. 233 с.
Ягудина Р.И. Обеспечение доступности ЛС. https://www.sechenov.ru/upload/iblock/64b/YAgudina--Dostupnost--videokaf_-19.05.18-_-2.pdf.
Яровиков Г.С. Разработка организационно-методического подхода к совершенствованию аптечного мерчандайзинга (на примере государственного унитарного предприятия «Медицинская техника и фармация Татарстана»): автореф. дис. … канд. фармацевт. наук: 14.04.03. Пермь, 2011. 24 с.
Akgün A.E. Keskin H., Ayar H. Standardization and Adaptation of International Marketing Mix Activities: A Case Study // Procedia — Social and Behavioral. Sciences. 2014 Vol. 150. P. 609–618. DOI: 10.1016/j.sbspro.2014.09.080. https://pdf.sciencedirectassets.com.
Bervelt P., Van Dooren P. Global, European and Belgian pharmaceutical market trends. 27th February 2019.
Category management: positioning your organization to win. Chicago: American Marketing Association and NTC Business Books, 1992. 223 р.
Dănescu T., Popa M. Public health and corporate social responsibility: exploratory study on pharmaceutical companies in an emerging market // Global. Health. 2020. Vol. 16. P. 117. https://globalizationandhealth.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12992-020-00646-4.
Desforges T. Category Management 3.0 [Electronic resource] // Grocery Shopping. 2015. http://www.tobydesforges.com/uncategorized/category-management-3 — 0/#.VlGb8o78iI.
Ding M., Eliashberg J., Stremersch S. Innovation and Marketing in the Pharmaceutical Industry. New York: Springer, 2014. 768 p.
DSM Group. Аналитические отчеты за 2011–2020 гг. https://dsm.ru/docs/analytics/.
DSM group. Фармацевтический рынок России 2020. https://dsm.ru/docs/analytics/2020_Report_rus.pdf.
Filho C.F.S., Carvalho De Benedicto S., Sugahara C.R., Georges M.R.R. Corporate Social Responsibility of Pharmaceutical Industry in Brazil // Int. J. Human. Social Science. 2019. Vol. 9. N 1. P. 40–50.
Franses P.H., Paap R. Quantitative Model in Marketing Research. Cambridge: Cambridge Univesity Press, 2001.
HTA Glossary. http://htaglossary.net/Оценка-технологий-здравоохранения (ОТЗ).
Karolefski J., Heller A. Consumer-centric category management — how to increase profits by managing categories based on consumer needs. New Jersey: Heller John Wiley & Sons, Inc., 2006. 368 p.
Kayne S. B. Pharmacy Business Management. London, Chicago: Pharmaceutical Press, 2005. 382 p.
Lang Ch., Hui Q. Research on Social Responsibility Evaluation of Pharmaceutical Enterprises in China — Take Some International Enterprises in China as an Example // International Journal of Trade, Economics and Finance. 2021. Vol. 12. N 5. P.115–120.
Leeflang P.S.H., Wieringa J.E., Bijmolt T.H.A., Pauwels K.H. Modeling Markets. Analyzing Marketing Phenomena and lmproving Marketing Decision Making. New York: Springer, 2015.
Monique E. Who are the top 10 pharmaceutical companies in the world? (20.03.2019). Source: https://www.proclinical.com/blogs/2019 — 3/the-top-10-pharmaceutical-companies-in-the-world-2019.
Pickup M. Introduction to Time Series Analysis. Los Angeles: Sage, 2015.
The Economist Intelligence Unit. Clearstate. 5 Global Pharma Trends Shaping 2018. https://www.clearstate.com/insights/infographics/pharma-trends.html.
The essential guide to day-to-day category management // ECR Europe. 2000. https://ru.scribd.com/document/249404162/Essential-Guide-to-day-to-day-category-management.
The Global Use of Medicine in 2019 and Outlook to 2023 Forecasts and Areas to Watch. IQVIA Institute. January 2019. https://informatori.it/wp-content/uploads/2019/03/the-global-use-of-medicine-in-2019-and-outlook-to-2023.pdf.
Valverde J.L. Ethical challenges in the pharmaceutical industry // Pharmaceuticals Policy and Law. 2012. № 14. P. 123–127.
Нормативные и правовые акты ГОСТ Р 51303-2013. Национальный стандарт Российской Федерации. Торговля. Термины и определения (утвержден приказом Росстандарта от 28.08.2013 № 582-ст) (ред. от 22.04.2020). Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1: Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
Методические рекомендации по проведению сравнительной клинико-экономической оценки лекарственного препарата (новая редакция). Утверждены приказом ФГБУ «ЦЭККМП» Минздрава России от 29.12.2018 № 242-од.
Национальный стандарт РФ. ГОСТ Р ИСО 26000-2012. Руководство по социальной ответственности: приказ Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 29.11.2012. № 1611-ст. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
О валютном регулировании и валютном контроле: Федеральный закон от 10.12.2003 № 173-ФЗ. Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
О внесении изменений в Федеральный закон «Об обращении лекарственных средств»: Федеральный закон от 22.12.2014 № 429-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Российская газета. 26.12.2014. № 296.
О государственной поддержке развития медицинской промышленности и улучшении обеспечения населения и учреждений здравоохранения лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения: постановление Правительства РФ от 30.07.1994 № 890 (ред. от 14.02.2002). Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
О государственной социальной помощи: Федеральный закон от 17.07.1999 № 178-ФЗ. Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации» от 31.07.2020 № 248-ФЗ: Федеральный закон. Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
О государственном регулировании цен на лекарственные препараты, включенные в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов: постановление Правительства РФ от 29.10.2010 № 865 (ред. от 18.11.2020). Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц: Федеральный закон РФ от 18.07.2011 № 223-ФЗ. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_116964/.
О защите прав потребителей: Закон РФ от 07.02.1992 № 2300-1. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
О качестве и безопасности пищевых продуктов: Федеральный закон от 02.01.2000 № 29-ФЗ. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд: Федеральный закон РФ от 05.04.2013 № 44-ФЗ. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_144624/.
О плане мероприятий («дорожной карте») по реализации мер поддержки и стратегического развития выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности до 2025 года: распоряжение Правительства РФ от 16.07.2022 № 1957-р. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
О порядке ведения Федерального регистра лиц, страдающих жизнеугрожающими и хроническими прогрессирующими редкими (орфанными) заболеваниями, приводящими к сокращению продолжительности жизни граждан и их инвалидности, и его регионального сегмента: постановление Правительства РФ от 26.04.2012 № 403 (ред. от 14.02.2002). Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
О Программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов. постановление Правительства РФ от 28.12.2021 № 2505 (ред. от 14.04.2022). Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
О рекламе: Федеральный закон от 13.03.2006 № 38-ФЗ. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения: Федеральный закон от 30.03.1999 № 52-ФЗ. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации: Федеральный закон от 03.08.2018 № 289-ФЗ. Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
О техническом регулировании: Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ-ФЗ. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
Об информации, информационных технологиях и о защите информации: Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
Об обращении лекарственных средств: Федеральный закон от 12.04.2010 № 61-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Собрание законодательства РФ, 19.04.2010. № 16. Ст. 1815.
Об обращении лекарственных средств: Федеральный закон от 12.04.2010 № 61-ФЗ. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности: Федеральный закон от 08.12.2003 № 164-ФЗ. Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
Об основах охраны здоровья граждан в РФ: Федеральный закон от 21.11.2011 № 323-ФЗ. Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
Об установлении запрета на допуск промышленных товаров, происходящих из иностранных государств, для целей осуществления закупок для государственных и муниципальных нужд, а также промышленных товаров, происходящих из иностранных государств, работ (услуг), выполняемых (оказываемых) иностранными лицами, для целей осуществления закупок для нужд обороны страны и безопасности государства: постановление Правительства РФ от 30.04.2020 № 616. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_351809/.
Об утверждении видов аптечных организаций: приказ Минздрава России № 780н. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
Об утверждении государственных квот на наркотические средства и психотропные вещества, в пределах которых осуществляются производство, хранение, ввоз (вывоз) наркотических средств и психотропных веществ, и о признании утратившими силу некоторых актов и отдельных положений некоторых актов Правительства Российской Федерации: Постановление Правительства РФ от 30.11.2021 № 2108. Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
Об утверждении Положения о лицензировании фармацевтической деятельности: постановление Правительства РФ от 31.03.2022 № 547. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс»
Об утверждении порядка осуществления мониторинга безопасности лекарственных препаратов для медицинского применения, регистрации побочных действий, серьезных нежелательных реакций, непредвиденных нежелательных реакций при применении лекарственных препаратов для медицинского применения: приказ Минздравсоцразвития РФ от 26.08.2010 № 757н. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
Об утверждении Порядка осуществления фармаконадзора: приказ Росздравнадзора от 15.02.2017 № 1071. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
Об утверждении правил надлежащей аптечной практики лекарственных препаратов для медицинского применения: приказ Минздрава России от 31.08.2016 № 647н. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
Об утверждении Правил формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения и минимального ассортимента лекарственных препаратов, необходимых для оказания медицинской помощи: постановление Правительства РФ от 28.08.2014 № 871 (ред. от 03.12.2020). Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (ред. от 29.05.2019) (приложение № 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза). Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». Электронные ресурсы Государственный реестр лекарственных средств: [сайт]. http://grls.rosminzdrav.ru/.
Маркетинговое агентство DSM. group. http://www.dsm.ru/.
ООО «Пфайзер Инновации»: [сайт]. https://www.pfizer.ru/.
ООО «Эбботт Лэбораториз»: [сайт]. https://www.ru.abbott/.
A.Menarini Industrie Farmaceutiche Riunite S.r.l.: [site]. https://www.menarini.com/en-us/.
Astellas Pharma Inc.: [site]. https://www.astellas.com/ru/.
AstraZeneca: [site]. https://www.astrazeneca.com/.
Bayer AG: [site]. https://www.bayer.com/en/.
BeiGene: [site]. https://www.beigene.com/.
Dr. Reddy’s Laboratories Ltd.: [site]. https://www.drreddys.com/russia/.
LES LABORATOIRES SERVIER: [site]. https://servier.ru/.
Merck Sharp & Dohme Corp.: [site]. https://www.merck.com/.
Nielsen (Nielsen Holdings PLC): [site]. https://www.nielsen.com/ru/ru/.
Novo Nordisk: [site]. https://www.novonordisk.ru/.
Sinopharm Group Co.: [site]. http://ir.sinopharmgroup.com.cn/html/index.php.
Sun Pharmaceutical Industries Ltd.: [site]. https://sunpharma.com/russia/.
Takeda Pharmaceutical Company Limited: [site]. https://www.takeda.com/ru-ru/.
Top drugs by sales in 2020: Who sold the blockbuster drugs?: [site]. https://www.pharmacompass.com.
Приложение
ВОПРОСЫ О ФАКТАХ

ВОПРОСЫ О ЗНАНИЯХ

ОЦЕНОЧНЫЕ ВОПРОСЫ

СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ (ОСНОВНЫЕ)

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ (НЕОСНОВНЫЕ)
Вопросы-фильтры

Контрольные вопросы

Контактные вопросы

Буферные вопросы

Вопросы-диалоги

Вопросы-иллюстрации

ОТКРЫТЫЕ ВОПРОСЫ
Вопросы без заданной структуры

Подбор словесных ассоциаций

Завершение предложений

Завершение рассказа

Завершение рисунка

ЗАКРЫТЫЕ ВОПРОСЫ
Дихотомические вопросы

Альтернативные многовариантные (шкальные) вопросы
При анкетировании применяются шкальные вопросы , содержащие шкалы/измерения признака ответа на вопрос. С помощью шкал можно выяснить и оценить/отношение респондента к чему-либо или кому-либо, знание им фактов, событий и т.д.

Шкалы, применяемые в анкетах, бывают нескольких видов:



Альтернативные многовариантные вопросы со шкалой Лайкерта

Альтернативные многовариантные вопросы с семантической дифференциальной шкалой

Альтернативные многовариантные вопросы со шкалой важности

Альтернативные многовариантные вопросы с оценочной шкалой

Поливариантные вопросы

ПОЛУЗАКРЫТЫЕ ВОПРОСЫ

ПРЯМЫЕ ВОПРОСЫ

КОСВЕННЫЕ ВОПРОСЫ

Глоссарий
Акциз - федеральный косвенный налог, включаемый в стоимость подакцизных товаров и оплачиваемый покупателями подакцизных товаров, регулируется Налоговым кодексом РФ и обязателен к применению на всей территории РФ.
Анализ данных маркетинговых исследований - работы, проводимые в процессе маркетингового исследования с целью обнаружения устойчивых, существенных свойств и явлений изучаемых объектов.
Аптечная организация - организация, структурное подразделение медицинской организации, осуществляющее розничную торговлю лекарственными препаратами, хранение, перевозку, изготовление и отпуск лекарственных препаратов для медицинского применения.
Ассортиментная группа - группа товаров, тесно связанных между собой схожестью их функционирования, продажей одним и тем же группам потребителей, реализацией через аналогичные каналы сбыта или принадлежностью к одному и тому же диапазону цен.
Ассортиментная позиция - конкретная модель, марка продукции, представленной на рынке.
Ассортиментная политика - деятельность, направленная на обеспечение соответствия портфеля выпускаемых или реализуемых фармацевтической организацией товаров потребностям потребителей как по качественным характеристикам, так и в количественных объемах в конкретный момент времени и разумной перспективе.
Аукцион - способ определения поставщика (подрядчика, исполнителя), при котором победителем признается участник закупки, предложивший наименьшую цену контракта.
Блокбастер - брендированное лекарственное средство, годовой объем продаж которого превышает 1 млрд долларов США.
Бренд - целостный набор признаков, который содержит товарную марку, рациональное и эмоциональное восприятие потребителями фирменного стиля товаропроизводителя (продавца), товарной марки и самого товара, а также мероприятий по его продвижению на рынке.
Внедрение клиент-технологий - процесс использования различных организационных средств (материальных, информационных, психологических и др.) для изменения поведения сотрудников по отношению к клиентам с целью трансформации потребительского поведения в заданном направлении.
Внешний рынок - совокупность зарубежных рынков по отношению к рынку конкретного государства.
Внутренний рынок - рынок продуктов и ресурсов, ограниченный определенной территорией, где участники рынка осуществляют свою экономическую деятельность между собой в пределах этой территории.
Выставка (ярмарка) - выставочно-ярмарочное мероприятие, на котором демонстрируются и получают распространение товары, услуги и/или информация и которое проходит в четко установленные сроки и с определенной периодичностью.
Выставочно-ярмарочная деятельность - предпринимательская деятельность в сфере выставочных услуг, осуществляемая для содействия становлению и развитию отношений торгово-экономического, научно-технического и инвестиционного сотрудничества.
Геомаркетинговый анализ - анализ, направленный на изучение геопространственных показателей исследуемой организации и аудитории, обладающей определенными социально-демографическими, геопространственными характеристиками и влияющей на коммерческие показатели организации.
Глубина ассортимента - число вариаций лекарственных препаратов и других товаров аптечного ассортимента, то есть наполненность потребительской группы конкретными товарными позициями, или число разных вариантов торговых наименований товаров с учетом различных форм выпуска, дозировок и фасовок в рамках одного уникального наименования (международное непатентованное наименование) или группировочного.
Демаркетинг - маркетинг, направленный на уменьшение спроса на товары или услуги, который не может быть удовлетворен из-за недостаточного уровня производственных мощностей, ограниченности товарных ресурсов и сырья.
Дженерик (generic drug) - лекарственное средство, содержащее химическое вещество - активный фармацевтический ингредиент, идентичный запатентованному компанией - первоначальным разработчиком лекарства.
Дженерический препарат - лекарственный препарат для медицинского применения, который имеет эквивалентный референтному лекарственному препарату качественный состав и количественный состав действующих веществ в эквивалентной лекарственной форме.
Дилер - посредник, который перепродает лекарственные средства и товары аптечного ассортимента, поставленные дистрибьютором или другим посредником от своего имени и за свой счет.
Динамика цен - направления изменения уровней цен (повышение, понижение, темпы изменения).
Дискриминантный анализ - анализ, применяемый для выявления дискриминантных (отличительных) признаков объектов исследования и разделения их на группы по этим признакам таким образом, что объект может быть отнесен только к одной группе. Применяется для оценки демографических и психографических характеристик покупателей определенных видов товара, сегментации рынка и т.д.
Дисперсионный анализ (Analysis Of Variances, ANOVA - общепринятое обозначение метода) - процедура сравнения средних значений выборок, на основании которой можно сделать вывод о соотношении средних значений генеральных совокупностей.
Дистрибьютор - посредник, которому предоставлены исключительные права на покупку или продажу лекарственных средств и товаров аптечного ассортимента в рамках определенной территории или рынка, закупает и реализует товары от своего имени, за свой счет.
Длина канала сбыта - количество промежуточных уровней, которые его составляют.
Доля рынка - часть рынка или рыночного сегмента, охваченная товарами конкретного предприятия, удельный вес товаров производителя в общей емкости данного рынка сбыта, выраженный в процентах.
Доступность лекарственных препаратов - понятие, характеризующее актуальную возможность получения необходимых для пациента лекарственных препаратов в конкретное время по приемлемой цене или на льготных усло-виях.
Единицы наблюдения - сопоставимые между собой группы субъектов, для каждой из которых создается своя ситуация.
Емкость потенциального рынка - возможные объекты продажи товаров покупателям, нуждающимся в них и проявляющих интерес к определенному товару.
Емкость реального рынка - возможные объемы продаж товаров покупателям, имеющим потребность в них, проявляющих интерес к определенному товару и имеющих возможность его приобрести.
Емкость товарного рынка - принципиально возможный объем реализации товара (конкретной продукции предприятия) при данном уровне и соотношении цен.
Жизненный цикл товара - период времени от создания и выведения в обращение и до прекращения производства и, соответственно, потребления.
Закупочная логистика - управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Запрос котировок - способ размещения государственного или муниципального заказа, при котором информация в объявленном тендере о потребностях в товарах или услугах государственного или муниципального заказчика сообщается неограниченному кругу потенциальных поставщиков путем размещения извещения о проведении закупки на официальном портале.
Защита прав потребителей - комплекс мер, реализуемых государством и направленных на регулирование общественных отношений, возникающих между потребителем и субъектом предпринимательской деятельности - изготовителем, исполнителем, продавцом.
Зона свободной торговли - тип международной интеграции, при котором в странах-участницах отменяются таможенные пошлины, налоги и сборы, а также количественные ограничения во взаимной торговле в соответствии с международным договором. За каждой страной-участницей сохраняется право на самостоятельное и независимое определение режима торговли по отношению к третьим странам.
Индекс обновления ассортимента - доля новых товаров, введенных в продажу в течение последнего года, пятилетия или другого исследуемого временно́го периода.
Индекс потенциала роста - см. GDI .
Индекс развития бренда - см. BDI .
Индекс развития категории - см. CDI .
Индекс цен - показатель, сопоставляющий цены отчетного периода с ценами какого-либо прошлого (базисного) периода.
Интегрированная маркетинговая коммуникация (ИМК) - вид коммуникационно-маркетинговой деятельности, отличающийся особым синергетическим эффектом, возникающим вследствие оптимального сочетания коммуникационных средств и интеграции всех отдельных сообщений.
Интегрированный маркетинг - комбинированная маркетинговая деятельность, которая разрешает анализировать возможности производства и рынка.
Интервью - метод сбора первичной информации, осуществляемый путем непосредственного общения исследователя с респондентом.
Кабинетные исследования - маркетинговые исследования, при проведении которых происходит отбор и последующий анализ вторичной информации.
Категориальный инструментарий - совокупность методов, технологий и средств оптимизации розничного ассортимента аптечной организации на основе анализа реального объема и структуры спроса на лекарственные препараты и другие товары аптечного ассортимента в потребительских группах товаров (товарных категориях).
Категорийный менеджмент в фармации - комплексная методология управления ассортиментом аптечной организации (аптечной сети) на основе анализа реальной потребности обеспечиваемого населения в лекарственных препаратах и товарах аптечного ассортимента, объединенных в группы по сходным потребительским признакам, позволяющая учитывать специфику условий работы аптечной организации.
Квота - ограничение импорта или экспорта по стоимости или физическому выражению, налагаемое на определенные товары.
Кластерный анализ - анализ, который проводится для разделения исследуемой совокупности объектов на однородные группы со схожими признаками. Образованные таким образом группы называют кластерами. Применяют, например, для сегментации потребительского, товарного рынков, выбора потенциального потребителя и т.д.
Клиентоориентированность работников фармацевтических организаций - многомерный комплекс личных, профессиональных и мотивационных качеств сотрудников, позволяющих наиболее полным образом удовлетворять потребности клиентов в фармацевтической помощи и достигать стратегических целей деятельности фармацевтической организации.
Количественные методы сбора маркетинговой информации - получение данных от представителей целевой аудитории об их потребительских предпочтениях, покупательском поведении, мнении о различных товарах.
Коммуникационный менеджмент - особая функция управления, призванная устанавливать и поддерживать взаимосвязи, взаимопонимание, взаимопризнание и сотрудничество между организацией и различными целевыми группами на двусторонней основе с целью реализации коммуникационной деятельности - формирование максимально позитивной среды в информационном пространстве и общественном сознании, способствующей осуществлению текущего бизнеса и достижению стратегических целей компании.
Конверсионный маркетинг - маркетинг, используемый при негативном спросе, то есть при такой ситуации на рынке, когда отдельные сегменты отказываются от данного товара.
Конджоинт-анализ - технология анализа для определения наилучшей конфигурации нового или существующего товара.
Конкурентоспособность - относительная характеристика, выражающая отличия данного товара (лекарственного препарата) от товара конкурентов по активности, безопасности, удобству применения и, соответственно, уровню спроса и степени удовлетворенности конечных потребителей его уникальными товарными качествами (характеристиками).
Конкурс - способ определения поставщика (подрядчика, исполнителя), при котором победителем признается участник закупки, предложивший лучшие условия исполнения контракта.
Контент-анализ (количественный, формализованный) - изучение и оценка содержания документов путем подсчета признаков, важных для изучения и приемлемых для последующих обобщений, при этом текстовая информация, полученная, например, при проведении опросов, наблюдений и другого, переводится в количественные показатели.
Конъюнктура рынка (рыночная ситуация) - конкретное состояние основных параметров (показателей, характеристик) рынка на какой-то момент или их изменения за определенный промежуток времени под воздействием совокупности различных условий (факторов) внешний среды.
Корреляционно-регрессионный анализ - анализ, который устанавливает взаимосвязи между двумя и более переменными.
Корреляция - статистический показатель вероятностной связи между двумя переменными, измеренными в единицах количественной шкалы.
Коэффициент корреляции - см. Корреляция .
Креативный маркетинг - маркетинг, используемый в условиях скрытого спроса, задачей которого является превращение потенциального спроса в реальный.
Линейная регрессия - регрессионная модель зависимости одной, объясняемой или зависимой, переменной y от другой или нескольких других переменных, факторов, регрессоров, объясняющих или независимых.
Линейный индекс дистрибуции - процентное отношение количества аптечных организаций, в которых лекарственный препарат присутствует в ассортименте на момент сбора данных, и общим количеством аптечных организаций.
Логистика - процесс управления движением и хранением сырья, компонентов и готовой продукции с момента оплаты поставщиком до момента получения денег за доставку готовой продукции потребителю.
Логлинейный анализ - метод моделирования распределения частот в таблице сопряженности, которую строят для оценки наличия взаимосвязи между двумя и более категориальными (качественными) переменными, или факторами.
Макросреда - комплекс демографических, экономических, природно-географических, научно-технических, политических и культурных факторов.
Маркетинг в фармации - разновидность маркетинга, деятельность, направленная на эффективное лекарственное обеспечение населения путем удовлетворения потребностей потребителей в лекарственных препаратах и иных товарах аптечного ассортимента.
Маркетинг взаимоотношений (relationships marketing) - 1) концепция управления маркетингом на основе построения долгосрочных, взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами организации: клиентами, поставщиками, дистрибьюторами, персоналом и др.; 2) практика построения долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами, взаимодействующими на рынке: потребителями, поставщиками, дистрибьюторами - в целях установления длительных привилегированных отношений.
Маркетинг услуг в фармацевтической деятельности - грамотное фармацевтическое консультирование и информирование посетителей аптечной организации, а также возможность дистанционного приобретения отдельных товаров аптечного ассортимента.
Маркетинг - 1) вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена (определение Ф. Котлера); 2) процесс планирования и воплощения идеи, ценообразование, продвижение и реализация товаров и услуг путем обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций (определение Американской ассоциации маркетинга); 3) рыночная концепция управления производственно-сбытовой и инновационной деятельностью предприятия или организации, направленная на изучение рынка и экономической конъюнктуры, запросов потребителей с последующей ориентацией товаров и услуг.
Маркетинг, ориентированный на потребителя - маркетинг, который базируется на изучении потенциальных потребностей и поиске рыночной ниши.
Маркетинг, ориентированный на продукт - маркетинг производителя, ориентированный на создание и продвижение нового товара.
Маркетинговая информация - совокупность различных сведений (числовых, фактологических, оценочных и проч.) о рынке и его составляющих, используемых для анализа и планирования маркетинговой деятельности.
Маркетинговая среда - совокупность факторов и условий, действующих за пределами организации и влияющих на ее маркетинговую деятельность. Выделяют микро- и макросреду маркетинга.
Маркетинговые исследования - систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией, их сбор, исследование и отчет о результатах (Ф. Котлер).
Маркетинговые исследования - функция, которая связывает производителя, потребителя и общественность с маркетологом через информацию, используемую для того, чтобы идентифицировать и определить маркетинговые возможности и проблемы; генерировать, совершенствовать и оценивать маркетинговые действия; отслеживать эффективность маркетинговых компаний; и улучшать понимание маркетинга как процесса (определение Американской ассоциация маркетинга).
Маркетинговые коммуникации - связи, образуемые компанией с контактными аудиториями посредством различных средств воздействия, к которым относятся реклама, связи с общественностью (PR), стимулирование сбыта, мерчандайзинг и др.
Международный маркетинг - многонациональный процесс планирования и реализации концепции, ценообразования, продвижения и распространения идей, товаров и услуг для создания обменов, удовлетворяющих индивидуальным и организационным целям.
Мерчандайзинг - направление в маркетинге, состоящее из техники по размещению товара в торговом зале аптечной организации, разработки и расположения рекламных материалов на месте продаж, главная цель которого заключается в привлечении внимания потенциальных покупателей к конкретным брендам или группам товаров без активного участия специализированного персонала, а также стимулировании желания потребителей выбрать и совершить покупку.
Методология ценообразования - система приемов, методов и принципов формирования (разработки, установления, изменения) цены.
Микросреда - рыночные субъекты, оказывающие непосредственное влияние на деятельность организации: потребители, маркетинговые посредники, конкуренты и контактные аудитории, проявляющие интерес к деятельности организации и способные повлиять на нее (население, СМИ, лидеры общественного мнения, общественные организации и т.д.).
Наблюдение - непосредственное восприятие и регистрация изучаемых объектов, процессов, явлений, значимых с точки зрения целей исследования.
Надлежащее качество товара (работы, услуги) - состояние товара, результата работы, процесса выполнения работы и оказания услуги, когда выполнены (или выполняются) все указанные требования и вследствие этого товар (работа, услуга) может быть использован по целевому назначению, а значит, быть полезным для потребителя.
Насыщенность рынка - показатель, характеризующий перспективы изменения спроса (в %) и определяемый как отношение количества покупателей, уже купивших товар, к общему количеству покупателей.
Обновление ассортимента - замена имеющихся товаров новыми с лучшими потребительскими свойствами, которые наиболее полно удовлетворяют потребности потребителей.
Общий рынок - форма экономической интеграции стран, предполагающая свободное перемещение товаров, работ и услуг, а также факторов производства - капитала, трудовых ресурсов через границы стран, являющихся членами общего рынка.
Объект PR-деятельности - население, сообщества, на которых воздействует субъект связей с общественностью с целью формирования позитивного отношения к себе.
Объект маркетингового исследования - рыночные явления, процессы, подлежащие анализу (рынок, товар, цены, потребители, конкуренты и проч.).
Объемно-стоимостный анализ - см. ABC-анализ .
Описательные статистики (descriptive statistics) - различные вычисляемые показатели, характеризующие распределение значений переменной.
Опрос - сбор первичной маркетинговой информации путем прямого обращения к определенной группе людей с вопросами, относящимися к исследуемой маркетинговой проблеме.
Оптовый фармацевтический рынок - рынок организаций и индивидуальных предпринимателей, приобретающих товары аптечного ассортимента для их дальнейшего использования в процессе производства, перепродажи или перераспределения.
Оригинальный препарат - лекарственный препарат с новым действующим веществом, который первым зарегистрирован в РФ на основании результатов доклинических исследований лекарственных средств и клинических исследований лекарственных препаратов, подтверждающих его качество, эффективность и безопасность.
Оценка технологий здравоохранения (ОТЗ - health technology assessment, HTA) - мультидисциплинарный процесс, который предполагает использование различных методов определения ценности технологии здравоохранения на разных этапах ее жизненного цикла.
Платежи - денежное выражение ценности услуг в непроизводственной сфере (в основном цены услуг бытового назначения).
Поддерживающий маркетинг - маркетинг, направленный на поддержку существующего уровня спроса.
Позиционирование товара - комплекс мер, в результате реализации которых в сознании конечного потребителя формируется отношение к товару в виде определенной позиции.
Полевые исследования - маркетинговые исследования, ориентированные на сбор и анализ первичной информации, целью которых является обеспечение принятия эффективных маркетинговых решений на основе всестороннего изучения объекта исследования в реальных рыночных условиях.
Полнота ассортимента - число подвидов одного вида товара, имеющихся в фармацевтической организации.
Потребитель - гражданин, имеющий намерение заказать или приобрести либо заказывающий, приобретающий или использующий товары (работы, услуги) исключительно для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.
Потребительская информация - сведения (сообщения, данные), предоставляемые потребителю его контрагентами в соответствии с законодательством.
Потребительская стоимость - способность товара удовлетворять какую-либо потребность потребителя (полезность предмета потребления).
Потребительская ценность - совокупность потребительских свойств товара, обеспечивающих его конкурентоспособность на рынке.
Потребительский рынок (рынок товаров и услуг) - система общественных отношений, основанных на соблюдении правовых норм, возникающих между государством, изготовителем и продавцом, исполнителем и потребителем в процессе изготовления, реализации и эксплуатации товаров, выполнения работ и оказания услуг.
Предмет маркетингового исследования - наиболее существенные параметры объекта, подлежащие изучению и анализу и характеризующие проблему исследования.
Продавец - организация независимо от ее организационно-правовой формы, а также индивидуальный предприниматель, реализующие товары потребителям по договору купли-продажи.
Продвижение товара - формирование постоянных связей между предприятием-производителем и целевым рынком с целью увеличения объемов продаж и формирования положительного имиджа, что, в конечном итоге, реализуется повышением прибыльности предпринимательской деятельности.
Противодействующий маркетинг - вид маркетинга, который реализуется с целью обеспечения безопасности потребителя и общества в целом, к примеру, при иррациональном спросе на наркотические средства и психотропные вещества.
Ребрендинг - комплекс мер, направленных на формирование нового товара с другими конкурентными преимуществами и потребительскими свойствами.
Результат маркетинговых исследований - конкретная информация и рекомендации, которые могут быть полезны для выбора и реализации стратегии развития, осуществления маркетинговой деятельности организации.
Реклама - информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке.
Ремаркетинг - вид маркетинга, который целесообразно использовать в условиях снижения спроса, этот вид маркетинга ориентирован на обеспечение товару рыночной новизны или переориентацию на новые рынки.
Репозиционирование - процедура изменения бренда в соответствии с современными требованиями рынка и потребностями потребителей.
Рестайлинг - изменение внешнего вида (косметический ребрендинг), дизайна товара с целью повысить интерес целевой аудитории.
Розничная реализация лекарственных средств - деятельность по приобретению, хранению и продаже готовых лекарственных средств через аптеку и ее структурные подразделения (в том числе лекарственных препаратов, изготовленных в условиях аптеки) непосредственно гражданам для их индивидуального потребления, учреждениям здравоохранения (кроме аптечных), а также предприятиям, учреждениям и организациям без права их последующей перепродажи.
Рынок - категория товарного хозяйства, совокупность экономических отношений, базирующихся на регулярных обменных операциях между производителями товаров (услуг) и потребителями.
Рыночная ниша - сегмент рынка, для которого оптимальными и подходящими являются товар данной фармацевтической организации и ее возможности поставки.
Рыночное окно - сегменты рынка, которыми пренебрегли производители фармацевтической продукции, а также неудовлетворенные потребности потребителей.
Сбыт - деятельность по планированию, организации и контролю физического перемещения материалов и готовых изделий от места их производства к месту использования с целью удовлетворения нужд потребителей и получения прибыли.
Свободные отпускные цены - цены на товар, прошедший от производителя до конечного потребителя одну или несколько стадий оптового потребления.
Свободные розничные цены - цены на товары потребительского спроса (продовольственные и непродовольственные), приобретаемые населением, и на услуги по его обслуживанию.
Сегмент рынка - особым образом выделенная часть рынка (группа потребителей, товаров, организаций), обладающая определенными общими признаками.
Синхромаркетинг - вид маркетинга, который реализуется при колебаниях спроса с целью поиска эффективных способов сглаживания.
Собственная торговая марка (СТМ) - товары, права на производство и реализацию которых принадлежат аптечным сетям.
Сопоставимые цены - цены, пересчитанные с учетом индекса цен.
Статистический уровень значимости - мера уверенности в том, что полученные результаты надежны для всей генеральной совокупности.
Стимулирующий маркетинг - вид маркетинга, целью которого является стимулирование спроса при условии безразличного отношения потребителя к товару.
Структура цен - соотношение отдельных элементов (себестоимости, прибыли, налогов, надбавок) в цене, то есть их доля в ее общей величине, взятой за 100%.
Субъект PR-деятельности - личность, индивидуум или группа индивидуумов, специально созданные службы и организации, имеющие определенные профессиональные знания, умения и навыки, которые выполняют конкретные действия, направленные на гармонизацию отношений с общественностью и вносят определенные коррективы в процесс формирования имиджа у субъекта PR, его стратегию и тактику с целью убеждения потенциальных и настоящих клиентов в эффективности, полезности для них функционирования определенной организации.
Субъекты рынка - участники рынка, принимающие экономические решения и осуществляющие рыночные действия.
Таможенная пошлина - обязательный платеж, взимаемый таможенными органами в связи с перемещением товаров через таможенную границу.
Таможенная процедура - установленная законом совокупность правил и требований по отношению к перемещаемым товарам, транспортным средствам и средствам международной перевозки товаров в области применения запретов и ограничений, уплаты таможенных платежей, а также определяющих статус товаров и транспортных средств в таможенных целях.
Таможенное декларирование - передача информации в таможенные органы о товарах, перемещаемых через границу, действие необходимое и обязательное для дальнейшего оформления, уплаты платежей, соблюдения мер нетарифного регулирования и выпуска этих товаров.
Таможенные платежи - совокупность сумм таможенной пошлины, акциза, налога на добавленную стоимость и таможенных сборов, взимаемых таможенными органами при пересечении товарами и транспортными средствами таможенной границы.
Таможенные сборы - обязательные платежи, взимаемые за совершение таможенными органами таможенных операций, связанных с выпуском товаров, таможенным сопровождением транспортных средств, а также за совершение иных действий, установленных законом.
Таможенный союз - форма межгосударственного соглашения об отмене таможенных пошлин в торговле между странами.
Тарифы - денежное выражение ценности услуг в производственной сфере (цены услуг транспорта, связи, коммунального хозяйства).
Товар - все то, что может удовлетворить потребность или нужду и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления.
Товарная категория лекарственных препаратов или других товаров аптечного ассортимента (син. : потребительская группа товаров) - совокупность номенклатурных позиций, характеризующихся функциональной однородностью по фармакотерапевтическим и потребительским признакам, наличием общей целевой аудитории, едиными стратегическими и тактическими подходами к ассортиментному управлению.
Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности (ТН ВЭД) - кодированный классификатор продукции, определяющий взаимосвязь между описанием и кодом товара, используемый как таможенными органами, так и лицами, осуществляющими внешнеторговые сделки.
Товарная номенклатура - совокупность всех ассортиментных групп и товарных единиц, которые предлагаются рынку.
Товарный знак - обозначение (словесное, изобразительное, объемное, др.), служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей, на которое признается исключительное право.
Товарный классификатор - структурированный иерархичный номенклатурный перечень потребительских групп лекарственных препаратов или других товаров аптечного ассортимента аптечной организации, предусматривающий возможность их детализации до уровня конкретных торговых наименований (ассортиментных позиций).
Торговая марка - название, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание, предназначенное для идентификации товаров или услуг поставщика, или группы продавцов и их дифференцирования от товаров или услуг конкурентов.
Торговое наименование лекарственного средства - наименование, присвоенное разработчиком, держателем или владельцем регистрационного удостоверения лекарственного препарата.
Торговый агент - постоянный представитель в конкретном регионе, имеет ограниченные права на ведение переговоров и оформление договоров купли-продажи.
Торговый маркетинг - посредническая деятельность, обеспечивающая как эффективный сбыт продукции производителя, так и эффективное удовлетворение потребностей потребителей.
Традиционная система распределения - совокупность независимых компаний, в которых каждый уровень сбытового канала действует независимо от других с целью максимизации собственной прибыли, оставляя без внимания эффективность канала в целом.
Управление ассортиментом - деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента организации.
Уровень цен - абсолютное количественное выражение цены в деньгах.
Факторный анализ - анализ, который применяется для изучения взаимосвязей между значениями количественных переменных и проводится путем сокращения числа переменных, выделения из множества наиболее значимых переменных (факторов) и определения структуры взаимосвязей между выделенными факторами. Используется в маркетинговых исследованиях при сегментации потребителей, разработке маркетинговой стратегии, например ценовой, коммуникационной и др.
Фармаконадзор - вид деятельности, направленный на выявление, оценку, понимание и предотвращение нежелательных последствий применения лекарственных препаратов.
Фармацевтическое консультирование - информация о порядке применения или использования товаров аптечного ассортимента, в том числе о правилах отпуска, способах приема, режимах дозирования, терапевтическом действии, противопоказаниях, взаимодействии лекарственных препаратов при одновременном приеме между собой и/или с пищей, правилах их хранения в домашних условиях, наличии товаров, в том числе о лекарственных препаратах нижнего ценового сегмента.
Франчайзинг - вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передает другой стороне (франчайзи) за плату право на определенный вид предпринимательства, используя разработанную бизнес-модель его ведения: действовать от своего имени, используя технологию, сырье, товарные знаки и/или бренды франчайзера.
Целевой потребительский сегмент - группа покупателей аптечной организации, которые чаще или больше приобретают предлагаемые в ней лекарственные препараты и другие товары аптечного ассортимента и одинаково реагируют на побудительные действия маркетинга.
Цена - денежное выражение стоимости (ценности) товара или услуги.
Ценовая категория лекарственных препаратов или других товаров аптечного ассортимента - совокупность номенклатурных позиций, характеризуемых однородностью потребительского восприятия стоимости лекарственных препаратов или других товаров аптечного ассортимента и едиными подходами к ценообразованию.
Цифровой маркетинг - интегрированное использование информационных каналов в виртуальном пространстве для поддержания маркетинговой деятельности компании, направленной на получение прибыли и удержание клиентов, посредством признания стратегического значения цифровых технологий и разработки комплексного подхода к улучшению предоставления онлайн-услуг с целью наилучшего удовлетворения потребностей клиентов и повышения их осведомленности о компании, бренде, товарах и услугах.
Ширина (широта) ассортимента - число потребительских групп лекарственных препаратов и других товаров аптечного ассортимента или число уникальных наименований (международных непатентованных наименований) лекарственных препаратов.
Ширина канала сбыта - количество независимых участников на отдельном уровне (этапе) сбытовой цепи.
Экономический союз - высшая форма экономической интеграции, в рамках которой не только реализуется свобода перемещения товаров, работ и услуг, а также капитала и трудовых ресурсов, но и гармонизируются монетарная политика, налогообложение и государственные расходы.
Эксперимент - метод сбора первичной информации об изменении качественных и количественных параметров деятельности объекта вследствие специально введенных в исследуемый объект или окружающую среду новых условий и факторов.
Экстраполяция тенденций - метод распространения сложившихся темпов развития рынка за предыдущий период на будущее.
Этическая экспертиза - всесторонний анализ конкретного аспекта конкретного проекта, который вызывает обеспокоенность высшего руководства, персонала или общественности и может повлиять на имидж и перспективы организации.
ABC-анализ - анализ всего ассортимента аптеки или той или иной группы препаратов и его структурирование по влиянию отдельных торговых наименований на товарооборот или доход.
BDI ( brand development index, индекс развития бренда) - показатель, позволяющий оценить уровень развития/силу бренда в отдельном рыночном сегменте.
CDI ( Category Development Index, индекс развития категории) - показатель, позволяющий оценить уровень развития товарной категории на рыночном сегменте.
Digital-маркетинг - интегрированное использование информационных каналов в виртуальном пространстве для поддержания маркетинговой деятельности компании, направленной на получение прибыли и удержание клиентов, посредством признания стратегического значения цифровых технологий и разработки комплексного подхода к улучшению предоставления онлайн-услуг с целью наилучшего удовлетворения потребностей клиентов и повышения их осведомленности о компании, бренде, товарах и услугах.
GPI ( Growth Potential Index, индекс потенциала роста) - показатель, позволяющий оценить возможность роста бренда в отдельном рыночном сегменте.
Gap-анализ - оценка степени отклонения действительного положения дел в организации от запланированных (желаемых) результатов.
People - кадровый состав организации, потребители, лидеры мнений продвигаемой продукции, лояльные и VIP-клиенты, производители продукции.
PEST-анализ - анализ тенденций изменения внешней среды организации по четырем группам факторов: policy (политика), economy (экономика), society (общество), technology (технология).
Place - локация, которая используется для эффективной реализации этих товаров и услуг, а также рыночная ниша, в которой функционирует бизнес с учетом имеющихся конъюнктурообразующих факторов.
Price - цена, по которой эти товары и услуги могут быть реализованы на рынке при определенном состоянии рыночной конъюнктуры, а также себестоимость их производства.
Process - бизнес-процессы, задействованные при реализации маркетинговой политики, позволяющие ориентировать всю деятельность организации на решение проблем потребителя наиболее привлекательным для него способом.
Product - вид, количество, качество товаров или услуг, востребованных на рынке и соответствующих платежеспособному потребительскому спросу на выбранном целевом рынке.
Promotion - продвижение продукции на рынок, обеспечивающее информированность о ней покупателей, а также ее доступность и востребованность, создание и поддержание на должном уровне системы формирования спроса, стимулирования сбыта и работы с целевыми потребителями.
Physical evidence - внешнее окружение, эффективная и функциональная пространственная планировка, дизайн интерьера и климатические условия работы в организации, сервис и прочее, создающие эргономичную и комфортную обстановку на рабочих местах, удобство для реальных и потенциальных потребителей продукции.
RFM-анализ - анализ и сегментация потребителей по степени их лояльности, учитывая частоту посещения аптеки, дату последнего прихода в аптеку и размер сделанных покупок в денежном выражении.
SPACE-анализ - комплексный метод, применяемый с целью оценки стратегической позиции организации и выбора дальнейшего направления действий.
SWOT-анализ - ситуационный анализ, направленный на изучение и выявление особенностей внешней и внутренней среды организации, которые оказывают наибольшее влияние на ее деятельность.
VEN-анализ - определение принадлежности лекарственных препаратов к категории жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов.